城管執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié).doc

資料分享大全-分享無極限上半年，我中隊以區(qū)委區(qū)政府提出的：“2006年全區(qū)城市管理工作繼續(xù)保持全市領(lǐng)先水平”為奮斗目標(biāo)，加強學(xué)習(xí)交流，認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)的一系列要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細(xì)化管理；積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參加“大練兵”活動后，提高了隊員們的綜合素質(zhì)，增強了使命感和責(zé)任心，也推動了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。中隊各項工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進行，運作正常、發(fā)展良好，效果明顯。上半年我中隊拆除巨型樓頂違章戶外廣告塊10塊面積為2000平方來、拆除違規(guī)招牌條幅272處，清除違章占道387起，沒收各種商品報道牌977塊；參加各類保障活動55人次。為做好新時期的城市管理工作，構(gòu)建和諧社會，展示城管執(zhí)法人員的新形象，我中隊“吳天祥小組”積極行動，為民服務(wù)，多次得到新聞媒體宣傳報道。一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊打造一流的執(zhí)法隊伍為打造一支素質(zhì)高，能力強、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊伍，我中隊自建隊以來，就非常重視學(xué)習(xí)，堅持每周一次學(xué)習(xí)例會，注重提高隊員們的綜合素質(zhì)。這個例會，既是學(xué)習(xí)的例會，又是相互溝通交流的例會。在例會上，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時事政治，傳達上級文件精神，交流工作經(jīng)驗，及時反饋重要工作進展，探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進行匯報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識，讓大家意識到每個人的工作，都是中隊不可缺少的一部分，中隊要創(chuàng)一流，我們每個人的工作也要創(chuàng)一流；二是增強隊員們的上進心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務(wù)，為中隊建設(shè)獻計獻策；三是提高隊員們的口頭表達能力，我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打交道的工作，每個執(zhí)法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力，中隊要求的每周一次的會上發(fā)言，給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓(xùn)練的機會，也使大家在交流中，積累了口頭表達能力的經(jīng)驗和技巧；四是促使隊員們相互學(xué)習(xí)，每項工作完成得好壞，與對待工作的認(rèn)真程度，工作方法的選擇有很大的關(guān)系，會上通過發(fā)言交流，中隊領(lǐng)導(dǎo)講評，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗和技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動作用。同時，我們還十分注重以規(guī)范完善各項規(guī)章制度作為隊伍建設(shè)的保證。每年年初都要對中隊的規(guī)章制度進行充實完善，使各項制度更加實用，有約束力。半年來，我中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌。在我局組織的全區(qū)城管執(zhí)法隊員“大練兵”活動中，我中隊每批參加“大練兵”的隊員，都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊所在的小組都表現(xiàn)突出。二、全面推行精細(xì)化管理營造優(yōu)美城市環(huán)境1、對立面，進行全方位的檢查驗收。一直以來，我中隊始終注重對轄區(qū)各條道路上的占道、出店經(jīng)營現(xiàn)象進行嚴(yán)格控管，而忽視了對戶外廣告招牌細(xì)微變化的管理，致使有的門面出現(xiàn)了一店兩牌，有的櫥窗內(nèi)違規(guī)張貼的宣傳廣告是越來越多。通過開展大練兵活動后，中隊領(lǐng)導(dǎo)更加重視精細(xì)化管理路段，在中隊深入開展“提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高管理質(zhì)量”執(zhí)法活動，集中力量，用嚴(yán)格執(zhí)法做保障，分別對轄區(qū)每條道路兩側(cè)的立面進行全面檢查，并對違規(guī)設(shè)置的招牌堅決拆除，對櫥窗內(nèi)的宣傳廣告一一清除。同時我們對轄區(qū)內(nèi)的樓頂廣告也進行了嚴(yán)格清理，對因城市建設(shè)發(fā)展，已不再符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)，上級部門批示必須拆除的樓頂廣告，上門向廣告發(fā)布單位進行宣傳告知，并按照法定程序有序開展工作。中南路上省石化廳樓頂上的六幅廣告，就屬于此例，我中隊執(zhí)法人員不厭其煩，不計其數(shù)的上門宣傳做工作，最后在我們的幫助下，將這共計1200平方米的巨幅廣告全部拆除。與此相似的中北路世紀(jì)彩城、武珞路亞貿(mào)商場、武商家電武珞路店、湘鄂情等樓頂共計800平方米的巨幅廣告，都是在我中隊的執(zhí)法人員耐心細(xì)致的宣傳和幫助下拆除的，較好地完成了上級部門交給的任務(wù)。櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2、重點地段，開展“無縫銜接”式管理。按照精細(xì)化的管理標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)內(nèi)的每條道路，我們先采用徒步執(zhí)法，以宣傳教育為主，挨家挨戶地規(guī)范、整治。在經(jīng)過宣傳初步整治的基礎(chǔ)上，對仍然我行我素拒不按要求規(guī)范經(jīng)營者，我中隊則組織了多次專項聯(lián)合執(zhí)法行動。我們先后與市局機動七中隊、我區(qū)機動隊、區(qū)公安分局治安警察、中南中隊等組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，對轄區(qū)內(nèi)出店占道經(jīng)營、無照流動商販、夜間占道作業(yè)等城市管理“頑疾”宣戰(zhàn)。我們利用這些中隊的執(zhí)法力量和帶來的好的執(zhí)法方法與手段，來促進中隊依法行政和嚴(yán)格執(zhí)法上臺階；依靠治安警察的支持與協(xié)助，保證了執(zhí)法行動的順利進行，也給我們的執(zhí)法管理帶來了安全保障。事后，我們又根據(jù)不同的情況，采取不同的守控方式進行嚴(yán)格控管，如：亞貿(mào)廣場周邊、麗江路等，稍不注意，就容易出現(xiàn)出店占道經(jīng)營的現(xiàn)象，我們則從早上7：00至晚上10：00進行不間斷的守控，不給占道經(jīng)營者可乘之機，在時間上早介入，早驅(qū)趕，避免成片成群，以“持久戰(zhàn)”對付“游擊戰(zhàn)”；對于武漢小學(xué)周邊，我們則主動上門與學(xué)校辦公室聯(lián)系，掌握學(xué)生的上學(xué)放學(xué)時間，在這些特殊的時間段里，進行守控；取得了良好的效果。3、保障任務(wù)一到，全體人員齊上陣。從新年的第一天起，中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務(wù)，元旦、中央首長、外國元首到漢、省兩會住地、春節(jié)、五一、各種環(huán)境保障任務(wù)等。為了較好地完成每次任務(wù)，中隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、周密布署，中隊的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務(wù)之中。遇到突急任務(wù)，緊急啟動中隊?wèi)?yīng)急預(yù)案，以確保線路實現(xiàn)“三無”，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成保障任務(wù)，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作，帶動和強化環(huán)境綜合整治。三、加強信息宣傳的正面報道展示城管人的良好形象1、加強信息宣傳的正面報道?！叭绾握故疚覀兂枪苋说牧己眯蜗螅屖忻穸嗔私馕覀??！币恢币詠恚嘘狀I(lǐng)導(dǎo)十分重視信息宣傳報道，一方面緊緊圍繞當(dāng)前的工作重點以通訊的方式進行實時報道，報道中隊的工作動態(tài)、當(dāng)榮之事；一方面與新聞媒體加強聯(lián)系，溝通交流，及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息，向市民展示我們城管人的良好形象：我中隊“吳天祥小組”長期幫扶殘疾人羅衛(wèi)兵，今年三月三日，用專車帶著多年未出門的羅衛(wèi)兵踏青賞梅，參觀武昌的新江攤、洪山廣場、武昌區(qū)的市容市貌的事跡，以及我中隊用精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)整治洪山路，題為“給城市洗臉”等，先后被經(jīng)視直播、長江日報、楚天都市報報道，我們的行動，為城管人爭了光。2、將“服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中。中隊利用周四的學(xué)習(xí)日、中隊小黑板向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內(nèi)容，并打印出來，送到每一位隊員手中，使中隊全體人員自覺爭做當(dāng)榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務(wù)。上半年，我中隊隊員、協(xié)管員兩次見義勇為，勇擒搶劫人，受到市民好評。四、存在的問題和下一步的打算上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當(dāng)前還存在著一些問題，下半年我們必須從以下幾個方面去努力。1、進一步提高辦事率。對城管工作形勢認(rèn)識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進取精神不強。2、加強中隊內(nèi)部的考核。中隊內(nèi)部的