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。關(guān)于SCMP壓縮裝置C-201高壓缸出口管線安全閥檢 查是否存在內(nèi)漏情況時(shí)發(fā)生人員眼睛傷害的事故報(bào)告一、事故經(jīng)過(guò)2014年4月14日15時(shí)50分左右,當(dāng)天白班生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理梁超指揮博源聯(lián)化運(yùn)行一班進(jìn)行對(duì)60萬(wàn)合成、壓縮工序檢查工藝氣系統(tǒng)管線安全閥檢查出口是否有內(nèi)漏現(xiàn)象,安全閥出口與火炬放空管線連接處松開(kāi)螺栓檢查。白班調(diào)度馮友接到運(yùn)行部經(jīng)理梁超工作安排,調(diào)度馮友通知保運(yùn)一隊(duì)檢修人員檢修對(duì)指定安全閥進(jìn)行檢查,我保運(yùn)人員辦理有關(guān)檢修作業(yè)票據(jù),分頭進(jìn)行檢修作業(yè),首先對(duì)合成部分部分安全閥進(jìn)行檢查;時(shí)至15時(shí)50分左右保運(yùn)一隊(duì)檢修人員關(guān)鍵恒、陳風(fēng)強(qiáng)對(duì)壓縮工序C-201高壓缸出口管線安全閥進(jìn)行檢檢查;此時(shí)正好逢運(yùn)行人員交接班時(shí)間,壓縮白班、小夜班壓縮副操都在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)關(guān)掉此安全閥的根部閥;檢修人員關(guān)鍵恒、陳風(fēng)強(qiáng)開(kāi)始松開(kāi)該安全閥的出口螺栓,準(zhǔn)備用撬棍撬開(kāi)法蘭用便攜式檢測(cè)儀檢測(cè)時(shí),這是安全閥開(kāi)始起跳,瞬間40多公斤壓力下的氣流沖刷出來(lái),氣流中夾雜一些墊片石墨渣滓、鐵銹皮等雜物吹出,關(guān)鍵恒掉頭躲開(kāi),正好吹到了右邊臉部、眼睛上;當(dāng)時(shí)臉部被氣流中吹出的渣滓傷害,出現(xiàn)斑點(diǎn)狀流血現(xiàn)象,隨即進(jìn)行清洗,本人感覺(jué)眼睛里有痛、磨、視物不清癥狀;保運(yùn)部經(jīng)理燕文廣、隊(duì)長(zhǎng)賈子祥隨即開(kāi)車帶傷者到烏審旗人民醫(yī)院進(jìn)行檢查治療,經(jīng)醫(yī)院眼科專家用顯微鏡檢查眼睛無(wú)大礙,但雙眼內(nèi)均有不同程度的雜物需清洗進(jìn)行刮除術(shù),后配眼藥點(diǎn)用,第三天需進(jìn)行復(fù)查、清洗、刮除術(shù);現(xiàn)在本人已經(jīng)基本康復(fù)恢復(fù)上班。二、本次事故的損失情況1、人員受傷情況:造成一人眼睛機(jī)械傷害輕傷事故,損失工時(shí)7天。2、財(cái)產(chǎn)損失情況:本次事故醫(yī)療診斷、檢查、治療、醫(yī)藥總費(fèi)用191.10元整、直接經(jīng)濟(jì)損失191.10元整,不含傷員運(yùn)送車輛交通費(fèi)用。三、事故原因分析 (1)設(shè)備潛伏安全隱患,安全閥根部閥從在內(nèi)漏現(xiàn)象;安全閥效驗(yàn)整定壓力從在不準(zhǔn)確;是造成此次事故發(fā)生的直接原因。(2)檢修人員安全意識(shí)淡薄,缺乏隱患從在意識(shí)和判斷能力對(duì)在線生產(chǎn)設(shè)備檢修管道內(nèi)蹩壓沒(méi)有意識(shí)到;是造成此次事故發(fā)生的直接原因。(3)檢修安全管理人員對(duì)員工現(xiàn)場(chǎng)檢修監(jiān)管不到位,員工現(xiàn)場(chǎng)檢修針對(duì)特種作業(yè)所需佩戴的勞動(dòng)保護(hù)用品不齊全,沒(méi)有佩戴防護(hù)眼鏡,同時(shí)安排崗位員工進(jìn)行檢修后全程沒(méi)有監(jiān)護(hù),是造成此次事故發(fā)生的間接原因。(4)保運(yùn)檢修人員專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足、工藝參數(shù)不清楚,自我保護(hù)、自我防范的危害意識(shí)差,現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)存在盲目的被動(dòng)行為,是導(dǎo)致此次事故發(fā)生的間接原因。四、事故的責(zé)任認(rèn)定與追究(一)、責(zé)任認(rèn)定1、保運(yùn)隊(duì)安全月對(duì)公司的安全制度執(zhí)行不力,對(duì)員工的檢修所需勞動(dòng)保護(hù)用品正確使用以及檢修現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督、監(jiān)護(hù)不到位,負(fù)管理不到位責(zé)任。2、保運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)的過(guò)程中存在著抓制度落實(shí)不到位、管理不到位責(zé)任,負(fù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任。3、現(xiàn)場(chǎng)檢修人員違反公司安全檢修規(guī)定,沒(méi)有佩戴所需勞動(dòng)保護(hù)用品,負(fù)有一定責(zé)任。4、保運(yùn)部安全員負(fù)對(duì)保運(yùn)各隊(duì)安全規(guī)定監(jiān)督落實(shí)不到位管理不到位責(zé)任。5、保運(yùn)部經(jīng)理存在著抓制度落實(shí)不到位對(duì)員工管理不到位責(zé)任。(二)、事故追究1、保運(yùn)經(jīng)理燕文廣為本部門第一負(fù)責(zé)人,存在抓制度落實(shí)不到位、對(duì)員工管理不到位的的責(zé)任,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,罰款100元。2、保運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)賈子祥存在抓安全生產(chǎn)過(guò)程中管理不到位責(zé)任,罰款100元。3、保運(yùn)隊(duì)安全員張海軍存在對(duì)員工現(xiàn)場(chǎng)注意安全作業(yè)、強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴的要求以及現(xiàn)場(chǎng)檢修監(jiān)護(hù)不到位責(zé)任,罰款100元。4、保運(yùn)部安全員李志平對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理不到位,負(fù)有管理失職責(zé)任,罰款100元。5、現(xiàn)場(chǎng)檢修人員關(guān)鍵恒、陳風(fēng)強(qiáng)安全意識(shí)淡薄、對(duì)于隱患識(shí)別能力差且沒(méi)有按規(guī)定正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,各罰款50元。五、防范措施1、保運(yùn)部召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,組織全體員工認(rèn)真分析本次施工原因,查找隱患立即整改、對(duì)于在線生產(chǎn)設(shè)備的檢修制定相應(yīng)的安全檢修措施,進(jìn)一步加強(qiáng)督促員工勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴。2、保運(yùn)部查出事故原因,檢查保運(yùn)隊(duì)管理情況,督促各項(xiàng)制度現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),要求所有員工對(duì)此次事故的發(fā)生深入反省,查找類似檢修工作中的不足進(jìn)行剖析杜絕類似事故的發(fā)生。3、對(duì)本部門所有員工防護(hù)眼鏡的佩戴,每半年更換一次(特殊情況除外),同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)檢修如遇酸堿、有帶壓作業(yè)時(shí)必須正確佩戴。4、保運(yùn)部加大對(duì)全體員工的安全培訓(xùn)教育工作,全面提高檢修人員安全意識(shí),作業(yè)檢修技能、危害識(shí)別能、自我保護(hù)能。3、加大對(duì)保運(yùn)隊(duì)管理人員以及一線員工的考核力度,通過(guò)考核提高所有員工的

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