勞動紀(jì)律管理規(guī)范.doc

勞動紀(jì)律管理辦法 1.目的保證公司正常的生產(chǎn)工作秩序，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性，不斷提高公司整體的生產(chǎn)工作效率，努力把公司建成文明、有序的現(xiàn)代化企業(yè)。2.范圍公司所屬全體員工。3.組織領(lǐng)導(dǎo)3.1勞動紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司總經(jīng)理副組長：人力資源部部長 公司工會主席組員：總經(jīng)理辦公室主任 黨委工作部助理管理控制部部長財(cái)務(wù)部部長生產(chǎn)部部長營銷部部長采購部部長裝備部部長技術(shù)中心主任質(zhì)保部部長職責(zé)：負(fù)責(zé)公司勞動紀(jì)律的領(lǐng)導(dǎo)和管理。3.2勞動紀(jì)律檢查小組組長：人力資源部助理組員：車間（科室）辦事員、核算員、工會干事、黨委工作部保衛(wèi)干部和人力資源部的有關(guān)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)公司勞動紀(jì)律的日常檢查，進(jìn)行各部門勞動紀(jì)律講評。3.3勞動紀(jì)律工作辦公室勞動紀(jì)律工作辦公室設(shè)在人力資源部薪酬室，負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的日常管理工作。4.管理程序4.1公司勞動紀(jì)律檢查小組采取定期和不定期的方式，每月至少檢查二次，檢查分兩個(gè)方面，一方面檢查員工的各種違紀(jì)行為，另一方面檢查各部門的勞動紀(jì)律管理工作。4.2公司勞動紀(jì)律檢查小組每兩個(gè)月形成勞動紀(jì)律檢查材料，向公司勞動紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。4.3公司勞動紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會議，一般每兩個(gè)月一次，研究解決勞動紀(jì)律管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并對公司的勞動紀(jì)律管理工作提出具體的工作目標(biāo)和要求。4.4人力資源部薪酬室對公司勞動紀(jì)律檢查小組檢查到的違紀(jì)員工以及各部門在勞動管理工作中存在的不足向各部門通報(bào)，并向公司各部門宣傳、貫徹、落實(shí)公司勞動紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)小組的會議精神。5.違紀(jì)處理5.1原則 堅(jiān)持以教育為主，懲罰為輔的原則。 對屢犯者加重處罰的原則。5.2方法對一般的違紀(jì)員工由其所在部門對照附件一般違紀(jì)行為26條統(tǒng)一制定的罰款標(biāo)準(zhǔn)在獎(jiǎng)金二次分配中扣除。 對違紀(jì)行為情節(jié)嚴(yán)重者，在公司勞動紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開的工作會議上處理解決。6.部門勞動紀(jì)律講評6.1公司勞動紀(jì)律檢查小組根據(jù)檢查的情況，對各部門的勞動紀(jì)律管理工作進(jìn)行講評。6.2公司勞動紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門勞動紀(jì)律講評情況，對勞動紀(jì)律管理好的部門給予表揚(yáng)，對勞動紀(jì)律管理較差的部門給予批評。6.3各部門勞動紀(jì)律講評情況定期在公司例會上進(jìn)行通報(bào)。6.4各部門每月的勞動紀(jì)律情況與部門領(lǐng)導(dǎo)的每月考核掛鉤。附件：一 般 違 紀(jì) 行 為 26 條1違紀(jì)行為l 作息時(shí)間方面n 遲到（要求按規(guī)定的作息時(shí)間上崗）n 早退n 提前或延長午休時(shí)間n 不遵守規(guī)定的進(jìn)餐時(shí)間n 提前洗澡l 工作紀(jì)律方面n 工作時(shí)間吃早餐n 工作時(shí)間脫崗n 工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書籍n 工作時(shí)間看報(bào)紙n 工作時(shí)間睡覺n 工作時(shí)間逛商店n 工作時(shí)間外出辦私事n 工作時(shí)間練車n 工作時(shí)間閑聊n 工作時(shí)間玩計(jì)算機(jī)游戲n 工作時(shí)間從事其它與工作無關(guān)的事n 復(fù)印與工作無關(guān)的材料n 未經(jīng)允許帶家屬入公司n 為違紀(jì)者說情、作假證l 文明舉止方面n 舉止粗魯、講臟話、喧嘩嘻鬧n 工作時(shí)間在公司院內(nèi)逗留，有礙觀瞻n 隨地吐痰n 踐踏草坪n 衣