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文檔簡(jiǎn)介
正邦簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì) 龍湖地產(chǎn)品牌形象設(shè)計(jì)建議 項(xiàng)目保障 正邦簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì) 中國(guó)最大規(guī)模的品牌創(chuàng)建團(tuán)隊(duì) 基于正邦的團(tuán)隊(duì)規(guī)模,我們保證按時(shí)完成工作。 清晰、詳細(xì)的標(biāo)注,讓各環(huán)節(jié)使用者都能讀得懂 對(duì)每一項(xiàng)目各種可能性的規(guī)范,使客戶后期應(yīng)用更為便捷 龍湖地產(chǎn)品牌形象設(shè)計(jì)建議 我們對(duì)項(xiàng)目背景的理解 龍湖地產(chǎn)歷經(jīng) 10余年發(fā)展,憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢(shì),以其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、超前的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理,在業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)品牌聲譽(yù)與形象; 龍湖已形成包括重慶龍湖地產(chǎn)、成都龍湖地產(chǎn)和北京龍湖置業(yè)三個(gè)地區(qū)公司以及各地區(qū)公司下屬的物業(yè)管理公司和商業(yè)管理公司多元結(jié)構(gòu)的集團(tuán)化發(fā)展布局; 地產(chǎn)行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,龍湖地產(chǎn)欲通過不斷的整合、優(yōu)化、提高,并加強(qiáng)品牌理念、文化、形象各方面的建設(shè),力爭(zhēng)躋身國(guó)內(nèi)一流地產(chǎn)商行列; 龍湖地產(chǎn)希望通過總體的專業(yè)策劃、設(shè)計(jì),塑造全新的對(duì)外公眾形象,配合整體戰(zhàn)略將品牌進(jìn)行質(zhì)的提升。 龍湖地產(chǎn)目前需要進(jìn)行如下品牌形象的提升建設(shè)工作 品牌標(biāo)識(shí)符號(hào)的提升 品牌 VI系統(tǒng)的整合設(shè)計(jì) 龍湖地產(chǎn)現(xiàn)有標(biāo)識(shí)形象分析 標(biāo)志英文字體過于纖細(xì),缺乏堅(jiān)實(shí)和力量感; 字母 H上的圖形化處理細(xì)節(jié)過多,在標(biāo)志縮小使用時(shí)細(xì)節(jié)不能清晰的呈現(xiàn); 整體標(biāo)志也略顯細(xì)小,缺乏一個(gè)集團(tuán)化公司的氣質(zhì); 標(biāo)志的色彩不夠凸顯,略顯沉悶; 標(biāo)識(shí)與口號(hào)的組合比例略顯失當(dāng),口號(hào)過于松散。 標(biāo)志在實(shí)際的應(yīng)用中表現(xiàn)較弱,分量較輕,細(xì)節(jié)體現(xiàn)模糊不清。 企業(yè)需要通過刷新品牌形象, 注入新的靈魂, 永葆品牌青春。 2006 肯德基近期更新品牌形象 -1 龍湖地產(chǎn)形象更新的 方法 建議 品牌形象更新常規(guī)的兩種方法 全新設(shè)計(jì) 品牌形象更新 形象改良 方法一:基于原有標(biāo)志,進(jìn)行形象改良 說明:標(biāo)志改良指的是保持原有標(biāo)志主要視覺形態(tài)或一些可繼承性的元素,對(duì)有欠缺處進(jìn)行調(diào)整、修正,并針對(duì)企業(yè)新現(xiàn)狀及未來發(fā)展目標(biāo)融入新的元素。 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 首先可以維持原有品牌受眾的認(rèn)知度,正因?yàn)槿绱烁鼡Q標(biāo)志方面的投入也相應(yīng)較低。 正是由于品牌形象改變不是很明顯,受眾看不到品牌積極的、發(fā)展的一面。同時(shí),由于是改良的折中方案,品牌形象只是起到一個(gè)修正性的提高,很多問題依然存在。 對(duì)原標(biāo)識(shí)中的具有代表性的核心 圖形 識(shí)別元素進(jìn)行繼承 對(duì)原標(biāo)識(shí)中的具有代表性的色彩 元素進(jìn)行繼承 方法二:全新的品牌形象塑造 說明:重新設(shè)計(jì)標(biāo)志是較多品牌采用的方式。完全拋棄原有標(biāo)志甚至是名稱的舊元素,從整體對(duì)品牌形象進(jìn)行重新塑造。 如果標(biāo)志多數(shù)元素不符合品牌發(fā)展現(xiàn)狀及未來訴求,就可以考慮采用此種方式。同時(shí)需要有品牌決策者一定的決心以及對(duì)更換品牌標(biāo)志所帶來的正、負(fù)面影響有充分的預(yù)想。 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 不受原有品牌標(biāo)志的約束,可創(chuàng)作空間較大。同時(shí),品牌可以通過全新的形象塑造,跟進(jìn)品牌發(fā)展步伐,提升品牌價(jià)值。 宣傳、應(yīng)用投入可能會(huì)比較大,并且應(yīng)用時(shí)要保證所有對(duì)外應(yīng)用點(diǎn)做到規(guī)范、統(tǒng)一,否則會(huì)造成受眾的混淆,對(duì)品牌產(chǎn)生負(fù)面影響。 基于龍湖地產(chǎn)現(xiàn)有形象的現(xiàn)狀,以及企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)有標(biāo)志的調(diào)整設(shè)計(jì)空間較小。 在新的發(fā)展時(shí)機(jī), 企業(yè)有必要在新的歷史條件下為企業(yè)注入新的生機(jī),煥發(fā)全新的面貌。 龍湖地產(chǎn)品牌形象更新初步建議 無論龍湖地產(chǎn)的標(biāo)識(shí)發(fā)生什么樣的變化,只要“ longhu龍湖地產(chǎn) ”名稱沒有改變,依然可以建立起新老品牌的聯(lián)系,不會(huì)對(duì)品牌的認(rèn)知和識(shí)別產(chǎn)生太大的影響。 -2 龍湖地產(chǎn) 標(biāo)識(shí)形態(tài) 設(shè)計(jì)的初步建議 常規(guī)的三種標(biāo)志形態(tài):圖形標(biāo)、文字標(biāo)、圖文結(jié)合標(biāo) 直觀、好記、感染力強(qiáng),但設(shè)計(jì)要求高,需投入大量費(fèi)用進(jìn)行推廣 簡(jiǎn)潔、國(guó)際化,易于呼叫和識(shí)別認(rèn)知;但不利于記憶,受地域文化等限制。 融合了圖形和文字的雙重優(yōu)勢(shì),但對(duì)設(shè)計(jì)要求高,難以進(jìn)行個(gè)性化表達(dá),容易繁瑣。 國(guó)內(nèi)外知名地產(chǎn)、物業(yè)公司標(biāo)志舉例 國(guó)內(nèi)外知名地產(chǎn)、物業(yè)公司標(biāo)志舉例 國(guó)內(nèi)外知名地產(chǎn)、物業(yè)公司標(biāo)志舉例 美國(guó) 新加坡 美國(guó) 英國(guó) 美國(guó) 英國(guó) 英國(guó) 美國(guó) 國(guó)內(nèi)外知名地產(chǎn)、物業(yè)公司標(biāo)志的特征分析 圖形標(biāo)或圖文結(jié)合標(biāo)是常用的形式 標(biāo)識(shí)傳達(dá)了地產(chǎn)的行業(yè)屬性與品牌特質(zhì)(穩(wěn)定、可靠、誠(chéng)信、生活); 同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒,個(gè)性化的 圖形元素與名稱的結(jié)合 強(qiáng)化了品牌形象的識(shí)別力; 龍湖地產(chǎn)面對(duì)各層次的受眾,品牌形象應(yīng)適應(yīng)多元化的受眾需求,直觀的 圖形元素 有利于品牌的識(shí)別和認(rèn)知; 在色彩上應(yīng)符合地產(chǎn)行業(yè)的屬性,傳達(dá)堅(jiān)實(shí)、可靠、誠(chéng)信的集團(tuán)品牌形象; 因此, 圖形標(biāo)或者圖文結(jié)合標(biāo) 是我們認(rèn)為比較適合龍湖地產(chǎn)的標(biāo)識(shí)形態(tài)。 龍湖地產(chǎn)適合什么樣的標(biāo)志形式? -3 龍湖地產(chǎn) 標(biāo)識(shí)內(nèi)涵 的承載與呈現(xiàn) 龍湖地產(chǎn)品牌形象的內(nèi)涵傳達(dá) 專業(yè)的 誠(chéng)信的 務(wù)實(shí)的 龍湖地產(chǎn)品牌形象 包容的 大氣的 品質(zhì)的 奮斗的 創(chuàng)新的 團(tuán)結(jié)的 現(xiàn)代的 國(guó)際化的 -4 龍湖地產(chǎn) VI識(shí)別系統(tǒng) 導(dǎo)入建議 建立統(tǒng)一規(guī)范的 VI系統(tǒng) 通過 VI系統(tǒng),對(duì)標(biāo)志元素進(jìn)行統(tǒng)一有序的規(guī)范應(yīng)用,建立整合的品牌形象 標(biāo)志 基礎(chǔ)系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 環(huán)境系統(tǒng) 廣告系統(tǒng) VI是 CI樹之枝葉,是企業(yè)外在活力、精神風(fēng)貌最直觀的展現(xiàn) 基本設(shè)計(jì)系統(tǒng) 應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng) 構(gòu)成 VI 的兩大部分 VI 系統(tǒng)也如一棵大樹 , 基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)是樹根 , 應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)是樹枝 / 樹葉 常規(guī) VI細(xì)目 正邦 VI手冊(cè)特點(diǎn) 讓執(zhí)行者看得懂的 VI 細(xì)節(jié)的深入為客戶從更多方面考慮;每一項(xiàng)的標(biāo)注清晰明確,使手冊(cè)真正的稱為執(zhí)行者實(shí)施 VI的實(shí)效性法典。 正邦 標(biāo)志、 VI設(shè)計(jì)工作流程 1 2 3 4 調(diào)研結(jié)論成型 標(biāo)志設(shè)計(jì) VI基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì) VI應(yīng)用部分設(shè)計(jì) 1、調(diào)研數(shù)據(jù)總結(jié) 2、與創(chuàng)意部、策 劃部共同探討 視覺識(shí)別系統(tǒng) 整體創(chuàng)意方向 及視覺表現(xiàn)關(guān) 鍵點(diǎn); 3、形成創(chuàng)意簡(jiǎn) 報(bào),與客戶共 同協(xié)商確認(rèn) 1、根據(jù)創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào) 分組創(chuàng)意; 2、內(nèi)部?jī)奢喓Y選 會(huì)議; 3、最終提交客戶 10款以上內(nèi)部 認(rèn)可標(biāo)志; 4、修正及繼續(xù)發(fā) 展; 5、標(biāo)志確認(rèn) 1、根據(jù)根據(jù)已確 定的標(biāo)志進(jìn)行 輔助圖形、標(biāo) 準(zhǔn)色等主要框 架設(shè)計(jì)驗(yàn)證; 2、基礎(chǔ)部分全面 設(shè)計(jì); 3、 VI小組聯(lián)合審查 4、提案、修正、 客戶確認(rèn) 1、根據(jù)已確認(rèn)基 礎(chǔ)部分進(jìn)行應(yīng) 用部分設(shè)計(jì); 2、提案、修正、 客戶確認(rèn); 3、手冊(cè)編排制作 4、最終成果提交 正邦為龍湖地產(chǎn)提供的 最終成果 1、龍湖地產(chǎn)標(biāo)識(shí) 2、 龍湖地產(chǎn)視覺識(shí)別系統(tǒng)( VI)手冊(cè) 3、視覺識(shí)別系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)議 項(xiàng)目保障 龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目組 資深品牌顧問及 品牌顧問小組 品牌調(diào)研小組 文案小組 制定項(xiàng)目整體策略 確保分析和建議的質(zhì)量控制 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理 溝通和調(diào)整的管理 項(xiàng)目相關(guān)調(diào)研 數(shù)據(jù)、資料收集、分析 品牌形象調(diào)研報(bào)告的撰寫 項(xiàng)目報(bào)告的撰寫 標(biāo)志闡釋 創(chuàng)意總監(jiān) 創(chuàng)意小組 輔助小組 設(shè)計(jì)策略的制定 設(shè)計(jì)方向的把握 3-4個(gè)創(chuàng)意小組共同參與設(shè)計(jì) 每個(gè)小組由創(chuàng)意總監(jiān)、美術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)師共同構(gòu)成 手繪設(shè)計(jì)師、制作、打印、材料培訓(xùn)師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師等專業(yè)輔助人員 流程保障 項(xiàng)目建議書 修改確認(rèn) 組建聯(lián)合項(xiàng)目組 中高層初步溝通 確定研究思路 訪談資料整理 項(xiàng)目組內(nèi)部討論 撰寫研究計(jì)劃 確定調(diào)研框架 內(nèi)部調(diào)研 形成調(diào)研報(bào)告 整理訪談資料 數(shù)據(jù)處理分析 定期討論交流 戰(zhàn)略方案研究 形成中期報(bào)告 匯報(bào)討論 撰寫最終報(bào)告 遞交反饋修改 最終報(bào)告定稿 進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn) 進(jìn)入實(shí)施輔導(dǎo) 簽定合同 接洽會(huì)議 初步研究 與高層溝通 外部調(diào)研 客戶企業(yè)需求 ( 1) ( 5) ( 4) ( 3) ( 2) 正邦常規(guī)作業(yè)程序 合同評(píng)審 明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容、周 期、標(biāo)準(zhǔn),是質(zhì)量 控制和承諾的起點(diǎn) 事前控制 項(xiàng)目組織 雙方共同建立執(zhí)行 委員把握項(xiàng)目質(zhì)量; 雙方的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度; 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 具有豐富從業(yè)經(jīng)歷 和相關(guān)行業(yè)背景的 實(shí)戰(zhàn)型隊(duì)伍 項(xiàng)目計(jì)劃 制定項(xiàng)目細(xì)部執(zhí)行計(jì) 劃;客戶和公司雙方 監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況 事中控制 客戶溝通 定期的溝通會(huì),保 證信息對(duì)稱、準(zhǔn)確 內(nèi)部會(huì)
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