公司月工作總結(jié).doc

公司月工作總結(jié)篇一：公司員工月工作總結(jié)范文公司員工月工作總結(jié)范文一、通過(guò)5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在*在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本細(xì)節(jié)決定成敗讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；（2）負(fù)責(zé)工傷工作；（3）辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。四、不足和需改進(jìn)方面。雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。五、幾點(diǎn)建議。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。月工作總結(jié)范文二陽(yáng)春三月，希望的種子發(fā)芽了，人們都投入到緊張而忙碌的工作與生活之中。新的一學(xué)期又開(kāi)始了，在“兩基”迎國(guó)檢來(lái)臨之際，教育工作者們更是忙上加忙，長(zhǎng)期加班工作，都在以各自的工作職責(zé)努力著，反思著，總結(jié)著。現(xiàn)將我個(gè)人月工作情況總結(jié)如下：一、組織完成了過(guò)程性教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)工作1、及時(shí)安排部署，組織過(guò)程性抽測(cè)工作。3月3日接局領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)安排了三、七年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)工作，于4日上午完成了七年級(jí)抽測(cè)工作，下午完成了三年級(jí)的抽測(cè)工作，我具體負(fù)責(zé)試卷的發(fā)放與工作調(diào)配，處理考場(chǎng)中的突發(fā)問(wèn)題，對(duì)試卷不夠的情況提前預(yù)設(shè)，及時(shí)解決了紅寺堡小學(xué)，紅寺堡二小試卷不夠的問(wèn)題，確保抽測(cè)工作的順利進(jìn)行。篇二：公司辦2012年2月份工作總結(jié)報(bào)告2011年已過(guò)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的積極配合下，協(xié)助全體員工圓滿完成了各項(xiàng)工作需要。做為公司的職能部門，在行政管理方面公司辦起著重要的作用，對(duì)此我們積極配合公司各領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的工作需求，積極履行職責(zé)，其中在行政管理、月報(bào)考勤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、人事管理、檔案整理、完善制度、后勤服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)等方面，充分發(fā)揮了辦公室的職能作用?，F(xiàn)對(duì)公司辦工作情況與存在的不足做以下總結(jié)：一、2012年2月份工作總結(jié)1、 行政管理方面：做到了員工人事檔案、合同檔案、公司文件等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的文件及時(shí)處理；對(duì)辦公耗材進(jìn)行管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、采購(gòu)等，保證公司日常業(yè)務(wù)等工作的正常有序。近期發(fā)布了關(guān)于工資發(fā)放通知，其中涉及到企業(yè)規(guī)模，簡(jiǎn)介等內(nèi)容，以此穩(wěn)定人心（針對(duì)一線員工及新進(jìn)員工）；1在考勤、月報(bào)統(tǒng)計(jì)方面：2、能及時(shí)、準(zhǔn)確完成各部門的月報(bào)統(tǒng)計(jì)，并針對(duì)人事、考勤等方面做好各種統(tǒng)計(jì)表、審核，并完成匯報(bào)工作。 2在勞動(dòng)紀(jì)律方面（考勤），依照副總嚴(yán)格要求，對(duì)公司全體員工考勤打卡問(wèn)題嚴(yán)查嚴(yán)辦，并發(fā)布了關(guān)于嚴(yán)肅考勤制度的通知，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，公司辦做好相關(guān)監(jiān)督、管理工作，每月月底結(jié)合考勤打卡機(jī)數(shù)據(jù)制作出“管理人員”考勤表，明確其出勤、遲到、請(qǐng)假等，做到以制度來(lái)約束，遲到處罰等措施，以此提高公司全體員工的工作質(zhì)量和整體素質(zhì)，解決了之前的一些不規(guī)范現(xiàn)象，保證了考勤制度的有效性；3、在檔案整理方面：努力做好公司各類檔案、文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便迅速，并及時(shí)存檔完善歸檔手續(xù)，真正做到手續(xù)程序化，管理規(guī)范化。4、在完善制度方面：為加強(qiáng)公司的各類管理，提升各部門管理水平，完善了各種規(guī)章制度，使各部門步入管理制度化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式，近期發(fā)布了關(guān)于新員工入職須知、保底工資規(guī)定細(xì)則等；1在后勤服務(wù)方面：針對(duì)各部門及廣大員工的后勤工作，積極采5、取有效措施予以妥善解決；對(duì)防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴，努力創(chuàng)造一個(gè)安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的工作環(huán)境。 2近期工作情況： 1）環(huán)境衛(wèi)生方面：嚴(yán)格要求公司清潔工做好相關(guān)工作，主要針對(duì)員工宿舍、公司公共廁所、公司操場(chǎng)等；2）員工住宿安排、公共設(shè)施（宿舍門鎖等）維護(hù)、更換；3）公司中層干部宿舍搬遷（至應(yīng)家村），2月底到位；6、溝通協(xié)調(diào)方面：為保證公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展和順利進(jìn)行，能夠及時(shí)做到與公司各部門溝通，并掌握公司各項(xiàng)基本計(jì)劃，配合本公司完成各項(xiàng)基本工作。近期響應(yīng) 副總要求，發(fā)布了日常會(huì)議安排通知，以會(huì)議的形式每期由陳副總主持并協(xié)調(diào)好公司各部門管理、生產(chǎn)等工作，做到有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、協(xié)商解決等重要舉措；7.人員招聘方面：1公司管理人員基本配備齊全，針對(duì)生產(chǎn)部一線人員還應(yīng)增加，接下來(lái)應(yīng)加大招工力度，使之配備充分、合理；目前就裝配車間人員配置情況為：管理人員6人、制線人員9人、大燈、信號(hào)燈人員50人以上，對(duì)新進(jìn)人員公司辦勻存留其電話，做到溝通及時(shí)、有問(wèn)題積極配合、了解、解決，保證生產(chǎn)和人員的平衡性；注塑車間人員基本配備齊全，機(jī)修工目前已經(jīng)到位；公司財(cái)務(wù)輔助會(huì)計(jì)招聘工作也在進(jìn)行，對(duì)于此崗位應(yīng)聘人員較多，考慮到工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限問(wèn)題，由公司辦進(jìn)行網(wǎng)上招聘，屆時(shí)發(fā)送應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷到財(cái)務(wù)并要求應(yīng)聘者至財(cái)務(wù)面試；2由于目前社會(huì)上各企業(yè)普遍出現(xiàn)用工荒問(wèn)題，普通工人大多離開(kāi)沿海城市回內(nèi)地工作，導(dǎo)致工人少且素質(zhì)底、待遇又要求高等原因，招工工作難度相應(yīng)加大，現(xiàn)公司辦根據(jù)實(shí)際情況以2天一帖（廣告）及通過(guò)內(nèi)部員工介紹等形式努力招聘，并做好新入職及應(yīng)聘人員的思想工作；8.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面：1）本月由副總起草的關(guān)于外協(xié)、外購(gòu)件及倉(cāng)庫(kù)物資統(tǒng)計(jì)工作的通知，細(xì)則上明確規(guī)定公司各部門相關(guān)工作職責(zé)和每月提交的數(shù)據(jù)報(bào)告，我部應(yīng)做到相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作，于每月8號(hào)收集數(shù)據(jù)、12號(hào)提交匯總報(bào)告至上級(jí)核算、分析；2）公司辦近期下發(fā)了關(guān)于員工滿意度調(diào)查表，對(duì)調(diào)查的項(xiàng)目進(jìn)行分析；二、倉(cāng)庫(kù)管理方面：1.能做到每月盤點(diǎn)（盤點(diǎn)時(shí)間規(guī)定為每月第四周的星期天），進(jìn)出物資嚴(yán)格清點(diǎn)，關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理，我部進(jìn)行兩星期一總結(jié)的形式，召開(kāi)小組會(huì)議，推出一些管理制度，獎(jiǎng)罰制度，提高倉(cāng)管員的工作素質(zhì)和積極性，進(jìn)出貨及產(chǎn)品退貨由陳銀米稍作監(jiān)督，保證了工作程序化，燈線倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管自呂小花離職后由熊佩接管，并于2月26日在裝配車間的配合下完成盤點(diǎn)工作；就目前情況看，鍍膜件倉(cāng)庫(kù)管理水平較(轉(zhuǎn)載自：www.BdfQy.Com 千 葉帆 文摘:公司月工作總結(jié))好，特別是在物資擺放和規(guī)劃上井井有條，較為突出的工作為在產(chǎn)品進(jìn)出環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、外協(xié)入庫(kù)按少一罰十原則，由此保證了公司利益；1原本因倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管崗位變動(dòng)較大，相關(guān)工作落實(shí)難，先2.成品倉(cāng)庫(kù)：任倉(cāng)管李春蘭在經(jīng)歷了幾個(gè)月的實(shí)踐后倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)狀漸漸好轉(zhuǎn)，但責(zé)任心還有待提高，因倉(cāng)庫(kù)管理性質(zhì)不同必須做到不多發(fā)、不少發(fā)的原則，嚴(yán)格要求自己，保證公司利益、信譽(yù)度及減少客戶對(duì)本公司產(chǎn)品相關(guān)問(wèn)題的反饋率；2塑件倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及物資金額統(tǒng)計(jì)工作： 由陳富生做好每月的盤點(diǎn)工作，要求李春蘭進(jìn)行塑件的進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)入賬工作、產(chǎn)品重量、克數(shù)、金額的輸入，形成塑件倉(cāng)庫(kù)物資的電腦賬，隨時(shí)可查；3.關(guān)于各倉(cāng)庫(kù)物資統(tǒng)計(jì)資金工作正在籌備中，下月2月8號(hào)收集，12號(hào)提交至副總、總經(jīng)理審核；三計(jì)劃及建議：1）現(xiàn)公司正是用人之際，我部計(jì)劃在3月上旬完成人員的招聘、配置工作；2）在前期工作中落實(shí)了嚴(yán)肅考勤制度后、接下來(lái)準(zhǔn)備實(shí)施員工績(jī)效考核，客觀公正地分析和評(píng)價(jià)員工履行職責(zé)情況及實(shí)際工作效果，提高員工的工作積極性，激發(fā)工作熱情及增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感；3)應(yīng)公司發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)各方面應(yīng)知應(yīng)會(huì)等專業(yè)知識(shí)，發(fā)揮出各部門之間的相互溝通、協(xié)調(diào)，上傳下達(dá)的積極作用，做好相關(guān)本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)；4）一點(diǎn)大眾一致認(rèn)為的建議：我部通過(guò)員工滿意度調(diào)查，較為突出的一項(xiàng)：?jiǎn)T工一致認(rèn)為公司伙食方面需要改進(jìn)，比如每月給予2篇三：公司入職第一個(gè)月個(gè)人工作總結(jié)06 月份個(gè)人工作總結(jié)這是我來(lái)公司入職的第一個(gè)月，是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。 經(jīng)過(guò)一月來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了林樺公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。本月，我主要擔(dān)任的工作職責(zé)有：?jiǎn)T工考勤治理、檔案治理、員工招聘、錄用、試用期考核、離職治理工作。除此之外，還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。首先，我先做自我總結(jié)，工作經(jīng)驗(yàn)不足是我的最大障礙，有時(shí)候工作不知道從哪下手，不能完全理解領(lǐng)導(dǎo)的思想以及安排任務(wù)的目的性，從而導(dǎo)致工作效率上不去，致使一月時(shí)間招聘方面?zhèn)溥x人才多，而正式入職的就一個(gè)，嚴(yán)重影響了工作的正常運(yùn)行，這點(diǎn)是我的失職。還