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建設(shè)工程委托監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議甲 方: 河南江均房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 乙 方: 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法,經(jīng)雙方友好協(xié)商,在原 年 月 日簽訂的 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(以下簡(jiǎn)稱“原合同”)的基礎(chǔ)上,結(jié)合 工程建設(shè)的具體情況,達(dá)成本補(bǔ)充協(xié)議條款,以便雙方遵照?qǐng)?zhí)行。1 監(jiān)理內(nèi)容:乙方承擔(dān) 施工階段的全過(guò)程監(jiān)理工作。從項(xiàng)目開工到竣工驗(yàn)收項(xiàng)目交付期間本項(xiàng)目建筑主體及售樓中心的所有土建、安裝、裝飾、總平景觀、道路等施工內(nèi)容以及管網(wǎng)、電力通訊通道、路燈照明、景觀、綠化等及其施工階段全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制管理。2 監(jiān)理期限:2.1 監(jiān)理期限從本工程開工之日起至本工程項(xiàng)目竣工并辦理完成相關(guān)的備案手續(xù),完成所有與本工程項(xiàng)目相關(guān)的監(jiān)理工作內(nèi)容后終止。2.2 監(jiān)理包干費(fèi)用的計(jì)算期限(即現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理期): 各部分監(jiān)理起始時(shí)間以甲方書面通知為準(zhǔn)。3 監(jiān)理人員:監(jiān)理人員名單及具體要求詳見本協(xié)議附件3。4 監(jiān)理工作的相關(guān)要求:4.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方要求的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,具體的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)限詳見附件1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同工作標(biāo)準(zhǔn)。4.2 乙方必須按照本協(xié)議附件3所列的監(jiān)理人員名單組建本項(xiàng)目監(jiān)理班子。各專業(yè)監(jiān)理工程師必須是具有簽字權(quán)力、經(jīng)建設(shè)主管部門注冊(cè)批準(zhǔn)的人員,監(jiān)理員及其它監(jiān)理工作人員不在其列,必須單獨(dú)配置。人員配置同時(shí)應(yīng)滿足各階段各專業(yè)監(jiān)理工作需要,滿足現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度需要。乙方監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)須向甲方代表提交以下在本工程項(xiàng)目任職的監(jiān)理人員的證明文件(職稱證書、監(jiān)理資格證書、身份證等A4幅面復(fù)印件、加蓋單位公章),具體要求如下:4.2.1 總監(jiān)理工程師(工程師職稱、監(jiān)理工程師、五年以上工作經(jīng)歷)。4.2.1.1 總監(jiān)理工程師在本項(xiàng)目重要驗(yàn)收、重要監(jiān)理例會(huì)及甲方通知的重要會(huì)議時(shí)必須到場(chǎng)參與。4.2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師(工程師以上職稱,有監(jiān)理資格證書,三年以上工作經(jīng)歷)。4.2.3 監(jiān)理員(助理工程師以上職稱,有監(jiān)理資格證書,二年以上工作經(jīng)歷)。4.2.4 乙方須對(duì)監(jiān)理人員的資質(zhì)及經(jīng)歷的真實(shí)性負(fù)責(zé),如弄虛作假,乙方須承擔(dān)由此引起的全部責(zé)任。4.3 本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師確定為 ,未經(jīng)甲方許可不得擅自更換。4.4 對(duì)不合格的監(jiān)理人員,甲方有權(quán)要求更換,更換的監(jiān)理人員須經(jīng)甲方認(rèn)可。4.5 乙方須按附件1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同工作標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)限及時(shí)回復(fù)、確認(rèn)相關(guān)文件(含記錄、材質(zhì)證明、合格證明、請(qǐng)款報(bào)告等),承擔(dān)由于檢查、批準(zhǔn)不及時(shí)而造成工期進(jìn)度的延誤而造成的損失。乙方應(yīng)及時(shí)書面告知甲方須回復(fù)的有關(guān)內(nèi)容,及向甲方通告有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量的信息。4.6 如每周工程進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵工序及形象進(jìn)度延誤可能會(huì)導(dǎo)致影響總控計(jì)劃執(zhí)行時(shí),乙方須將檢查情況及采取的措施以書面形式通知甲方。4.7 工程施工中如發(fā)生工程質(zhì)量、安全的事故,須在事故發(fā)生的2小時(shí)內(nèi)書面通知甲方,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取證。4.8 乙方編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(包括安全監(jiān)理內(nèi)容,危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)理細(xì)則)必須報(bào)甲方確認(rèn)批準(zhǔn)。乙方監(jiān)理人員須按甲方確認(rèn)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及按甲方要求的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,具體的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)限詳見附件1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同工作標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)限要求。4.9 本補(bǔ)充協(xié)議第4.8條的要求作為甲方對(duì)乙方的考核依據(jù)。5 監(jiān)理費(fèi)用:5.1 本工程監(jiān)理包干總價(jià)為:¥ 元(大寫:人民幣 元整),該包干總價(jià)包括但不限于從事本工程監(jiān)理項(xiàng)目工作所發(fā)生的全部費(fèi)用(含節(jié)假日),包括但不限于人工費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、加班費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理設(shè)備費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理設(shè)備使用費(fèi)、分戶驗(yàn)收費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)等涉及本項(xiàng)目監(jiān)理的全部費(fèi)用。5.2 甲方有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整 具體施工范圍,調(diào)整后的范圍及對(duì)應(yīng)的監(jiān)理費(fèi)用、付款方式、監(jiān)理期限等以甲乙雙方另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn),如協(xié)商不成,甲方有權(quán)另行選擇本項(xiàng)目監(jiān)理單位,且不承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。5.3 若本工程中標(biāo)通知書發(fā)出之日起7個(gè)月內(nèi)未開工,則監(jiān)理工程的監(jiān)理費(fèi)總價(jià)失效,監(jiān)理費(fèi)用甲方雙方另行協(xié)商;如協(xié)商不成,甲方有權(quán)另行選擇監(jiān)理單位,且不承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。5.4 超過(guò)本協(xié)議第2.2條約定的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理期限的監(jiān)理費(fèi)用按以下方式收?。撼谝辉乱詢?nèi)(含一個(gè)月)的,免收超期期間的監(jiān)理費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用,減期一月以內(nèi)(含一個(gè)月)的,不扣減期間的監(jiān)理費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用,超期/減期一月以上的,甲、乙雙方另行協(xié)商相應(yīng)增加/扣減的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)。6 合同價(jià)款支付:6.1 付款方式:以轉(zhuǎn)賬支票方式支付。6.2 甲方在向乙方支付合同價(jià)款前,乙方應(yīng)向甲方提供與付款金額相等的合法、有效的其他服務(wù)業(yè)專用發(fā)票。6.3 付款比例: 6.3.1 每部分的監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后十個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付該部分監(jiān)理費(fèi)總價(jià)的 %作為預(yù)付款;6.3.2 每部分施工至0.00,且基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后十個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付至該部分監(jiān)理費(fèi)總價(jià)的 %,此時(shí)該部分的預(yù)付款轉(zhuǎn)為該部分合同價(jià)款的一部分;6.3.3 每部分施工至主體封頂,經(jīng)甲方及政府質(zhì)監(jiān)部門主體驗(yàn)收通過(guò)后十個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付至該部分監(jiān)理費(fèi)總價(jià)的 %;6.3.4 每部分設(shè)備安裝、總平工程完工后十個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付至該部分監(jiān)理費(fèi)總價(jià)的 %;6.3.5 每部分工程竣工并經(jīng)政府部門綜合驗(yàn)收通過(guò),乙方按照甲方的要求提供完竣工資料、完成竣工備案,雙方辦理完本合同財(cái)務(wù)決算后十個(gè)工作日內(nèi),甲方應(yīng)向乙方支付至本合同工程結(jié)算造價(jià)的85%同時(shí)扣除財(cái)務(wù)決算書中乙方應(yīng)繳納(含甲方代扣部分)的款項(xiàng);6.3.6 每部分內(nèi)部驗(yàn)收一次合格(移交客戶部分合格率為90)經(jīng)甲方確認(rèn)后十個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方付至該部分結(jié)算總價(jià)的95;6.3.7 每部分工程交房后6個(gè)月內(nèi),監(jiān)理范圍內(nèi)無(wú)質(zhì)量投訴,經(jīng)甲方確認(rèn)后十個(gè)工作日內(nèi),甲方一次性向乙方付清該部分余款。6.4 甲乙雙方在合同履行過(guò)程、或辦理結(jié)算過(guò)程或結(jié)算辦理完畢中,根據(jù)審計(jì)初審結(jié)果或甲方初審結(jié)果確認(rèn)實(shí)際付款比例超過(guò)合同約定的付款比例的,乙方同意在甲方發(fā)出書面通知后的10個(gè)日歷天內(nèi)退還超付款項(xiàng),乙方逾期退還的,應(yīng)向甲方支付該筆款項(xiàng)按同期銀行最高貸款利率計(jì)算的利息。7 甲方的權(quán)利與義務(wù)7.1 甲方按本協(xié)議相關(guān)條款實(shí)施甲方權(quán)利,對(duì)乙方的監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督及管理。7.2 甲方應(yīng)及時(shí)確認(rèn)乙方報(bào)送的方案及文件。7.3 甲方應(yīng)協(xié)助乙方處理事關(guān)本項(xiàng)目監(jiān)理工作的配合。7.4 甲方有權(quán)享有協(xié)議約定的其他權(quán)利,履行協(xié)議約定的其他義務(wù)。8 乙方的權(quán)利義務(wù)8.1 乙方依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī),工程技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程、全天候、全方位的監(jiān)理。8.2 乙方須全程參與配合驗(yàn)收(含分戶驗(yàn)收)相關(guān)事宜。8.3 嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃和甲方批準(zhǔn)的本項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及附件1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本協(xié)議約定的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理工作。8.4 對(duì)本工程項(xiàng)目按甲方批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃和質(zhì)量控制要求進(jìn)行監(jiān)理。8.5 按“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理”的監(jiān)理宗旨對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。8.6 及時(shí)對(duì)承包商提交的相關(guān)資料(記錄、材質(zhì)證明、合格證明等)進(jìn)行確認(rèn)。具體的確認(rèn)時(shí)限詳見相關(guān)附件1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同工作標(biāo)準(zhǔn)。8.7 監(jiān)理工程師須應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì),如甲方發(fā)現(xiàn)其監(jiān)理不具備協(xié)議約定的資質(zhì)將視為違約。8.8 項(xiàng)目常駐監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間不得少于48小時(shí)/周(總監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間不得少于40小時(shí)/周),且不得隨意遲到、早退、曠工。駐地監(jiān)理工程師如因特殊情況離開施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)提前告知甲方代表,并由總監(jiān)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐R時(shí)調(diào)配,以滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要。8.9 組織召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),編寫和發(fā)布例會(huì)紀(jì)要。8.10 按協(xié)議附件1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作,并接受甲方每月一次的考核。8.11 乙方應(yīng)在施工單位請(qǐng)款報(bào)告上簽字確認(rèn),確認(rèn)時(shí)限詳見附件1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同工作標(biāo)準(zhǔn)。8.12 乙方在本工程的保修期間有義務(wù)和責(zé)任會(huì)同甲方處理施工質(zhì)量問(wèn)題及其他遺留問(wèn)題。8.13 乙方保證每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作進(jìn)行一次檢查、指導(dǎo)。8.14 乙方監(jiān)理部所有人員與甲方一起統(tǒng)一簽字上班。8.15 乙方有權(quán)享有協(xié)議約定的其他權(quán)利,履行協(xié)議約定的其他義務(wù)。9 違約責(zé)任:9.1 因甲方原因未按本協(xié)議約定向乙方支付協(xié)議款,每延遲一天,甲方應(yīng)向乙方支付本次應(yīng)付未付款萬(wàn)分之五的違約金。9.2 乙方未全部完成附件1規(guī)定的監(jiān)理工作,應(yīng)減收相關(guān)部分的監(jiān)理費(fèi)。造成損失或工程延期的,還應(yīng)賠償甲方實(shí)際損失,但賠償總額不超過(guò)本項(xiàng)目監(jiān)理包干總價(jià)。9.3 乙方工作人員與承包方、分包方、材料設(shè)備生產(chǎn)(供應(yīng))方串通,惡意損害甲方利益的,按實(shí)際損失的貳倍向甲方支付違約金,違約金總額不超過(guò)本項(xiàng)目監(jiān)理包干總價(jià),并依法追究法律責(zé)任。9.4 乙方必須按照附件3的監(jiān)理人員名單組建本項(xiàng)目監(jiān)理班子,并對(duì)監(jiān)理人員的資質(zhì)及經(jīng)歷的真實(shí)性負(fù)責(zé);如名單中的監(jiān)理人員未到崗或未經(jīng)甲方同意擅自更換名單中的監(jiān)理人員或名單中監(jiān)理人員的資質(zhì)、經(jīng)歷存在弄虛作假的情況,每發(fā)現(xiàn)一次按監(jiān)理包干總價(jià)的1%向甲方支付違約金。9.5 乙方監(jiān)理人員不得隨意遲到、早退、曠工。無(wú)故曠工按¥500元/天向甲方支付違約金。9.6 乙方未執(zhí)行每周組織安全文明施工檢查,乙方向甲方支付違約金¥500元/次。9.7 乙方對(duì)施工單位放縱,施工單位安全防護(hù)措施未跟上工程進(jìn)度而冒險(xiǎn)施工,乙方向甲方支付違約金¥200500元/次;由此引發(fā)上級(jí)主管部門或媒體通報(bào),給甲方聲譽(yù)造成影響,乙方向甲方支付違約金¥10003000元/次。9.8 乙方未在附件1規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成監(jiān)理工作,每發(fā)現(xiàn)一次按下列方式處置:9.8.1 未造成經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤的,按監(jiān)理包干總價(jià)的1%向甲方支付違約金;9.8.2 造成經(jīng)濟(jì)損失但未延誤工期的,除按監(jiān)理包干總價(jià)的2%向甲方支付違約金外,還應(yīng)賠償實(shí)際損失,但總額不超過(guò)本項(xiàng)目監(jiān)理包干總價(jià);9.8.3 造成經(jīng)濟(jì)損失并延誤工期的,除按監(jiān)理包干總價(jià)的3%向甲方支付違約金外,還應(yīng)賠償實(shí)際損失,但總額不超過(guò)本項(xiàng)目監(jiān)理包干總價(jià)。9.9 甲方組織內(nèi)部驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的滲漏(由于施工質(zhì)量問(wèn)題造成的防水滲漏),每出現(xiàn)一次,乙方向甲方支付違約金¥500元整。有旁站要求的重要關(guān)鍵部位的施工,甲方發(fā)現(xiàn)乙方未進(jìn)行旁站監(jiān)理的,每發(fā)現(xiàn)一次,乙方向甲方支付違約金¥500元整。9.10 甲方組織的內(nèi)部驗(yàn)收中戶內(nèi)工程一次驗(yàn)收合格率低于85時(shí),乙方向甲方支付違約金¥5000元整。9.11 乙方未按附件1規(guī)定實(shí)施監(jiān)理工作,未發(fā)現(xiàn)或及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的安全、質(zhì)量隱患或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)報(bào)告,沒(méi)有采取有效措施,致使本工程出現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題,每發(fā)現(xiàn)一次按下列方式進(jìn)行處置:9.11.1 出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題較小,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后能及時(shí)得以糾正的,按監(jiān)理包干總價(jià)的1%向甲方支付違約金。9.11.2 出現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后需進(jìn)行局部返工、修復(fù),未造成總工期延誤的,除按監(jiān)理包干總價(jià)的3%向甲方支付違約金外,還應(yīng)賠償實(shí)際損失,但總額不超過(guò)本項(xiàng)目監(jiān)理包干總價(jià);9.11.3 承包方未按圖紙、規(guī)范要求實(shí)施工程的,一經(jīng)查定,或出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失并延誤工期的,除按監(jiān)理包干總價(jià)的5%向甲方支付違約金外,還應(yīng)賠償實(shí)際損失,但總額不超過(guò)本項(xiàng)目監(jiān)理包干總價(jià)。9.12 凡在本協(xié)議約定的乙方應(yīng)承擔(dān)的違約金,甲方有權(quán)直接從乙方存于甲方的履約保證金,或監(jiān)理包干總價(jià),或其他任何利益中直接扣除,且甲方對(duì)未能扣除的部分有進(jìn)一步追償?shù)臋?quán)利。10 履約保證:10.1 本協(xié)議簽訂時(shí),乙方繳納的投標(biāo)保證金¥ 元(大寫:人民幣 整)轉(zhuǎn)為本協(xié)議履約保證金。10.2 本協(xié)議的履約保證金在工程竣工驗(yàn)收合格,監(jiān)理工作全部完成并提交監(jiān)理歸檔資料后28天內(nèi)一次性退還給乙方,履約保證金不計(jì)息。11 獎(jiǎng)勵(lì):11.1 乙方及時(shí)發(fā)現(xiàn)了圖紙中的問(wèn)題,避免工程重大損失的,甲方予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。11.2 乙方嚴(yán)格按本附件1實(shí)施監(jiān)理工作,工作成績(jī)顯著,所監(jiān)理的本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,獲得“崤函杯”以上獎(jiǎng)項(xiàng)的,甲方予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。11.3 在監(jiān)理過(guò)程中,乙方提出合理化建議并為甲方接受,降低了工程成本,產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的,按實(shí)際產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的3%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。12 關(guān)于送達(dá)12.1 乙方的通郵地址為 ,乙方必須保證該通郵地址為有效通郵地址,能接收一切郵件,且不得隨意變更(如有變更必須提前一個(gè)月通知甲方)。凡甲方有相關(guān)事項(xiàng)需要以郵件形式通知乙方的,以上述地址為準(zhǔn)。12.2 凡甲方有相關(guān)事項(xiàng)需要以郵件形式通知乙方的,均以特快專遞送達(dá)。乙方的通郵地址在河南省內(nèi)的,甲方向郵局或其他經(jīng)營(yíng)郵遞業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)投遞后經(jīng)過(guò)三日的(以郵戳為準(zhǔn)),視為送達(dá);乙方在河南省外中國(guó)境內(nèi)的,甲方向郵局或其他經(jīng)營(yíng)郵遞業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)投遞后經(jīng)過(guò)五日的(以郵戳為準(zhǔn)),視為送達(dá)。12.3 乙方的聯(lián)系電話號(hào)碼為 ;聯(lián)系傳真號(hào)碼為 ;乙方應(yīng)保證上述話機(jī),傳真機(jī)有專人值守,不得隨意銷號(hào),停機(jī)。12.4 甲方以上述電話號(hào)碼聯(lián)系乙方的通話當(dāng)時(shí)即產(chǎn)生通知效力;甲方以上述傳真號(hào)碼聯(lián)系乙方的,甲方傳真發(fā)出后30分鐘即視為甲方已將相關(guān)事宜通知了乙方。13 其他約定事項(xiàng)13.1 本補(bǔ)充協(xié)議是原合同的補(bǔ)充,如原合同與本協(xié)議有不一致的地方,以本協(xié)議為準(zhǔn)。本協(xié)議未提及的條款均按原合同執(zhí)行。13.2 未盡事宜,雙方協(xié)商解決,達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議以及本協(xié)議所有附件是本協(xié)議不可分割的組成部分,均具法律效力。13.3 本協(xié)議經(jīng)雙方簽章后生效,本協(xié)議壹式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,協(xié)議及其附件具有同等法律效力。附件1: 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同工作標(biāo)準(zhǔn)附件2: 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施細(xì)則附件3: 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同人員名單附件4: 建設(shè)工程委托監(jiān)理人員配置要求附件5: 監(jiān)理工作考評(píng)表附件6:反商業(yè)賄賂協(xié)議甲 方: (蓋章)代 表:乙 方: (蓋章)代 表:簽訂日期: 年 月 日 簽訂地點(diǎn):義馬市 附件1: 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同工作標(biāo)準(zhǔn)1、總則1.1 本標(biāo)準(zhǔn)適用于 施工階段的監(jiān)理工作(包括從項(xiàng)目開工到竣工驗(yàn)收項(xiàng)目交付期間本項(xiàng)目及售樓中心所有土建、安裝、裝飾、總平景觀、道路等施工內(nèi)容及施工階段全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制管理)。1.2 監(jiān)理單位的監(jiān)理行為除應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定外,還應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)的約定。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及設(shè)施2.1 監(jiān)理單位應(yīng)在接到入場(chǎng)通知書后48小時(shí)內(nèi),組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開展工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的規(guī)模以及監(jiān)理人員的資格、能力必須符合委托監(jiān)理合同中的約定,并且與所承接的監(jiān)理工作相適應(yīng)。2.2 項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)只從事本工程的監(jiān)理工作,不得兼職從事其他工作,嚴(yán)禁為本工程的承包方、分包方、材料設(shè)備生產(chǎn)(供應(yīng))方、檢測(cè)單位提供服務(wù)并接受任何報(bào)酬。2.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須配備與其承擔(dān)的監(jiān)理工作相適應(yīng)的檢測(cè)工具及設(shè)備,并確保檢測(cè)工具、設(shè)備符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。3、施工準(zhǔn)備期的監(jiān)理工作3.1 監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的(安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、制度措施、人員、職責(zé))監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)理細(xì)則(方法、措施、要點(diǎn)、檢查施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案)。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工前報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。3.2 在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉勘察設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題向建設(shè)單位提出書面意見和建議。3.3 工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),提出審查意見。審查承包單位安全專項(xiàng)方案:(1)地下室管線保護(hù)措施方案;(2)基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡支護(hù)、模板、起重吊裝、拆除、爆破;(3)臨時(shí)用電方案或安全用電技術(shù)措施、電氣防火措施;(4)冬季、雨季季節(jié)性施工方案;(5)施工總平面布置圖,臨時(shí)設(shè)施設(shè)置及排水、防火措施。3.4 工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量安全管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量安全保證體系,總監(jiān)理工程師簽署意見;未通過(guò)審查,安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。3.4.1檢查承包單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立健全、專職安全生產(chǎn)人員配備,督促分包單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立。3.4.2 審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的合法資格和是否與投標(biāo)文件一致、特種作業(yè)人員特種作業(yè)操作資格證書、應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。3.5 分包工程開工前,監(jiān)理工程師應(yīng)審批分包方資質(zhì)及人員資格。3.6 監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果予以書面簽認(rèn)。3.6.1 檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書;3.6.2復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。4、施工期的監(jiān)理工作4.1 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn),并對(duì)復(fù)驗(yàn)過(guò)程作書面記錄。4.2 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)配置適宜的施工機(jī)械,并確保施工機(jī)械狀態(tài)良好,滿足施工質(zhì)量、進(jìn)度的需要。4.3 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核。對(duì)鋼材、防水材料等重要材料應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的方法,以見證取樣的方式督促承包單位進(jìn)行抽樣復(fù)檢。4.4 關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的工序施工前,監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位的技術(shù)交底書。4.5 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、安全隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理、關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見等相關(guān)法律、法規(guī)及國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施監(jiān)理行為。4.5.1監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的實(shí)施,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。4.5.2定期巡查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)。4.5.3核查大型垂直運(yùn)輸機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)。4.5.4檢查各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施符合強(qiáng)制性要求。4.5.5督促施工單位自查,對(duì)自查情況進(jìn)行抽查,參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。4.6 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)點(diǎn)源實(shí)施進(jìn)行旁站監(jiān)理。應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理的內(nèi)容如下:4.6.1地基與基礎(chǔ)工程:土方回填、混凝土澆灌、防水層細(xì)部構(gòu)造過(guò)程。4.6.2主體結(jié)構(gòu)工程:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽、砌體內(nèi)配鋼筋隱蔽、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝。4.6.3裝飾工程:衛(wèi)生間防水細(xì)部構(gòu)造過(guò)程、吊頂內(nèi)隱蔽施工工程。4.6.4屋面工程:屋面防水層細(xì)部構(gòu)造過(guò)程、細(xì)石砼澆筑。4.6.5大型垂直運(yùn)輸機(jī)械、整體提升腳手架、自升模板等自升架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的搭設(shè)、拆除、升降等。4.7 在砼澆筑過(guò)程中,監(jiān)理工程師應(yīng)以見證取樣的方式,監(jiān)督承包單位按規(guī)范規(guī)定的方法、數(shù)量抽樣送檢,并及時(shí)檢查抽樣砼的檢測(cè)報(bào)告。砼見證取樣的頻率應(yīng)符合以下規(guī)定:4.7.1每一工作班拌制的同配合比的混凝土不足100m3時(shí),取一組試樣;4.7.2每一工作班拌制的同配合比的混凝土超過(guò)100m3時(shí),每100 m3取一組試樣。4.8 在砼澆筑過(guò)程中,監(jiān)理工程師除參加見證取樣之外,尚應(yīng)自行隨機(jī)在砼澆筑地點(diǎn)取樣另行送檢,另行送檢委托的試驗(yàn)室不得與承包單位的試驗(yàn)室相同,也不得與承包單位存在利益關(guān)系。另行送檢的頻率應(yīng)符合以下規(guī)定:4.8.1 同配合比砼灌注樁、獨(dú)立樁基 1組4.8.2 同配合比地下室梁、板、柱砼 1組/每層4.8.3 同配合比主體結(jié)構(gòu)砼 1組/每層4.8.4 砌體內(nèi)砼 1組砼試件應(yīng)按與取樣部位砼相同的養(yǎng)護(hù)條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。監(jiān)理工程師應(yīng)按時(shí)將砼試塊送試驗(yàn)室檢測(cè),當(dāng)檢測(cè)報(bào)告結(jié)論不合格或與承包單位送檢砼的檢測(cè)報(bào)告結(jié)論相差較大時(shí),應(yīng)立即查明原因,同時(shí)書面通知建設(shè)單位。4.9 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。4.10 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。發(fā)現(xiàn)安全隱患書面通知施工單位,督促立即整改。情況嚴(yán)重,下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、月報(bào)中。核查大型垂直運(yùn)輸機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)、記錄,安全監(jiān)理人員簽收備案。4.11 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收,并及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告。4.12 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知總承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。4.13 監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。監(jiān)理工程師同時(shí)要做好現(xiàn)場(chǎng)簽證的發(fā)生與計(jì)量工作。4.14 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工環(huán)境實(shí)施管理,采取必要的措施督促承包方遵守法規(guī)對(duì)施工環(huán)境的要求,做好排污、防塵、降噪等工作,保證施工場(chǎng)地清潔。4.15 監(jiān)理工程師有義務(wù)督促承包方遵守安全生產(chǎn)的規(guī)定,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。4.16 在施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)每周召開工地例會(huì),并且根據(jù)施工需要及時(shí)組織專題會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。4.17 工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:4.17.1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;4.17.2檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;4.17.3檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;4.17.4解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。4.18 承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交監(jiān)理工程師審查,審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期等內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,并達(dá)成一致。4.19監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理索賠提供證據(jù)。4.20監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,簽認(rèn)后及時(shí)報(bào)建設(shè)單位。4.21 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下工作:本月工程概況本月工程形象進(jìn)度工程進(jìn)度本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析工程質(zhì)量本月工程質(zhì)量情況分析本月采取的工程質(zhì)量措施及效果工程計(jì)量與工程款支付本月監(jiān)理工作小結(jié)5、 竣工驗(yàn)收期的監(jiān)理工作5.1 監(jiān)理工程師應(yīng)組織對(duì)承包方報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢后由監(jiān)理工程師簽署工程竣工評(píng)估報(bào)告。5.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加竣工驗(yàn)收工作,并提供相關(guān)監(jiān)理資料。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5.3 施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容:5.3.1工程概況5.3.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施5.3.3監(jiān)理合同履行情況5.3.4監(jiān)理工作成效5.3.5施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議5.3.6工程照片(有必要時(shí))5.4 施工階段監(jiān)理工作結(jié)束后,監(jiān)理單位應(yīng)將監(jiān)理資料整理歸檔,并提交建設(shè)單位。5.5 監(jiān)理資料必須真實(shí)完整、分類有序,監(jiān)理資料包括以下內(nèi)容:5.5.1分包單位資格報(bào)審表5.5.2工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令5.5.3測(cè)量核驗(yàn)資料5.5.4工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件5.5.5檢查試驗(yàn)資料5.5.6工程變更資料5.5.7隱蔽工程驗(yàn)收資料5.5.8監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單5.5.9會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件5.5.10監(jiān)理日記5.5.11監(jiān)理月報(bào)5.5.12質(zhì)量缺陷與事故的處理文件5.5.13分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料5.5.14工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告5.5.15監(jiān)理工作總結(jié)6、監(jiān)理工作時(shí)限監(jiān)理單位應(yīng)按下表約定的期限完成規(guī)定的監(jiān)理工作,確保工程的順利進(jìn)行。序號(hào)工作內(nèi)容完成期限1進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)接到入場(chǎng)通知書后48小時(shí)以內(nèi)2提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則收到施工圖紙后48小時(shí)以內(nèi)3對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件提出書面意見 收到勘察、設(shè)計(jì)文件后48小時(shí)內(nèi)4審批施工組織設(shè)計(jì)(方案)收到施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)表后48小時(shí)內(nèi)5審查承包方質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后72小時(shí)內(nèi)6審批分包單位收到分包單位資格報(bào)審表后24小時(shí)內(nèi)7審批施工測(cè)量成果收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后24小時(shí)內(nèi)8審核擬進(jìn)場(chǎng)工程材料 、構(gòu)配件、設(shè)備收到工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表后24小時(shí)內(nèi)9對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后24小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收10對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后48小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收,驗(yàn)收后24小時(shí)內(nèi)提交評(píng)估報(bào)告11對(duì)單位工程進(jìn)行竣工初驗(yàn)收到竣工報(bào)告后48小時(shí)內(nèi)組織初驗(yàn),初驗(yàn)后24小時(shí)內(nèi)提交評(píng)估報(bào)告12處理工程不合格發(fā)現(xiàn)工程不合格后4小時(shí)內(nèi)處理,重大不合格應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告建設(shè)單位13提交質(zhì)量事故處理報(bào)告質(zhì)量事故處理完畢后48小時(shí)內(nèi)提交14發(fā)布工地例會(huì)紀(jì)要工地例會(huì)舉行后48小時(shí)內(nèi)發(fā)布15審批進(jìn)度計(jì)劃收到進(jìn)度計(jì)劃后24小時(shí)內(nèi)批復(fù)116審批工程延期申請(qǐng)收到工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表后24小時(shí)內(nèi)提出書面意見并報(bào)建設(shè)單位17進(jìn)行工程計(jì)量收到工程計(jì)量申請(qǐng)后24小時(shí)內(nèi)完成18審批工程款收到工程款支付申請(qǐng)表后48小時(shí)內(nèi)完成19審批工程變更收到工程變更申請(qǐng)后24小時(shí)內(nèi)完成20提交監(jiān)理月報(bào)每月的第二個(gè)工作日提交上月的監(jiān)理月報(bào)21提交監(jiān)理工作總結(jié)工程竣工驗(yàn)收合格后7日內(nèi)22提交全部監(jiān)理資料工程竣工驗(yàn)收合格后14日內(nèi)乙方(蓋章) 年 月 日 附件2: 工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施細(xì)則為了確保甲方開發(fā)的各項(xiàng)目工程,其安全生產(chǎn)和文明施工達(dá)到各項(xiàng)要求,營(yíng)造安全文明的施工環(huán)境,提高施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平,制定本實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理單位在施工管理中應(yīng)予履行。1、安全文明施工管理:1.1嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。1.2參與對(duì)危險(xiǎn)性較大的部位的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,并簽字確認(rèn)是否同意使用。1.3監(jiān)督施工單位按經(jīng)審查的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工。1.4在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。1.5每周組織的檢查,必須檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,必須督促施工單位限時(shí)整改。1.6負(fù)責(zé)檢查施工單位的安全文明施工管理資料并督促施工單位完善。1.7召開監(jiān)理例會(huì),必須就施工單位安全文明施工管理存在的問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,進(jìn)行公示和提出監(jiān)理意見。1.8施工單位發(fā)生安全事故,參與事故調(diào)查,監(jiān)督施工單位按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。2、檢查與考核:2.1監(jiān)理單位未執(zhí)行每周組織安全文明施工檢查,對(duì)監(jiān)理單位罰款500元/次。2.2監(jiān)理單位組織安全文明施工檢查走過(guò)場(chǎng),不到位,導(dǎo)致安全隱患未及時(shí)消除而引發(fā)安全事故,對(duì)監(jiān)理單位罰款2000-5000元/次。2.3監(jiān)理單位對(duì)施工單位放縱,施工單位安全防護(hù)措施未跟上工程進(jìn)度而冒險(xiǎn)施工,對(duì)監(jiān)理單位罰款200500元/次;由此引發(fā)上級(jí)主管部門或媒體通報(bào),給建設(shè)單位聲譽(yù)造成影響,對(duì)監(jiān)理單位罰款10003000元/次。2.4經(jīng)監(jiān)理單位審查簽字認(rèn)可的專項(xiàng)施工方案,無(wú)法保證施工作業(yè)安全,導(dǎo)致發(fā)生事故,對(duì)監(jiān)理單位罰款1000元/次。乙方(蓋章)年 月 日附件3: 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同人員名單內(nèi)容姓名擬擔(dān)任職務(wù)職稱專業(yè)本項(xiàng)目中每周監(jiān)理時(shí)限是否常駐工地是否為本工程專職12345678乙方:(蓋章)年 月 日 附件4: 建設(shè)工程委托監(jiān)理人員配置要求時(shí)間段開工到竣工驗(yàn)收、交付使用時(shí)間 施工段崗位名稱主體施工階段砌體/安裝階段總平/裝飾階段總監(jiān)總監(jiān)代表內(nèi)業(yè)安全監(jiān)理師土建監(jiān)理師土建監(jiān)理員給排水監(jiān)理師給排水監(jiān)理員電氣監(jiān)理師電氣監(jiān)理員裝飾監(jiān)理師景觀監(jiān)理員總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師必須在本項(xiàng)目專職,不得在其它項(xiàng)目兼職,必須保證每周在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不少于40小時(shí)。人員配置同時(shí)應(yīng)滿足各階段專業(yè)監(jiān)理工作需要,滿足現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度需要。現(xiàn)場(chǎng)工作期間,嚴(yán)格打卡考勤,由業(yè)主方考核。乙方:(蓋章)年 月 日附件5: 監(jiān)理工作考評(píng)表監(jiān)理工作考評(píng)表項(xiàng)目名稱考評(píng)月份建設(shè)單位監(jiān)理單位本月主要監(jiān)理工作項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師 年 月 日序號(hào)考評(píng)指標(biāo)考 評(píng) 情 況考評(píng)指標(biāo)得分備 注1質(zhì)量控制2進(jìn)度控制3安全文明施工管理4監(jiān)理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)管理5費(fèi)用控制6組織協(xié)調(diào)合 計(jì)考評(píng)成績(jī)及意見考評(píng)人員簽 名審批意見年 月 日 監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收及溝通年 月 日 編號(hào): 日期: 年 月 日監(jiān)理工作考評(píng)表填報(bào)說(shuō)明一、 考評(píng)指標(biāo)1、 實(shí)體質(zhì)量控制(權(quán)重30%)1.1 基本分:月末大檢查中實(shí)體質(zhì)量得分(所有實(shí)體分項(xiàng)得分的平均值)乘以權(quán)重為當(dāng)月基本得分。1.2 加減分:月末大檢查中質(zhì)量得分高于85分時(shí)按以下加分(不含85分):得分8690分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以1.0系數(shù);得分9195分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以1.5系數(shù);得分96100分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以2系數(shù)。工程中出現(xiàn)較大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)每次/處扣0.52分;出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任事故時(shí)每次/處扣25分;未按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)或平行檢驗(yàn)質(zhì)量不高敷衍了事的每次扣25分;未按規(guī)定向建設(shè)單位報(bào)送平行檢驗(yàn)報(bào)告和監(jiān)理月報(bào)的每次扣0.52分。2、 安全文明施工管理(權(quán)重30%)2.1 基本分:月末大檢查中安全文明施工管理得分乘以權(quán)重為當(dāng)月基本得分。2.2 加減分:月末大檢查中安全文明施工管理得分高于85分時(shí)按以下加分(不含85分):得分8690分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以1.0系數(shù);得分9195分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以1.5系數(shù);得分96100分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以2系數(shù)。工程中出現(xiàn)較大安全問(wèn)題(或較大安全隱患未被及時(shí)糾正時(shí))時(shí)每次/處扣0.52分,出現(xiàn)安全事故時(shí)每次扣25分。3、 進(jìn)度控制(權(quán)重15%)3.1 基本分:周計(jì)劃和月計(jì)劃完成率乘以權(quán)重再乘以100分為當(dāng)月基本得分。3.2 加減分:月計(jì)劃中的重要節(jié)點(diǎn)(帶計(jì)劃)提前完成每項(xiàng)加2分,總計(jì)劃中的重要節(jié)點(diǎn)(帶計(jì)劃)提前完成每項(xiàng)加4分。月計(jì)劃中的重要節(jié)點(diǎn)(帶計(jì)劃)滯后每項(xiàng)扣2分,總計(jì)劃中的重要節(jié)點(diǎn)(帶計(jì)劃)滯后每項(xiàng)扣4分;未按時(shí)上報(bào)周計(jì)劃扣1分;未按時(shí)上報(bào)月計(jì)劃扣2分。4、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)管理(權(quán)重15%)4.1 基本分:月末大檢查中管理行為及資料管理得分乘以權(quán)重為當(dāng)月基本分。4.2 加減分:月末大檢查中管理行為及資料管理得分高于85分時(shí)按以下加分(不含85分):得分8690分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以1.0系數(shù);得分9195分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以1.5系數(shù);得分96100分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以2系數(shù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員出現(xiàn)遲到早退每人次扣0.5分,出現(xiàn)無(wú)故曠工每人次扣2分;未按規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理或旁站監(jiān)理不符合要求(無(wú)故缺崗脫崗)時(shí)每次扣1分;監(jiān)理人員未按規(guī)定填寫監(jiān)理日志和監(jiān)理記錄時(shí)每次扣1分;監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按規(guī)定督促承包商報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、進(jìn)度計(jì)劃時(shí)每次扣12分;監(jiān)理人員對(duì)規(guī)范和施工圖不熟悉,導(dǎo)致不能按要求正常的進(jìn)行和完成監(jiān)理工作時(shí)每人次扣2分;監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按期編制監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理月報(bào)編制不符合要求的每次扣12分;監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出管理方面的合理化建議時(shí)并采納每次加12分;監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真熟悉規(guī)范和施工圖并提出有利于成本或工期節(jié)約的優(yōu)化技術(shù)方案合理化建議并采納時(shí)每次加25分。5、 費(fèi)用控制(權(quán)重5%)5.1 基本分:費(fèi)用控制的基本分為5分。5.2 加減分:監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按規(guī)定認(rèn)真審核工程簽證,導(dǎo)致簽證出現(xiàn)偏差時(shí)每次扣0.25分;監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按規(guī)定認(rèn)真審核工程支付憑證,導(dǎo)致工程支付出現(xiàn)偏差時(shí)每次扣0.5分。6、 組織協(xié)調(diào)及合同管理(權(quán)重5%)6.1 基本分:組織協(xié)調(diào)工作的基本分為5分。6.2 加減分:監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按規(guī)定組織工地例會(huì)時(shí)每次扣0.5分;監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律管理,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律管理失控,紀(jì)律較差時(shí)每次扣12分。二、 監(jiān)理工作考核獎(jiǎng)懲措施監(jiān)理工作考核總分8090分時(shí)為合格,低于75分為不合格,7580分時(shí)為基本合格,9095分為良,為100分時(shí)為優(yōu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作考核成績(jī)連續(xù)二個(gè)月均為良或項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工

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