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. 河南省洛陽(yáng)理工學(xué)校 績(jī)效工資分配方案及考核辦法 為推進(jìn)我校收入分配制度改革,完善績(jī)效工資制度,進(jìn)一步激活內(nèi)部活力,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,提高工作效率,促進(jìn)學(xué)校全面、持續(xù)、快速發(fā)展,根據(jù)河南省人民政府辦公廳關(guān)于省直事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見(jiàn)(豫政辦2011136號(hào))的文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制訂以下方案:一、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立績(jī)效工資分配改革領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員: 學(xué)校工資收入績(jī)效工資分配改革領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在學(xué)校綜合辦公室,同志兼任辦公室主任。 二、績(jī)效考核分配的基本原則 1.以德為先、注重實(shí)績(jī)的原則。完善績(jī)效考核的內(nèi)容,把師德放在首位,注重教職工履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。 2.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則。鼓勵(lì)教職工教書(shū)育人,引導(dǎo)教職工不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)及管理能力。 3.多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則。適當(dāng)拉開(kāi)收入分配差距,切實(shí)做到重實(shí)績(jī),重貢獻(xiàn),重質(zhì)量,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 4.統(tǒng)籌兼顧、公正簡(jiǎn)便的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是,發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)籌兼顧教師與管理服務(wù)人員,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,制定科學(xué)規(guī)范、合理易行的績(jī)效工資分配實(shí)施方案。三、分配對(duì)象績(jī)效工資分配對(duì)象為學(xué)校在編在崗教職工。四、績(jī)效工資構(gòu)成及比例分配 績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30。 基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)保持相對(duì)固定,具體標(biāo)準(zhǔn)按照省財(cái)政廳根據(jù)學(xué)校教職工崗位類別和崗位等級(jí)確定,按月發(fā)放。2014年省財(cái)政廳核定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為66.8萬(wàn)元(績(jī)效工資總額30%部分),根據(jù)考核結(jié)果,分月度和年度發(fā)放。 五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配包括:獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼、特項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及津補(bǔ)貼、工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、年終獎(jiǎng)勵(lì)四個(gè)部分。具體分配辦法如下: (一)獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼(約26%) 1.根據(jù)工作人員的職務(wù)、職稱確定,標(biāo)準(zhǔn)如下: 主要校領(lǐng)導(dǎo):400元月/人; 其它校領(lǐng)導(dǎo):320元月/人; 高級(jí)職稱:280元月/人; 科級(jí)、講師等中級(jí)職稱、工人技師:220元月/人; 科員、助理講師等初級(jí)職稱及以下、工人高級(jí)工及以下:200元月/人。2.隨著學(xué)校收入的增加,獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)調(diào)高。3.行政兼教人員獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼按行政職務(wù)或職稱,取最高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,并同時(shí)參加教師考核和管理服務(wù)人員考核(分別占70%、30%)。具體考核辦法見(jiàn)洛陽(yáng)理工學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法(附件1)和洛陽(yáng)理工學(xué)校行政管理人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法(附件3)。 (二)特項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及津補(bǔ)貼(約18%) 1.班主任津貼(約8%)。學(xué)校從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中拿出專項(xiàng)資金用于班主任津貼的考核發(fā)放。班主任津貼分為基本津貼和考核津貼,按在校生每生每月9元考核計(jì)發(fā)。其中基本津貼為100元,按每標(biāo)準(zhǔn)班人數(shù)為40人計(jì)算;每增減1人相應(yīng)增減班主任津貼基數(shù)2.5元。班主任月考核成績(jī)?yōu)樨?fù)分者,按津貼分值相應(yīng)扣除,直至扣完。具體考核辦法見(jiàn)洛陽(yáng)理工學(xué)校班主任津貼量化考核辦法(附件2)。 2.招生獎(jiǎng)勵(lì)(約5%)。按照招生任務(wù)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。 3.值班、加班補(bǔ)貼(約5%)。學(xué)校從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中拿出5%用于節(jié)假日值班、加班等補(bǔ)助。具體考核辦法見(jiàn)洛陽(yáng)經(jīng)學(xué)校值班加班補(bǔ)貼考核辦法(附件4)。 (三)崗位工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)(約46%) 根據(jù)崗位性質(zhì)和確定的工作量,按照相關(guān)考核辦法核發(fā)月度工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。 1.教師工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。教師工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分為基本工作量獎(jiǎng)勵(lì)和超課時(shí)工作量獎(jiǎng)勵(lì)。專職教師每周基本工作量為10節(jié),超課時(shí)不封頂;兼職教師每周教學(xué)基本工作量為4節(jié),超課時(shí)封頂數(shù)每周4節(jié),特殊專業(yè)教師經(jīng)批準(zhǔn)超課時(shí)封頂數(shù)每周可增加至8節(jié)。教師完成工作量者,發(fā)放基本工作量獎(jiǎng)勵(lì),每月基本工作量獎(jiǎng)勵(lì)按高、中、初級(jí)職稱分別為380元、260元、240元。超課時(shí)工作量獎(jiǎng)勵(lì)部分為每節(jié)15元。具體考核辦法見(jiàn)洛陽(yáng)理工學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法(附件1)。 2.管理服務(wù)人員工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。管理服務(wù)人員工作量績(jī)效考核主要考核職業(yè)道德、工作紀(jì)律、工作能力、服務(wù)意識(shí)、工作效果等方面。行政管理崗位按職務(wù)和崗位責(zé)任不同,確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:主要校領(lǐng)導(dǎo)每月800元,其它校領(lǐng)導(dǎo)每月640元,部門主要負(fù)責(zé)人每月420元,部門其它正科人員每月300元,部門副職260元,科員及以下240元;工勤崗位根據(jù)職稱確定標(biāo)準(zhǔn)為:技師每月280元,高級(jí)工每月240元,中級(jí)工每月200元,初級(jí)工每月160元。具體考核辦法見(jiàn)洛陽(yáng)理工學(xué)校管理服務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法(附件3)。 3.相關(guān)調(diào)整事項(xiàng) (1)行政兼教人員基本工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按職務(wù)或職稱的最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。同時(shí)參加教師工作量考核和管理服務(wù)人員工作量考核。 (2)教師系列的專業(yè)技術(shù)人員原則上按教師系列考核。工齡25年以上、年齡50歲以上、專業(yè)不對(duì)口、績(jī)效工資改革前長(zhǎng)期沒(méi)有上課、目前在管理服務(wù)崗位工作、現(xiàn)為中初級(jí)職稱又不再申請(qǐng)?jiān)u審高一級(jí)技術(shù)職稱的教師系列人員,本人提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)可按行政崗位人員考核,并按實(shí)際職務(wù)和崗位核發(fā)工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。 (3)每月視專兼職教師超課時(shí)情況,按超課時(shí)津貼總額的50%至80%,用于管理服務(wù)人員工作量獎(jiǎng)勵(lì)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。分配辦法為平均數(shù)乘以相應(yīng)系數(shù)1.2(校領(lǐng)導(dǎo))、1(科級(jí))、0.8(一般人員)。 (4)如因?qū)W??傉n時(shí)不足致使專兼職教師平均工作量不足規(guī)定基本工作量的,經(jīng)學(xué)校績(jī)效工資分配改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究后,按不足工作量的比例調(diào)整專兼職教師工作量。 (5)對(duì)個(gè)別課程確實(shí)無(wú)法滿足學(xué)?,F(xiàn)有教師完成規(guī)定基本工作量的,經(jīng)學(xué)???jī)效工資分配改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后,可視為完成基本工作量或按行政管理崗位考核。 (四)年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)(約10%)每年績(jī)效工資按照省財(cái)政廳核定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行總額控制,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額減去獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼、特項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及津補(bǔ)貼、工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目后剩余的部分,加上提取的10%,用于年終獎(jiǎng)勵(lì),按績(jī)效考核等次計(jì)發(fā)。 1.等次比例。一等20%,二等60%,三等20%; 2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)年終績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)額度,按照一等檔次為二等檔次的1.2倍,三等檔次為二等檔次的0.8倍確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。 3.當(dāng)年退休的,按實(shí)際工作月份計(jì)算發(fā)放。4.有下列行為之一者取消年度考核獎(jiǎng)勵(lì):因個(gè)人原因受降級(jí)以上處分;因重大失誤、重大事故對(duì)學(xué)校工作造成惡劣影響的;觸犯國(guó)家法律法規(guī)、歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;向?qū)W生推銷或變相推銷、代購(gòu)教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物的;全年累計(jì)曠課、曠工達(dá)到5節(jié)、5天及以上的;病事假超過(guò)21天以上的;以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序的;工作失職、瀆職造成較大責(zé)任事故的;有其他嚴(yán)重?fù)p壞學(xué)校形象和聲譽(yù)行為的;因違紀(jì)受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分以上或行政記過(guò)處分的。 (五)“星級(jí)職工”獎(jiǎng)勵(lì)。從2014年起,學(xué)校每年年底將開(kāi)展“星級(jí)職工”評(píng)比,獲得“星級(jí)職工”的,從次年起每月分別上浮100至300元獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼?!靶羌?jí)職工”一年一評(píng)、動(dòng)態(tài)管理,具體評(píng)比辦法另行制定。 六、具體情況的處理 1.考勤及違反工作紀(jì)律教職工的扣款按學(xué)校勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定執(zhí)行,從工資中扣除。 2.因公外派學(xué)習(xí)、借調(diào)人員,按同類人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3.聘用人員(不含代課教師和臨時(shí)工)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資參照本分配辦法執(zhí)行。 4.寒暑假期間不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。5.長(zhǎng)期病假需住院治療的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.新分配人員見(jiàn)習(xí)期間(見(jiàn)習(xí)期一年)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資折半發(fā)放。7.經(jīng)學(xué)校同意非全脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí),月超過(guò)7天(含7天,不含節(jié)假日)不足14天的,扣除當(dāng)月30%工作量獎(jiǎng)勵(lì),超過(guò)14天(含14天)的扣除當(dāng)月50%工作量獎(jiǎng)勵(lì);超過(guò)21天(含21天)的,扣除當(dāng)月工作量獎(jiǎng)勵(lì)。8.一個(gè)月內(nèi)曠工3天(含3天)以上5天以內(nèi)的,扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。超過(guò)5天(含5天)7天以內(nèi)的,扣除當(dāng)月全部績(jī)效工資。9.以下列情況之一的,取消1年全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資: (1)不服從工作安排、待崗的,從待崗當(dāng)月起取消待崗期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 (2)學(xué)年內(nèi)發(fā)生2次(含2次)以上在上班期間無(wú)理取鬧、謾罵打斗、酗酒鬧事等影響學(xué)校正常工作秩序的。 (3)學(xué)年內(nèi)發(fā)生2次(含2次)上班時(shí)間打撲克、打游戲、看電影、上網(wǎng)聊天、炒股等從事與工作無(wú)關(guān)事情的。 (4)嚴(yán)重違反職業(yè)道德,工作敷衍、體罰、侮辱學(xué)生受到追究的; (5)以非法方式表達(dá)訴求的。 (6)工作失職、瀆職造成重大責(zé)任事故的。 (7)違反政策法規(guī),受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的。 七、其他問(wèn)題1、在職人員從退休的下月起,停發(fā)績(jī)效工資。改按退休人員相應(yīng)的生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,年終獎(jiǎng)勵(lì)按實(shí)際工作月份比例發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 2、未盡事宜由學(xué)校校務(wù)會(huì)議研究決定。 3、本辦法經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后自2014年1月1日起試行。4、本辦法由學(xué)校綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。 2013年12月28日附件1 河南省洛陽(yáng)理工學(xué)校 教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為月度獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼、月度工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、年終考核獎(jiǎng)勵(lì)和監(jiān)考補(bǔ)貼四部分構(gòu)成。考核對(duì)象為學(xué)校全體專兼職教師。具體考核分配辦法如下: 一、教師獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼考核1.教師獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼發(fā)放以職稱為主要依據(jù),獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼標(biāo)準(zhǔn)為:高級(jí)講師每月280元,講師每月220元,助理講師200元。 2.確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以后,按年度進(jìn)行考核,根據(jù)考核情況次年調(diào)整發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)一年一定,按月發(fā)放。3.采取百分制考核,年度考核在100分(含)以上的次年按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼,考核在100分以下的,按照所得分?jǐn)?shù)的比例調(diào)整計(jì)發(fā)次年的獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼,得分50分以下者取消次年獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼。(一)高級(jí)講師考核辦法 1.是雙師型教師的,加5分。 2.完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)工作量,計(jì)10分。完不成教學(xué)工作量的,每5節(jié)扣1分。 3.每學(xué)年在CN刊物發(fā)表論文1篇,完成省級(jí)課題立項(xiàng)1項(xiàng),計(jì)20分。4.指導(dǎo)學(xué)生參加省級(jí)以上技能競(jìng)賽或素質(zhì)競(jìng)賽、文明風(fēng)采競(jìng)賽獲獎(jiǎng)一項(xiàng)計(jì)20分。5.在省級(jí)以上有關(guān)部門組織的優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)課件評(píng)選中獲三等獎(jiǎng)一項(xiàng)以上的計(jì)15分。6.參加校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課比賽獲獎(jiǎng)一項(xiàng)的計(jì)10分。 7.每年至少上校內(nèi)示范課或?qū)n}講座2次,計(jì)10分。8.每學(xué)年聽(tīng)課任務(wù)為6次,計(jì)10分。以聽(tīng)課記錄為準(zhǔn)。聽(tīng)課記錄填寫缺項(xiàng)或不認(rèn)真的,扣2分。 9.擔(dān)任班主任工作的計(jì)20分,被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀班主任的另加10分,因工作不稱職被取消的不計(jì)分。 10.上述1至9項(xiàng)為規(guī)定教師年度完成的基本任務(wù),超過(guò)任務(wù)不計(jì)入本項(xiàng)考核。 11.參加有關(guān)競(jìng)賽沒(méi)有獲獎(jiǎng)的分?jǐn)?shù)減半計(jì)算。 (二)講師及以下教師考核辦法 1.是雙師型教師的,計(jì)5分。 2.完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)工作量,計(jì)10分。完不成教學(xué)工作量的,每5節(jié)扣1分。3.每學(xué)年在CN刊物發(fā)表論文1篇,或完成市級(jí)以上研究課題1項(xiàng),計(jì)20分。 4.指導(dǎo)學(xué)生參加省級(jí)技能競(jìng)賽或素質(zhì)競(jìng)賽、文明風(fēng)采競(jìng)賽獲獎(jiǎng)一項(xiàng)計(jì)20分。 5.在市級(jí)以上有關(guān)部門組織的優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)課件評(píng)選中獲一項(xiàng)三等獎(jiǎng)以上的計(jì)15分。6.每年至少上校內(nèi)公開(kāi)課或?qū)n}講座1次,計(jì)10分。7.參加校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課比賽獲獎(jiǎng)一項(xiàng)計(jì)10分。 8.每學(xué)年聽(tīng)課任務(wù)為4次,計(jì)10分。以聽(tīng)課記錄為準(zhǔn),聽(tīng)課記錄填寫缺項(xiàng)或不認(rèn)真的,扣2分。 9.擔(dān)任班主任工作的計(jì)20分,被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀班主任的另加10分,因工作不稱職被取消的不計(jì)分。 10.上述1至9項(xiàng)為規(guī)定教師年度完成的基本任務(wù),超過(guò)任務(wù)不計(jì)入本項(xiàng)考核。 11.參加有關(guān)競(jìng)賽沒(méi)有獲獎(jiǎng)的分?jǐn)?shù)減半計(jì)算。 二、教師工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法 (一)任課教師工作量標(biāo)準(zhǔn)1.專職教師每周工作量為10節(jié)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),超課時(shí)不封頂。2.兼職教師每周工作量為4節(jié)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),超課時(shí)封頂數(shù)每周4節(jié)。特殊專業(yè)教師經(jīng)批準(zhǔn)超課時(shí)封頂數(shù)每周可增加至8節(jié)。3.特殊情況的課時(shí)計(jì)算 (1)晚自習(xí)輔導(dǎo)按1節(jié)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)計(jì)算。 (2)技能競(jìng)賽、素質(zhì)競(jìng)賽輔導(dǎo)給予課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),參加國(guó)家級(jí)技能比賽30個(gè)課時(shí),省級(jí) 25個(gè)課時(shí),市級(jí) 20 個(gè)課時(shí)。文明風(fēng)采競(jìng)賽輔導(dǎo)統(tǒng)一為5個(gè)課時(shí)。 (3)如因?qū)W校總課時(shí)不足致使專兼職教師平均工作量不足規(guī)定工作量時(shí),按不足工作量的比例調(diào)整專兼職教師工作量。 (4)國(guó)家規(guī)定的假期期間所誤課時(shí)計(jì)入基本工作量,如有超課時(shí)扣除所誤課時(shí)后計(jì)算周超課時(shí)。 (二)課時(shí)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 教師完成規(guī)定工作量者,發(fā)放課時(shí)基本津貼,每月課時(shí)基本津貼按高、中、初級(jí)職稱分別為380元、260元、240元。超工作量者,超課時(shí)部分每節(jié)15元。完不成規(guī)定工作量者,每缺一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),扣課時(shí)津貼15元。 (三)考核辦法 有下列行為之一者,在績(jī)效工資中扣除,直至扣完為止。 1.上課鈴響未進(jìn)入教室)視為遲到,下課鈴響前下課視為早退,遲到和早退一次均扣50元;晚到或提前下課超過(guò)10分鐘(含)視為曠教,每次(節(jié))扣100元。 2.私自調(diào)課,每次(節(jié))扣100元; 3.曠教、私自代教,每次(節(jié))扣100元; 4.上課衣冠不整者, 每次30元;5.上課有吸煙、接打手機(jī)、酒后上課行為之一的,每次扣50元。 6.教案撰寫不完整、不規(guī)范每次扣30元;使用舊教案上課、無(wú)教案上課、或教案與課堂不符的扣50元。 7.非教學(xué)需要坐著講課的,每次扣30元。 8.課堂紀(jì)律松懈不管理的,每次扣30元。9.無(wú)組織、無(wú)教學(xué)目的上自習(xí)、播放與教學(xué)無(wú)關(guān)視頻的每次扣50元。 10.教學(xué)教研會(huì)議及活動(dòng)遲到、早退一次扣30元,無(wú)故不參加者一次扣50元。 (四)見(jiàn)習(xí)期人員 新分配到我校工作的大學(xué)畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期為一學(xué)年,見(jiàn)習(xí)期間工作量以內(nèi)的課時(shí)基本津貼減半,超課時(shí)津貼按規(guī)定發(fā)放。三、監(jiān)考補(bǔ)貼。教師參加校內(nèi)中??荚嚤O(jiān)考,每場(chǎng)20元。 四、年終綜合考核獎(jiǎng)勵(lì) (一)考核辦法。專兼職教師年終綜合績(jī)效考核主要考核職業(yè)道德、育人成效、專業(yè)水平、教學(xué)效果、教研成效、獎(jiǎng)懲等方面。按照學(xué)校制定的教師業(yè)務(wù)考核辦法執(zhí)行,年終總評(píng)排序。 (二)等次比例。年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)在去掉不稱職人員后,原則上按照一等20%、二等60%、三等20%的比例確定獎(jiǎng)勵(lì)。 (三)績(jī)效考核等次確定與程序。學(xué)校教師績(jī)效考核辦公室組織考核,公示3天沒(méi)有異議后,將考核結(jié)果報(bào)學(xué)???jī)效工資分配改革領(lǐng)導(dǎo)小組,集體研究后確定教職工考核等次。 五、考核組織(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立教師績(jī)效工資考核辦公室,設(shè)在教學(xué)管理處:主任:陳貴銀 副主任:權(quán)清華成員: 趙梅 毛志強(qiáng) 張春宜 王署光 劉永軍考核以教學(xué)管理處為主組織,建立專門的考核記錄。(二)考核形式。采取日記載、周通報(bào)、月統(tǒng)計(jì)、學(xué)期匯總、年終總評(píng)的方式進(jìn)行。各專業(yè)部要按照本辦法認(rèn)真做好本專業(yè)部教師的日常考核記錄,每周五下午及時(shí)匯總至教學(xué)管理處。(三)考核結(jié)果使用??己私Y(jié)果作為確定績(jī)效工資和職稱評(píng)審、晉升、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等的重要依據(jù)。附件2河南省洛陽(yáng)理工學(xué)校班主任津貼量化考核辦法 一、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立班主任績(jī)效考核辦公室,考核辦公室設(shè)在學(xué)生工作處。主 任:柴新軍 副主任:王國(guó)勛 成 員:陳旭峰 劉仲明 李健 汪冰 侯艷 二、考核對(duì)象全體班主任。 三、考核形式 考核分為月考核、學(xué)期考核、年度考核。班主任工作考核辦公室要認(rèn)真組織好考核工作,考核結(jié)果經(jīng)班主任工作考核辦公室主任簽字后,報(bào)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)。1.考核形式采取日記錄、周收集、月計(jì)算,學(xué)期、年度匯總的形式。2.月考核。學(xué)生工作處為主、專業(yè)部參與,共同做好月度考核工作。學(xué)生工作處負(fù)責(zé)做好月度考核工作的資料收集、存檔、反饋、匯總等工作。3.學(xué)期考核。每學(xué)期末,由分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部中層干部及任課教師、班主任所在班級(jí)學(xué)生對(duì)班主任進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。學(xué)期考核分的計(jì)算公式為:學(xué)期考核分月平均考核分(80%)期末綜合評(píng)價(jià)20%(分管領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分30%專業(yè)部中層干部及任課教師測(cè)評(píng)分30%學(xué)生測(cè)評(píng)40%)+特別考核加分。特別考核加分項(xiàng)目屬同一事項(xiàng)的不能兩個(gè)學(xué)期累加,只能加在一個(gè)學(xué)期。4.年度考核:兩學(xué)期考核結(jié)果之平均數(shù)。四、結(jié)果使用1、月度和學(xué)期考核結(jié)果與班主任津貼掛鉤。2、年度考核結(jié)果作為評(píng)職、晉升、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等的重要依據(jù)。3、學(xué)生工作處根據(jù)每月考核結(jié)果,對(duì)履行崗位職責(zé)較差或不勝任本崗工作的班主任,經(jīng)談話、教育仍改進(jìn)不大的,上報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)予以解聘。 五、班主任津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容學(xué)校實(shí)行班主任津貼制度,由學(xué)生工作處依據(jù)班主任量化考核結(jié)果發(fā)放。(一)班主任津貼計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 1、班主任津貼分為月度津貼和學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)津貼兩部分。月度津貼按在校生人數(shù)計(jì)算,每生每月7元考核計(jì)發(fā);學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)津貼按期末在校生人數(shù)每生每月2元用于學(xué)期末綜合考核計(jì)發(fā)。2、班主任月度津貼分為基本津貼和考核津貼,其中基本津貼為100元,按每標(biāo)準(zhǔn)班人數(shù)為40人計(jì)算。每增減1人相應(yīng)增減班主任津貼基數(shù)2.5元。 3、班主任月度考核津貼按當(dāng)月量化考核分?jǐn)?shù)發(fā)放。班主任月度考核津貼=班主任量化考核分?jǐn)?shù)p(元/分)。p(元/分)=(所有班主任津貼總額-所有班主任月度基本津貼)/所有班主任量化考核分?jǐn)?shù)之和。4、班主任月考核成績(jī)?yōu)樨?fù)分者,按津貼分值相應(yīng)扣除基本津貼,直至扣完。(二)班主任考核內(nèi)容1、班級(jí)綜合考核,由學(xué)生會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé),經(jīng)學(xué)生工作處主任簽字審核。2、專業(yè)部考核,由各專業(yè)部確定考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,經(jīng)部主任簽字確認(rèn)上報(bào)考核辦公室。3、班主任日常工作考核,由學(xué)生工作處負(fù)責(zé)組織。(三)班放任量化考核計(jì)分班主任月度量化考核分=本月班級(jí)考核得分(60%)+所在專業(yè)部工作考核得分(15%)+班主任日常工作考核得分(25%)。 六、班級(jí)綜合考核辦法(一)學(xué)習(xí)(10分)。上課不曠課、不遲到、不早退、按時(shí)交作業(yè),考試紀(jì)律良好,全班期末考試均在及格以上記滿分,有下列情況之一的扣分:1、作業(yè)上交缺1人次扣0.1分;學(xué)習(xí)委員填寫作業(yè)收交情況登記表。每周交學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。2、正課病假0.1分、事假0.2分,學(xué)生到課率曠課每人次每課時(shí)扣2分,以教務(wù)處通知為準(zhǔn)。3、考試、考查不及格者,每人次扣0.5分;考試作弊每人次扣2分,以教務(wù)處通知為準(zhǔn)。4、教室日志每周五不上交每次扣1分。(二)考勤(40分)。班級(jí)紀(jì)律嚴(yán)明,出全勤,記滿分,具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)如下:1、早操、晚自習(xí)、學(xué)生大會(huì)均由學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)考勤,請(qǐng)假一人扣0.1分,缺勤一人扣0.5分。2、受到學(xué)生會(huì)、團(tuán)委點(diǎn)名批評(píng),每人次扣0.2分3、受到學(xué)校通報(bào)批評(píng),每人次扣2分,宿舍每個(gè)扣3分,班級(jí)扣5分。4、受到學(xué)校警告以上處分者,受處分期間每月扣2分。5、班級(jí)在早操出勤率一直保持在98以上,月終評(píng)比時(shí)班級(jí)加5分。6、檢舉揭發(fā)不良現(xiàn)象,制止突發(fā)事情蔓延者,一經(jīng)核實(shí),每人次加13分。此項(xiàng)由學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部和學(xué)生工作處考核。(三)衛(wèi)生(20分)。教室衛(wèi)生10分;宿舍衛(wèi)生10分,按學(xué)校制定的教室、宿舍衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法,由學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部和學(xué)生工作部共同考核。周二、周四為學(xué)校大掃除時(shí)間。1、后勤服務(wù)部、學(xué)生工作部平時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)臟、亂、差的教室一次扣3分。2、沒(méi)有整理每宿舍每次扣1分,教室每次扣3分。3、整理差、標(biāo)準(zhǔn)低視情況扣分。4、發(fā)現(xiàn)煙頭、酒瓶每次扣0.5-1分(四)財(cái)產(chǎn)管理(15分)1、學(xué)校配發(fā)的各種財(cái)產(chǎn)和用具保管良好,記滿分;人為損壞或丟失,除照價(jià)賠償外,按下列情況扣班級(jí)分:(1)損壞一個(gè)桌、椅(含全班教室桌凳)扣2分。(2)損壞門、窗、私自動(dòng)用消防器材、床鋪每次扣2分。(3)損壞電器或黑板、衛(wèi)生工具扣2分。(4)損壞校內(nèi)其它財(cái)產(chǎn),參照上述項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)扣分。2、敢于舉報(bào)損壞公物者,一經(jīng)查實(shí),為舉報(bào)人所在班級(jí)加2分。3、一學(xué)期無(wú)上述損壞現(xiàn)象發(fā)生的班級(jí),在評(píng)優(yōu)秀班集體時(shí)為該班級(jí)加5分。此項(xiàng)以學(xué)生工作處、后勤服務(wù)部檢查記錄為準(zhǔn)。(五)社會(huì)公德(5分)。尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),文明禮貌,助人為樂(lè)記滿分。符合下列情況之一者酌情加減分:1、就餐不排隊(duì),帶飯菜進(jìn)宿舍,隨地吐痰,亂潑臟水,亂扔果皮、紙屑、酒瓶等雜物,用腳踢門、亂刻亂劃、亂扔亂倒飯菜者,每人次扣1分,情節(jié)嚴(yán)重者每次扣3分。2、拾金不昧、助人為樂(lè),成績(jī)突出者,酌情加分。(六)積極參加學(xué)校舉辦的活動(dòng)(10分)。學(xué)校舉辦的各種活動(dòng),按時(shí)積極參加,工作安排具體記滿分,有下列情況之一者酌情加減分:1、墻報(bào)兩周一期,不更換布置扣2分,質(zhì)量差者扣0.51分。2、學(xué)校舉辦的各種活動(dòng),不參加的班級(jí)一次扣10分。3、學(xué)校召開(kāi)的各種學(xué)生干部會(huì)議,班,團(tuán)干部不按時(shí)參加者,每人次扣1分;學(xué)生干部值班不參加者每人次扣1分;4、在各類大型活動(dòng)中獲得13名的班級(jí)個(gè)人加3、2、1分;團(tuán)體加5、4、3分,在校外獲獎(jiǎng)的個(gè)人,班級(jí)加13分。5、學(xué)生會(huì)、團(tuán)干部工作突出,每人每月獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)0.51分;學(xué)校布置的工作,在班內(nèi)不傳達(dá)、不布置、不落實(shí),每次扣班級(jí)12分。6、有其他突出成績(jī)的,酌情加分。(七)工作要求1、以學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生工作處為主負(fù)責(zé)班級(jí)的各項(xiàng)考核工作,各專業(yè)部給予配合,每周五下午放學(xué)后在學(xué)生工作處審核匯總。2、班級(jí)考評(píng)情況每月張榜公布,按積分排列名次。七、班主任日常工作考核辦法(一)每月工作量化標(biāo)準(zhǔn)完成情況(8分)1、召開(kāi)班會(huì)、班委會(huì)4次(2分),至少每周一次。沒(méi)有召開(kāi)、沒(méi)有按時(shí)召開(kāi)或由學(xué)生自己開(kāi)的,每次扣0.5分。2、 早操、課間操、晚自習(xí)的管理(4分) (1)曠課、曠操10%以內(nèi)及秩序混亂每次扣0.5分; (2)曠課、曠操10%(含10)以上及秩序混亂每次扣2分; (3)課間操不出勤,每次扣0.2分。3、審批請(qǐng)假每天不超過(guò)本班人數(shù)的10%(1分) (1)學(xué)生超假一天未在校、未及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系扣1分; (2)值班查出夜不歸宿者,未及時(shí)通知家長(zhǎng)者扣1分 (3)批假超出本班人數(shù)的10%每增加一人扣0.2分。5、學(xué)生違紀(jì)處理結(jié)果必須及時(shí)通報(bào)學(xué)生家長(zhǎng)(1分)。沒(méi)有與學(xué)生家長(zhǎng)溝通聯(lián)系、不通報(bào)情況每次扣2分。 (二)學(xué)生工作處、團(tuán)委考評(píng)成績(jī)(17分) 1、參加班主任例會(huì)(4分) (1)例會(huì)及周二下午檢查宿舍請(qǐng)假每次扣1分; (2)例會(huì)及周二下午檢查宿舍無(wú)故缺勤每次扣2分。2、值班期間不允許請(qǐng)假,調(diào)班必須到學(xué)生工作處辦理手續(xù)(4分)(1)缺勤每次扣4分;(2)不按要求查班、查寢、填寫記錄,每次扣0.5分;值班不在宿舍就寢扣1分,值班早操不出勤參與管理的每次扣0.5分;(3)出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)處理及上報(bào)或出現(xiàn)惡性事件未到場(chǎng),一次扣4分,并視情況追究責(zé)任。3、布置工作完成情況(2分)(1)沒(méi)有按時(shí)完成工作的每次扣1分;(2)完成質(zhì)量低的每次扣0.5分。 4、寢教室衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)管理(3分)。(1)不組織、不參與周二大掃除的每次扣2分;(2)財(cái)產(chǎn)破損較重、財(cái)產(chǎn)損壞事件頻發(fā)的除督促賠償外,每次扣13分,賠償不到位從班主任費(fèi)中扣除相應(yīng)費(fèi)用。 5、團(tuán)委考評(píng)(4分)(1)辦板報(bào)缺一次扣2分;(2)出現(xiàn)不文明行為及奇裝異服、拖鞋、怪發(fā)型的每次扣0.5分;(3)團(tuán)活動(dòng)組織秩序差每次扣1分;(4)全校性活動(dòng)不參與的每次扣4分。以上每條扣分上不封頂,不足部分從總分中扣除。 (三)加減分項(xiàng)目1、除值班時(shí)間外,積極對(duì)早操和晚自習(xí)管理的每次增加0.5分。2、全校性活動(dòng)獲得團(tuán)體前三名的,分別加10、8、5分。3、月評(píng)成績(jī)連續(xù)三次考核前三名的,加10分。4、學(xué)生鞏固率95%以上的加10分,每減少1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,最多扣10分。5、學(xué)生違紀(jì)受到紀(jì)律處分時(shí),通報(bào)批評(píng)扣1分,警告扣2分,嚴(yán)重警告扣3分,記過(guò)扣4分,留校察看扣5分,開(kāi)除學(xué)籍扣10分。 八、學(xué)期特別考核加分項(xiàng)目 1、在學(xué)生管理工作評(píng)比中獲得榮譽(yù)的分別依次加分,國(guó)家級(jí)10分,省級(jí)8分,地廳級(jí)2分,校級(jí)1分。 2、所帶班級(jí)學(xué)期末學(xué)生鞏固率95%以上的加10分,90%以上的加8分,85%以上的加5分,80%以上的加3分。 3、招生工作加分為10分。按照學(xué)校當(dāng)年招生方案規(guī)定完成任務(wù)得3分,每超1人加1分,加滿10分為止。九、本辦法由學(xué)生工作處負(fù)責(zé)解釋。附件3 河南省洛陽(yáng)理工學(xué)校 管理服務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法管理服務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼和工作量績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)和年終考核獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成,考核對(duì)象為學(xué)校管理人員和工勤人員。具體考核辦法如下: 一、獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼考核 (一)管理服務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼發(fā)放以職務(wù)、職稱為主要依據(jù),具體標(biāo)準(zhǔn)為: 行政正處:400元月/人; 行政副處:320元月/人; 行政科級(jí)、工人技師:220元月/人; 科員以下、工人高級(jí)工及以下:200元月/人; (二)確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以后,按年度進(jìn)行考核,根據(jù)考核情況次年調(diào)整發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)一年一定,按月發(fā)放。(三)采取百分制考核,年度考核在100分(含)以上的次年按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼,考核在100分以下的,按照所得分?jǐn)?shù)的比例計(jì)發(fā)次年的獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼。得分50分以下者取消次年獎(jiǎng)勵(lì)性基礎(chǔ)津貼。 (四)具體考核辦法 管理服務(wù)人員綜合量化考核辦法內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值 考核細(xì)則工作態(tài)度1.愛(ài)崗敬業(yè),任勞任怨;2.服從安排,積極主動(dòng);3.服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、態(tài)度好。20分1.工作不積極、推諉、拖拉、執(zhí)行力差扣5分。2.無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)扣10分。3.服務(wù)態(tài)度差,被服務(wù)對(duì)象合理投訴的1次扣5分工作紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工作規(guī)程。2.自覺(jué)按時(shí)參加各類會(huì)議和集體活動(dòng)。3.遵守職業(yè)道德,工作盡職盡責(zé)。30分1.上班、值班、會(huì)議、集體活動(dòng)遲到、早退1次扣5分;病假1天扣2分,事假1天扣5分。曠工1天扣10分;2.工作時(shí)間脫崗、睡覺(jué)、打牌、下棋、玩游戲、炒股者等從事與工作無(wú)關(guān)行為的1次扣10分。3.違反職業(yè)道德、造成不良影響的扣10分。4.上班期間無(wú)理取鬧、謾罵打斗、酗酒鬧事等影響學(xué)校正常工作秩序的,一次扣20分。工作效能1.按時(shí)完成工作任務(wù)。2.工作效率和質(zhì)量高。3.工作責(zé)任心強(qiáng),無(wú)責(zé)任事故。40分1.沒(méi)有按時(shí)完成規(guī)定的工作任務(wù)1次扣5至20分。2.工作應(yīng)付、完成質(zhì)量差,扣5-10分。3.工作出現(xiàn)較大失誤、影響整體工作和學(xué)校形象的扣10分,4.發(fā)生嚴(yán)重工作失誤或責(zé)任事故的不得分。團(tuán)結(jié)協(xié)作1.具有良好的溝通能力;2.具有協(xié)作精神;3.大局意識(shí)強(qiáng),和學(xué)校保持一致。10分1.不與他人溝通,工作受到影響的扣5分;2.工作不配合,甚至拆臺(tái),搬弄是非的扣10分。特別加分項(xiàng)目1.工作表現(xiàn)突出受到國(guó)家、省、市、學(xué)校表彰的,分別加20、15、10、5分。2.在學(xué)校組織的臨時(shí)性重要集體活動(dòng)(工作)中,圓滿完成工作任務(wù),做出突出貢獻(xiàn)的,按照活動(dòng)級(jí)別,依次加1-10分。由考核工作辦公室和活動(dòng)(工作)組織者審核,報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。學(xué)期考核得分 二、管理服務(wù)人員工作量績(jī)效考核 (一)工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)行政管理崗位根據(jù)職務(wù)和崗位責(zé)任不同確定標(biāo)準(zhǔn)如下:主要校領(lǐng)導(dǎo)每月800元,其它校領(lǐng)導(dǎo)每月640元,部門主要負(fù)責(zé)人每月420元,部門其它正科人員每月300元,部門副職260元,科員及以下240元;工勤崗位根據(jù)職稱確定標(biāo)準(zhǔn)為:技師每月280元,高級(jí)工每月240元,中級(jí)工每月200元,初級(jí)工及以下每月160元。 (二)考核辦法 考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作效能和團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面。有下列行為之一者,在績(jī)效工資中扣除。 1.違反勞動(dòng)紀(jì)律扣款,按學(xué)校勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定執(zhí)行;2.嚴(yán)重違反職業(yè)道德,工作敷衍、不協(xié)作配合,影響工作開(kāi)展的,每次扣50至100元。 3.沒(méi)有按時(shí)完成規(guī)定的工作任務(wù),扣50至100元。 4.服務(wù)態(tài)度差,被服務(wù)對(duì)象合理投訴的1次扣30元。 5.工作不配合,甚至拆臺(tái),搬弄是非的扣50
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