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“量化考核辦法”在學(xué)生管理工作中的運用在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下,全國中學(xué)徒專學(xué)校都普遍實行了繳費上學(xué),自主擇業(yè)的新機制,如何面對這種新,加強改進學(xué)生管理工作特別是如何實行學(xué)生的獎、貸、勤、補制度成為了各個學(xué)校面臨的一個很重要的問題。學(xué)生管理是學(xué)校管理的重要組成部分,是學(xué)校教育中的關(guān)鍵因素,學(xué)校工作計劃的實施,管理活動的開展,乃至國家教育方針的貫徹,都要依靠學(xué)生管理來實施。學(xué)生管理如何,直接關(guān)系到整個學(xué)校的教育質(zhì)量,因此學(xué)生管理在學(xué)校教育中占著極為重要的地位,選用何種管理方法是學(xué)生管理工作中一個關(guān)鍵因素。我校從九六年開始采用“量化管理”法對班主任、班級、學(xué)生逐級進行管理收到了較好的效果。所謂“量化考核法”,就是學(xué)生科將班主任、班級、學(xué)生管理的內(nèi)容化為一定的分值對各個學(xué)生進行考核記分的一種管理方法。1、在運用“量化考核法”時,實行考核成績定底分,違反校紀(jì)、班規(guī)的進行扣分和受獎勵的進行加分的綜合考核制度,具體做法如下:2、每學(xué)期開學(xué)初,用12周的時間對學(xué)生進行思想教育,組織學(xué)生學(xué)習(xí)班級量化管理、個人操行評定細則等規(guī)章制度,提高學(xué)生的思想政治認(rèn)識,并要求各班根據(jù)各自的實際情況制定班規(guī)。3、在班主任工作量化管理考核辦法中,每個班主任給予底分30分,分項考核,包括學(xué)生思想工作,是否開主題班會等等,各項累加(減)為當(dāng)月評分標(biāo)準(zhǔn),年終累計為“優(yōu)秀班主任”評比依據(jù)。4、在班級量化管理工作中,底分定100分,非常詳細地分出扣分和加分標(biāo)準(zhǔn)。把每個學(xué)生的行為納入考核中,使學(xué)生感到自己是本班的一個成員,又增強了同學(xué)們的集體觀念。5、逐條確定每個學(xué)生的扣分和加分標(biāo)準(zhǔn),即以個人操行評定細則為標(biāo)準(zhǔn),如遲到、早退扣分,不出操集合扣分,打架斗毆的視情節(jié)輕重扣分。獎分標(biāo)準(zhǔn):做一件好事加分,在各種活動中獲獎加分等等。6、要求每班成立考評小組,對本班每位同學(xué)每月的操行進行打分,按本班人數(shù)30%的比例確定獲獎人員及等級。學(xué)生科每月一評比。評出在班級考核中前三名的增加本班肋學(xué)金金額10%。后三名相應(yīng)減少金額10%。學(xué)期結(jié)束按操行分與學(xué)習(xí)分的一定比例,評出三好學(xué)生。單項獎、文藝獎、體育獎及獎學(xué)金獲得者,并給予頒發(fā)獎狀和獎品。7、對學(xué)生在學(xué)習(xí)期間確有困難,如家受水災(zāi)、火災(zāi)、以及其它天災(zāi)人禍、重大疾病,家庭確實無力解決的,可由學(xué)生本人提出申請,出具鄉(xiāng)有關(guān)證實材料,經(jīng)班主任核實簽署意見后,根據(jù)困難大小及平時表現(xiàn)確定補助金額,實物補助等。報學(xué)生科審核,學(xué)校批準(zhǔn)給予補助。以上便是各種量化考核法具體做法,這種逐級的考核方法,即學(xué)生班級、班主任,互相制約,互為依托,在學(xué)生管理中效果較好,它能使同學(xué)之間團結(jié)友愛,相互勉勵、共同追求進步。二、“量化考核”法在學(xué)生管理的實際操作中,必須注意做好以下幾點:1、加強德育工作目前,提倡素質(zhì)教育,對于學(xué)生工作,就是教他們做“人”的工作。即學(xué)會自下而上,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人,學(xué)會創(chuàng)造。因此,在當(dāng)今社會,對青年進行思想教育工作需把握青年心理狀態(tài),選擇最佳角度,要以尊重、關(guān)心、愛護學(xué)生為出發(fā)點,如果我們還延續(xù)過去那種開工的說教,重理輕“情”,唱高調(diào),講空話,學(xué)生就會產(chǎn)生厭惡、抗拒心態(tài),教育勢必失敗。因此,應(yīng)努力創(chuàng)造一個優(yōu)化的校園一氣氛圍,提高學(xué)生的參與意識,把思想教育寓于各種有益的活動中。發(fā)掘潛力,不斷提高自身素質(zhì),在實踐中達到自我教育的目的,促進德育工作向前發(fā)展。2、認(rèn)真落實、貫徹到底的原則。各種量化考核法一經(jīng)公布施行,就必須認(rèn)真落實一人,考核到班,嚴(yán)格執(zhí)行,做到每月認(rèn)真進行評比每學(xué)期進行總評比。3、在考核中必須堅持公平原則。公平、公正才有說服力。班級考評小組學(xué)生科對每個同學(xué)、每位教師、每個班級,一定要如實考核公平對待,一視同仁、不能袒護任何一方。4、要注重正面引導(dǎo),多表揚,少批評,對表現(xiàn)較后進的學(xué)生應(yīng)多談心多鼓勵。采用“量化考核辦法”對學(xué)生、班級、班主任進行管理,如果用得好
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