洛陽(yáng)慧元乳業(yè)物流中心升級(jí)改造可行性報(bào)告

項(xiàng)目名稱(chēng) ： 洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司配送中心 建設(shè) 建設(shè)單位： 洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 ： 馮雙全建設(shè)地點(diǎn)： 嵩縣城關(guān)鎮(zhèn)人民路南段 編寫(xiě)單位： 河南 鼎原工程 咨詢(xún)有限公司 洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司 資質(zhì)證號(hào)： 工咨 乙 12020060054 編寫(xiě)單位負(fù)責(zé)人 ： 岳幫勛 編寫(xiě)人員： 范少芳 馮雙全 編寫(xiě)時(shí)間： 2009 年 10 月 目 錄 第一章 總論 . 1 1.1 項(xiàng)目提要 . 1 1.2 結(jié)論與建議 . 2 1.3 編制依據(jù) . 3 第二章 項(xiàng)目承擔(dān)單位情況 . 4 2.1 基本情況 . 4 2.2 主要業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)能力 . 4 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 . 6 3.1 項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 . 6 3.2 我國(guó)物流信息市場(chǎng)現(xiàn)狀 . 6 3.3 洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司配送中心的必要性 . 7 第四章 市場(chǎng)與需求預(yù)測(cè) . 9 4.1 發(fā)展趨勢(shì) . 9 4.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè) . 9 第五章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和特色 . 11 5.1 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 . 11 5.2 項(xiàng)目特色 . 11 第六章 項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)有條件 . 14 6.1 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立 . 14 6.2 區(qū)位優(yōu)越、交通便利 . 14 6.3 物流信息和電子交易系統(tǒng)建設(shè)條件具備 . 14 6.4 經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)明顯 . 15 6.5 地方政府高度重視 . 15 6.6 項(xiàng)目投資區(qū)域環(huán)境優(yōu)越 . 15 第七章 工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型 . 16 7.1 工藝技術(shù)方案 . 16 7.2 設(shè)備選型 . 17 第八章 項(xiàng)目實(shí)施方案 . 18 8.1 項(xiàng)目總體進(jìn)度 . 18 8.2 實(shí)施方案 . 18 8.3 保障措施 . 19 第九章 項(xiàng)目組織管理 . 20 9.l 項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè) . 20 9.2 項(xiàng)目管理辦法 . 20 9.3 項(xiàng)目資金管理 . 21 9.4 項(xiàng)目人員組織 . 21 9.5 項(xiàng)目招標(biāo)方案 . 22 第十章 環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn) . 25 10.1 環(huán)境保護(hù) . 25 10.2 安全生產(chǎn) . 25 10.3 消防 . 27 10.4 節(jié)能 . 27 第十一章 投資估算與資金來(lái)源 . 28 11.1 投資估算依據(jù) . 28 11.2 建設(shè)投資估算 . 28 11.3 資金來(lái)源 . 30 第十二章 效益與風(fēng)險(xiǎn)分析 . 32 12.1 預(yù)期目標(biāo) . 32 12.2 效益分析 . 32 12.3 風(fēng)險(xiǎn)分析 . 35 第十三章 結(jié)論與建議 . 37 13.1 綜合評(píng)價(jià) . 37 13.2 結(jié)論意見(jiàn) . 37 13.3 問(wèn)題與建議 . 37 附表： 1、 投資估算表 附圖： 1、 項(xiàng)目在河南省的位置圖 2、 項(xiàng)目區(qū)在嵩縣的位置圖 3、 洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司 配送中心地理位置 圖 附件： 1、 洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 、 稅務(wù)登記證書(shū) 2、 2008 年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告 3、 洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司 投資專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告 4、 嵩縣發(fā)展和改革委員會(huì)的批準(zhǔn)文件 5、 建設(shè)征地合同 6、 租用承包地合同 7、 綜合樓場(chǎng)地巖土工程勘察報(bào)告 8、 建筑規(guī)劃許可證 9、 建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū) 10、 洛陽(yáng) 慧元乳業(yè)有限公司和建筑的協(xié)議書(shū) 11、 洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司配送中心效果圖 12、 公司部分實(shí)物照片 13、 法人真實(shí)性聲明 1 第一章 總論 1.1 項(xiàng)目提要 1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng) 洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司配送中心 1.1.2項(xiàng)目承擔(dān)單位 洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司 1.1.3項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 嵩縣城關(guān)鎮(zhèn)人民路南段 1.1.4 建設(shè)規(guī)模 新增 綜合服務(wù)樓 2800平方米 ；倉(cāng)儲(chǔ)面積 1800 平方米 ；參展廳 400平方米 。 1.1.5主要建設(shè)內(nèi)容 該項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括：建立 嵩縣 農(nóng)村物流信息港，建立縣、鄉(xiāng)、村信息網(wǎng)絡(luò)，購(gòu)置 運(yùn)輸設(shè)備 和 信 息中心控溫設(shè)備 ，新建商品展廳和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。建成集商品配送、鮮活 乳 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、物流信息和電子交易等多功能于一身的綜合型現(xiàn)代物流配送體系，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)配送中心（超市）、村級(jí)連鎖店構(gòu)成縣、鄉(xiāng)、村一體化的農(nóng)村現(xiàn)代物流服務(wù)體系。 1.1.6 投資規(guī)模：項(xiàng)目總投資 800 萬(wàn)元 1.1.7資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資為 800 萬(wàn)元，其中： 自籌資金100 萬(wàn)元，增資擴(kuò)股 400 萬(wàn)元，擬申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金支持 300萬(wàn)元。 1.1.8 建設(shè)期限：該項(xiàng)目擬從 2008年 3 月開(kāi)始實(shí)施，到 2010 2 年 3 月 完成。 1.9經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益 項(xiàng)目建成后， 新增 年銷(xiāo)售收入 3000 萬(wàn)元 ，項(xiàng)目建成后，有利于農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境改善，提高農(nóng)民的生活品位和檔次，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)；有利于引導(dǎo)農(nóng)民按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，使農(nóng)民利益實(shí)現(xiàn)最大化；有利于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的購(gòu)銷(xiāo)，提升農(nóng)產(chǎn)品檔次，解決農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)難問(wèn)題；有利于擴(kuò)大就業(yè)，緩解農(nóng)村就業(yè)壓力，特別是解決農(nóng)村婦女就業(yè)難問(wèn)題。與此同時(shí)，可以帶動(dòng)機(jī)械、電子、電信、交通、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 1.2 結(jié)論與建議 1.2.1綜合評(píng)價(jià) 洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司配送中心 建設(shè)項(xiàng)目建成后不僅可以帶 來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，更為重要的是可以搭建起工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通渠道，極大地改善農(nóng)村購(gòu)物環(huán)境、物流環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，為農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民生產(chǎn)生活資料供應(yīng)提供服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 1.2.2結(jié)論意見(jiàn) 本項(xiàng)目投資符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，市場(chǎng)前景良好，設(shè)計(jì)方案合理，經(jīng)濟(jì)效益顯著，項(xiàng)目可行。建議建設(shè)單位積極做好準(zhǔn)備工作，落實(shí)資金來(lái)源，爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)為該項(xiàng)目創(chuàng)造條件，使項(xiàng)目盡早實(shí)施，為河南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。 3 1.2.3問(wèn)題與建議 鑒于該項(xiàng)目規(guī)模大、內(nèi)容多、涉及面廣，建議各級(jí)政府和主管部門(mén)給予大力協(xié)調(diào)支持，加強(qiáng) 監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。 1.3 編制依據(jù) （ 1）中共中央中發(fā)【 2006】 1 號(hào)文件中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)； （ 2）國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)【 2005】 19號(hào)文件國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)； （ 3）國(guó)家財(cái)政部關(guān)于 組織申報(bào) 2009 年 農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金的通知； （ 4）國(guó)家和河南省關(guān)于農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)政策； （ 5） 嵩 縣城市總體規(guī)劃； （ 6）建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制內(nèi)容深度的規(guī)定； （ 7）可行性研究報(bào)告編制委托書(shū)。 4 第 二 章 項(xiàng)目承擔(dān)單位情況 2.1 基本情 況 洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司成立于 2003 年，屬民營(yíng)企業(yè)。公司注冊(cè)資金 220 萬(wàn)元。洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司位于嵩縣城關(guān)鎮(zhèn)，主要從事食品的生產(chǎn)銷(xiāo)售、洗化、百貨、家電、生鮮產(chǎn)品、速凍商品批發(fā)和零售等業(yè)務(wù) ， 是洛陽(yáng)日用商品配送和零售業(yè)的龍頭企業(yè)。 也是 洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司配送中心 項(xiàng)目的承辦單位。公司現(xiàn)有各類(lèi)工作人員 300余人 。 2.2 主要業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)能力 公司實(shí)力較強(qiáng)，管理嚴(yán)謹(jǐn)，發(fā)展?jié)摿^大，承擔(dān)此項(xiàng)目有著明顯優(yōu)勢(shì)：一是具有健全的組織管理機(jī)構(gòu)， 實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司下設(shè)黑龍江奶粉生產(chǎn)基地、鄭州新鄭營(yíng)養(yǎng)品生產(chǎn)基地 、財(cái)務(wù)部、策劃部、銷(xiāo)售部共五個(gè)部門(mén)。各店實(shí)行店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，在公司貨物統(tǒng)一配送的前提下獨(dú)立核算，利潤(rùn)分成。 二是有較完善的硬件設(shè)施。 公司現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)面積平方 2000米，城區(qū)營(yíng)業(yè)面積達(dá) 19000余平方米，預(yù)計(jì) 2010年初，倉(cāng)儲(chǔ)面積將達(dá)到 5000平方米。 三是有廣泛的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。 公司擁有慧元牌等15個(gè)知名商標(biāo)，其他合作的知名品牌達(dá)五十余種。如：完達(dá)山、蒙牛系列，伊利系列，娃哈哈系列，金龍魚(yú)系列，雙匯系列等。四是有健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。 公司有 3 家直營(yíng)店， 199家加盟店， 20戶(hù)正在改造達(dá)標(biāo)加盟店，連鎖加盟網(wǎng)絡(luò)已普及 202 個(gè)行政村，倉(cāng)儲(chǔ) 物流直接供貨網(wǎng)點(diǎn)目前已達(dá) 222 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，業(yè)務(wù)輻射周邊市 5 區(qū)，如：鄭州、商丘，南陽(yáng)，漯河均有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，年銷(xiāo)售額在3000萬(wàn)元以上 。 6 第 三 章 項(xiàng)目建設(shè) 的 必要性 3.1 項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 按照 “十一五 ”規(guī)劃提出的全面建設(shè)社會(huì)主義小康社會(huì)的要求，以降低流通成本、激活消費(fèi)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為核心，加快農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，大力發(fā)展現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，保證人民的消費(fèi)安全。 3.2 我國(guó)物流信息市場(chǎng)現(xiàn)狀 我國(guó)的物流信息市場(chǎng)，一般還是傳統(tǒng)的現(xiàn)貨交易對(duì)手成交方式，由于沒(méi)有一個(gè)連接市場(chǎng)、 政府、用戶(hù)、生產(chǎn)供應(yīng)者之間的信息網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)供求信息不能有效地流動(dòng)，從而造成信息封閉、堵塞，信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享。這種傳統(tǒng)成交方式，不僅很難形成準(zhǔn)確的價(jià)值信息和反映本周期供求關(guān)系，更不能反映未來(lái)供求關(guān)系。這樣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者只能按照目前的供求關(guān)系去決定下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，在下一個(gè)生產(chǎn)周期，由于多方面的原因供求關(guān)系一旦發(fā)生變化就會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的暴漲和暴落，使農(nóng)民和經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)著巨大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 目前我國(guó)的物流信息市場(chǎng)有 4000多個(gè)，其中具有一定規(guī)模的有 2000多個(gè)，絕大多數(shù)是由過(guò)去 的集貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的，存在規(guī)模小、結(jié)構(gòu)單一、市場(chǎng)設(shè)施落后、信息不暢通等嚴(yán)重問(wèn)題， 7 具有平均每個(gè)市場(chǎng)交易規(guī)模小，以即期現(xiàn)貨交易為主，普遍存在批零兼營(yíng)，服務(wù)功能單一，東西部差異顯著等特征。 “十一五 ”規(guī)劃對(duì)今后一段時(shí)期我國(guó)農(nóng)村物流服務(wù)體系建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署，將農(nóng)村物流服務(wù)體系建設(shè)納入了政府的統(tǒng)一管理。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)農(nóng)村物流服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃主要對(duì)現(xiàn)有運(yùn)行良好、交易規(guī)模較大、管理規(guī)范的農(nóng)村物流服務(wù)體系進(jìn)行擴(kuò)建和升級(jí)改造，支持建設(shè)跨區(qū)域大型配送中心，培育大型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)，以形成布局合理、功能完備、安全衛(wèi)生、機(jī) 制健全、資訊靈敏、交易方式先進(jìn)、運(yùn)行規(guī)范、統(tǒng)一高效、競(jìng)爭(zhēng)有序、現(xiàn)代化的農(nóng)村物流服務(wù)體系。未來(lái)一段時(shí)間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著較好的發(fā)展機(jī)遇，并將繼續(xù)保持較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度；國(guó)家提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，準(zhǔn)備在兩三年內(nèi)，建立起一個(gè)面向農(nóng)村、面向農(nóng)民，延伸到鄉(xiāng)和村一級(jí)的現(xiàn)代化流通體系；讓企業(yè)走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，讓市場(chǎng)和企業(yè)一直延伸到田間地頭，服務(wù)于民；不斷加快的農(nóng)村城鎮(zhèn)化和消費(fèi)的商品化以及蓬勃發(fā)展的物流業(yè)給從事農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)務(wù)的企業(yè)帶來(lái)了很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。宏觀上為本公司的發(fā)展提供了良好的外部條件。 3.3 洛陽(yáng)慧元乳業(yè) 有限公司配送中心 的必要性 要實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村物流的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急是建設(shè)乳產(chǎn)品配送中心 ，為農(nóng)戶(hù)和客商提供市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)行情和出售農(nóng)副產(chǎn)品提供最便捷的渠道。 信息化是現(xiàn)代物流的核心，因此在農(nóng)村要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化物流理 8 念，大力推進(jìn)農(nóng)村物流的信息化建設(shè)至關(guān)重要?，F(xiàn)代化物流的迅猛發(fā)展，從某種角度說(shuō)是現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)發(fā)展的客觀必然。建設(shè)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場(chǎng)的快速對(duì)接，及時(shí)收集、整理、發(fā)布、農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資的供求信息，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的購(gòu)銷(xiāo)，促進(jìn)農(nóng)民利益實(shí)現(xiàn)最大化。 保 鮮冷庫(kù)的建設(shè)是 洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司配送中心 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)項(xiàng)目，也是 嵩縣 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)諸多農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)中需保鮮貯存品種的急需項(xiàng)目，如：水果類(lèi)，種子類(lèi) 、乳產(chǎn)品類(lèi) 。 嵩縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)是 河南、 山西 交界中心形成的農(nóng)產(chǎn)品類(lèi)交易集散中心，各種水果和種子每年都有幾十萬(wàn)噸的交易量。目前，這類(lèi)品種大部分貯存在農(nóng)村中，是以土辦法貯存，其保鮮效果較差，每年造成 30左右的損失，另一部分由商戶(hù)貯存在各種類(lèi)型的地窖內(nèi)，其保鮮質(zhì)量沒(méi)有保證，給商戶(hù)每年造成不少的經(jīng)濟(jì)損失，再有部分貯存在小容量的保鮮庫(kù)內(nèi)，給商戶(hù)的銷(xiāo)售運(yùn)輸帶來(lái)不便，因此市場(chǎng)及商戶(hù)共 同強(qiáng)烈提出建設(shè)大型、規(guī)范的保鮮庫(kù)。 因此，提出 洛陽(yáng)慧元乳業(yè)有限公司配送中心建設(shè) 工程，將當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與全國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)十分必要。不僅可以為當(dāng)?shù)丶爸苓呣r(nóng)產(chǎn)品提供銷(xiāo)售渠道，大大促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而且還可利用快捷的貯存、轉(zhuǎn)運(yùn)能力起到一定的調(diào)峰填谷的作用。因此，項(xiàng)目建設(shè)十分緊迫和必 要 的。 9 第 四 章 市場(chǎng)與需求預(yù)測(cè) 4.1 發(fā)展趨勢(shì) 農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)副產(chǎn)品是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事。我國(guó)人口基數(shù)大，且增長(zhǎng)速度較快，平均年增加約 1200萬(wàn)人。滿足人民群眾 “吃 ”的需求和 “吃 ”的安全，歷來(lái)是我國(guó)政府各項(xiàng)工作中的重中之重，可見(jiàn)，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)業(yè)，提供豐富的農(nóng)副產(chǎn)品，市場(chǎng)容量極大，也是社會(huì)穩(wěn)定的必要條件。 隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高不僅對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求不斷增加，而且對(duì)品種、質(zhì)量、檔次的要求也越來(lái)越高。那種產(chǎn)品品種單一、水平低的現(xiàn)象已不復(fù)存在。農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，溫室大棚的普及，特種菜、反季節(jié)品種、綠色食品等已經(jīng)進(jìn)入家庭、擺上餐桌。從國(guó)內(nèi)情況看，大中城市對(duì)精細(xì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求缺口較大，而一般大路品種則基本滿足需要，隨著人日增加和生活水平的提高，要求農(nóng)副產(chǎn)業(yè)提供數(shù)量充足、品種豐富的產(chǎn)品是 一個(gè)不變的大趨勢(shì)。 4.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展和我國(guó)加入世貿(mào)組織，我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村物流面臨著新的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，農(nóng)村物流體系的規(guī)范化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化，一將成為新時(shí)期農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。農(nóng)村物流信息化在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的作用愈來(lái)愈大，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理將起到巨大的推動(dòng)作用。通過(guò)建立縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)村物流信息網(wǎng) 10 絡(luò)可以及時(shí)溝通各種信息，提高我縣物流業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由溫飽型向效益型轉(zhuǎn)化。 農(nóng)副產(chǎn)品冷藏儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的建設(shè)，可以使當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入大市場(chǎng)，參與大流通，疏通銷(xiāo)售渠道，并進(jìn)一步擴(kuò)大其品牌知名度 和市場(chǎng)覆蓋面。解決農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)問(wèn)題是地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要工作。 嵩縣 縣是農(nóng)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)，有著豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，但周邊地區(qū)卻沒(méi)有一處布局合理、功能齊全的綜合市場(chǎng)。農(nóng)副產(chǎn)品的交易都沒(méi)有形成交易規(guī)模和良好的交易氛圍，且價(jià)格較亂，運(yùn)輸不便，農(nóng)副產(chǎn)品交易有市無(wú)場(chǎng)。農(nóng)副產(chǎn)品冷藏儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的建設(shè)，勢(shì)必緩解這些供求矛盾，可以加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，盡快形成農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍的經(jīng)營(yíng)體制，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化組合，為廣大農(nóng)民增加收入創(chuàng)造條件。 農(nóng)村物流體系的升級(jí)改造可以帶動(dòng)和促進(jìn)許多相關(guān)行業(yè)共同發(fā)展，不僅可以帶動(dòng) 當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，同時(shí)還可以帶動(dòng)農(nóng)資銷(xiāo)售、餐飲服務(wù)、交通運(yùn)輸、信息通訊等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成系列化服務(wù)，規(guī)?；?jīng)營(yíng)。 11 第 五 章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 和特色 5.1 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 5.1.1 土建工程 建立容積 1800平方米 的 倉(cāng) 庫(kù)一座 （內(nèi)含 制冷 及 保鮮設(shè)備 ） 、配電設(shè)備 1 套、 院內(nèi)綠化、供排水系統(tǒng) 1 套 、 綜合服務(wù)樓 2800平方米 、參展廳 400平方米 。 5.1.2信息網(wǎng)絡(luò) 建設(shè) 購(gòu)置電腦 30 臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、信息管理服務(wù)器 2 套；信息發(fā)布器、信息接收器 2 套；財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 2 套；收款機(jī)、 刷卡機(jī)、 打印機(jī)、掃描儀、監(jiān)控設(shè)備等 1套； 信息中心控溫設(shè)備 6套 。 5.1.3設(shè)備購(gòu)置 新購(gòu)置計(jì)量系統(tǒng) 1套、運(yùn)輸設(shè)備 10臺(tái)、辦公設(shè)備 1套。 5.2 項(xiàng)目特色 5.2.1 打造物流信息公共服務(wù)和電子交易平臺(tái)。 通過(guò)村村連鎖店的電腦連網(wǎng)，廣泛采用信息技術(shù)、電子商務(wù)等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理手段，建立起縣、鄉(xiāng)、村一體化的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)收集、整理、發(fā)布 乳 產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，供求狀況以及科技等信息，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易比重。 5.2.2 拓展物流配送網(wǎng)絡(luò)的“一網(wǎng)多用”，建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域廣泛的“寬帶網(wǎng)”。 12 在搞好 乳 產(chǎn)品 物流配送，農(nóng)副土特產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)，再生資源回收的基 礎(chǔ)上，憑借物流服務(wù)體系的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)同其它經(jīng)營(yíng)服務(wù)部門(mén)的聯(lián)合與合作，積極開(kāi)拓新的服務(wù)市場(chǎng)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)各項(xiàng)服務(wù)事業(yè)的和諧發(fā)展，更好地為農(nóng)民服務(wù)。 5.2.3 實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)體系與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的對(duì)接。 通過(guò)充分發(fā)揮 乳業(yè) 行業(yè)協(xié)會(huì)和專(zhuān)業(yè)合作社的作用，把相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)民組織起來(lái)，統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌，以物流服務(wù)體系為載體，廣泛同縣內(nèi)外產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和大中城市連鎖企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合與合作，逐步推行統(tǒng)一品牌銷(xiāo)售，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)比重，打造日用消費(fèi)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通渠道 。 5.2.4 建立起以集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送為核心的新型營(yíng)銷(xiāo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理，改善農(nóng)村物流環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。 用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和管理手段，規(guī)范連鎖經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)緊密連鎖程度。通過(guò)建立健全質(zhì)量保證體系，建章立制，完善措施，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格商品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)機(jī)制、服務(wù)承諾機(jī)制和損害賠償機(jī)制。通過(guò)物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)，“鎖”住假冒偽劣，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民安全消費(fèi)、放心消費(fèi)。 5.2.5 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“十統(tǒng)一”規(guī)范改造，改善農(nóng)民購(gòu)物環(huán)境。 “十統(tǒng)一”規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為：統(tǒng)一設(shè)計(jì)門(mén)店外觀、統(tǒng)一制作門(mén)店招 牌、統(tǒng)一制定規(guī)章制度、統(tǒng)一服裝和佩戴上崗證、統(tǒng)一印制 13 配送臺(tái)帳、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一配備音響設(shè)備、統(tǒng)一配備購(gòu)物車(chē)輛和購(gòu)物籃、統(tǒng)一超市經(jīng)營(yíng)模式。 14 第 六 章 項(xiàng)目建設(shè) 現(xiàn)有 條件 6.1 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立 從 2008年開(kāi)始到目前， 公司 網(wǎng)點(diǎn)普及洛陽(yáng) 9個(gè)縣 8 個(gè)區(qū)的222個(gè)行政村，未來(lái)目標(biāo)覆蓋 126個(gè)行政村，惠及 30 多萬(wàn)農(nóng)民。業(yè)務(wù)輻射周邊縣區(qū)，如：鄭州，南陽(yáng)，商丘，漯河均有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)， 為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了極為有利的條件。 6.2 區(qū)位優(yōu)越、交通便利 嵩縣位于河南省西部，轄 16 個(gè)鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )， 318 個(gè)行政村，人口 55 萬(wàn) ，總面積 3008 平方公里，為河南省第四大版圖縣，其中深山區(qū)占 95%，淺山丘陵區(qū)占 4.5%，平川區(qū)占 0.5%，素有 “九山半嶺半分川 ”之稱(chēng)。境內(nèi)伏牛、熊耳、外方三山環(huán)抱，伊河、汝河、白河三條河流分別注入黃河、淮河、長(zhǎng)江，一縣跨三域，為全國(guó)之最。縣城距省會(huì)鄭州 220 公里，距古都洛陽(yáng) 80公里 。南北長(zhǎng) 61公里，東西寬 30公里，總面積 1332.8平方公里，其中耕地面積 25856 公頃，林地面積 6.1公頃。 嵩縣的交通四通八達(dá) ,洛南快速通道、 311 國(guó)道，旅游專(zhuān)線為游客提供了快捷方便的交通條件。 實(shí)現(xiàn)了村村通油路或水泥路，配送 中心的商品配送和農(nóng)產(chǎn)品外銷(xiāo)極為便利。 6.3 物流信息和電子交易系統(tǒng)建設(shè)條件具備 嵩縣 通訊設(shè)施先進(jìn)， 全縣 98%的行政村開(kāi)通程控電話，并實(shí) 15 現(xiàn)了光纜傳輸和程控?cái)?shù)據(jù)交換，移動(dòng)通信信號(hào)覆蓋全縣，全縣交換機(jī)總?cè)萘?6 萬(wàn)門(mén)，建成了分組交換網(wǎng)、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)和彩色會(huì)議電話網(wǎng)。對(duì)外聯(lián)絡(luò)方便快捷。 為該項(xiàng)目信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 由 洛陽(yáng) 供電局的 陸渾 110KV 變電站和洛陽(yáng)供電局的 朱村220KV 變電站雙路供電。全縣有 110KV 變電站 2 座，容量63000KVA； 35KV變電站 9 座，總?cè)萘?54150KVA。城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造已全面完成，電網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn)，電力供應(yīng)充足。 6.4 經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)明顯 嵩縣地處豫西山區(qū)，隸屬洛陽(yáng)市管轄。全縣 16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 317個(gè)行政村， 53 萬(wàn)人口。是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣。全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 12 億元，財(cái)政收入 5518萬(wàn)元 ，有極強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力和農(nóng)產(chǎn)品外銷(xiāo)需求。 6.5 地方政府高度重視 縣委、縣政府十分重視農(nóng)村流通工作，下發(fā)了加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)的意見(jiàn)。同時(shí)，縣委、縣政府把招商引資作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的突破口，建立投資建設(shè)項(xiàng)目的“綠色通道”，為外來(lái)投資創(chuàng)造了安全寬松的環(huán)境。 6.6 項(xiàng)目投資區(qū)域環(huán)境優(yōu)越 五大配送總部建設(shè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯，地處 嵩縣 最繁華的商業(yè)區(qū)，有利于貨暢其流，向周邊地區(qū)延伸。 16 第 七 章 工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型 7.1 工藝技術(shù)方案 信息網(wǎng)絡(luò)流程圖 信息中心 16 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息網(wǎng)絡(luò) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)連鎖店 農(nóng)資配送 中心 配送中心 農(nóng)副產(chǎn)品 日用 品 購(gòu)銷(xiāo)中心 17 倉(cāng)儲(chǔ)物流流程圖 7.2 設(shè)備選型 新購(gòu)置電腦 30 臺(tái)；網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、信息管理服務(wù)器 2 套；信息發(fā)布器、信息接收器 2 套；財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 2 套； 信息 中心 控溫設(shè)備 6 套；收款機(jī)、打印機(jī)、掃描儀 、 視頻設(shè)備、 監(jiān)控設(shè)備等 1 套； 計(jì)量系統(tǒng) 1 套；運(yùn)輸設(shè)備 10臺(tái)、辦公設(shè)備 1 套 。 入庫(kù)計(jì)劃 入庫(kù)作業(yè) 退貨作業(yè) 訂單計(jì)劃 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn) 貨物分煉 更新包裝 貨物轉(zhuǎn)倉(cāng) 發(fā)貨區(qū)管理 訂單跟蹤 數(shù)據(jù)管理 結(jié)算管理 補(bǔ)貨計(jì)劃 客戶(hù)管理 收貨人管理 業(yè)績(jī)管理 流量管理 用戶(hù)管理 計(jì)量單位管理 倉(cāng)庫(kù)管理 基礎(chǔ)代碼管理 查詢(xún)歷史資料 18 第八章 項(xiàng)目實(shí)施方案 8.1 項(xiàng)目 總體 進(jìn)度 從 2009年 10月 起 至 2010年 12月 底完成。 8.2 實(shí)施方案 2009年 10 月至 2010年 6月 （ 1）前期準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)工作，需投資 36.5萬(wàn)元 。 （ 2） 改造現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)條件， 新建倉(cāng)庫(kù) 面積 1800平方米，需投資 144萬(wàn)元。 （ 3） 新建綜合服務(wù)樓 2800平方米 ，需投資 280萬(wàn)元。 （ 4）計(jì)量系統(tǒng)、運(yùn)輸設(shè)備等購(gòu)置，需投資 155萬(wàn)元。 以上 四 項(xiàng)需投資 615.5萬(wàn)元。 2010年 7月至 2010年 12月 （ 1）新增 參展廳 400 平方米 、綜合服務(wù)樓 及配套工程，需投資 24萬(wàn)元。 （ 2） 院內(nèi)綠化、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)建設(shè) ，需投資 41萬(wàn)元。 （ 3） 信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ，需投資 76萬(wàn)元。 （ 4） 辦公設(shè)備購(gòu)置，需投資 10萬(wàn)元。 （ 5） 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用支出，需投資 33.5萬(wàn)元。 以上五 項(xiàng)合計(jì)投資 184.5萬(wàn)元。 19 8.3 保障措施 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。形成政府牽頭，主管部門(mén)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，承擔(dān)單位具體實(shí)施的管理體制。 2、建立健全責(zé)任制。同相關(guān)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，跟蹤考核獎(jiǎng)罰。 3、加強(qiáng)資金使用和工程質(zhì)量的監(jiān)督。專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì) 工程施工質(zhì)量和進(jìn)度強(qiáng)化管理，公正透明，確保工程質(zhì)量。 20 第九章 項(xiàng)目 組織管理 9.l 項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè) 9.1.1、管理體系構(gòu)架 市場(chǎng)管理系統(tǒng)的完備技術(shù)是實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。各中心將建立市場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化管理。完整的市場(chǎng)管理體系有中心高管機(jī)構(gòu)及分部門(mén)系統(tǒng)，分部門(mén)系統(tǒng)包括主客體管理系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)、檢測(cè)系統(tǒng)，以及公安、工商、市容等系統(tǒng)。 為提高各中心的管理水平，提升各中心的生存發(fā)展能力，公司董事會(huì)將在中心升級(jí)后徹底實(shí)行企業(yè)辦市場(chǎng)的制度革新。 9.2 項(xiàng)目管理辦 法 為確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度計(jì)劃安排的工期完成。特確定以下管理措施。實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、參建單位的領(lǐng)導(dǎo)人和直接責(zé)任人，實(shí)行工程質(zhì)量終身追究制度。 9.2.1實(shí)行工程監(jiān)理制 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，聘請(qǐng)有資格的監(jiān)理單位和人員，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理，抓好工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低成本。 9.2.2嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事 建設(shè)過(guò)程中，接受計(jì)劃、審計(jì)等部門(mén)和社會(huì)輿論的監(jiān)督，建成后按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收。 21 9.2.3嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理 對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)帳管理。專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán) 禁挪用和擠占。 9.3 項(xiàng)目資金管理 資金使用與管理方面做到專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立資金使 用審批手續(xù)，嚴(yán)把資金使用支付審批關(guān)。 9.4 項(xiàng)目人員組織 9.4.1組織機(jī)構(gòu)框圖如下 （見(jiàn) p25 頁(yè) ） ： 9.4.2工作制度 工作制度全年工作日 330 天，每天 8 小時(shí)，實(shí)行兩班工作制（保衛(wèi)處實(shí)行三班制），工資實(shí)行基本工資十責(zé)任工資十效益工資，并實(shí)行科學(xué)管理。 9.4.3項(xiàng)目定員 各部門(mén)勞動(dòng)定員，是根據(jù)不同崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行編制的，并考慮補(bǔ)缺勤人員，缺勤人員按人員總數(shù)的 5考慮。 項(xiàng)目新增人員 28名，其 中管理人員 2 名，技術(shù)人員 3 名，一般人員 23名。 9.4.4人員培訓(xùn) （ 1）管理人員培訓(xùn) 各中心的管理人員及其它工作人員，要分批、分期、有區(qū)別、有重點(diǎn)地進(jìn)行 1個(gè)月物流配送管理和計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)。 （ 2）技術(shù)人員培訓(xùn) 22 技術(shù)人員主要面向大中專(zhuān)院校及社會(huì)招聘。所有技術(shù)人員需進(jìn)行 45天的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)合格后，經(jīng)考核錄用上崗。 （ 3）一般人員培訓(xùn) 本項(xiàng)目一般人員采取面向社會(huì)公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄取。錄取的一般人員要進(jìn)行必要的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于 15天，堅(jiān)持培訓(xùn)合格后持證上崗。 9.5 項(xiàng)目招標(biāo)方案 為了貫徹 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法，確保項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)和保鮮冷庫(kù)工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)期，防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)行為，保護(hù)國(guó)家利益，制定項(xiàng)目招標(biāo)方案。 9.5.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式 本項(xiàng)目招標(biāo)的范圍包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工監(jiān)理招標(biāo)、施工企業(yè)選擇招標(biāo)和設(shè)備與材料采購(gòu)招標(biāo)，面向社會(huì)全部進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。鑒于項(xiàng)目法人單位目前尚不具備自行招標(biāo)所需的編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力，該項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)，全部委托給有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理。 9.5.2投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序 本項(xiàng)目質(zhì)量要求高，根據(jù)建設(shè) 項(xiàng)目規(guī)模和建設(shè)要求，在招投標(biāo)過(guò)程中必須遵守如下程序： l、項(xiàng)目經(jīng)批復(fù)同意后，項(xiàng)目承辦單位在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上發(fā)布招標(biāo)公告。 23 2、在招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起 30日內(nèi)，具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的法人或者其它組織都可以投標(biāo)。投標(biāo)人少于 3 個(gè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行招標(biāo)。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)，招標(biāo)項(xiàng)目屬于建筑施工的，招標(biāo)文件的內(nèi)容還包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用以完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備，本項(xiàng)目不接受聯(lián)合投標(biāo)。 3、開(kāi)標(biāo)時(shí)由招標(biāo)代理公司主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加，開(kāi)標(biāo)時(shí)由招標(biāo)人委托公證 機(jī)構(gòu)檢查并公證。投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：能夠最大限度的滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或者能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的價(jià)格合理。 4、評(píng)標(biāo)按照中華人民共和國(guó)招投標(biāo)管理法的規(guī)定和程序進(jìn)行。 5、中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，該通知書(shū)具有法律效力，若中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任，自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出 30日之內(nèi)，按照招標(biāo)文件，項(xiàng)目承辦單位和中標(biāo)人簽訂書(shū)面合同，同時(shí)，中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。 9.5.3評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成和 資質(zhì)要求 項(xiàng)目全部采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，因此，在招投標(biāo)過(guò)程中，為保證項(xiàng)目的公正公開(kāi)，對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和資質(zhì)有如下要求： （ 1）評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成 24 評(píng)標(biāo)委員會(huì)由項(xiàng)目承辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任由專(zhuān)家臨時(shí)推選；評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用單數(shù)制，最低不少于 5 人，且技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二；評(píng)標(biāo)委員會(huì)要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較。按得分高低排出名次，推薦中標(biāo)候選人，得分最高者中標(biāo)。 （ 2）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的資格要求 評(píng)委會(huì)成員要求在副高 （副教授）職稱(chēng)以上，從事本專(zhuān)業(yè)至少在 8年以上，對(duì)工程項(xiàng)目有較深入的研究，且職業(yè)道德良好，與投標(biāo)單位無(wú)任何利害關(guān)系。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀公正的履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 行管部 財(cái)務(wù)部 物業(yè)公司 保鮮冷庫(kù) 質(zhì)檢中心 25 第 十 章 環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn) 10.1 環(huán)境保護(hù) 10.1.1 周?chē)h(huán)境現(xiàn)狀 項(xiàng)目選址周?chē)鸁o(wú)污染性企業(yè)，環(huán)境優(yōu)雅，溝旁、路邊已進(jìn)行綠化、美化，大氣質(zhì)量良好，可以滿足項(xiàng)目建設(shè)需求。 10.1.2 主要污染物 及治理措施 （ 1）廢水處理 廢水主要是生活廢水，其排放采取雨污分流制。糞便污水及其它少量含有有害物質(zhì)的廢水經(jīng)達(dá)標(biāo)處理后排入市政污水管網(wǎng)；由市政污水處理廠統(tǒng)一處理，不產(chǎn)生環(huán)境污染。盥洗用水經(jīng)處理后澆灑綠地。要規(guī)范廢水排污口，并設(shè)立明顯標(biāo)志。 （ 2）固體廢物 固體廢物主要是指固體垃圾，可由保潔員分類(lèi)定點(diǎn)，收集、清運(yùn)。納入垃圾收集外運(yùn)系統(tǒng)，運(yùn)至城市的生活垃圾處理廠，集中實(shí)行無(wú)公害處理，減少環(huán)境污染。 （ 3）綠化 綠化是改善和治理環(huán)境的重要措施。本項(xiàng)目應(yīng)注意綠化和美化環(huán)境，花草樹(shù)木應(yīng)以全新的景觀設(shè)計(jì)理念合理種植，營(yíng)造一個(gè)環(huán)境幽雅、清新美觀生機(jī)盎然的情景化環(huán)境。 10.2 安全生產(chǎn) 10.2.1 依 據(jù)電氣設(shè)備安全設(shè)計(jì)導(dǎo)測(cè) GB4064-1983 標(biāo)準(zhǔn)， 26 進(jìn)行電氣設(shè)施安裝，消除電氣設(shè)備安全隱患。各種配電、電器設(shè)備均按要求采取接地保護(hù)措施，電源采用架空方式，由配電房引至各建筑物，在電源進(jìn)線處設(shè)低壓柜，而后放射式引到各用電設(shè)備的動(dòng)力配電箱控制設(shè)備，定期檢修各種儀器、電器，杜絕 “帶病 ”作業(yè)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用，消除可能存在的一切安全隱患，統(tǒng)一變壓器中性接地點(diǎn)，配電房四周設(shè)一圈接地崗，所有單位進(jìn)線處復(fù)接地裝置，選用阻燃型絕緣導(dǎo)線槽以免引起電器火災(zāi)事故。 10.2.2 根據(jù)工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB0034-1992 進(jìn)行照明設(shè)計(jì)，消除照明安全隱患，建筑物內(nèi)采用樹(shù)干配電方式，配電干線穿管水平跨，垂直沿墻或設(shè)柱，照明采用白熾燈、日光燈，特種燈按需要設(shè)計(jì)。 10.2.3根據(jù)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB16-1987 進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)，消除防火隱患。 倉(cāng)庫(kù) 等處應(yīng)嚴(yán)禁煙火，設(shè)置禁火標(biāo)志，并配置相應(yīng)的消防器材、滅火器具等。 10.2.4 加強(qiáng)安全教育，建立管理和操作規(guī)章制度，變配電設(shè)備及電器設(shè)備均采取接地保護(hù)，