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施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明陳通土木0812200898707432011年11月28目錄第一章 對(duì)本工程的認(rèn)識(shí)1一、工程概述11.工程概況1二、關(guān)于工程工期2三、關(guān)于工程質(zhì)量2四、關(guān)于工程安全、文明施工、環(huán)保目標(biāo)21.本工程施工任務(wù)量大、工期緊33.各參建方協(xié)調(diào)是工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵4第二章 關(guān)于工程前期策劃41.設(shè)計(jì)策劃52.材料準(zhǔn)備及管理63.管理人員及勞動(dòng)力準(zhǔn)備7第三章關(guān)于結(jié)構(gòu)加建和拆除工作91.結(jié)構(gòu)加建92.拆除工作9第四章 關(guān)于裝修工作101.現(xiàn)場(chǎng)部署102.工序設(shè)計(jì)103.勞動(dòng)力計(jì)劃114.工期計(jì)劃11第五章 關(guān)于工程質(zhì)量保障121、建立完善的工程質(zhì)量過(guò)程保證體系122.建立工程質(zhì)量組織保證體系123.制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量保證措施13第六章 關(guān)于工期保障181、 施工進(jìn)度計(jì)劃管理182、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施183、冬季施工措施204、春節(jié)期間勞動(dòng)力安排21第七章 關(guān)于安全生產(chǎn)及文明施工221.安全生產(chǎn)保證措施222.現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施273.文明施工保障措施28第八章 關(guān)于各方工作協(xié)調(diào)建議311.與業(yè)主單位的配合312.與監(jiān)理單位的配合313. 裝修與水電安裝之間的交叉施工32第一章 對(duì)本工程的認(rèn)識(shí)一、工程概述1.工程概況本工程位于內(nèi)環(huán)線，結(jié)構(gòu)形式為磚混，其中地上6層，占地面積501.5M2，建筑面積3008.20M2，建筑高度為18.30M，層高2.8M，外墻涂料，同墻毛胚，公用部位內(nèi)墻涂料，采用塑料窗，鋼板分門(mén)戶。 二、關(guān)于工程工期一旦業(yè)主確認(rèn)我方進(jìn)場(chǎng)施工，我公司將立即委派有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行裝飾施工的前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)完善施工設(shè)計(jì)方案、施工圖紙，進(jìn)行前期材料定貨，辦理各種施工手續(xù)，以保證工程順利進(jìn)行。本著盡可能提前的原則，本公司的進(jìn)度計(jì)劃安排將以確?？偣て跒槟繕?biāo)，組織勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，在規(guī)定日期大面積開(kāi)工，保證在業(yè)主規(guī)定日期或提前完成。按照有關(guān)要求，確定工期目標(biāo)為：總工期為205天。三、關(guān)于工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)快速完成本工程，對(duì)樹(shù)立業(yè)主及本公司的良好形象均具有重要意義。本工程將列入本公司的重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目工程，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能確保一流，為整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)打下扎實(shí)基礎(chǔ)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量?jī)?yōu)良，分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率85%。四、關(guān)于工程安全、文明施工、環(huán)保目標(biāo)無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在6以內(nèi)。鑒于本工程的特殊性，我們將重點(diǎn)控制現(xiàn)場(chǎng)文明施工、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備對(duì)建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。并保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，采取有效之措施保證清運(yùn)的材料或垃圾不遺灑，不揚(yáng)塵。現(xiàn)場(chǎng)所有人員須統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡，工作行為文明。我們將依據(jù)GB/T24001-(1996) / ISO14001-(1996)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。 根據(jù)業(yè)主要求選購(gòu)環(huán)保材料，對(duì)于其他材料，我方也盡量選用環(huán)保材料。2.各參建方密切協(xié)調(diào)是工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵根據(jù)裝修施工特點(diǎn)，施工過(guò)程應(yīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持良好的關(guān)系，每一工序結(jié)束應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行相關(guān)的驗(yàn)收。而且裝修工作與水電等相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，更是工期質(zhì)量保證的前提。只有在業(yè)主對(duì)各專業(yè)施工的的有效協(xié)調(diào)下，才能夠保證拆改工作、隱蔽施工的順利進(jìn)行，從而為整體工作的推動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。而且，按照常規(guī)的施工程序，需要進(jìn)行代表性的樣板施工，使得抽象的施工效果圖體現(xiàn)在實(shí)體中。通過(guò)各方確認(rèn)后的大面積施工，能夠有效地避免不必要的返工現(xiàn)象。這就要求業(yè)主、監(jiān)理能夠在施工過(guò)程中對(duì)施工圖紙、材料樣板、施工方案、工程驗(yàn)收時(shí)間給予及時(shí)的配合，相應(yīng)縮短選定（或驗(yàn)收）時(shí)間，為本工程的工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提供基礎(chǔ)保障。第二章 關(guān)于工程前期策劃在工程設(shè)計(jì)圖紙階段，我公司將著手一切裝修開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員的搭建、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選，施工圖紙深化設(shè)計(jì)，樣板間的施工，材料的選型定貨，各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度計(jì)劃的安排等。工程開(kāi)展前期策劃工作是工程是否順利開(kāi)展的關(guān)鍵，也是保證工程工期、質(zhì)量的決定因素，為此我公司針對(duì)本工程特點(diǎn)，進(jìn)行相關(guān)策劃如下：1.設(shè)計(jì)策劃：1.1成立專門(mén)的工程設(shè)計(jì)小組：由于該工程工期緊，拆改工作量大，設(shè)計(jì)任務(wù)繁重，我們將在此項(xiàng)目中組建專門(mén)的設(shè)計(jì)小組，完成施工范圍內(nèi)的施工圖深化設(shè)計(jì)，該小組駐現(xiàn)場(chǎng)辦公，以及時(shí)、高效地完成設(shè)計(jì)任務(wù)和解決設(shè)計(jì)問(wèn)題。設(shè)計(jì)小組成員將由具備豐富設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師組成，密切與業(yè)主溝通、配合。它的主要任務(wù)是細(xì)化裝飾方案、完善施工圖紙（排版圖、構(gòu)造詳圖等）、協(xié)助材料選樣、指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工。設(shè)計(jì)組完成的每一份設(shè)計(jì)文件將在項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審后報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理單位，以保證其實(shí)用性和可操作性。設(shè)計(jì)組根據(jù)工作內(nèi)容及工作量大小劃分為不同的專業(yè)設(shè)計(jì)組，明確分工和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組工作。設(shè)計(jì)組在施工圖階段全面地領(lǐng)會(huì)和反映設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)意圖并將施工問(wèn)題盡可能地消除在工程實(shí)施之前。設(shè)計(jì)小組的設(shè)計(jì)工作將嚴(yán)格按照ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)及我公司程序文件中設(shè)計(jì)控制程序來(lái)執(zhí)行設(shè)計(jì)工作。1.2嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)控制程序進(jìn)行設(shè)計(jì)工作根據(jù)設(shè)計(jì)工作量和施工要求，由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人合理安排設(shè)計(jì)計(jì)劃并將責(zé)任落實(shí)到每位設(shè)計(jì)師。請(qǐng)方案設(shè)計(jì)師針對(duì)初步設(shè)計(jì)方案向設(shè)計(jì)組進(jìn)行細(xì)致的交底，使其充分了解設(shè)計(jì)意圖。設(shè)計(jì)師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的勘察，設(shè)計(jì)中充分考慮現(xiàn)場(chǎng)因素。完成的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)組織進(jìn)行，評(píng)審內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)考慮設(shè)計(jì)的合理性和可操作性。評(píng)審后的設(shè)計(jì)文件及時(shí)保送業(yè)主及監(jiān)理等相關(guān)單位審閱、批復(fù)，對(duì)其提出的合理意見(jiàn)和建議進(jìn)行修改。對(duì)于經(jīng)過(guò)評(píng)審和確認(rèn)的設(shè)計(jì)文件，及時(shí)發(fā)放至相關(guān)單位并進(jìn)行細(xì)致的交底工作，保證施工各方充分了解設(shè)計(jì)意圖，指導(dǎo)工程施工。2.材料準(zhǔn)備及管理： 根據(jù)本工程涉及的裝飾材料，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，就進(jìn)行材料的選型工作、了解材料供貨周期及市場(chǎng)貨源狀況。方案一經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，材料進(jìn)行封樣后，我公司將及時(shí)提出工程材料采購(gòu)計(jì)劃，按照工期計(jì)劃要求確定材料進(jìn)場(chǎng)日期，為工程的順利進(jìn)行提供物資保障。物資采購(gòu)根據(jù)合同所規(guī)定的采購(gòu)范圍及我公司物資管理采購(gòu)手冊(cè)由物資部門(mén)統(tǒng)一集中采購(gòu)，合同中規(guī)定由業(yè)主供應(yīng)的材料及設(shè)備由業(yè)主自行采購(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和管理（包括業(yè)主自行采購(gòu)的材料及設(shè)備），以保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時(shí)性。2.1我公司自供材料由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┰敿?xì)的材料設(shè)備計(jì)劃申請(qǐng)單，報(bào)至公司，公司按照材料計(jì)劃申請(qǐng)單的要求（按業(yè)主/總包要求的程序和資料）提供三家以上經(jīng)公司評(píng)審合格的合格供應(yīng)方交由業(yè)主、監(jiān)理公司審核確定材料供應(yīng)商。公司負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)，提供批量的出廠合格證和材質(zhì)證明，項(xiàng)目經(jīng)理部按照材質(zhì)單、合格證、材料計(jì)劃清單組織驗(yàn)收，并組織檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的方準(zhǔn)使用，對(duì)檢查有疑問(wèn)的材料進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn)，對(duì)確認(rèn)有疑問(wèn)的材料進(jìn)行退貨、更換。對(duì)成品、半成品按照材料清單的技術(shù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)、實(shí)測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)清點(diǎn)，單獨(dú)存放，并通知供應(yīng)商盡快更換。2.2業(yè)主考察確認(rèn)由我公司供應(yīng)的材料、設(shè)備由業(yè)主事先進(jìn)行材料的考察，確定材料材質(zhì)、價(jià)格，而要求承包商供貨的材料，我公司將積極配合業(yè)主的考察工作，利用我司的經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，提供有價(jià)值的建議和幫助，認(rèn)真按合同規(guī)定和業(yè)主的要求組織材料供應(yīng)的合同簽訂，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)保管和使用，并準(zhǔn)備足夠的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。2.3業(yè)主直接供應(yīng)的材料、設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的工程材料、設(shè)備，在工程總控計(jì)劃的指導(dǎo)下，業(yè)主提前向我公司提供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，我公司將按計(jì)劃的要求準(zhǔn)備存放場(chǎng)地或第二存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，并負(fù)責(zé)材料、設(shè)備交貨、檢驗(yàn)、驗(yàn)收后的保管工作。3.管理人員及勞動(dòng)力準(zhǔn)備：31管理人員部署：（1）組織準(zhǔn)備針對(duì)隆福廣場(chǎng)裝修改造工程，組建精裝修工程職能完善施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部門(mén)。擬定選派參加過(guò)多個(gè)同類工程施工項(xiàng)目的，并具有豐富施工與協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的一批施工管理人員組建該項(xiàng)目經(jīng)理部。（2）項(xiàng)目部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖3 2施工人員安排：我企業(yè)將選擇公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，工人素質(zhì)具有較高水平的履約能力的江蘇、浙江一帶的施工人員進(jìn)行工程的施工，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同流水段來(lái)劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。由于本工程面積較大，分項(xiàng)工程多,工期緊，必須配備足夠的勞動(dòng)力，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第三章 關(guān)于結(jié)構(gòu)加建和拆除工作1.結(jié)構(gòu)加建根據(jù)圖紙要求，結(jié)構(gòu)加建工程是達(dá)到業(yè)主對(duì)于本工程功能要求的必要項(xiàng)目，也是本工程施工重要的基礎(chǔ)工作，所以為保障工程加建項(xiàng)目的質(zhì)量及工期，制定以下保證措施：（1）在進(jìn)行施工前根據(jù)原有建筑的圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、工程施工要求，對(duì)相應(yīng)部位進(jìn)行設(shè)計(jì)，制定針對(duì)性的施工方案，并報(bào)送監(jiān)理部門(mén)審批；（2）加建工程進(jìn)行樣板施工，經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收簽認(rèn)后，方可進(jìn)行大面積施工；（3）加建過(guò)程中，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，把過(guò)程驗(yàn)收作為施工重點(diǎn)；（4）按照結(jié)構(gòu)性能要求，采取必要的的加固措施，從而保證施工質(zhì)量。2.拆除工作拆除工作也是本工程控制的重點(diǎn)項(xiàng)目，本工程特殊的地理位置，噪音對(duì)周邊建筑的影響，垃圾的清運(yùn)是工程保持周邊環(huán)境、解決噪音擾民的關(guān)鍵項(xiàng)目。為此制定如下措施：（1）在進(jìn)行拆除前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定針對(duì)性的施工方案，并且組織有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工；（2）拆除過(guò)程中，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，并且針對(duì)可能出現(xiàn)的情況采取有效的預(yù)防措施；（3）在拆除中及拆除后，采取現(xiàn)場(chǎng)封閉、控制施工時(shí)間、選擇先進(jìn)機(jī)具等措施解決噪音擾民問(wèn)題，并且及時(shí)地將拆除的垃圾撒水降塵后裝袋清運(yùn)，按照業(yè)主指定的運(yùn)輸路線，將垃圾進(jìn)行銷納，從而在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，作到文明施工。第四章 關(guān)于裝修工作1.現(xiàn)場(chǎng)部署1.1施工用水：根據(jù)業(yè)主提供的水源，我方根據(jù)施工用水情況，自行用水桶或水管（必要情況下）將施工用水引至施工部位。1.2施工用電：根據(jù)業(yè)主提供的總電源，我公司根據(jù)施工項(xiàng)目情況，部署施工用二級(jí)電箱及三級(jí)電箱。1.3材料運(yùn)輸：所有裝修施工用材料及機(jī)具的運(yùn)輸要利用室內(nèi)貨梯（貨梯經(jīng)過(guò)內(nèi)部保護(hù)后）或消防樓梯進(jìn)行垂直運(yùn)輸，水平運(yùn)輸采用手推車進(jìn)行。1.4臨建設(shè)施：(1)材料倉(cāng)庫(kù)：為保證精裝修工程的順利進(jìn)行，在施工樓層設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù)和材料臨時(shí)堆放場(chǎng)地，具體位置可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件情況確定。(2)工地臨時(shí)加工場(chǎng)地：將在所屬施工區(qū)域內(nèi)，本著不影響施工、保證安全的原則，設(shè)置臨時(shí)木制品加工場(chǎng)地，瓷磚的切割場(chǎng)地。砂漿攪拌區(qū)域設(shè)置于特定位置，采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌，并采取有效的措施，防止?jié){液滲漏污染。1.5垃圾的清運(yùn)：根據(jù)業(yè)主指定的垃圾堆放場(chǎng)地，我公司將本工程產(chǎn)生的垃圾運(yùn)至垃圾堆放場(chǎng)，然后統(tǒng)一將垃圾及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。1.6腳手架搭設(shè)：可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要，考慮采用門(mén)形腳手架、馬凳或搭設(shè)滿堂腳手架等進(jìn)行施工。2.工序設(shè)計(jì)流水段劃分：根據(jù)工程工期要求，按樓層劃分三個(gè)流水段，三個(gè)流水段同時(shí)施工。第一流水段：一層；第二流水段：二層；第三流水段：三層。3.勞動(dòng)力計(jì)劃各工種勞動(dòng)力高峰期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃測(cè)算序 號(hào)工 種人 數(shù)1抹灰工1202木工803油漆工804電焊工85架子工206電工37力工408成保人員99合計(jì)3604.工期計(jì)劃我公司根據(jù)該工程特殊情況，在計(jì)劃編制中周密考慮、合理安排，提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作，使各項(xiàng)工作有序展開(kāi)。4.1總工期：2001年12月1日2002年2月28日，工期共計(jì)116日歷天。4.2施工進(jìn)度計(jì)劃：（見(jiàn)附表）第五章 關(guān)于工程質(zhì)量保障1、建立完善的工程質(zhì)量過(guò)程保證體系2.建立工程質(zhì)量組織保證體系（1）本公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織有豐富裝修經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工。（2）本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部成員都具備豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，且均有“上崗證書(shū)”,現(xiàn)場(chǎng)各工種操作人員具備熟練的操作技能。（3）組織保證體系圖2.3 工程質(zhì)量保證程序3.制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量保證措施3.1工程過(guò)程管理（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，總工程師具體負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）分項(xiàng)工程大面積施工前，按照合同的要求及本企業(yè)的“樣板”先行的制度，對(duì)每一代表性區(qū)域的的分項(xiàng)工程進(jìn)行樣板作業(yè)，經(jīng)業(yè)主、總包、監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可后方可大面積施工。（3）分項(xiàng)工程開(kāi)工前制定各分項(xiàng)工程施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)行分層交底制度，即技術(shù)人員做好書(shū)面各分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，并向責(zé)任工程師進(jìn)行交底，責(zé)任工程師根據(jù)各專項(xiàng)方案的要求，向操作層人員下發(fā)書(shū)面的各分項(xiàng)工程技術(shù)交底。（4）施工過(guò)程中每道工序完畢后，操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進(jìn)行整改，直至合格為止，責(zé)任工程師、班組長(zhǎng)要在自檢記錄上鑒字認(rèn)可。（5）施工過(guò)程中不同的工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢，由責(zé)任工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記錄，不合格的項(xiàng)目由原操作人員進(jìn)行整改直至合格為止。各專業(yè)分包間交叉施工時(shí)，應(yīng)合理安排，并辦理好交接工作和有關(guān)的成品保護(hù)工作。（6）每一分項(xiàng)工程完成后，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收后按照部位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，即粘貼標(biāo)識(shí)牌和質(zhì)量記錄標(biāo)識(shí)。合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋藍(lán)章，不合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋紅章，不合格的要下發(fā)書(shū)面的整改通知單，整改合格后重新進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（7）分項(xiàng)工程完成后，按照合同及有關(guān)規(guī)范要求，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，由專職質(zhì)量檢查員核定等級(jí)。（8）項(xiàng)目組織對(duì)各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收后，由責(zé)任工程師填寫(xiě)書(shū)面的工程報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)總包（或監(jiān)理）做最終的分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。（9）除項(xiàng)目設(shè)專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理外，公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)書(shū)面的整改通知單，并跟蹤復(fù)查，直至整改合格。（10）每一分部工程完成后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并核定等級(jí)。（11）按照合同及本市文件的要求，隨時(shí)做好技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)、整理歸檔工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。并在工程接近尾聲時(shí)，組織專人編制竣工資料及竣工圖，工程完工后交付業(yè)主。3.2 采購(gòu)物資質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購(gòu)手冊(cè)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：（1）采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，采購(gòu)的各種材料、半成品按照合同及國(guó)家地方的有關(guān)規(guī)范要求，具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。（2）本工程所選用的材料、半成品，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，且合同中有特殊要求的裝飾材料，按合同條款執(zhí)行。選定的材料，必須經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后，方可進(jìn)行采購(gòu)。（3）加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資，根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，則加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。并把鑒定合格的書(shū)面資料上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理，并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。（4）材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、責(zé)任工程師、專職質(zhì)量檢查員共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的材料半成品絕不使用在工程上，即按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的程序文件要求進(jìn)行處置。材料、材料半成品由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收合格，并報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后，方可使用在工程上。（5）運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點(diǎn)及合同規(guī)定的要求進(jìn)行碼放，并安排專人看管。施工過(guò)程中，貴重材料、半成品的搬運(yùn)，下發(fā)書(shū)面的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行交底，“一般”材料及半成品的搬運(yùn)在“分項(xiàng)工程的技術(shù)交底”中寫(xiě)明并進(jìn)行交底。（6）有特殊要求的裝飾材料由項(xiàng)目經(jīng)理部、總包、監(jiān)理、甲方代表共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可使用在工程上，保證驗(yàn)收的一次通過(guò)合格率達(dá)到100%。3.3 加強(qiáng)成品保護(hù)裝修施工期間，由于工期較緊，裝修等級(jí)較高，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、 損壞或丟失，勢(shì)必影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，因此裝修施工階段成品（半成品）保護(hù)的主要措施：（1）設(shè)立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。（2）制定正確的施工順序制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間（或部位）的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。（3）作好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。（4）采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。（5）工序交接全部采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。（6）施工過(guò)程中使用的材料、半成品按照材料保管要求進(jìn)行入庫(kù)、碼放、保管。（7）瓷磚、石材包裝完好，立放、散放的瓷磚、石材光面相對(duì)碼放。（8）石膏板等飾面材料入庫(kù)保管，放置在干燥的地方，平放在墊木上，保證材料上部不受擠壓。為防止受潮，應(yīng)用塑料布蓋好。（9）木制層板、木門(mén)及門(mén)框等木制品放置在干燥的地方，下部用木方墊起，上部用塑料布覆蓋，以防止木材受潮變形，影響施工質(zhì)量。 （10）貴重的五金放置在安全的地方（入箱或分類保管）以免硬物劃傷。（11）從正式施工開(kāi)始至竣工為止，每一樓層安排佩帶明顯標(biāo)志的成品保護(hù)人員進(jìn)行看護(hù)。（12）不銹鋼制品應(yīng)用塑料布包捆，不得磨損。（13）吊頂施工待吊頂內(nèi)管線、設(shè)備施工安裝完畢后，辦理好交接后，再調(diào)試龍骨，封罩面板，并做好吊頂內(nèi)的管線、設(shè)備的保護(hù)，并配合好各專業(yè)，對(duì)燈具、噴淋頭、煙感、回風(fēng)、送風(fēng)口用紙膠帶、塑料布進(jìn)行粘貼、扣綁保護(hù)。（14）木門(mén)油漆施工前應(yīng)對(duì)五金用紙膠帶進(jìn)行保護(hù)，門(mén)鎖用塑料布捆綁保護(hù)。（15）墻面刮膩?zhàn)訚L刷涂料過(guò)程中，用紙膠帶、舊報(bào)紙、塑料布對(duì)消防箱、配電箱、開(kāi)關(guān)、插座進(jìn)行粘貼遮蓋保護(hù)。（16）工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)部門(mén)共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好書(shū)面驗(yàn)收記錄。（17）工程交付使用后，按照合同及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及時(shí)對(duì)損壞的部位進(jìn)行修復(fù)，保證工程質(zhì)量。3.4 經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金供給，做到專款專用，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。3.5 合同保證措施組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員及公司相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程合同，全面詳盡地理解合同的各個(gè)細(xì)則，并將合同的相關(guān)條款落實(shí)到具體的人員執(zhí)行，全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍、專業(yè)分包的施工過(guò)程，保證工程按照合同所要求的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，各分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。第六章 關(guān)于工期保障1、 施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司針對(duì)特殊環(huán)境，在計(jì)劃編制中周密考慮、合理安排，提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作，使各項(xiàng)工作有序展開(kāi)。針對(duì)總控進(jìn)度計(jì)劃，我們將進(jìn)行三級(jí)計(jì)劃管理，即月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，每天下午定時(shí)召開(kāi)例會(huì)對(duì)每日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，以日、周計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理確保月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。1.1材料供貨及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)對(duì)各個(gè)標(biāo)段施工進(jìn)度計(jì)劃情況，各工序進(jìn)度安排情況，做好各種主材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排。1.2施工安排本工程在總體計(jì)劃安排中，形成多工種、多專業(yè)立體交叉施工。在計(jì)劃安排的實(shí)施過(guò)程中，生產(chǎn)要素要根據(jù)不同施工階段配套齊全。提前將施工用料安排進(jìn)場(chǎng)，并合理安排不同材料的進(jìn)場(chǎng)順序。根據(jù)需要如本工程進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，為保證這部分工作的的順序進(jìn)行，工程設(shè)計(jì)方案確定后，我公司將根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，編制工程前期準(zhǔn)備計(jì)劃，供業(yè)主參考。2、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施21優(yōu)化工序組織我司將針對(duì)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)組織調(diào)配一批具有綜合性工程施工組織經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的空間和時(shí)間，組織協(xié)調(diào)參與施工的各專業(yè)間的立體交叉施工。以計(jì)劃為龍頭，采用計(jì)算機(jī)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落的施工進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工和立體交叉作業(yè)的情況進(jìn)行全面的監(jiān)控，利用各工序時(shí)間差，穿插水電設(shè)備安裝施工，在有限的施工工期內(nèi)最大限度的交叉安排施工工序，為他人創(chuàng)造條件，為工程竣工贏得時(shí)間。并根據(jù)分部工程的內(nèi)容和特點(diǎn)及工程量情況進(jìn)行分區(qū)。各施工段區(qū)之間采取平行施工的管理部署，以確保工期。2.2 采用先進(jìn)的施工技術(shù)：根據(jù)本工程具體的分項(xiàng)工程情況，制定符合實(shí)際、優(yōu)化工期的施工技術(shù)措施。2.3 社會(huì)協(xié)力合作我企業(yè)具有較強(qiáng)協(xié)調(diào)管理能力，近年來(lái)完成了許多相類似的大型建筑項(xiàng)目任務(wù)，我企業(yè)是具有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司，是本項(xiàng)目的施工保障，并在此基礎(chǔ)上與社會(huì)各相關(guān)的專業(yè)公司建立了廣泛的聯(lián)系和合作。為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。2.4 加工制作保證本公司的裝飾加工廠可以進(jìn)行木制品、油漆制品、鋼構(gòu)件制品、合金制品等半成品的制作加工。針對(duì)本工程情況，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置加工區(qū)的基礎(chǔ)上，在本公司的加工車間專門(mén)設(shè)置加工本工程料具的車間，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。2.5 選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)健因素，我企業(yè)將選擇長(zhǎng)期合作、具有一、二級(jí)資質(zhì)保證并從隊(duì)伍管理到工素質(zhì)具有較高水平的履約能力的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行工程的施工，保證勞務(wù)分包商隊(duì)伍素人質(zhì)，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。2.6 采用先進(jìn)的裝飾施工機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)所用的施工機(jī)具應(yīng)采用國(guó)家名牌產(chǎn)品，并且采用近期購(gòu)置的機(jī)具進(jìn)行使用。2.7 定期參加生產(chǎn)例會(huì)及每日的碰頭協(xié)調(diào)會(huì)制度定時(shí)參加由總承包商組織、各勞務(wù)分包商及各專業(yè)分包商參加的生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題，為下一步的生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。由本項(xiàng)目工程管理部組織各勞務(wù)分包商及各專業(yè)施工隊(duì)參加的每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃完成情況、未完成計(jì)劃原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問(wèn)題，布置解決問(wèn)題所采取的措施，安排第二天的工作計(jì)劃。2.8 管理措施2.8.1嚴(yán)格按照ISO9001的工作程序開(kāi)展工作，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。2.8.2積極配合設(shè)計(jì)方做好圖紙深化設(shè)計(jì)及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)工作，充分了解設(shè)計(jì)意圖，作好施工準(zhǔn)備工作，為現(xiàn)場(chǎng)的順利施工創(chuàng)造條件。2.8.3 所有項(xiàng)目人員必須掌握和熟知施工方案及施工進(jìn)度安排，齊心協(xié)力，步調(diào)一致，確保工期。 2.8.4 注重配合,積極與機(jī)電等各分包方做好配合，確保各工序之間的緊密銜接。2.8.5 除了自有工具對(duì)施工操作有保證外,并與機(jī)具租賃公司建立協(xié)作,以保證突發(fā)事情及搶工期的需要。并積極探索新機(jī)具的應(yīng)用。2.8.6 保證材料供應(yīng),項(xiàng)目設(shè)材料專職人員進(jìn)行采購(gòu),并就特、新、規(guī)格多等材料進(jìn)行詳細(xì)而準(zhǔn)確的計(jì)劃，保證材料按時(shí)按量進(jìn)場(chǎng)。作到既不少量影響進(jìn)度，又不多量帶來(lái)?yè)p耗。2.8.7 推廣和探索新工藝,以新技藝縮短勞動(dòng)時(shí)間,保證工期的實(shí)現(xiàn)。2.8.8 加強(qiáng)成品保護(hù)、安全保障、現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作，保證施工環(huán)境的有序性。作到忙而不亂，緊而有法。2.8.9 管理程序上作到四個(gè)密切配合，防止因溝通不夠、協(xié)商不好造成返工、誤工，影響施工進(jìn)度。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部各成員密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案進(jìn)行施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工安計(jì)劃進(jìn)行。（2）密切與甲方工程管理人員配合，及時(shí)反映需甲方協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)施工情況，并在履行合同原則的前提下，完成甲方的指令和要求。做到令甲方滿意。（3）密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。（4）密切與總包及其他施工單位的配合，提前向總包或甲方提出下一步需要協(xié)作的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，以保證施工順利進(jìn)行。3、冬季施工措施3.1質(zhì)量保證措施3.1.1嚴(yán)格按照冬施方案進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任師做好冬施技術(shù)交底。3.1.2對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)做好分析報(bào)告，減少質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)和擴(kuò)大。3.1.3冬期易凍的材料一定要做好保管和儲(chǔ)存工作，材料員對(duì)材料的運(yùn)輸做好防凍融交底。3.1.4一定的低溫下，施工前先做樣板，觀察或經(jīng)養(yǎng)護(hù)無(wú)問(wèn)題后，方可進(jìn)行大面積施工。3.2冬季施工安全防火施工措施3.2.1對(duì)分包要進(jìn)行安全冬季施工安全交底，要求進(jìn)場(chǎng)施工操作人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全制度。3.2.2在冬季施工之前應(yīng)制定冬季安全防火制度，所有人員提高防火意識(shí)，做好防火工作。3.2.3建立安全防火值班表，在施工過(guò)程中各級(jí)管理人員要積極宣傳防火工作，要求工作人員要各負(fù)其責(zé)，把防火工作落實(shí)到實(shí)際工作中。3.2.4現(xiàn)場(chǎng)安全工作要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全操作規(guī)程、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章用電。3.2.5對(duì)于施工過(guò)程中用的腳手架、人字梯等一定要注意防滑，下部做好防滑、防傾倒裝置，應(yīng)用時(shí)一定要擺放平穩(wěn)牢靠。3.2.6材料運(yùn)輸通道，要保持平整、暢通，冰雪等要及時(shí)打掃干凈，消除安全隱患。3.2.7施工現(xiàn)場(chǎng)、材料庫(kù)房均需按要求擱置滅火器。4、春節(jié)期間勞動(dòng)力安排 由于本工程跨越春節(jié)施工，我公司將根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工部位人員要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，必須滿足工程施工要求，配備各工種齊全的勞動(dòng)力，以保證能夠有充足的勞動(dòng)力滿足現(xiàn)場(chǎng)施工，確保總體的工期要求。（1）各工種根據(jù)施工施工計(jì)劃情況，制定春節(jié)期間勞動(dòng)力需用計(jì)劃表。（2）要從經(jīng)濟(jì)合同方面，對(duì)于節(jié)日施工制定相應(yīng)的資金保障，提高工人勞動(dòng)積極性。（3）勞動(dòng)力使用，要把職業(yè)道德教育與思想教育結(jié)合，急業(yè)主所急，滿足工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第七章 關(guān)于安全、文明施工保障1.安全生產(chǎn)保證措施1.1建立安全組織保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理為主，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責(zé)任工程師，各施工班組等各方面的管理人員組成安全保證體系（見(jiàn)下圖）。1.2健全安全管理制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立、健全項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)，和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施，與班組間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。（2）安全教育制度：新進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行安全教育，工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉工種安全技術(shù)操作規(guī)程。（3）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批制度：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)。（4）分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度：根據(jù)安全措施要求，和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行全面的、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。（5）特種作業(yè)持證上崗制度：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。（6）例行安全檢查制度：由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，各施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。（7）安全活動(dòng)考核制度：經(jīng)理部每周一進(jìn)行一次全現(xiàn)場(chǎng)的安全活動(dòng)，總結(jié)講評(píng)上周安全生產(chǎn)的情況，提出在本周應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，交叉施工中所應(yīng)注意的事項(xiàng)，要有記錄，對(duì)班組的安全活動(dòng)要有考核措施。（8）建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。（9）工傷事故處理制度：建立事故檔案，按調(diào)查分析原則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過(guò)”工作。（10）班前檢查制：責(zé)任工程師必須督促與檢查施工人員對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查，并且對(duì)班前安全生產(chǎn)講話情況進(jìn)行檢查。序次類 別制 度 名 稱1崗位管理安全生產(chǎn)組織制度2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度4安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度5安全生產(chǎn)值班制度6特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度8措施管理安全技術(shù)措施的編制和審批制度9安全技術(shù)措施實(shí)施的管理制度10安全技術(shù)措施的總結(jié)和評(píng)價(jià)制度11投入和物質(zhì)管理安全設(shè)備、設(shè)施、和措施費(fèi)用的編制和審批制度12勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入（添置）、發(fā)放與管理制度13特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度14日常管理安全生產(chǎn)檢查制度15安全生產(chǎn)交接班制度16安全隱患處理和安全整改工作的備案制度17安全和傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度18安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度1.3嚴(yán)格執(zhí)行安全教育程序1.4 組織安全活動(dòng)1.5進(jìn)行安全檢查檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注分包安全管理定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查分包單位自檢記錄三寶防護(hù)定期安全總監(jiān)會(huì)同分包單位周考核記錄施工用電定期安全總監(jiān)會(huì)同分包單位周考核記錄分包單位日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責(zé)任工程師會(huì)同分包單位日檢記錄現(xiàn)場(chǎng)指令，限期整改施工機(jī)具日檢分包單位自檢日檢記錄責(zé)任工程師檢查分包自檢記錄1.6分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)。（1）搬運(yùn)大理石、玻璃等材料時(shí)，防止發(fā)生磕碰傷人事故；（2）手持電動(dòng)工具施工用電的安全等；（3）油漆等材料防中毒事故等安全衛(wèi)生工作；（4）現(xiàn)場(chǎng)防火等工作。1.7 保證安全生產(chǎn)的具體措施（1）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類人員必須戴好安全帽，并系好帽帶。二米以上的作業(yè)均屬高空作業(yè)，必須佩帶安全帶。高空作業(yè)人員衣著靈便、禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。高空作業(yè)人員施工時(shí)必須掛好安全帶。（2）手持電動(dòng)工具的電源線、插頭完好，工具的外絕緣應(yīng)完好，維修和保管由專人負(fù)責(zé)。（3）電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立開(kāi)關(guān)。其外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)，一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5m，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30m，并安裝防護(hù)罩，設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防打擊。（4）中小型機(jī)械1）各種小型、手動(dòng)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置、設(shè)施必須齊全。2）各種小型、手動(dòng)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè)和非專業(yè)人員自行修理。3）木工作業(yè)，壓刨送料和接料均不準(zhǔn)戴手套，并應(yīng)站在機(jī)床的一側(cè)，材料走橫或卡住時(shí)應(yīng)停機(jī)、降低臺(tái)面撥正，送料時(shí)手指必須離開(kāi)滾筒20cm以外，接料必須待料走出臺(tái)面；圓盤(pán)踞的鋸片不得有裂口，螺絲應(yīng)上緊，操作時(shí)應(yīng)帶防護(hù)鏡，站在鋸片一側(cè)，禁止站在鋸片線上，手臂不得跨越鋸片。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)使用門(mén)式架、臨時(shí)活動(dòng)架梯子等安放必須牢固可靠，防護(hù)齊全。（6）凡患有心臟病、癲癇病、高血壓、貧血等疾病者，嚴(yán)禁從事施工作業(yè)。（7）油漆涂料施工1）各類油漆，因其易燃或有毒，故應(yīng)存放在專用庫(kù)房?jī)?nèi)，不允許與其它材料混堆。對(duì)揮發(fā)性油料必須存放于密閉容器內(nèi)，必須設(shè)專人保管。2）油漆涂料庫(kù)房應(yīng)有良好的通風(fēng)，設(shè)置消防器材，懸掛醒目的“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志，庫(kù)房與其它建筑物應(yīng)保持一定的安全距離，嚴(yán)禁住人。3）使用煤油、汽油、松香水、丙酮等易燃物調(diào)配油料，應(yīng)配帶好防護(hù)用品，不準(zhǔn)吸煙。4）沾染油漆或稀釋油類的棉紗、破布等物，應(yīng)全部收集存放在有蓋的金屬箱內(nèi)，待不能使用時(shí)應(yīng)集中消毀或用堿劑將油污洗凈以備再用。5）刷涂作業(yè)過(guò)程中，如感頭痛、惡心、心悶或心悸時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)到戶外換取新鮮空氣。（8） 常見(jiàn)毒物防止方法1）苯：無(wú)色、透明具有芳香的液體，油漆中用來(lái)作溶劑，沸點(diǎn)80，極易揮發(fā)。苯中毒后頭痛、頭昏、記憶力減退、無(wú)力、失眠等。另外還能引起皮膚干燥騷癢，發(fā)紅；熱苯還可以引起皮膚水泡，出現(xiàn)脫脂性皮炎。預(yù)防的方法，應(yīng)加強(qiáng)自然通風(fēng)和局部的機(jī)械通風(fēng)，嚴(yán)禁用苯洗手。2）汽油：無(wú)色透明液體，具有很強(qiáng)的揮發(fā)性，若在超過(guò)汽油蒸汽容許濃度的環(huán)境中長(zhǎng)期工作，能使神經(jīng)系統(tǒng)和造血系統(tǒng)損害，皮膚接觸后有可能產(chǎn)生皮炎、濕疹和皮膚干燥。因此，在高濃度環(huán)境工作時(shí)，要戴防毒面具或加強(qiáng)機(jī)械通風(fēng)；手上可涂保護(hù)性糊劑進(jìn)行保護(hù)。工作結(jié)束后，用肥皂水洗凈，并用水沖洗干凈。2.現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施2.1貫徹以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織落實(shí)、建立逐級(jí)防火責(zé)任制。建立消防、保衛(wèi)制度，確保施工安全。作好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，對(duì)易燃物品的存放要設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，遠(yuǎn)離火源。2.2 組織工地成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，由安全總監(jiān)、材料員及責(zé)任工程師等相關(guān)管理人員任組員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)消除隱患。各施工部位明確安全責(zé)任人員，實(shí)行掛牌制度。2.3 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行消防保衛(wèi)知識(shí)教育，提高施工人員消防保衛(wèi)意識(shí)，每周一作為安全教育日，對(duì)施工人員及操作人員進(jìn)行安全防火知識(shí)的教育，并充分利用板報(bào)和醒目標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳防火知識(shí)，從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工作，增強(qiáng)安全防火意識(shí)。2.4施工現(xiàn)場(chǎng)按消防規(guī)定設(shè)置干粉滅火器。防火器材不得隨意搬動(dòng)，消防通道不得堆放其它材料，以保持消防道路暢通。在附近要寫(xiě)上119火警電話醒目標(biāo)志。2.5 由工地材料員建立消防檔案制，做好消防工作的基礎(chǔ)資料。2.6施工中電氣設(shè)施的安裝、維修，均由正式電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁私自拉照明線、點(diǎn)電爐，避免電氣引起火災(zāi)事故。2.7堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除，防止工傷、火災(zāi)事故。2.8動(dòng)火作業(yè)履行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火操作人員持動(dòng)火證上崗，并有專人看護(hù)。2.9對(duì)有火災(zāi)危險(xiǎn)的項(xiàng)目施工，編制專項(xiàng)消防措施，設(shè)置警戒區(qū)域，并配備專職警戒人員。2.10油漆料庫(kù)、調(diào)料間和油漆工的防火要求。2.11油漆料庫(kù)和調(diào)料間應(yīng)分開(kāi)設(shè)置，油漆料庫(kù)和調(diào)料間應(yīng)與散發(fā)火花的場(chǎng)所保持一定的防火間距。2.12性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的品種，應(yīng)分庫(kù)存放。2.13涂料和稀釋劑的存放和管理，應(yīng)符合倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則的要求。2.14調(diào)料間應(yīng)有良好的通風(fēng)，并應(yīng)采用防爆電器設(shè)備，室內(nèi)禁止一切火源，調(diào)料間不能兼做更衣室和休息室。2.15油漆工、調(diào)料人員應(yīng)穿不易產(chǎn)生靜電的工作服，不帶釘子的鞋。2.16油漆工禁止與焊工同時(shí)間、同部位的上下交叉作業(yè)。2.17浸有涂料、稀釋劑的破布、紗團(tuán)、手套和工作服等，應(yīng)及時(shí)清理，不能隨意堆放，防止因化學(xué)反應(yīng)而生熱，發(fā)生自燃。3.文明施工保障措施3.1組織保證（1）在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。（2）對(duì)所有施工人員進(jìn)行文明施工意識(shí)教育，加強(qiáng)整體意識(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行的同時(shí)，保證文明施工。（3）本工程的工現(xiàn)場(chǎng)將格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，在精裝工作大面積施工后，項(xiàng)目經(jīng)理部將成立專門(mén)的成品保護(hù)小組，進(jìn)行操作面的清理、保潔，灑水降塵等工作。3.2工作制度（1）每周召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。（2）建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各施工班組的施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決, 我司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。3.3管理措施（1） 防止對(duì)大氣污染1）施工階段，定時(shí)對(duì)操作面進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。2）建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn),用垃圾袋運(yùn)送至指定的地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對(duì)空氣的污染。3）水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施,減少污染。（2）防止施工噪音污染1）除特殊情況外，在每天晚22時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，必須作業(yè)時(shí)，采取降噪措施。2）使用電錘開(kāi)洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。3） 加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。4）由項(xiàng)目安全總監(jiān)負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投述。（3）限制光污染措施探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)。（4）廢棄物管理：按照施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門(mén)的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，進(jìn)行廢棄物應(yīng)存放。（5）材料設(shè)備的管理1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門(mén)的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專人管理。2）在施工過(guò)程中，