機關部室績效考核標準.doc

. 綜合事務部考核標準 項目 考核內容 評分標準（滿分100分） 完善安全管理制度、完善安全生產責任制、設置安全組織機安全生產基礎建設 構及安全管理人員、建立安全生產臺帳。出現不符合情況，每項扣0.5分。 安全 定期組織安全專項活動、定期開展安全生產檢查和隱患排管理 加強安全生產控制 查、組織安全生產例會、督促落實安全教育培訓。出現不符合情況，每項扣0.5分。 完善應急處置預案、編制應急演練計劃、定期開展危險源評完善安全應急管理 價控制活動。出現不符合情況，每項扣0.5分。 完善設備管理制度、制定設備操作規(guī)程、落實設備購置、報完善設備基礎管理 廢及大修審批程序、建立設備臺帳、編制設備管理計劃。出現不符合情況，每項扣0.5分。 設備 定期組織設備管理檢查、定期組織設備盤點。出現不符合情加強設備使用控制 管理 況，每項扣0.5分。 定期匯總設備報表、落實故障停機率考核、組織落實車輛成完善設備數據分析 本考核，完善設備運營分析。出現不符合情況，每項扣0.5分。 按規(guī)定進行合同審、建立合同臺帳、或法律糾紛案件卷宗。合同管理 出現不符合情況，每項扣0.5分。 法律 按規(guī)定建立健全法律糾紛案件預防機制；發(fā)生法律糾紛案件事務 案件管理 后，未按規(guī)定組織落實相關人員及時處理；出現不符合情況，每項扣0.5分。 內部發(fā)文、收文格式內容，要達到公司公文規(guī)范性要求，出規(guī)范公文格式 現不符合情況，每項扣0.5分。 公文 檔案 公文處理時間要符合公司相關要求、并及時建立公文電子檔公文處理 案。出現不符合情況，每項扣0.5分。 對部門報送稿件進行初步審核，并及時完成上報。出現不符稿件報送 合情況，每項扣0.5分。 信息 宣傳 按期對各部門投稿、中稿稿件進行統(tǒng)計，出現不符合情況，稿件統(tǒng)計 每項扣0.5分。 建立健全部門管理小組,定期研究信訪工作；設置專兼職信機構健全，信息暢通 訪工作信息員，職責明確，聯系暢通；出現不符合情況，每項扣0.5分。 信訪 落實動態(tài)排查上報制度，遇有重要、緊急、異常信訪信息及管理 開展信訪隱患排查調處和上報工作 時上報；出現不符合情況，每項扣0.5分。 按照分公司工作安排，及時開展各類信訪專項活動，內容翔開展信訪專項活動 實、資料齊全。出現不符合情況，每項扣0.5分。 人力資源部考核標準 項目 考核內容 評分標準（滿分100分） 定期組織員工考核，考核過程公正、公平、公開，程序完備、合理；考核內業(yè)資料完整、規(guī)范，建立和完善員工考核檔案（包括考核記錄、考核結員工考核 果、反饋和面談記錄等）；嚴格按員工績效考核等級兌現績效工資；出現不符合情況，每項扣0.5分。 綜合管理 按規(guī)定程序及時與員工簽訂、續(xù)簽、解除或終止勞動合同，臺賬規(guī)范；特勞動關系管理 殊工種人員持證上崗，建檔管理；出現不符合情況，每項扣0.5分。 按規(guī)定做好員工考勤的收集、整理；按規(guī)定對員工請銷假手續(xù)進行審核；考勤管理 出現不符合情況，每項扣0.5分。 有針對性的開展思想政治工作與研究，按要求完成黨員干部遠程教育學思想政治工作 習。出現不符合情況，每項扣0.5分。 黨務紀檢監(jiān)察 落實黨風廉政建設責任制及紀檢監(jiān)察和效能監(jiān)察工作，做到有制度、措施、 黨風廉政建設 檢查、專人負責；做好廠（政）務公開制度的落實；定期組織政治理論字習；出現不符合情況，每項扣0.5分。 制定精神文明創(chuàng)建活動方案、按方案步驟定期組織專項創(chuàng)建活動；出現不創(chuàng)建活動 符合情況，每項扣0.5分。 創(chuàng)建工作 根據公司工會工作精神，定期組織各種競賽、文體活動；出現不符合情況，工會活動 每項扣0.5分。 規(guī)范員工 完善員工培訓程序、加強培訓過程管理、對部門培訓材料進行審核、指導；員工培訓 培訓 出現不符合情況，每項扣0.5分。 計劃財務部考核標準 項目 考核內容 評分標準（滿分100分） 嚴格執(zhí)行股份公司和分公司的各項財務管理制度；嚴禁私設小金庫；制度落實 出現不符合情況，每項扣0.5分。 臺帳登記及時、準確、完整，賬實相符；按規(guī)定建立專項經費的使用帳務管理 臺帳；嚴格預算管理；出現不符合情況，每項扣0.5分。 財務 會計憑證真實合法；原始憑證和記賬憑證制做要符合裝訂相關要求；憑證管理 綜合管理 出現不符合情況，每項扣0.5分。 完善資產管理制度、完善物資出入庫是否手續(xù)；定期組織清查盤點；物資管理 出現不符合情況，每項扣0.5分。 定期對部門財務制度落實情況進行檢查、指導；出現不符合情況，每管理控制 項扣0.5分。 信息分中心考核標準 項目 考核內容 評分標準（滿分100分） 完善信息管理制度、設置信息系統(tǒng)管理人員；出現不符合情組織管理 況，每項扣0.5分。 加強系統(tǒng)管理，定期進行系統(tǒng)檢查維護；嚴禁私自接入網絡系統(tǒng)管理控制 設備、改變網絡結構；嚴禁利用網絡系統(tǒng)查閱、傳播違法違信息 紀信息；出現不符合情況，每項扣0.5分。 綜合管理 完善網絡安全管理制度、定期查處網絡安全隱患，積極防范系統(tǒng)安全防護 網絡病毒、黑客攻擊；出現不符合情況，每項扣0.5分。 按信息設備管理規(guī)定，做好對信息化設備的清潔維護工作；信息設備管理 出現不符合情況，每項扣0.5分。 信息機電設備出現故障，要及時落實維修，達到設備完好率信息 機電設備使用維護 考核標準；出現不符合情況，每項扣0.5分。 設備管理 定期組織對供電設備進行檢查、落實安全檢測、加強安全防供電管理 供電設備使用管理控制 護；出現不符合情況，每項扣0.5分。 運營管理部考核標準 項目 考核內容 評分標準（滿分100分） 按路政綜合管理考核內容，定期對路政業(yè)務、指標完成情況路政業(yè)務管理 況進行檢查指導；出現不符合情況，每項扣0.5分。 路政 按照安全質量標準化內容要求，定期對路政安全生產管理情綜合管理 路政安全生產管理 況進行檢查；對作業(yè)現場管理、應急管理、人員培訓、設備安全運行情況進行檢查；出現不符合情況，每項扣0.5分。 按養(yǎng)護綜合管理考核內容，定期對養(yǎng)護業(yè)務、指標完成情況養(yǎng)護業(yè)務管理 進行檢查指導；出現不符合情況，每項扣0.5分。 養(yǎng)護 綜合管理 按照安全質量標準化內容要求，定期對養(yǎng)護安全生產管理情養(yǎng)護安全生產管理 況進行檢查；對養(yǎng)護作業(yè)現場、應急處置、施工隊伍、施工人員的安全管理情況進行檢查；每項扣0.5分。 按收費綜合管理考核內容，定期對收費質量目標完成情況、收費業(yè)