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中國移動通信集團(tuán)浙江有限公司 項(xiàng)目結(jié)題報告 項(xiàng)目名稱 數(shù)字校園 項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目組成員 申請單位 部 聯(lián)系電話 通 訊地址 郵政編碼 中國移動 年 月目 錄 = 項(xiàng)目結(jié)題報告 . 1 第 1章 項(xiàng)目背景和意義 . 2 第 2章 項(xiàng)目特點(diǎn)和功能描述 . 3 第 3章 項(xiàng)目主要內(nèi)容 . 3 3.1 數(shù)字校園門戶 . 3 3.2 校訊通公眾門戶(幼兒小學(xué)中學(xué)) . 4 3.3 校訊通公眾門戶(高校) . 4 3.4 運(yùn)營管理平臺 . 4 3.5 數(shù)字校園和校訊通公眾門戶 WAP 網(wǎng)站 . 4 第 4章 主要創(chuàng)新點(diǎn) . 5 4.1 業(yè)務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新 . 5 4.2 運(yùn)營模式創(chuàng)新 . 5 第 5章 實(shí)際應(yīng)用效果總結(jié) . 5 第 6章 其他說明 . 5 第 1章 項(xiàng)目背景和意義 自 2004 年開始,我公司以校訊通為主要產(chǎn)品積極拓展中小學(xué)及幼兒園教育信息化市場 ,在各級分公司和 14 家 SI 的積極協(xié)作下,取得了較好的成績。 截至 2009 年底,校訊通收費(fèi)用戶已超過 150萬, 產(chǎn)品市場接受程度穩(wěn)步提升。 校訊通已成為具有較高收入貢獻(xiàn)、較強(qiáng)用戶捆綁、且具有較大市場潛力的重點(diǎn)集團(tuán)產(chǎn)品 。 在產(chǎn)品 和市場穩(wěn)步發(fā)展的同時,也逐漸暴露了一些問題: ( 1) 平臺過于分散、管理不夠規(guī)范: 14 家 SI 各自單獨(dú)建設(shè)業(yè)務(wù)平臺, 導(dǎo)致管理難度加大,維護(hù)成本提高。 以 SI 為單位接入行業(yè)網(wǎng)關(guān), 無法對學(xué)校實(shí)施流量控制,且各地市垃圾短信責(zé)任認(rèn)定模糊 。 ( 2) SI 能力與服務(wù)參差不齊: SI 業(yè)務(wù)提供能力參差不齊,業(yè)務(wù)全面發(fā)展存在明顯短板。 缺乏統(tǒng)一的品牌形象,難以推動業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。 ( 3) 細(xì)分市場發(fā)展不均衡: 在幼兒園市場,寧波鑫源、杭州懷遠(yuǎn)和溫州金鷹三家 SI 發(fā)展的學(xué)校數(shù)占了 81.7%,其余 SI 則較少在該領(lǐng)域拓展 。 高校市場主要由杭州分公司開展了“高校校訊通”業(yè)務(wù),目前在其余地市也有進(jìn)一步滲透。 ( 4) 與兄弟省市橫向比較,我公司仍存在不足: 廣東計費(fèi)用戶數(shù) 350 萬,覆蓋率達(dá) 84;江蘇計 浙江移動商業(yè)機(jī)密 第 3 頁 共 5 頁 費(fèi)用戶數(shù) 276 萬,覆蓋率達(dá) 58;我公司計 費(fèi)用戶 157 萬,覆蓋率 40.7,與之相比存在明顯的不足。 為進(jìn)一步拓展教育信息化市場,應(yīng)對教育市場全業(yè)務(wù)競爭, 積極促進(jìn)業(yè)務(wù)向廣度、深度和用戶保有度三個方向發(fā)展 ,亟需建設(shè)統(tǒng)一的校園信息化應(yīng)用和管理平臺,并圍繞統(tǒng)一平臺提供全面的數(shù)字校園解決方案,確保我公司在教育信息化行業(yè)的領(lǐng)先地位。 第 2章 項(xiàng)目特點(diǎn)和功能描述 本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了三大“統(tǒng)一”,即統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一營銷和統(tǒng)一客服。 1、統(tǒng)一平臺 統(tǒng)一門戶登錄:便于樹立品牌形象,增強(qiáng)用戶的感知度 統(tǒng)一用戶資料:便于移動掌握第一手用戶資料,進(jìn)行決策分析 統(tǒng)一訂購關(guān)系:實(shí)現(xiàn)二次確認(rèn),規(guī)避 SI 造假風(fēng)險 統(tǒng)一業(yè)務(wù)受理:便于業(yè)務(wù)策劃,新業(yè)務(wù)推廣 統(tǒng)一認(rèn)證鑒權(quán):更好的獲得移動通信能力,短信流量控制,內(nèi)容監(jiān)控 統(tǒng)一計費(fèi)結(jié)算:規(guī)范化的計費(fèi)與結(jié)算 統(tǒng)一業(yè)務(wù)監(jiān)控:監(jiān)控各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營指標(biāo),實(shí)時監(jiān)控業(yè)務(wù)運(yùn)營狀態(tài),實(shí)現(xiàn)趨勢預(yù)警管理,異常變化管理,產(chǎn)品優(yōu)化效果監(jiān)控 2、統(tǒng)一營銷 統(tǒng)一業(yè)務(wù)策劃:業(yè)務(wù)規(guī)范制定,本地營銷策略規(guī)劃 統(tǒng)一運(yùn)營管理:加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)營手段,實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的統(tǒng)一運(yùn)營 統(tǒng)一品牌推廣:提升客戶體驗(yàn) 統(tǒng)一渠道管理:建立完善的薪酬激勵體系 3、統(tǒng)一客服 統(tǒng)一客戶投訴:統(tǒng)一客訴 受理渠道 , 統(tǒng)一客訴解釋口徑,完善平臺缺陷和進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化 , 提升品牌形象 統(tǒng)一客戶咨詢:分析客戶群體,捕捉用戶需求 統(tǒng)一客訴監(jiān)控:對客訴受理進(jìn)行監(jiān)控,提高客戶滿意度 第 3章 項(xiàng)目主要內(nèi)容 3.1 數(shù)字校園門戶 數(shù)字校園門戶供學(xué)校管理人員和教師登錄,進(jìn)行日常辦公、教學(xué)管理和家校聯(lián)系。數(shù)字校園分幼兒園、小學(xué)、中學(xué)和高校四個版本,幼兒園、小學(xué)、中學(xué)在以下功能基礎(chǔ)上可進(jìn)行頁面風(fēng)格、參數(shù)的個性化配置,高校版可根據(jù)實(shí)際情況對功能模塊作進(jìn)一步的增刪配置。 浙江移動商業(yè)機(jī)密 第 4 頁 共 5 頁 (1) 校園 OA 類 :包含 校園公告 、 校園郵箱 、 短彩信管理 、 公文流轉(zhuǎn) 、 績效管理 、 日程管理 、 教師考勤 、 后勤管理 、 教師通訊錄 等功能。 (2) 教學(xué)類 :包含 教務(wù)管理 、 排課管理 、 課件管理 等功能。 (3) 學(xué)生管理 /家?;宇?:包含 公告通知 、 學(xué)籍管理 、 成績 /評語管理 、 即時消息 、 數(shù)據(jù)采集和投票管理 、 親情電話 、 平安短信 、 校園一卡通 接口等功能。 (4) 校園建站 : 提供豐富的校園建站模板,支持各類文字、圖片、超鏈接、 falsh、視頻等內(nèi)容的插入粘貼,支持頁面模塊拖拽、自由添加等功能。 (5) 校園監(jiān)控 接口 : 提供與專業(yè)的視頻監(jiān)控平臺的通信接口,建設(shè)校園監(jiān)控系統(tǒng),打造平安校園。 3.2 校訊通公眾門戶(幼兒小學(xué)中學(xué)) 校訊通公眾門戶可供開通業(yè)務(wù)的家長、學(xué)生及非校訊 通用戶瀏覽,開通業(yè)務(wù)的家長和學(xué)生還可使用帳號登錄,享受信息自助查詢、家校互動交流等服務(wù)。 (1) 公眾部分 :包含 教育新聞資訊 、 教育服務(wù)信息 、 名校名師風(fēng)采 、 地市頻道 等功能。 (2) 教師登錄部分 :包含 班級空間 、 論壇博客 等功能。 (3) 學(xué)生、家長 登錄部分 :包含 學(xué)生在校表現(xiàn)查詢 、 班級空間 、 論壇博客 、 教育產(chǎn)品訂購下載 、 視頻監(jiān)控 接口等功能。 3.3 校訊通公眾門戶(高校) (1) 公眾部分 :包含 就業(yè)創(chuàng)業(yè) 、 勤工儉學(xué) 、 時事資訊 、 學(xué)習(xí)信息 、 生活板塊 、 交友頻道等功能。 (2) 高校學(xué)生登錄部分 :包含學(xué)校通知、社團(tuán)活動、論壇博客、校園一卡通等功能。 (3) 飛信、 139 郵箱集成 : 提供飛信、 139 郵箱的軟件下載和功能介紹。 3.4 運(yùn)營管理平臺 運(yùn)營管理平臺面向運(yùn)營商、渠道代理商和 CP 提供各類業(yè)務(wù)管理功能,其中運(yùn)營商可區(qū)分超級管理員、省級管理員、地市級管理員、區(qū)縣級管理員、統(tǒng)計員、客服人員等角色。 (1) 運(yùn)營商(移動公司)管理權(quán)限 :包含學(xué)校管理、教師積分管理、訂購關(guān)系管理、渠道代理商管理、計費(fèi)結(jié)算管理、校園話機(jī)管理、信息發(fā)布審核、客服管理、統(tǒng)計分析等。 (2) 渠道代理商( SA)操作權(quán)限 :包含 人員管理 、業(yè)務(wù)錄入、客服處理、統(tǒng)計分析與結(jié)算等。 (3) CP 操作權(quán)限 :包含內(nèi)容提交、客服處理、統(tǒng)計分析與結(jié)算等。 3.5 數(shù)字校 園和校訊通公眾門戶 WAP網(wǎng)站 (1) 數(shù)字校園 WAP 網(wǎng)站 : 包含校園公告、郵件正文、教師通訊錄的瀏覽查詢,公文流轉(zhuǎn)的點(diǎn)擊批 浙江移動商業(yè)機(jī)密 第 5 頁 共 5 頁 閱,站內(nèi)短信 /留言板的查看與回復(fù)等。 (2) 校訊通公眾門戶 WAP 網(wǎng)站 : 包含教育新聞資訊、教育服務(wù)信息、名校名師風(fēng)采、地市頻道、班級空間、學(xué)生在校表現(xiàn)的瀏覽查詢等。 第 4章 主要創(chuàng)新點(diǎn) 4.1 業(yè)務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新 ( 1) 延伸的服務(wù)對象 : 服務(wù)對象從單一的教師、家長兩類人群延伸至學(xué)校管理者、教師、家長、學(xué)生等四類人群 。 ( 2) 擴(kuò)展的業(yè)務(wù)內(nèi)容 : 業(yè)務(wù)內(nèi)容從簡單的家?;?、親情電話、平安短信擴(kuò)展至涵蓋校園 OA、校園監(jiān)控、校園一卡通、教育資源等方面的 立體化業(yè)務(wù)組合 。 ( 3) 健全的需求管理機(jī)制 : 定期針對分公司及代理商提出的需求和問題,召開需求評審會,嚴(yán)格把關(guān)明確需求內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)平臺功能優(yōu)化 更新 的常態(tài)化管理。 4.2 運(yùn)營模式創(chuàng)新 ( 1) 統(tǒng)一的平臺建設(shè)、運(yùn)營管理、營銷策劃模式 :通過集中平臺的建設(shè),全省統(tǒng)一運(yùn)營管理和營銷策劃,包括業(yè)務(wù)規(guī)范制定、渠道考核分解 、運(yùn)營分析、投訴監(jiān)控、用戶管理、計費(fèi)結(jié)算支撐等 ,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的精細(xì)化運(yùn)營。 ( 2) 分層分級的 專業(yè) 渠道代理模式 : 逐步引導(dǎo)原有業(yè)務(wù)合作伙伴從平臺建設(shè)方轉(zhuǎn)型為專業(yè)的渠道代理方, 并建立嚴(yán)格的客戶服務(wù)考核機(jī)制, 實(shí)現(xiàn) 服務(wù)水平的全面提升。 ( 3) 開放的內(nèi)容 評審和 引入模式 : 建立開放的內(nèi)容評審和引入模式,廣泛招募社會教育力量提供各類課堂知識、智力開發(fā)、心理輔導(dǎo)、健康教育等資源,豐富充實(shí)平臺業(yè)務(wù)內(nèi)容,形成具有一定規(guī)模的教育資源超市。 第 5章 實(shí)際應(yīng)用效果總結(jié) 統(tǒng)一平臺 于今年 6 月底正式上線運(yùn)行。 為了確保全省各地市校訊通業(yè)務(wù)的順利割接, 省公司 對統(tǒng)一平臺的業(yè)務(wù)功能 不斷 開展了優(yōu)化調(diào)
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