1班-溫州企業(yè)倒閉演講稿.docx

演講稿 43100916 寧順利曾幾何時，溫州的商人們從賣打火機和紐扣等小商品起家，創(chuàng)造了溫州奇跡?，F(xiàn)如今，很多企業(yè)老板轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)，埋下了隱患。一時間，溫州中小企業(yè)突然面臨大量倒閉的消息，令很多溫州商人開始反思到底問題出在哪兒？今天我就帶大家剖析一下溫州企業(yè)倒閉的來龍去脈【剖析胡福林】公開資料顯示，胡福林1964年出生于溫州，是溫州市第十屆人大代表，曾擔任浙江省眼鏡行業(yè)協(xié)會副會長，并獲得溫商十大創(chuàng)新人物、溫籍十大杰出國際商人、2006全球華商百業(yè)領軍人物等稱號。信泰集團自主品牌“海豚眼鏡”成為溫州第一個眼鏡行業(yè)的“中國馳名商標”，也是中國市場上銷量最大的太陽鏡品牌。十幾家子公司遍布香港、上海、深圳、溫州等地?！竞Ａ制髽I(yè)倒閉原因】第一，民貸危機不是融資難的結(jié)果。在最初胡福林轉(zhuǎn)型進程中(也許是“被”轉(zhuǎn)型)，銀行是愿意提供貸款的，而且數(shù)目很大。之所以后來又不給貸款了，是考慮其風險水平，從純粹的理論層面講，并無不妥。這樣我們就可以發(fā)現(xiàn)，事件的起點并不是融資出了問題，而是方向出了問題。胡福林的轉(zhuǎn)型從大局上講是對的，問題是怎么轉(zhuǎn)?是不是只要符合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整需要的產(chǎn)業(yè)就一定是適合每一個人的產(chǎn)業(yè)呢?事后的結(jié)果證明太陽能產(chǎn)業(yè)就不適合胡福林，也就是說胡福林當初的決策就是錯的?？蓡栴}是，究竟是什么因素促成了胡福林的錯誤呢?這是我們從案例中找到的第二個問題。有關報道稱是地方政府鼓勵胡福林進軍新興產(chǎn)業(yè)的，也有報道說胡福林的決策離不開當時國家“救市”背景下的積極的貨幣政策。不管哪一個報道屬實，它們的一個共同特點是：主觀決策。其實，從微觀個體角度看，企業(yè)究竟如何適應轉(zhuǎn)型、如何融入轉(zhuǎn)型、如何完成轉(zhuǎn)型，應該是一個復雜的系統(tǒng)工程，決策過程中除了發(fā)揮人的主觀能動性之外，更應該擺正人的位置。過去我在文章中經(jīng)常說到“金融實驗”、“市場反饋”一類的話題，其實就是要充分發(fā)揮市場在決策中的作用。試想，當初胡福林在做轉(zhuǎn)型決策的時候搞一個金融實驗，或者把企業(yè)轉(zhuǎn)型作為一個項目直接在中小板上市(如果可能的話)，根據(jù)市場價格信息來判斷市場預期，并將這種預期納入到轉(zhuǎn)型決策中，或許結(jié)果要比今天好得多。于是就引出了胡福林案例的第三個問題，我們到底該如何扶持中小企業(yè)轉(zhuǎn)型?國內(nèi)的一般規(guī)律是每遇到這種難過情況時，首先考慮的似乎總是貨幣政策。我曾經(jīng)說過，貨幣政策在調(diào)整經(jīng)濟運行過程中往往是無效的。然而胡福林案說明我的結(jié)論是錯的，因為貨幣政策在負效應方面確實有效。總結(jié)經(jīng)驗教訓，金融危機之后我們在運用資本市場手段幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題上確實做得太少太少了。從胡福林及信泰的經(jīng)驗我們總結(jié)分析可以看出溫州企業(yè)倒閉的原因可以從國家大的宏觀方向和溫州企業(yè)家自身們的原因分析：【國家宏觀方向】中小企業(yè)倒閉潮到底由何而起？長期來看，是因為不少實業(yè)在中國變得無利可圖，逼迫企業(yè)進入房地產(chǎn)和投資等類金融領域，從而出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化的趨勢。伴隨勞動力和原材料成本不斷上升的，是節(jié)節(jié)高漲的人民幣匯率，傳統(tǒng)低成本生產(chǎn)的優(yōu)勢逐漸削弱，出口導向模式的基礎嚴重動搖，中小企業(yè)普遍面臨增長瓶頸。這種現(xiàn)象，其實符合行業(yè)發(fā)展周期性規(guī)律：在成長期和成熟期之間，會有一段“震蕩期”，在此期間大量企業(yè)會倒閉或被收購兼并。在成長期內(nèi)，行業(yè)的規(guī)模增長一般遠超10%，大量中小企業(yè)活躍其間。隨著行業(yè)的逐漸成熟，供需趨于平衡，成長性下滑，不少企業(yè)將難以生存，主動或被動地離開，結(jié)果是行業(yè)集中度大幅上升，一些企業(yè)逐漸發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟獲得中小企業(yè)倒閉是趨勢壓倒性優(yōu)勢，中小企業(yè)淪為拾遺補缺的細分市場填補者。這種規(guī)律，顯然不限于發(fā)達國家。隨著中國成為“中等收入水平”國家，之前三十年的瘋狂增長已經(jīng)到了極限，快速增長的副作用越來越顯著。雙位數(shù)增長的理性回落意味著，中國經(jīng)濟即將迎來低速增長弱周期。就像進入了彎道，再不踩剎車會有傾覆的危險。如此看來，一部分逐漸失去競爭力的中小企業(yè)逐漸倒閉，并不完全是壞事，符合優(yōu)勝劣汰、新陳代謝的自然規(guī)律，淘汰一部分是必然的，是進入“中等發(fā)達國家”必須付出的代價，如同韓國，不值得大驚小怪。然而，本輪倒閉潮還有其他短期的誘因，金融危機持續(xù)發(fā)酵，國內(nèi)的宏觀調(diào)控政策雪上加霜，銀根迅速收緊。就我所知，融資難的問題，并不僅限于經(jīng)營情況不佳的企業(yè)，哪怕是一些經(jīng)營很正常、中長期具有競爭力的企業(yè)，也遭遇到銀行收回貸款后不再“續(xù)貸”的難題，最近不得不依靠高利貸來進行暫時的周轉(zhuǎn)。因此，在這樣的背景下，絕不意味著政府可以聽任中小企業(yè)自生自滅。中國有4000萬家中小企業(yè)，貢獻了60%的GDP、50%的稅收、80%的城鎮(zhèn)就業(yè)，作用無可替代。如果長短期的因素同時發(fā)酵，使本來應該逐漸洗牌的行業(yè)迅速集中，結(jié)果將是災難性的。尤其對于產(chǎn)業(yè)空心化的問題，政府有職責去引導這些熱錢。不然，當短期投資代替實業(yè)成為經(jīng)濟活動的主流，誰來創(chuàng)造價值？皮之不存，毛將焉附，沙灘上的堡壘終將倒塌。銀行金融系統(tǒng)對民營企業(yè)的發(fā)展支持體系不完善 【民營企業(yè)家自身】有人說溫州商人是一個缺少企業(yè)家精神的群體為何跑路據(jù)初步分析，跑路的企業(yè)家一般有兩類，一類是像信泰集團董事長胡福林那樣，盲目擴張導致企業(yè)資金鏈斷裂，陷入困境；還有一類，就是像巨邦鞋業(yè)王和霞一樣放高利貸的。胡福林的信泰集團雖然去年眼鏡的產(chǎn)值達到2.72億元，但近年來的業(yè)務還包括太陽能光伏、房地產(chǎn)等。胡福林曾投下五六億元巨資，建起3個太陽能生產(chǎn)基地，但在光伏發(fā)電成本回收較慢、房地產(chǎn)業(yè)遭遇樓市調(diào)控后，巨大的投資規(guī)模將信泰推到了資金鏈斷裂的邊緣。巨邦鞋業(yè)老板王和霞涉足擔保公司，幾個人湊錢放“高利貸”。其主要做法是，自己出一部分資金，以一分半到兩分的利息從民間融資，然后以三四分甚至更高的利息借給他人，從中牟利。據(jù)稱，王涉及金額五六千萬元，在資金鏈斷裂后，王和霞玩起了失蹤。類似王和霞一樣的老板，在溫州永強一帶就有上百個。由此基本可以判斷，這些跑路的溫州企業(yè)家多是因自不量力、急功近利甚至過于貪婪而造成如今的后果，完全是咎由自取。缺乏責任心“溫州模式”一直是國內(nèi)成為民營經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)典。但隨著創(chuàng)業(yè)成功完成原始積累后，不少企業(yè)家開始頭腦發(fā)熱，“不務正業(yè)”了。做眼鏡的去做新能源，制鞋的則去放高利貸，而一批炒房團、炒煤團、炒古董團、豪賭團，更是游走四方，把各地市場價格攪亂，從中得益。這些溫州企業(yè)家中有些人甚至視法律法規(guī)于不顧，像高利貸行為涉嫌非法集資，但他們卻毫無畏懼，貪婪成性；而一旦遇到風險卻溜之大吉，哪還有什么社會責任可言。對這樣的企業(yè)家不必救，也不能救，或許只有把這些不具企業(yè)家基本素質(zhì)的所謂企業(yè)家清除掉，社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展才會更好。其實，作為企業(yè)家來說，他們在決定干這些具有風險的事情時已經(jīng)料到可能會有的后果。道理很簡單，做眼鏡的與新能源發(fā)電毫不相干，憑什么你一做就非得成功？盲目投資不就是想獲得超額收益嘛，但這并不是你的強項。借助高利貸，“操縱”銀行，亂投資金，怎么會有好效果呢？失敗是正常的，太容易成功卻反而不正常了。還有那些放高利貸者，明明做著不合法的事，如今資金鏈斷裂，只能跑路，逃避社會對其的懲罰。這種無恥的破壞市場經(jīng)濟誠信的行為，哪還有現(xiàn)代企業(yè)家的風范？他們根本不配當一個企業(yè)家。因此，對于這些跑路者，我們并不該以犧牲市場經(jīng)濟的基本法則為代價去救援。道德風險事實上，道德風險已經(jīng)在顯現(xiàn)。有報道指出，包括溫州、義烏在內(nèi)的企業(yè)家早已為自己跑路做好準備，比如他們早已為全家辦理了移民。在民間借貸發(fā)達和銀行貸款量巨大的義烏和溫州，有專門針對這兩個地方私營企業(yè)主提供的移民方式。那個名噪一時的回流落跑老板胡福林，不是也被媒體披露妻女早就移居美國，且其本人也懷揣美國綠卡。如果再用巨額資金去救他們，豈不是幫助他們出逃嗎？一個地方能有這么多的企業(yè)家落跑成風，可見這個群落的素質(zhì)與真正企業(yè)家精神差之千里。這也要讓人不得不開始重新審視溫州企業(yè)家了。他們真的有那么神嗎？這樣的企業(yè)家能夠讓溫州經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展嗎？【國家方向怎么辦】那么，政府該如何為中小企業(yè)創(chuàng)造更好的生存環(huán)境呢？首先，停止“國進民退”，打破國有企業(yè)的壟斷，把更多的經(jīng)濟領域向民營企業(yè)開放，以免民營企業(yè)擁擠在低成本生產(chǎn)的夕陽行業(yè)，或者是房地產(chǎn)等若干類金融領域。其次，盡可能取消貸款待遇雙軌制，貸款向中小企業(yè)傾斜。銀行由于體制原因，對于向國有企業(yè)貸款，常常不遺余力；而中小企業(yè)，因為資產(chǎn)有限風險偏高，一向處于貸款的弱勢。第三，資本市場改革，不讓股市成為企業(yè)短期圈錢的工具。由于之前的創(chuàng)業(yè)板疏于引導和監(jiān)管，使一些并不具備上市條件的企業(yè)短期內(nèi)突擊上市，市盈率高企，間接誘發(fā)了今年以來的股市調(diào)整。結(jié)果是，擬上市企業(yè)面臨更不可預測的上市前景，只能過度依賴借貸。第四，進行利率改革，為民間資本拓寬投資渠道，民間借貸進一步合法化，比如不再把四倍于銀行貸款利率的借貸一律算作“高利貸”。在本次倒閉潮中，民間借貸最為人所詬病。由于目前銀行利息遠低于CPI上漲幅度，銀行實際利率為負，這逼迫很多資金從銀行取出，盤旋著尋找高回報。【企業(yè)家則么辦】在此，筆者以為，要重樹企業(yè)家信心，首先需要恢復信用。信心比黃金更重要，而信心來自信用。規(guī)范民間金融之外，在民間信用變味、受損而收縮之際，要引入政府和銀行信用，落實對中小企業(yè)的金融、財稅方面的幫扶措施助其渡過難關。【目前展望】政策已開始顯現(xiàn)作用有人說，此次中小企業(yè)的危機并不是因為錢不夠，而是錢太多了。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文坦言，在溫州，動輒十幾億元的民間借貸款，非常普遍。他舉例，去年溫州的整個民間借貸規(guī)模是800億元，今年民間借貸規(guī)模達到1200億元?！案母镩_放30年才形成800個億，去年一年增加了400個億，是很驚人的?！薄?分到8分的利息，也就是借100萬元一年要還196萬。做什么產(chǎn)業(yè)能有這么大的利潤？就算是房地產(chǎn)，最多也只有20%，所以這更像是一場飲鴆止渴的資本游戲?！敝艿挛恼J為，在追逐利益的資本游戲中，民間借貸似乎成了替罪羊。一個多月，一系列利好政策密集出臺中小企業(yè)量大面廣，是浙江經(jīng)濟的一大特點。胡福林的溫州信泰集團從當初的身為行業(yè)龍頭到一個多月前的步步驚心，當中既折射了一批實體企業(yè)轉(zhuǎn)型的困難，也反映了部分中小企業(yè)在融資方面的困難。10月初，溫家寶總理南下赴溫考察后，溫州當?shù)貜恼块T到行業(yè)協(xié)會，全面參與了這場維護經(jīng)濟金融秩序穩(wěn)定的“保衛(wèi)戰(zhàn)”。一個多月時間里，各級政府多次出臺幫扶政策。溫州，這座曾引領中國市場經(jīng)濟風氣之先的城市出現(xiàn)了一系列新動作。記者近日從溫州市有關部門了解到，通過不懈努力，目前溫州全市金融秩序基本穩(wěn)定，前三季度，全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值2300多億元，同比增長9.5%，經(jīng)濟發(fā)展受危機影響不大。國內(nèi)城軌交通首次大力度向民資開放據(jù)新華社消息，溫州市即將開工建設的城市軌道交通將全力向民資開放，注冊資本金50%吸收民資。這是國內(nèi)城市軌道交通投資首次大力度向民資開放。經(jīng)上級立項獲批，溫州市將于今年年底前開工建設城市軌道交通即市域鐵路。整個輻射溫州沿海地區(qū)的4條線S1、S2、S3、S4總投資800億元。溫州市政府表示，從某種意義上講，建設城市軌道交通是政府投資的壟斷領域，這次之所以大力度向民資開放出于4方面的考慮：一是經(jīng)歷了債務危機后更加尊重和發(fā)揮溫州雄厚民間資本的作用；二是拓寬溫州民間投融資渠道；三是以實際行動落實國務院兩個“36”條精神；四是讓老百姓得到好處，讓人民群眾得到“資金幸?！?。據(jù)了解，民資在這項政府壟斷性重大投資項目中得到的回報方式，不是參與利潤分紅，而是獲取固定回報，回報率明顯高于銀行存款利率。胡福林回歸一月后，記者再度探營信泰集團近千人陸續(xù)復工，還加薪了員工說，胡福林吃得好、睡得好，請外界關心信泰的人放心11月10日，連日陰雨的溫州，位于甌海區(qū)中央路89號的信泰集團大門口，工廠三部的骨干員工老張推著一輛有些年頭的自行車，風風火火地沖了進來?！袄习褰o我打電話，讓我回來復工，今天就是來談這事的。”他摞下一句，把車往邊上一擱，便急匆匆地走進了辦公大樓。昔日的溫州眼鏡行業(yè)龍頭企業(yè)信泰因資金鏈斷裂、老板胡福林赴美的風波而陷入危機，信泰也成為這波溫州企業(yè)主相繼出走事件的導火索，被社會各界媒體輿論推至風口浪尖。如今，距離事件已過去一月有余，在溫州市委、市政府及相關部門和企業(yè)協(xié)會的多方努力下，以信泰集團為首的一批“地震”企業(yè)，正步入“災后重建”的進程，以重組引資等方式重新步上正軌。近千名員工已復工上周四，記者來到信泰集團位于婁橋工業(yè)園區(qū)占地16萬平方米的新廠區(qū)。天氣陰冷，廠區(qū)門口站著4名保安，偶爾有三三兩兩的人員和運貨車輛進出，與昔日車水馬龍的盛景相比，多少有幾分冷清。2011年9月20日，信泰集團董事長胡福林因資金鏈斷裂遠走美國的消息經(jīng)網(wǎng)絡及媒體大肆報道，掀起了一波溫州企業(yè)主接連“避走”的危機大潮，引致溫州全市乃至國內(nèi)外各界震動。溫州市委、市政府及全市各大金融機構(gòu)、工商聯(lián)及30多家行業(yè)協(xié)會、商會緊急商討共渡難關；10月4日，國務院總理溫家寶趕赴溫州調(diào)研并發(fā)表重要講話，將關注度推至高峰。作為這場風波中最引人關注的企業(yè)，信泰集團在9月底10月初一度經(jīng)歷低谷，資金鏈斷裂、老板出走、生產(chǎn)線全面停工，數(shù)千名員工不得不遣散。直到10月10日，企業(yè)終于出現(xiàn)一絲曙光，胡福林回到溫州與政府部門洽談磋商，表示將重振企業(yè)擺脫困境。10天時間內(nèi)，老員工陸續(xù)回潮，再加上又招聘了一批新員工，10月20日，信泰集團向外宣布恢復生產(chǎn)、再次開工。這是今年溫州停工企業(yè)中開始復工的第一家，也是規(guī)模及影響最大的一家。作為該企業(yè)的一線員工，湖南人張禮目在信泰集團精工部門工作了兩年。9月底的事件，令他經(jīng)歷了一段短暫的“假期”，如今他已和同事們正常復工，重新回到崗位奮斗。張禮目告訴記者，自9月底公司因資金問題，臨時宣布將員工們遣散后，10月12日開始，大家就陸續(xù)接到了主管部門的電話通知，回廠復工。如今，信泰集團旗下的“海豚”等品牌眼鏡的生產(chǎn)線已陸續(xù)部分恢復生產(chǎn)?！半m然現(xiàn)在員工暫時沒有達到高峰期那么多，但也有近千名員工每天上班作業(yè)?！睆埗Y目說。信泰集團大門口保安告訴記者，自10月14日起，公司開始在總部門口設點，登記回廠返工的老員工，并在溫州市區(qū)各大人才市場、人流密集處設置人員，招聘新員工。記者從門口的登記簿上看到，如今每天都有數(shù)十名新老員工前來廠區(qū)工作或面試。老板給我們加了工資由于信泰集團目前對外謝絕了一切公開采訪，記者也并未獲準進入廠區(qū)；然而通過對相關政府部門和信泰員工的采訪，外界仍能對企業(yè)的目前情況有一個大致了解。據(jù)溫州市相關部門負責人介紹，隨著胡福林的“回歸”，企業(yè)管理層全面開展自救，在溫州市、甌海區(qū)政府及相關金融機構(gòu)、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會等各界的幫扶下，企業(yè)的內(nèi)部運轉(zhuǎn)也逐步走上了正軌。同時，信泰的主要債權(quán)銀行，在前期未抽資、不壓貸的基礎上，向信泰光學有限公司新增流動資金貸款5000萬元，用于解決該公司恢復生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。10月20日，首筆貸款資金已在企業(yè)恢復生產(chǎn)的同時落實到位。信泰的多名員工向記者證實，危機面前，企業(yè)不但未拖欠員工工資，還加了薪。張禮目告訴記者：“在臨時將員工遣散的那段時間，公司也沒有拖欠我們的工資，這次老板回到溫州把我們召回來后，還給我們加了工資，待遇也更好了。我想，用意除了讓我們有積極性回來復工，也是為了讓我們對企業(yè)的未來更有信心?！彼拇ㄈ耸Y少彪1996年就加入了信泰，成為一名拋光技術(shù)工人。這15年間，看著信泰從一個小工廠一步步成長為一個年銷售2.7億元的眼鏡業(yè)龍頭集團。身著統(tǒng)一的綠色工作制服，蔣少彪和記者談及企業(yè)的這次信貸危機，顯得十分有信心：“9月底時老板通知我們由于資金問題，需要暫時休工一段時間，之后很快又打電話讓我們復工了，算了算，中間也就七八天時間，我們很多老員工心態(tài)都很好，根本沒有那種危機來了、大家散伙的想法，我們好多人就當放了個大假，回趟老家或者去哪里玩一玩。”蔣少彪說，令許多人“心態(tài)好”的原因，除了對信泰作為溫州眼鏡企業(yè)多年“老大”的信心，還有就是企業(yè)之前的福利很好?！靶吕蠌S區(qū)的員工宿舍、食堂、網(wǎng)吧等設施齊全，企業(yè)對老員工也很關照。作為我們，對一家這么好的企業(yè)，肯定是有感情的。”重組中待新生據(jù)了解，今年47歲的胡福林作為全國眼鏡光學標準化技術(shù)委員會委員、浙江省眼鏡行業(yè)協(xié)會副會長，同時也曾獲溫商十大創(chuàng)新人物、溫籍十大杰出國際商人等榮譽，其創(chuàng)業(yè)史稱得上浙商典型。