



免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第七節(jié) 公司業(yè)務規(guī)劃和HR現(xiàn)狀分析本節(jié)涉及的內(nèi)容為任職資格標準和認證實施八步法的步驟一,作為開展標準和認證體系設計的第一步,開展對公司業(yè)務規(guī)劃的分析、明確HR現(xiàn)狀,對實施以后的步驟至關(guān)重要。通過此步驟,將對職位梳理打下業(yè)務基礎,同時明確未來整體的HR管理策略和優(yōu)化方向。此步驟主要包括以下工作:一、 理解公司業(yè)務規(guī)劃理解公司業(yè)務規(guī)劃中最重要的是完成兩項工作:(一) 清晰公司戰(zhàn)略和人才觀公司不同的發(fā)展戰(zhàn)略決定了不同的員工發(fā)展策略,通過對公司戰(zhàn)略的了解,也能夠清晰公司的資源投向的重點環(huán)節(jié)。如某集團未來兩年的發(fā)展戰(zhàn)略是在全國范圍開設新工廠,實施區(qū)域聚焦的戰(zhàn)略,由此看到公司是市場營銷和專業(yè)管理人才有很大缺口,也意味著對此類人才需要加速內(nèi)部培養(yǎng),需要建立更強調(diào)基礎要求的任職資格通道和標準,保證新人的快速培養(yǎng)和團隊融合。同時相關(guān)薪酬策略也需要考慮不同區(qū)域的影響。人才觀是公司HR政策的主要設計出發(fā)點,所有的HR政策導向都是為人才觀服務的。比如對人才的定位不同,就決定了認證方法的不同。某公司的人才觀強調(diào)每個員工都是人才,沒有不合格的員工,只有和崗位職責不匹配的員工,這決定了在認證體系設計時,需要更多關(guān)注當員工在本職位認證不通過時,對員工的橫向、職位間發(fā)展機制,而不是以任職資格的結(jié)果來淘汰員工。 (二) 清晰企業(yè)業(yè)務發(fā)展的價值鏈“價值鏈”(Value Chain)最初是由美國哈佛大學教授邁克爾波特(MichaclPORTER)于1985年提出來的。作為一種強有力的戰(zhàn)略和業(yè)務分析框架,不斷發(fā)展創(chuàng)新并被廣泛使用。價值鏈主要用于組織的價值增值過程分析,它從端到端的流程角度識別企業(yè)業(yè)務領域;通過價值鏈分析,可以明確企業(yè)運作的核心流程和支持流程;根據(jù)流程決定組織、組織決定職位的理念,職位族和職位類的劃分應建立在價值鏈分析的基礎上進行。不同公司的行業(yè)特征,決定了價值鏈的不同,也由此導出不同的職位體系,如下圖為電站運營企業(yè)的價值鏈:圖3-3 某電站運營企業(yè)典型價值鏈下圖為某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的典型價值鏈:市場管理客戶服務研 發(fā)銷售運營維護戰(zhàn)略管理IT財務人力資源流程與公共事務核心流程支撐流程客戶圖3-4 某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)典型價值鏈通過對價值鏈各業(yè)務架構(gòu)的細化分解,如對HR模塊進行分析,得到HR模塊的細化價值鏈(見下圖為人力資源細化的業(yè)務架構(gòu)),由此導出最后必要的組織結(jié)構(gòu)和職位體系。圖3-5 某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)典型價值鏈二、HR現(xiàn)狀分析任職資格體系設計者必須站在HR全體系的高度看待任職資格體系的建設思路,尤其應全面關(guān)注公司HR各領域的現(xiàn)狀情況,主要為任職資格體系的接口管理打下基礎,尤其是員工招聘、學習和發(fā)展、績效管理、薪酬管理等方面必須清晰接口細節(jié)的現(xiàn)狀問題,為未來的優(yōu)化和改善找到問題點。需要關(guān)注的問題如下:( 一 ) HR管理的整體成熟度水平如何?( 二 ) 該公司HR專業(yè)人員的能力水平如何?( 三 ) 職位管理狀況如何,職位是否清晰?( 四 ) HR目前重點的工作領域在哪里?( 五 ) HR工作的短板環(huán)節(jié)在哪里?( 六 ) 招聘體系現(xiàn)狀和相關(guān)制度理解( 七 ) 培訓體系現(xiàn)狀和相關(guān)制度理解( 八 ) 績效考核和管理體系現(xiàn)狀和相關(guān)制度理解( 九 ) 薪酬體系現(xiàn)狀和相關(guān)制度理解( 十 ) 是否有容易混淆的職稱或者職級系統(tǒng)存在?(十一) 公司領導對HR工作的主要指示(十
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC 60335-2-118:2025 RLV EN Household and similar electrical appliances - Safety - Part 2-118: Particular requirements for professional ice-cream makers
- 2025年養(yǎng)老服務與社會保障基礎知識考試題目及答案
- 2025年心理健康教育與輔導考試試題及答案
- 2025年成人教育與培訓職業(yè)資格考試試題及答案
- 2025年城市規(guī)劃與設計專業(yè)考試題目及答案
- 2025年公共英語三級考試題及答案
- (三模)青島市2025年高三年級第三次適應性檢測語文試卷(含標準答案)
- 采購合同免責協(xié)議書范本
- 2025年煤及礦產(chǎn)品批發(fā)服務項目發(fā)展計劃
- 2025年中、高檔黑白超聲診斷儀項目建議書
- 2024年河南省機關(guān)單位工勤技能人員培訓考核高級工技師《職業(yè)道德》題庫
- DBJ15 31-2016建筑地基基礎設計規(guī)范(廣東省標準)
- 壓力容器制造質(zhì)量保證手冊+程序文件+表格-符合TSG 07-2019特種設備質(zhì)量保證管理體系
- 山東省濟南市歷城區(qū)2023-2024學年七年級下學期期末語文試題(解析版)
- DL∕T 1864-2018 獨立型微電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 2024年湖南省中考道德與法治試題卷(含答案解析)
- 極坐標法課件講解
- 蘇州2024年江蘇蘇州張家港市事業(yè)單位招聘筆試筆試歷年典型考題及考點附答案解析
- 八年級語文下冊(部編版) 第四單元 經(jīng)典演講-單元主題閱讀訓練(含解析)
- 2024新高考英語1卷試題及答案(含聽力原文)
- (高清版)JTGT 3654-2022 公路裝配式混凝土橋梁施工技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論