定置管理制度.doc

十三定置管理制度一 現(xiàn)場定置管理內(nèi)容1.廠區(qū)定置要求.廠區(qū)推行定置管理，有統(tǒng)一的布局和規(guī)劃，廠區(qū)定置圖視板放置在大門口處，定置圖應(yīng)標(biāo)明車間、倉庫、辦公室、道路、機動車和自行車停放區(qū)，貨物及建筑材料臨時停滯區(qū)、垃圾、廢物品區(qū)、宣傳欄、消防點等。2 .廠區(qū)道路、車間、辦公室外包潔區(qū)清潔衛(wèi)生，無垃圾積水、雜物，建筑物墻壁干凈，無殘墻壁。3 .確定本廠產(chǎn)品停放區(qū)，劃定區(qū)域界線，明確擺放方式，限定停放數(shù)量，并有醒目標(biāo)志。4 .耐火財料、燃料、鋼板應(yīng)按庫區(qū)存放，材料應(yīng)擺放整齊。不得放置在規(guī)定區(qū)域之外。鍋爐砌筑包裝后，及時清理干凈。5 .確定建筑、維修用磚、瓦、沙、石、水泥存放位置，其它場地在沒有建筑任務(wù)的情況下，不得存放建筑材料。有建筑維修任務(wù)時，在選用與建筑場地就近方便的場所經(jīng)批準(zhǔn)作為臨時存放區(qū)，并有區(qū)域界線標(biāo)志。建筑維修任務(wù)完成后，立即清理干凈，并有專人負(fù)責(zé)。6 .確定垃圾、廢料、回收區(qū)，并掛有醒目標(biāo)志，垃圾誤碼及時清理，廢料應(yīng)及時挑選、清理、回收利用。7 .確定汽車、自行車停放區(qū)，并有區(qū)域界限標(biāo)志。自行車嚴(yán)格按規(guī)定區(qū)域停放，嚴(yán)禁進入車間、辦公室、庫房等場所。2.車間現(xiàn)場定置管理的要求.車間推選了定置管理。定置管理視板應(yīng)安置在車間入口處。對視板的要求：要按比例標(biāo)出車間的自然狀態(tài)，設(shè)備位置、形狀、通道、工位器具位置，在制品的、停滯區(qū)，特殊物品停滯區(qū)，運輸工具停放區(qū)，工具箱位置等。對不適宜固定位置的物品，可設(shè)若干自由區(qū)，定置圖上的色標(biāo)應(yīng)與實際位置分類色標(biāo)一致；說明欄中應(yīng)注明各類圖形含義，及作業(yè)區(qū)、各類區(qū)域的個數(shù)。.車間各作業(yè)區(qū)的在制品按、分類定置存放。類：用果綠色表示，表示人、物與聲地處于緊密結(jié)合狀態(tài)，各正待加工完的工件。類：用淺紅色表示。表示人、物與場地處于松弛結(jié)合狀態(tài)。如暫時存放于生產(chǎn)場地所不能進行加工或?qū)⑥D(zhuǎn)運到下道工序的工作。類：黃色表示。表示人、物與場地處于相對固定狀態(tài)。如非加工對象、設(shè)備、工藝裝備，生產(chǎn)中的輔助材料。類：有乳白色表示。表示廢棄狀態(tài)。如各種廢料廢品。、鐵屑、垃圾及與生產(chǎn)無關(guān)的物品.各作業(yè)區(qū)工位器具應(yīng)定置存放，工位器具應(yīng)按要求基本配齊，工位器具要定期擦洗，保持清潔，機加工工件不能落到地面，特殊工件應(yīng)用木塊，膠皮等做墊。.機器設(shè)備應(yīng)內(nèi)外清潔，周圍無漏油漏水現(xiàn)象，鐵屑邊角余料應(yīng)及時清掃。 .車間應(yīng)地面平整、清潔、無油污、無煙蒂，車間墻壁清潔，無蛛網(wǎng)、無積灰、無煙熏、無涂畫，車間門窗玻璃整潔，明亮無損破，定期擦試。.車間通道暢通，標(biāo)志明顯。3.工具箱定置管理要求1 .工具箱外清潔、無油污。2 .工具箱內(nèi)各種物品（圖樣、工藝、技術(shù)文件、學(xué)習(xí)用具、量具、工卡具、刃具）按定置圖的規(guī)定，依次排放，擺放整齊，不準(zhǔn)混放。3 .以圖對物，做到圖物相符。4 .肥皂、毛巾、茶缸等生活用具放入指定位置。5 .工具箱內(nèi)一律不準(zhǔn)放類物品。4.庫房定置管理的要求1 .庫房推行了定位管理。定置管理圖樣應(yīng)按放在庫房明顯之處，定置圖應(yīng)按比例繪制，標(biāo)出貨架，櫥柜等的自然狀態(tài)。貨架櫥柜等應(yīng)擺放整齊，合理編號。2 .庫房應(yīng)整潔，通道要暢通，有通道線標(biāo)記。不得在通道線上堆放物品。3 .所有物品按規(guī)定放置在指定場所位置，體積太笨重物品盡可能放在低位置，大量生產(chǎn)和經(jīng)常發(fā)放的物品，定置在離發(fā)料口較近的地方。4 .有儲存期要求的物品，實行特殊位置，實行先進先發(fā)的發(fā)料原則。5 .嚴(yán)格按定置圖定位，做到物、號、圖相符。 5.定置管理圖的定位要求1 .廠區(qū)、車間定置管理圖一律為號圖紙，備藍圖檢查。2 .庫房定置圖一律用號圖紙，掛在庫房內(nèi)明顯位置。3 .區(qū)域定置圖一律按號圖紙，掛在區(qū)域明顯位置。4 .工具箱定置一律按號圖紙，貼在箱門內(nèi)側(cè)。 6.定置管理圖的繪制要求1 .機床、設(shè)備用虛線繪制。2 .流動物品、手推車、周轉(zhuǎn)車等用點線繪制。3 .定置區(qū)域用雙點劃線繪制。4 .工具箱、料架、放件架、周轉(zhuǎn)箱等工位器具用實線繪制。 5 .車間面積、道路按比例繪制。7.標(biāo)志牌和要求1 .區(qū)域標(biāo)志牌規(guī)格為X20厘米，懸掛高度為.米。2 .工位器具標(biāo)志牌規(guī)格為厘米。3 .字樣顏色：類果綠色；類淺紅色；類黃色；D類乳白色。 8.區(qū)域欄桿的要求1 .區(qū)域圍欄分組合式和可調(diào)式兩種，高度為厘米。2 .圍欄的顏色一律用藍色。二 、現(xiàn)場定置管理的程序 1.現(xiàn)場定置管理的程序1 .設(shè)計階段。確定組織機構(gòu)和人員。對現(xiàn)場進行定置診斷，確定清除對象 。進行作業(yè)分析定置方法研究。設(shè)計定置圖確定工位器具，做到規(guī)范化，統(tǒng)一編號。.準(zhǔn)備階段組織學(xué)習(xí)定置管理知識，提高對定置管理的認(rèn)識。制造工位器具。清理物品，進行場地定置。.定置階段按定置圖定置。清除類物品。2.定置管理自始至終堅持“五”活動，即清理、清洗、整頓、定置、考核等活動；經(jīng)常保持做到文明生產(chǎn)，做到堅持清理，周期清洗，經(jīng)常整頓，物品定置管理，嚴(yán)格考核，圖物一致。一、 定置關(guān)系的產(chǎn)生與變更在日常生活中，定置是相對而言的，不是固定不變的，是隨著生產(chǎn)對象變化而變化的，因此定置關(guān)系是經(jīng)常發(fā)生變化的。定置圖隨生產(chǎn)現(xiàn)場管理資料變更而相應(yīng)變化，相應(yīng)的定置圖需要修改變更。為了保證定置管理工作的正常進行，始終保持圖物相符，在修改和變更前，車間提出變更申請，經(jīng)現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方能修改定置圖，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意變更。二、 考核與獎勵1.考核獎罰制度2.定置管理考核用定置率來核算，計算公式如下：定置率已定置的物品數(shù)應(yīng)定置的物品數(shù)3.按定置管理檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查，達到分以上為合格，分以上為良好，95分以上為優(yōu)秀，80分以下罰款，95分以上獎勵。4.定置管理檢查標(biāo)準(zhǔn)1 .單位定置圖不符合標(biāo)準(zhǔn)的扣分。2 .區(qū)域無定置欄或標(biāo)志，扣分。3 .工位器具架上各類物品混放又無隔離物者扣分4 .工具箱內(nèi)無定置圖的一個工具扣分，不按圖擺放的每件扣分。5 .另外按、擺放不整齊，錯放一類的，一處扣分。6 .掛牌圍欄的顏色和規(guī)格不合理要求的，一處扣分。7 .定置物與圖示必須相符，否則每一處扣分。8 .單月定置率平均必須達到，達不到者視程度扣分。9 .機加工的中，小件落地擺放一處扣分。10 .設(shè)備外觀未見本色，有黃袍一處扣分，機床導(dǎo)軌面擺放工具工件等物一處扣分。11 .未正確使用防