建筑工地管理制度.doc

工程管理制度為加強工程管理，規(guī)范工作程序，明確工作責任提高工作效率，依據(jù)有關規(guī)定，結合工地建設的實際，特制定如下制度：一、設計變更制度1、單項設計變更費在伍仟元以下的由施工隊提出書面申請，經(jīng)工程部審查后，由總工程師審批。2、單項設計變更費在伍仟元貳萬元的先由施工隊提出書面申請，由設計院出具變更通知單，經(jīng)工程部審查，由總工程師審批。3、單項設計變更費在貳萬元拾萬元先由施工隊提出書面申請，由設計院出具變更通知單。工程部審查，總工程師審批，并電話或電傳報集團公司總工辦。4、單項設計變更費在拾萬元以上的先報請集團公司總工辦審批同意后再辦理變更手續(xù)。5、所有設計變更必須履行會簽制度。二、施工進度付款規(guī)定施工進度付款手續(xù)嚴格履行會簽制度，即按工程部經(jīng)管人簽證監(jiān)理公司簽證工程部經(jīng)理簽證總工程師簽證公司總經(jīng)理簽證公司專職監(jiān)事簽證的六人會簽制度，財務方可辦理付款手續(xù)。三、工程結算制度1、工程結算必須以合同（或協(xié)議），變更通知單或工程簽證單作為結算依據(jù)。2、由工程部經(jīng)理組織專業(yè)工程師對工程量、工程變更價款和零星工程費進行計量和審查，審查結果報總工程師同意后簽證。3、必須嚴格履行會簽制度。四、現(xiàn)場工程量簽證制度1、制訂的目的：作為決策的補充依據(jù)，嚴格控制投資成本，維護各方合法權益。2、簽證范圍： 合同或施工圖紙約定范圍外產(chǎn)生的工程量或變更部分。 因不可抗力因素影響造成的清理，抽水等工作，但未按規(guī)范施工者除外。 應業(yè)主要求產(chǎn)生的零星工作量。 已簽署協(xié)議不按定額而以實際發(fā)生的工程量單價結算的。3、簽證原則 甲方應會同監(jiān)理方、施工方一起本著實事求是的原則做好現(xiàn)場簽證工作，有不法行為者要追究當事人責任。 凡在合同之內(nèi)發(fā)生的不得簽證。 凡與設計變更重復的，不得簽證。 凡定額解釋已包含發(fā)生的工作，不得簽證。 在簽證前有關各方應認真履行會簽程序和驗收程序。施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定1、不準赤膊、赤腳、酒后上崗。2、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，必須系好安全帶，距地面二米以上作業(yè)要設安全網(wǎng)準“帶病”運轉，不準超負荷使用；機械設備的危險部位，要有安全防護裝置，并定期檢修。4、架設臨時電線必須符合當?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定；線路必須絕緣良好；電動機械要做到一機一閘，遇有臨時停電或停工時，要拉閘斷電?；蚱渌雷o設施。3、各種施工機械要完好，不5、電氣設備必須接零接地；手持電動工具，要設置漏電掉閘裝置。6、搭設腳手架、井字架、挑架等，所有材料和搭設方法必須符合安全要求；搭設完畢要經(jīng)過施工負責人驗收，合格后方能使用；拆除時，需設警戒或圍欄，由上而下順序進行，拆除物料不得往下投擲。7、井字架、龍門架必須設置纜風繩；纜風繩要牢固，并有專用地錨，不得栓在樹木、電桿和建筑物上。8、在建工程的樓梯口、預留洞口、通道口和施工現(xiàn)場的洞、坑、溝等危險處，要有防護設施或明顯示警標志。9、坑槽施工，要按規(guī)定放坡，并經(jīng)常檢查邊壁土質(zhì)穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松或支撐走動，要隨時采取加固措施。10、高空作業(yè)不準穿拖鞋、硬底和帶釘易滑的鞋靴；禁止攀登腳手架、井子架和乘吊藍上下。安全保衛(wèi)制度為給指揮部和施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的安定環(huán)境和秩序，特制定本制度。1、做好“五防”教育，保安在值班過程中對發(fā)現(xiàn)的各種隱患要即時排查、處理、制止，防范于未然，如因值班不到、保安不力、滋生事端、出現(xiàn)事故未能按規(guī)范程序進行處理而造成責任事故將按有關規(guī)定給予嚴肅處理，直至追究責任。2、落實各項安全保衛(wèi)責任制，保安人員對制定的崗位責任制要認真落實，嚴格執(zhí)行。3、維護工地的治安及秩序，維護工地的合法權益，確保辦公區(qū)的財產(chǎn)安全。4、實施對員工的安全保衛(wèi)紀律稽查，不失時機的組織工地員工學習安全施工方面的知識，培養(yǎng)員工安全意識。5、做好工地辦公區(qū)的警衛(wèi)、消防和巡查工作，保護好工地辦公區(qū)的所有財產(chǎn)物質(zhì)、文件、檔案不被盜損。6、抓好保安隊伍的業(yè)務培訓和思想教育，加強學習，提高自身素質(zhì)，及時經(jīng)常地與當?shù)毓矙C關取得聯(lián)系?？偣こ處煃徫宦氊熞?、在總經(jīng)理的領導下，主管本公司的技術和技術管理。二、貫徹執(zhí)行國家有關基本建設、房地產(chǎn)開發(fā)、規(guī)劃國土管理和科技方面的方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技術人員正確行使職權，參與重大經(jīng)營決策。三、參與重大經(jīng)營決策，組織編制公司長遠和近期的技術發(fā)展規(guī)劃，領導和組織開發(fā)小區(qū)局部規(guī)劃調(diào)整和小型土建園林景點項目規(guī)劃。四、負責組織工程技術管理，安全施工和文明施工。五、負責公司內(nèi)部施工變更通知和審批。六、領導和組織工程招、投標工作，審查工程施工合同。七、負責組織施工圖技術交底和設計方案會審。八、領導和組織工程驗收，負責竣工結算書的審核。九、簽署公司重要技術文件，組織制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立、修改、作出決定或提出建議。十、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。工程部經(jīng)理崗位職責一、認真學習和貫徹國家基本建設方針政策及建設部頒布的工程勘察、設計、施工技術、質(zhì)量及驗收的有關規(guī)定。二、全面負責部門的工作安排及其具體組織、檢查和落實。三、根據(jù)公司年度工程計劃，組織編制月、季施工計劃、妥善安排施工，組織實施小區(qū)工程規(guī)劃。四、負責組織編制施工圖預算及其初審。五、審定施工方的施工組織設計并進行督促和檢查。負責組織施工管理和工程質(zhì)量監(jiān)督管理。組織工程質(zhì)量和文明施工檢查，及時報告并處理施工技術和安全方面的事故。六、編報月度施工用款計劃，負責工程進度和部門簽審。七、組織有關單位參加工程驗收和工程移交工作。八、負責協(xié)調(diào)好與司內(nèi)有關科室及外部單位的工程聯(lián)系。九、完成公司領導交辦的其他工作。工程部副經(jīng)理職責一、服從本部門經(jīng)理的統(tǒng)一領導，以對經(jīng)理高度負責的態(tài)度，把所賦予的各項工人作任務完成好。二、定期召集生產(chǎn)調(diào)度例會，貫徹上級部門的有關精神，解決施工中存在的各類矛盾和問題。三、加強本部所屬員工的思想教育、專業(yè)技術水平的提高，并能掌握新技術在工程上的應用與實踐。四、負責施工項目的應對處理，提出合理化建設，從而達到完善和降低成本的目的。五、負責工程的現(xiàn)場簽證、圖紙會審、方案變更。六、核實施工項目的資金支付及付款申報。七、負責本部的員工考勤。八、負責本項目的資料管理，并督促資料管理員將工程項目資料及時歸檔。辦公室工作職責1、根據(jù)公司授予的工作范圍，對涉及工地建設的各工作環(huán)節(jié)制訂詳盡的管理、考核方案，明確管理目標及將目標分解。2、做好施工現(xiàn)場各方面（施工方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站、設計院、土地方）業(yè)務上的協(xié)調(diào)工作。3、協(xié)助總工程師協(xié)調(diào)好與各外圍單位的關系，負責與工程事務有關的、涉外應酬、糾紛調(diào)解及安全保衛(wèi)工作。4、認真做好接待來電、來訪、陪同各有關部門領導考察工地等工作。5、負責工程建設方面的文書檔案事務和文字打印工作，認真做好工程資料文書點收與整理，分類、立卷、編組、分裝與歸檔工作。6、負責工地的會議管理事務，認真擬寫會議紀要并對會議決定事項進行檢查、督辦。7、認真做好后勤服務工作和考勤考核工作。8、完成上級領導交辦的臨時工作。現(xiàn)場施工員崗位職責一、貫徹執(zhí)行國家有關基本建設方面的技術規(guī)范、規(guī)程和標準，代表建設方監(jiān)督施工單位按設計圖紙、技術交底紀要及技術操作規(guī)程進行施工。二、監(jiān)守工地現(xiàn)場，監(jiān)督工程質(zhì)量，督促進度和文明施工，檢查施工安全措施及其執(zhí)行情況，及時報告和處理施工中發(fā)生的問題和隱患。三、負責對隱蔽工程、設計外工程以及零星工程的現(xiàn)場簽證，確保內(nèi)容全面、準確。四、做好施工現(xiàn)場各方面（施工方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站、設計方）業(yè)務上的協(xié)調(diào)工作。五、及時完成領導交辦的其他任務。水電施工員崗位職責一、參加小區(qū)棟號圖紙會審，作好給排水、供用電系統(tǒng)的技術交底，辦理給排水、供用電系統(tǒng)的竣工交驗。監(jiān)督給排水的施工質(zhì)量與進度，以及與土建工程的協(xié)調(diào)配合，提供給排水工程的技術指導。二、辦理小區(qū)規(guī)劃用水、供電的各種手續(xù)。做好與自來水公司、電業(yè)局等相關單位及司內(nèi)有關科室的銜接、配合工作。三、做好小區(qū)室外自來水管系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的維護、組織、檢修申報管理工作。四、合理規(guī)劃布置施工用臨時水電設施，確保施工用水電、排水正常使用。五、負責施工現(xiàn)場安全用水、安全用電的督促、檢查和節(jié)電、節(jié)水的管理。六、負責小區(qū)水電安裝的質(zhì)量管理，杜絕使用水電偽劣產(chǎn)品的劣質(zhì)材料。七、完成科室安排的其他工作。工程預結算員崗位職責一、嚴格執(zhí)行國家有關工程預結算方面的政策、法規(guī)，正確掌握定額、文件精神。堅持原則、公正廉潔。二、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查項目實際工程量，參與工程技術交底和工程驗收。三、項目竣工后，依據(jù)合同、預算、圖紙和施工員簽證進行結算審核，做到公正、準確、及時。審核誤差不超過5。四、負責與市審計部門工程審計的業(yè)務聯(lián)系工作。五、承擔相關項目的預算編制。六、參與有關開發(fā)項目的經(jīng)濟論證和工程發(fā)包合同的談判。七、不定期地進行工程造價分析，為經(jīng)營決策當好參謀。八、計算房屋建筑面積和土地面積。九、完成科室安排的其他工作。安全員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全意識、安全技術知識、安全法規(guī)和安全用電、防物擊、防墜落、防機傷、防中毒、防火災等常識的教育以及新工人的安全知識培訓工作。二、參加定期或不定期的安全檢查，做好安全考評資料。三、對違章作業(yè)，存在安全隱患的項目有權下達整改通知、罰款通知、必要時下達停工通知。四、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況、不違章指揮、制止違章作業(yè)、有權抵制和越級上告違章指揮行為、堅持原則秉公辦事。五、行使工地安全獎罰權。六、對有關安全方面的工作提出合理化建議。質(zhì)檢員崗位職責一、根據(jù)國家有關規(guī)范及土建、安裝施工操作規(guī)程和設計圖紙，對工程項目質(zhì)量進行全面監(jiān)督。二、參加項目的技術交底。三、嚴格督促項目施工人員按照施工圖紙及施工規(guī)范進行施工，做好每天的質(zhì)量檢查記錄，對項目部工程進行質(zhì)量評定。四、負責同質(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務聯(lián)系，配合質(zhì)監(jiān)部門對項目的隱蔽部分進行檢查簽證工作。五、對項目采購材料的質(zhì)量、規(guī)格及使用情況按規(guī)范進行監(jiān)督，凡屬甲方指定品牌的材料，施工方必須在指定品牌范圍內(nèi)采購，否則不準進場；對進場的材料必須把好合格證和試驗報告兩關，并在使用前進行抽樣送檢，否則不準使用。六、對項目進行質(zhì)量檢查時，監(jiān)督項目及時并如實的填寫有關檢查資料表格，并及時移交資料室。七、對施工質(zhì)量不合格，施工時違反操作規(guī)程以及未按施工圖進行施工的項目有權下達整改通知、罰款通知，必要時下達停工通知單。八、負責對質(zhì)監(jiān)部門及建設單位對項目下達的質(zhì)量檢查情況進行整改落實，并將落實情況及時報告公司。九、參加項目的竣工驗收工作。十、對公司的有關工作提出合理化建議。十一、服從公司及技術主管的臨時工作安排。質(zhì) 量 目 標工程合格率：100%房屋交付六個月后租售率：70%以上顧客滿意率：85%以上顧客投訴率逐年減少，確保無重大質(zhì)量問題投訴重大安全事故：0交 接 班 制 度為了保證生產(chǎn)連續(xù)運轉，以適應當前的市場需要，特規(guī)定以下交接班制度：1、接班人員應提前十五分鐘到達生產(chǎn)崗位，做好上班前的準備工作。2、交班人員應與接班人員對工作進行交接，并做好交接班記錄。3、接班人員在交班前應及時更換工作服，戴上工作帽，穿上工作鞋，洗手消毒方可