一級(jí)建造師管理 第六章 建設(shè)工程合同與合同管理 講義及.doc_第1頁(yè)
一級(jí)建造師管理 第六章 建設(shè)工程合同與合同管理 講義及.doc_第2頁(yè)
一級(jí)建造師管理 第六章 建設(shè)工程合同與合同管理 講義及.doc_第3頁(yè)
一級(jí)建造師管理 第六章 建設(shè)工程合同與合同管理 講義及.doc_第4頁(yè)
一級(jí)建造師管理 第六章 建設(shè)工程合同與合同管理 講義及.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理1Z206010 建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)1Z206011掌握建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序和要求(1)招投標(biāo)項(xiàng)目的確定按照我國(guó)的招投標(biāo)法,以下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人:1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;2)全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目;3)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目。(2)招標(biāo)方式的確定招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。 對(duì)于有些特殊項(xiàng)目,采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確實(shí)更加有利。根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定,有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo):1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;2)受自然地域環(huán)境限制的;3)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;4)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得的; 5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。(3)自行招標(biāo)與委托招標(biāo)(4)招標(biāo)信息的發(fā)布與修正時(shí)限:招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出; 形式:所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行; 全面:所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。(5)資格預(yù)審招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和要求,要求投標(biāo)申請(qǐng)人提供有關(guān)資質(zhì)、業(yè)績(jī)和能力等的證明,并對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查。資格審查分為資格預(yù)審和資格后審。(6)標(biāo)前會(huì)議(7)評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告等過程。 初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查,即重點(diǎn)審查投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心,是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1至3人,并標(biāo)明排列順序。 1Z206012掌握建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序和要求一、研究招標(biāo)文件二、進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究三、復(fù)核工程量四、選擇施工方案五、投標(biāo)計(jì)算六、確定投標(biāo)策略七、正式投標(biāo)1Z206020 建設(shè)工程合同的內(nèi)容根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法,勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同,工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。 1Z206021掌握施工承包合同的內(nèi)容(1)施工承包合同示范文本(2)施工承包合同文件1)各種施工合同示范文本一般都由以下3部分組成:協(xié)議書;通用條款;專用條款;2)構(gòu)成施工合同文件的組成部分,除了協(xié)議書、通用條款和專用條款以外,一般還應(yīng)該包括:中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件、網(wǎng)紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。3)作為施工合同文件組成部分的上述各個(gè)文件,其優(yōu)先順序是不同的,以下是合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序: 協(xié)議書(包括補(bǔ)充協(xié)議);中標(biāo)通知書; 投標(biāo)書及其附件;專用合同條款; 通用合同條款;有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件;圖紙;工程量清單;工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。發(fā)包人在編制招標(biāo)文件時(shí),可以根據(jù)具體情況規(guī)定優(yōu)先順序。 5)施工承包合同中發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù) 發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有許多,最主要的有:提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工用地;提供其他施工條件,包括將施工所需水、電、電訊線路從施工場(chǎng)地外部接至專用條款約定地點(diǎn),并保證施工期間的需要,開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及專用條款約定的施工場(chǎng)地內(nèi)的主要道路,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通;提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)資料,以書面形式交給承包人,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn),提供圖紙等其他與合同工程有關(guān)的資料;辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外);協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名本的保護(hù)工作,承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用;組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底; 按合同規(guī)定支付合同價(jià)款; 按合同規(guī)定及時(shí)向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)等;按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收。6)施工承包合同中承包方的責(zé)任與義務(wù) 承包人的主要義務(wù)是:根據(jù)發(fā)包人委托,在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi),完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì),經(jīng)工程師確認(rèn)后使用,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用; 按合同要求的質(zhì)量完成施工任務(wù);按合同要求的工期完成并交付工程;按專用條款約定的數(shù)量和要求,向發(fā)包人提供施工場(chǎng)地辦公和生活的房屋及設(shè)施,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用;遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,因承包人責(zé)任造成的罰款除外;負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修;負(fù)責(zé)工地安全,看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交工工程;負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理,并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé); 按專用條款約定做好施工場(chǎng)地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作;安全施工,保證施工人員的安全和健康;保持現(xiàn)場(chǎng)整潔;按時(shí)參加各種檢查和驗(yàn)收。7)進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容1合同工期的約定工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定,按照總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計(jì)算的承包天數(shù)。承發(fā)包雙方必須在協(xié)議書中明確約定工期,包括開工日期和竣工日期。工程竣工驗(yàn)收通過,實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期;工程按發(fā)包人要求修改后通過驗(yàn)收的,實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。2進(jìn)度計(jì)劃 3工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查和監(jiān)督4暫停施工(1)工程師要求的暫停施工工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí),應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按照工程師的要求停止施工,并妥善保護(hù)已完工程。因?yàn)榘l(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,賠償承包人由此造成的損失,相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延。因工程師不及時(shí)做出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。(2)因發(fā)包人違約導(dǎo)致承包人主動(dòng)暫停施工當(dāng)發(fā)包人出現(xiàn)某些違約情況時(shí),承包人可以暫停施工,這咐發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。(3)意外事件導(dǎo)致的暫停施工在施工過程中出現(xiàn)一些意外情況,如果需要承包人暫停施工的,承包人應(yīng)該暫停施工,此時(shí)工期是否給予順延,應(yīng)視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)而確定。5竣工驗(yàn)收(1)承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(2)發(fā)包人組織驗(yàn)收(八)質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2檢查和返工 3隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位,承包人進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格,工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,承包人方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,承包人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。4重新檢驗(yàn)無論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收,當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí),承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)口檢驗(yàn)合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。 5工程試車雙方約定需要試車的,應(yīng)當(dāng)組織試車。試車有單機(jī)無負(fù)荷試車、聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車和投料試車。(1)單機(jī)無負(fù)荷試車設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件,由承包人組織試車,并在試車前48小時(shí)以書面形式通知工程師。(2)聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車 設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車條件,發(fā)包人組織試車,并在試車前48小時(shí)以書面形式通知承包人。(3)投料試車 投料試車應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)。6竣工驗(yàn)收工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的,發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí),由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。7質(zhì)量保修 承包人應(yīng)按照法律、行政法規(guī)或國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定,以及合同中有關(guān)質(zhì)量保修要求,對(duì)交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收之前,與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書,作為合同附仲,主要內(nèi)容包括工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容、質(zhì)量保修期、質(zhì)量保修責(zé)任和質(zhì)量保修金的支付方法等。8材料設(shè)備供應(yīng)(1)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備發(fā)包人應(yīng)按合同約定提供材料設(shè)備,并向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書面形式通知承包人,由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備,承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管,發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞,由承包人負(fù)責(zé)賠償。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合格的不得使用,檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。(2)承包人采購(gòu)材料設(shè)備承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)材料設(shè)備的,應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu),并提供產(chǎn)品合格證明,對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,承包人應(yīng)按照工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合格的不得使用,檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。根據(jù)工程需要,承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用。(九)費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容1施工合同價(jià)款 2工程預(yù)付款實(shí)行工程預(yù)付款的,雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額,開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。 3工程進(jìn)度款 4變更價(jià)款的確定承包人在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。 5竣工結(jié)算工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行竣工結(jié)算。發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。6質(zhì)量保修金保修期滿,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后14天內(nèi)結(jié)算,將剩余保修金和按工程質(zhì)量保修書約定銀行利率計(jì)算的利息一起返還承包人。三、專業(yè)工程分包合同的主要內(nèi)容專業(yè)工程分包,是指施工總承包單位將其所承包工程中的專業(yè)程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。四、勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容勞務(wù)作業(yè)分包,是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位(均可作為勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位(即勞務(wù)作業(yè)承包人)完成的動(dòng)。 lZ206022 掌握物資采購(gòu)合同的內(nèi)容一、建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容()標(biāo)的(二)數(shù)量(三)包裝 (四)交付及運(yùn)輸方式交付方式可以是需方到約定地點(diǎn)提貨或供方負(fù)責(zé)將貨物送達(dá)指定地點(diǎn)兩大類。(五)驗(yàn)收合同中應(yīng)該明確貨物的驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收方式。 (六)交貨期限應(yīng)明確具體的交貨時(shí)間。如果分批交貨,要注明各個(gè)批次的交貨時(shí)間。交貨日期的確定可以按照下列方式:1供方負(fù)責(zé)送貨的,以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn); 2需方提貨的,以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);3凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。(七)價(jià)格1有國(guó)家定價(jià)的材料,應(yīng)按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行;2按規(guī)定應(yīng)由國(guó)家定價(jià)的但國(guó)家尚無定價(jià)的材料,其價(jià)格應(yīng)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門的批準(zhǔn);3不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品,可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。(八)結(jié)算 (九)違約責(zé)任(十)特殊條款 1Z206023 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總承包合同的內(nèi)容1Z206024 了解工程監(jiān)理合同的內(nèi)容一、監(jiān)理人的義務(wù) 二、監(jiān)理人的權(quán)利1。一般權(quán)利2特別授權(quán)3調(diào)解權(quán)三、監(jiān)理人的責(zé)任1 監(jiān)理人的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期。2在責(zé)任期內(nèi),應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)。3對(duì)承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工(交圖、交貨)時(shí)限,監(jiān)理人不承擔(dān)責(zé)任。4當(dāng)監(jiān)理人向委托人提出賠償要求不能成立時(shí),則應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致的委托人各種費(fèi)用支出。1Z206030 合同計(jì)價(jià)方式1Z206031掌握單價(jià)合同的運(yùn)用單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。 單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。 固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。1Z206032掌握總價(jià)合同的運(yùn)用 一、總價(jià)合同的含義總價(jià)合同又分固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同兩種。二、固定總價(jià)合同固定總價(jià)合同適用于以下情況: 1工程量小、工期短,估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;2工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確;3工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)??;4投標(biāo)期相對(duì)寬裕,承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件,擬訂施工計(jì)劃。三、變動(dòng)總價(jià)合同根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本(GF 990201),合同雙方可約定,在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整:1法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款; 2工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;3一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí);4雙方約定的其他因素。四、總價(jià)合同的特點(diǎn)和應(yīng)用 總價(jià)合同的特點(diǎn)是: 1發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià),可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本;2業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn); 3評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人; 4在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性;5發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制; 6必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作;7必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。1Z206033熟悉成本加酬金合同的運(yùn)用一、成本加酬金合同的合義成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同,這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同,工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。二、成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件成本加酬金合同通常用于如下情況:1工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定,或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案,但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商,如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;2時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程,來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。 三、成本加酬金合同的形式 成本加酬金合同有許多種形式,主要如下。()成本加固定費(fèi)用合同(二)成本加固定比例費(fèi)用合同(三)成本加獎(jiǎng)金合同(四)最大成本加費(fèi)用合同1Z206040 建設(shè)工程擔(dān)保我國(guó)擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有五種:保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類有:投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保等。 1Z206041熟悉投標(biāo)擔(dān)保一、投標(biāo)擔(dān)保的合義根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2,但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的,該投標(biāo)文件將被拒絕,作廢標(biāo)處理。 三、投標(biāo)擔(dān)保的作用投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失。投標(biāo)擔(dān)保要確保投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不要撤回投標(biāo)書,以及投標(biāo)人在中標(biāo)后保證與業(yè)主簽訂合同并提供業(yè)主所要求的履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保等。 投標(biāo)擔(dān)保的另一個(gè)作用是,在一定程度上可以起篩選投標(biāo)人的作用。 四、世行采購(gòu)指南關(guān)于投標(biāo)保證金的規(guī)定投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28天內(nèi)一直有效。1Z206042 熟悉履約擔(dān)保一、履約擔(dān)保的合義二、履約擔(dān)保的形式()銀行履約保函(二)履約擔(dān)保書(三)保留金1Z206043熟悉預(yù)付款擔(dān)保一、預(yù)付款擔(dān)保的合義二、預(yù)付款擔(dān)保的形式 ()銀行保函(二)發(fā)包人與承包人約定的其他形式1Z206044熟悉支付擔(dān)保一、支付擔(dān)保的合義 二、支付擔(dān)保的形式支付擔(dān)保通常采用如下的幾種形式: 1銀行保函;2履約保證金; 3擔(dān)保公司擔(dān)保。1Z206050 建設(shè)工程施工合同實(shí)施1Z206051掌握建設(shè)工程施工合同分析的任務(wù)一、合同分析的合義二、合同分析的目的和作用三、建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容()合同的法律基礎(chǔ)(二)承包人的主要任務(wù)1承包人的總?cè)蝿?wù),即合同標(biāo)的。承包人在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制作、試驗(yàn)、運(yùn)輸、土建施工、安裝、驗(yàn)收、試生產(chǎn)、缺陷責(zé)任期維修等方面的主要責(zé)任,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,給業(yè)主的管理人員提供生活和工作條件等責(zé)任。2工作范圍。它通常由合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范所定義。工程范圍的界限應(yīng)很清楚,否則會(huì)影響工程變更和索賠,特別對(duì)固定總價(jià)合同。在合同實(shí)施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人必須無條件執(zhí)行;如果工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍,則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求。3關(guān)于工程變更的規(guī)定。在合同實(shí)施過程中,變更程序非常重要,通常要作工程變更工作流程圖,并交付相關(guān)的職能人員。工程變更的補(bǔ)償范圍,通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個(gè)百分比越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。工程變更的索賠有效期,由合同具體規(guī)定,一般為28天,也有14天的。一般這個(gè)時(shí)間越短,對(duì)承包人管理水平的要求越高,對(duì)承包人越不利。(三)發(fā)包人的責(zé)任這里主要分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責(zé)任。其責(zé)任通常有如下幾方面。1業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任。 2業(yè)主和工程師有責(zé)任對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分,對(duì)這方面的爭(zhēng)執(zhí)作出裁決,對(duì)他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失。3及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策,如下達(dá)指令、履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、作出認(rèn)可、答復(fù)請(qǐng)示,完成各種檢查和驗(yàn)收手續(xù)等。4提供施工條件,如及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料、圖紙、施工場(chǎng)地、道路等。5按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款,及時(shí)接收已完工程等。(四)合同價(jià)格(六)違約責(zé)任(七)驗(yàn)收,移交和保修竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要的合同事件,同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示:1業(yè)主認(rèn)可并接收工程,承包人工程施工任務(wù)的完結(jié);2工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓;3承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始;4保修責(zé)任的開始;5合同規(guī)定的工程款支付條款有效。1Z206052掌握建設(shè)工程施工合同交底的目的和任務(wù)合同交底的目的和任務(wù)如下:1對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;2將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人;3將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等; 4明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求;5明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);6明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;7明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限; 8明確完不成任務(wù)的影響和法律后果; 9明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)白勺責(zé)任和義務(wù)。 1Z206053掌握建設(shè)工程施工合同實(shí)施的控制 一、施工合同跟蹤 合同跟蹤的對(duì)象 1承包的任務(wù)2工程小組或分包人的工程和工作3業(yè)主和其委托的工程師的工作二、合同實(shí)施的偏差分析 合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。 ()產(chǎn)生偏差的原因分析(二)合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析(三)合同實(shí)施趨勢(shì)分析三、合同實(shí)施偏差處理根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:1組織措施,如增加人員投人,調(diào)整人員安排,調(diào)整作流程和工作計(jì)劃等;2技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;3經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;4合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。四、工程變更管理 根據(jù)FIDIC施工合同條件,工程變更的內(nèi)容可能包括以下幾個(gè)方面。1改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量; 2改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì);3改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;4刪減任何工作,但要交他人實(shí)施的工作除外;5任何永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù);6改動(dòng)工程的施工順序或時(shí)間安排。根據(jù)我國(guó)施工合同示范文本,工程變更包括設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的變更,其中設(shè)計(jì)變更包括:1更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸; 2增減合同中約定的工程量;3改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序; 4其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。(三)工程變更的程序 工程變更一般按照如下程序。1提出工程變更根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況,以下單位都可以根據(jù)需要提出工程變更:(1)承包商;(2)業(yè)主方;(3)設(shè)計(jì)方。2工程變更的批準(zhǔn)承包商提出的工程變更,應(yīng)該交與工程師審查并批準(zhǔn);由設(shè)計(jì)方提出的工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn);由業(yè)主方提出的工程變更,涉及到設(shè)計(jì)修改的應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,并一般通過工程師發(fā)出。工程師發(fā)出工程變更的權(quán)力,一般會(huì)在施工合同中明確約定,通常在發(fā)出變更通知前應(yīng)征得業(yè)主批準(zhǔn)。3工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行1Z206060 建設(shè)工程索賠1Z206061掌握索賠的依據(jù)索賠成立的條件索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:1與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;2造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;3承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備,缺一不可。五、索賠的依據(jù)總體而言,索賠的依據(jù)主要是三個(gè)方面:1合同文件;2法律、法規(guī); 3工程建設(shè)慣例。1Z206062掌握建設(shè)工程索賠的方法一、索賠意向通知 二、索賠資料的準(zhǔn)備 三、索賠文件的提交提出索賠的一方應(yīng)該在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向?qū)Ψ教峤徽降臅嫠髻r文件。例如,F(xiàn)IDIC合同條件和我國(guó)建設(shè)工程施工合同示范文本都規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報(bào)告,并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。否則將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。索賠文件的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。()總述部分(二)論證部分(三)索賠款項(xiàng)(和或工期)計(jì)算部分(四)證據(jù)部分四、索賠文件的審核五、發(fā)包人審查六、協(xié)商七、對(duì)索賠報(bào)告的反擊或反駁要點(diǎn)1Z206063熟悉費(fèi)用索賠的計(jì)算一、索賠費(fèi)用的組成1人工費(fèi)。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。2材料費(fèi)。材料費(fèi)的索賠包括:由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi);由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi),倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),以及合理的損耗費(fèi)用。3施工機(jī)械使用費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括:由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi);非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算,如系租賃設(shè)備,一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包商自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。4分包費(fèi)用。5現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。6利息。在索賠款額的計(jì)算中,經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況:拖期付款的利息;錯(cuò)誤扣款的利息。至于具體利率應(yīng)是多少,在實(shí)踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn),主要有這樣幾種規(guī)定:(1)按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率;(2)按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率; (3)按合同雙方協(xié)議的利率; (4)按中央銀行貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)。7總部(企業(yè))管理費(fèi)。 8利潤(rùn)。 二、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有:實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。 1Z206064熟悉工期索賠的計(jì)算工期索賠的計(jì)算方法1直接法2比例分析法3網(wǎng)絡(luò)分析法1Z206070 國(guó)際建設(shè)工程承包合同1Z206071了解國(guó)際建設(shè)工程承包合同1Z206072了解國(guó)際建設(shè)工程承包合同爭(zhēng)議的解決方式 國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。一、協(xié)商解決協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見也是最有效的方式,也是應(yīng)該首選的最基本的方式。二、調(diào)解如果合同雙方經(jīng)過協(xié)商談判達(dá)不成一致意見,則可以邀請(qǐng)中間人進(jìn)行調(diào)解。三、仲裁 四、DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式 (二)DAB的任命根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度,爭(zhēng)端裁決委員會(huì)可以由一人、三人或者五人組成,其任命通常有三種方式。1。常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì),在施工前任命一個(gè)委員會(huì),通常在施工過程中定期視察現(xiàn)場(chǎng)。在視察期間,DAB也可以協(xié)助雙方避免發(fā)生爭(zhēng)端。2特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì),由只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的一名或三名成員組成,他們的任期通常在DAB對(duì)該爭(zhēng)端發(fā)出其最終決定時(shí)期滿。3由工程師兼任,其前提是,工程師是具有必要經(jīng)驗(yàn)和資源的獨(dú)立專業(yè)咨詢工程師。DAB的成員一般為工程技術(shù)和管理方面的專家,他不應(yīng)是合同任何一方的代表,與業(yè)主、承包商沒有任何經(jīng)濟(jì)利益及業(yè)務(wù)聯(lián)系,與本工程所裁決的爭(zhēng)端沒有任何聯(lián)系。DAB成員必須公正行事,遵守合同。 (三)DAB的報(bào)酬對(duì)爭(zhēng)端裁決委員會(huì)及其每位成員的報(bào)酬以及支付的條件應(yīng)由業(yè)主、承包商及爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的每位成員協(xié)商確定。業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的卞半。(四)DAB的優(yōu)點(diǎn)采用DAB方式解決爭(zhēng)端的優(yōu)點(diǎn)在于以下幾個(gè)方面。1。DAB委員可以在項(xiàng)目開始時(shí)就介人項(xiàng)目,了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問題。2DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見。DRB的委員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是具有項(xiàng)目施工方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。3周期短,可以及時(shí)解決爭(zhēng)議。4DAB的費(fèi)用較低。 5DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的,其裁決意見容易為他們所接受。6。由于DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的,不具有終局性,合同雙方或一方對(duì)裁決不滿意,仍然可以提請(qǐng)仲裁或訴訟。1Z206073了解國(guó)際建設(shè)工程承包合同的訂立和履行1Z206074了解國(guó)際常用的幾種建設(shè)工程承包合同條件的特點(diǎn)一、FIDIC系列合同條件1施工合同條件(Condition of Contract for Construction,簡(jiǎn)稱“新紅皮書”)?!靶录t皮書”與原“紅皮書”相對(duì)應(yīng),但其名稱改變后合同的適用范圍更大。該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程(Bui1ding Works)和土木工程的施工項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,但也有某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格。工程款按實(shí)際完成工程量乘以單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。2。永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件(Conditions of Contract for Plant and DesignBuild,簡(jiǎn)稱“新黃皮書”)。適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目。其合同管理與施工合同條件下由工程師負(fù)責(zé)合同管理的模式基本類似。3。EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件(Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects,簡(jiǎn)稱“銀皮書”)。適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工,承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造工作,在交鑰匙時(shí),要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目。4。簡(jiǎn)明合同格式(Short Form of Contract)。該合同條件主要適用于投資較低的一般不需要分包的建筑工程或設(shè)施,或盡管投資較高,但工作內(nèi)容簡(jiǎn)單、重復(fù),或建設(shè)周期短。合同計(jì)價(jià)可以采用單價(jià)合同、總價(jià)合同或者其他方式。FIDIC系列合同條件具有國(guó)際性、通用性和權(quán)威性。二、英國(guó)ICE合同條件ECC合同的特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面。()靈活性(二)簡(jiǎn)潔性(三)體現(xiàn)伙伴關(guān)系理念(四)有利于項(xiàng)目的信息化管理 三、美國(guó)AIA系列合同條件AIA文件分為A、B、C、D、G、INT六個(gè)系列。其中:A系列,是關(guān)于業(yè)主與承包人之間的合同文件;B系列,是關(guān)于業(yè)主與建筑師之間的合同文件;C系列,是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同文件; D系列,是建筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件;G系列,是合同和辦公管理中使用的文件和表格;INT系列,用于國(guó)際工程項(xiàng)目的合同文件(為B系列的一部分)。AIA合同條件主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程,在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性,應(yīng)用廣泛。1Z207000設(shè)工程項(xiàng)目信息管理1Z207010 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)1Z207011掌握建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的一、信息信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達(dá)、傳遞)的知識(shí)、新聞,或可靠的或不可靠的情報(bào)。二、信息管埋信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。三、項(xiàng)目的信息管理項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。四、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程(設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu)過程等)和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息,以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息,它包括:項(xiàng)目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。1Z207012 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的任務(wù)二、信息管理部門的工作任務(wù)項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān),而信息管理部門的主要工作任務(wù)是: 負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè),在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充,并檢查和督促其執(zhí)行; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作; 負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù); 與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告; 負(fù)責(zé)工程檔案管理等。三、信息工作流程四、應(yīng)重視基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)。1Z207020 建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類、編碼和處理1Z207021 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自項(xiàng)目管理的需求確定其信息的分類,但為了信息交流的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享,應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定,如項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)應(yīng)統(tǒng)一??梢詮牟煌慕嵌葘?duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類. 1Z207022 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼的方法一、編碼的內(nèi)涵二、服務(wù)于各種用途的信息編碼一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼。()項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。(二)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。(三)項(xiàng)目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼). (四)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼(項(xiàng)目實(shí)施的工作過程的編碼)應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容。(五)項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)成本項(xiàng)編碼(施工方),它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼,它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素,建立統(tǒng)一的編碼,以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。(六)項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)(進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng))編碼,應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。(七)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和各類報(bào)表編碼。(八)合同編碼。(九)函件編碼。(十)工程檔案編碼。 1Z207030 工程管理信息化1Z207031 了解項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能1Z207032 了解工程管理信息化三、項(xiàng)目信息門戶項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具,是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。(一)項(xiàng)目信息門戶的概念“項(xiàng)目全壽命過程”包括項(xiàng)目的決策期、實(shí)施期(設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期)和運(yùn)行期(或稱使用期、運(yùn)營(yíng)期)?!绊?xiàng)目參與各方”包括政府主管部門和項(xiàng)目法人的上級(jí)部門、金融機(jī)構(gòu)(銀行和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)以及融資咨詢機(jī)構(gòu)等)、業(yè)主方、工程管理和工程技術(shù)咨詢方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、設(shè)施管理方(其中包括物業(yè)管理方)等。“信息和知識(shí)”包括以數(shù)字、文字、圖像和語音表達(dá)的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息及法律和法規(guī)類信息。(二)項(xiàng)目信息門戶的類型和用戶 1類型項(xiàng)目信息門戶按其運(yùn)行模式分類,有如下兩種類型。PSWS模式(Project Specific Website):為一個(gè)項(xiàng)目的信息處理服務(wù)而專門建立的項(xiàng)目專用門戶網(wǎng)站,也即專用門戶。ASP模式(Application Service Provide):由ASP服務(wù)商提供的為眾多單位和眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用網(wǎng)站,也可稱為公用門戶。ASP服務(wù)商有龐大的服務(wù)器群,一個(gè)大的ASP服務(wù)商可為數(shù)以萬計(jì)的客戶群提供門戶的信息處理服務(wù)。(三)項(xiàng)目信門戶實(shí)施的條件項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括: 組織件; 教育件; 軟件; 硬件。組織件起著支撐和確保項(xiàng)目信息門戶正常運(yùn)行的作用,因此,組織件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過程中動(dòng)態(tài)地完善組織件是項(xiàng)目信息門戶實(shí)施最重要的條件。精點(diǎn)練習(xí):1根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超過( )萬元人民幣。A80 B90C100 D120答案:A2建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同,如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品,則其價(jià)格應(yīng)( )。A報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門確定B參考國(guó)家定價(jià)確定C按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定D由供需雙方協(xié)商確定答案:D 3一般而言,采用固定總價(jià)合同時(shí),承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是( )。A承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力B業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償C業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償D承包商會(huì)將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中答案:D 4根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),不屬于設(shè)計(jì)變更范圍的是( )。A更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸B改變工程質(zhì)量等級(jí)要求C增減合同中約定的工程量D改變工程施工時(shí)間和順序答案:B 5.實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計(jì)算方法,該方法的計(jì)算原則是 ( )。A以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)B以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價(jià)為根據(jù)C以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)D以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)答案:A 6根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中,正確的是( )。 A自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日B對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理,遵循微利的原則 C招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后,可隨時(shí)終止招標(biāo) D招標(biāo)文件售出后,不予退還答案:D7根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法,若招標(biāo)人需要對(duì)已發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論