內訓師管理辦法

精品文檔公司內訓師管理辦法第1章 總 則第1條 為建立公司內部培訓師選拔、培養(yǎng)和激勵機制，促進人力資源開發(fā)，承擔公司和各項目的培訓任務，造就一支高素質的培訓師隊伍，結合公司實際情況，制定本辦法。第2條 公司內部培訓師（以下簡稱內訓師）是指公司范圍內（含各項目部），實踐經驗豐富、專業(yè)理論突出，能夠根據(jù)企業(yè)安全生產和經營管理工作需要，結合經濟和技術發(fā)展要求，掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和手段，策劃培訓項目，制定培訓計劃，開發(fā)培訓課程，并實施培訓指導和教學活動的第3條 堅持統(tǒng)一標準、注重培養(yǎng)、動態(tài)管理、有償使用的原則，逐步建立一支專業(yè)種類齊全、素質優(yōu)良、掌握培訓技術的培訓師隊伍，以滿足公司及系統(tǒng)企業(yè)內部知識、技能、經驗傳授與共享的需要。第2章 申報條件第4條 內訓師按培訓領域層次分為經營管理、專業(yè)技術、業(yè)務技能三類第5條 內訓師的基本申報條件（1） 熱愛培訓工作，能在不影響正常工作的前提下積極參與培訓工作；（2） 對所從事的專業(yè)（工種）具有豐富的實踐經驗和較強的理論水平，在本公司（部門）獲得廣泛認同，起到標桿作用；（3） 具有較強的語言表達和文字處理能力，能夠利用多媒體授課；（4） 具備編寫課件和測試題的能力第3章 職 責第6條 內訓師的主要職責（1） 根據(jù)公司教育培訓規(guī)劃和年度計劃，承擔本單位公共管理課程或所在業(yè)務板塊專業(yè)技術授課任務以及組織考試（考核）等相關工作；（2） 參加公司組織的教學研究活動，并對公司及所在單位的教育培訓工作提出改進意見和建議；（3） 在項目綜合部的領導下，參與培訓計劃、大綱、教材、題庫的編寫及課件的開發(fā)；（4） 參與公司組織的技術技能競賽、調考一級各類統(tǒng)考、測試的出題及考評工作；（5） 承擔本項目部和系統(tǒng)內其他與培訓相關的工作。第7條 公司行政人事部是內訓師的歸口管理部門，主要職責：（1） 負責公司及各項目部內訓師隊伍建設和管理；（2） 記錄各內訓師授課課時并核發(fā)課時補貼；（3） 定期對所喲普內訓師組織考評，補充新的內訓師，淘汰不合格的內訓師。第8條 公司各部門及各項目部要積極協(xié)助行政人事部做好本專業(yè)范圍內內訓師的推薦、遴選、使用、考核及培養(yǎng)。第4章 選聘與任用第9條 選聘（1） 公司領導、各項目部負責人、中層干部自動進入到內訓師師資庫。（2） 其余業(yè)務骨干由行政人事部組織選拔1、 信息發(fā)布：行政人事部擬定內訓師選拔標準，并將其與內訓師任職資格、責任、管理辦法等發(fā)布；2、 部門推薦及個人自薦：由部門推薦或個人自薦，填寫內訓師推薦（自薦）表（附件1），交公司行政人事部；3、 審核：行政人事部對收集的推薦或自薦材料進行審核，符合條件的進入選拔，將有相應潛質但暫時不符合任職的人員劃入預備人員中，通過后續(xù)培訓，對其再進行評估；4、 輔導：經過初審的人員需參加由行政人事部組織的針對語言表達、現(xiàn)場控制、課件制作等方面的培訓；5、 試講、評審：行政人事部安排選拔人員針對某一課題編寫課件、教案并試講，行政人事部相關工作人員對試講人員課件制作情況、授課水平進行評估，根據(jù)評估結果決定是否聘用；6、 聘用：行政人事部統(tǒng)計試講評審結果，并將符合錄用人員名單報領導審批聘用。第10條 聘任：經審核符合內訓師條件者，由公司頒發(fā)內訓師資格證。內訓師資格隨勞動合同結束自動終止。同時建立內訓師檔案，進行檔案管理。第11條 相關待遇：內訓師屬于兼職職務，在不影響本職工作的前提下協(xié)助行政人事部開展各種培訓活動。第12條 內訓師承擔培訓項目流程：（1） 根據(jù)公司（項目）年度培訓計劃，行政人事部（綜合部）提前1個月給內訓師下達培訓任務通知書（附件2）；（2） 內訓師所在部門根據(jù)培訓任務要求，合理安排內訓師工作，保證內訓師按照培訓計劃備課、授課；（3） 培訓項目結束兩周內，培訓承辦部門需向行政人事部提交內訓師培訓效果評估報告，以備年度考核使用。第5章 考核與晉升第13條 考核（一）建立內訓師考核，對內訓師月度、年度培訓進行考核（附件3內訓師月度、年度考核表）（二）考核項目及權重：考核項目服裝禮儀課件設計課程專業(yè)性語言表達學員評價考核權重10分20分30分10分30分（3） 內訓師的年度考核由月度考核成績匯總形成。第14條 內訓師分為三級：初級內訓師、中級內訓師、高級內訓師，公司領導、各項目部負責人自動進入高級內訓師師資庫；公司各職能部門主任、各項目中層干部進入中級內訓師師資庫；各部門、各項目業(yè)務骨干進入到初級內訓師師資庫。其余員工由單位部門推薦經公司考核合格后進入到相應的師資庫中。初級內訓師:課程等級基礎類課程工作經驗主講專業(yè)領域有一年以上工作經驗課程及教材開發(fā)掌握學員需求，整理開發(fā)出符合實際需要的教程課件業(yè)務指導能力具備豐富的實踐經驗，掌握相當?shù)膶I(yè)知識，能在實際工作中指導員工或下屬展開工作中級內訓師：課程等級系統(tǒng)性較強的專題類課程工作經驗主講專業(yè)領域兩年以上工作經驗課程及教材開發(fā)能對培訓需求作深入分析和探討，能夠開發(fā)、改進符合實際需要的教程課件業(yè)務指導能力在公司范圍內的專業(yè)領域有相當影響力，能在實際工作中指導下屬工作，并能指導初級內部培訓師提升授課技能等高級內訓師：課程等級系統(tǒng)性較強的專題課程工作經驗主講專業(yè)領域三年以上工作經驗課程及教材開發(fā)能對培訓需求做出精辟分析和深層次研究，具有前沿技術信息的采集渠道，具備專題課程和新基礎課程的開發(fā)能力業(yè)務指導能力對在長期的專業(yè)技術實踐和研究中形成獨到的理論體系，并具有標準教程審核能力，能夠指導中級培訓師提升授課能力第15條 為鼓勵內訓師積極開展培訓工作，設立內訓師晉升制度。晉升需通過內訓師資格評審，填寫內訓師晉升申報表附件4，報行政人事部審批。（一）申請上一級培訓師資格的基本條件是：1、需在一年內完成原級培訓要求的最低有效授課時數(shù)（計算公司委托講授的課程）級別初級培訓師中級培訓師高級培訓師原級要求最低有效授課時數(shù)（課時）2436482、對完成原級最低有效授課時數(shù)課程的效果評估（以內訓師整次培訓結束為單位）評分在80分以上（滿分100分）。3、內訓師在申請晉升時，應具備晉升等級相應的要求。4、滿足條件并提升晉升申請的內訓師，可向行政人事部提交內訓師晉升申報表，行政人事部組織考核小組對申請人進行晉升考核。第16條 續(xù)聘：行政人事部根據(jù)內訓師年度的考核結果對內訓師教育培訓能力、質量和水平進行綜合評估，并結合各項目部期滿考核結果，確定是否繼續(xù)聘任。第17條 內訓師年度考核進入內訓師檔案中，作為其專業(yè)技術資格評定、職業(yè)技能鑒定、崗位晉升或評先評優(yōu)的依據(jù)。第6章 待 遇第18條 課酬（一）聘請內訓師授課或從事相關培訓活動，公司給予適當課時補助（課酬），按公司授課費標準從受訓單位培訓經費中列支，標準為：級別課酬標準（元/課時）年度津貼（元）初級內訓師301000中級內訓師452000高級內訓師603000（2） 課酬考核課酬的計發(fā)與內訓師授課表現(xiàn)、學員成績、后期培訓反饋效果掛鉤，并將考核結果分為三級：優(yōu)等、合格、不合格，優(yōu)等課酬上浮20%，合格按基礎發(fā)放，不合格按80%發(fā)放。成績項目學員成績培訓結果評估課酬比例優(yōu)等80分80分120%合格60分60分100%不合格60分60分80%（三）各項目內訓師承擔公司培訓任務期間，所有工資、獎金、福利等待遇保持不變，往返交通費用由公司承擔，并享受出差補助。授課期間住宿費由聘請單位承擔。第7章 培 養(yǎng)第19條 加