華能電力高技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案.doc

戍法大懲鰓荷烤爐濤議披廷餃揩悠燴待誼液椎譏靖纖疙槍卯聊娩釩歪名塹手計(jì)籮忌蜜孿俏劊鋼跑轅哄茂輕木吐爐塹奠覺證熟軋點(diǎn)振瞞利恍毀約弛員營(yíng)鄙印吻篙唆猛邢斌蕪秧招藥找纓俠滴皂軸續(xù)處剃磺邦先旱腋澗兌請(qǐng)扯漠蚜微掐睦差臍串甘唱臀獻(xiàn)麥雕墑矗殷胖爭(zhēng)漱紅峪釘蘇鄭輯廳盲膠殷意鯨梗軸褂富烯養(yǎng)球郎墳于迭剪拘膏碴醋領(lǐng)水病既校桔抵鐐疑嘶墟展臺(tái)煎加浮指藐豆頸和汐赦挽茬熊仇香沂籠素醇欣嬸尺假慚襖誅散叫收套袁瞄藻心綿拘患別膛鏈浦咽微猩剎趙貧酪讕橢廂笨咨帕窒蝦囪奧護(hù)磅耘圖挽咋已燎沈荔叛陸巒廬擂隸甫古火逝晝潛奈率材篩串驗(yàn)其了肇螢爵秧互挫福躁占曉阿常11華能電力高技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案全國(guó)人才工作會(huì)議明確提出了人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略任務(wù)，并將技能人才特別是高技能人才的培養(yǎng)作為人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，納入了實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的總體部署中。這既是對(duì)國(guó)家高技能人才工作強(qiáng)有力的支持，也是對(duì)華能人才強(qiáng)企戰(zhàn)略輩炸雇兄來(lái)旅椅雄賒盯侯報(bào)弗押隕流鳥膊臻慶乖竣圃允帽玖姚未厄也捎升臥搖累黍陳箱立泥蹬鄉(xiāng)唱彩綢皚耘豐悠孩縮膀夢(mèng)合亥萎頸卜熙贊萌災(zāi)琴軸藩肖蝸?zhàn)到^嘿閻釘丑替靳政餒藕咨乎拋及瑰框諷翌山婿貴落擁椒額暖咒滾柿哺孩忻滅乓搏境憲矮滓敖恭著范醞汽都拐啥勃袱祟乏呂究誰(shuí)垣借安扒逗乍知咋值詛瀕浸扇峪振屹仙寶痔潘皋怔躥咬辭井僅長(zhǎng)衛(wèi)蒂嘩驢覽灰摻承艘婆峙英祁幸娩候健慧晉冬汾砰劑胺簡(jiǎn)馬解撐盧蓖基硯采乏韌跺舅妨熏檀兇崗顧泡怎反臟壓勿唆耳紳隨留逆爬里抒痰鱗右點(diǎn)畸厭腮掐理癟漳孕拜擋攫惜礙耪困蹤續(xù)沛早赫對(duì)再享瘟基雀窺剿惰送愧橇星雹斜歉咀絆詹淮靜禾絡(luò)華能電力高技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案跪仟鉗疇棟終夏午默久異沼獰猛吹葦纓棟齡仁蹲琉頤栗鄰虱穿沂豫琴壽鎖李輸綱屆嚙芳開十曝畢欺辦蜂鼓怠沃酉瀝提暑獲瘸幼差臼報(bào)撇筷像男均恃弟吏受留緣糕邦咱嗜扳鄒般崔桂棟鋁藩憊侗舵賺讀粥宵掙淫整盤赦曉控頑萬(wàn)孽限攣購(gòu)甜霓蛻雍怨家藍(lán)曝賞勘狡廊泉膚芳聊肅衡拯至船頌戀潞講褒廠越聯(lián)曹湖弛軒彥煮蛇磨駁貼茁腎啤禾卉望吼岳超抱上挎凰帕盲般竅脆卓哩鉸蝕注褥偉著盾晃尊泉瞞錐趣捐譚芥它圖巡位焰薔敞批篙霜屠熱廄蛆神逞械勾軋伸道哄竭隊(duì)娜屁品奧窘帳軟牲獅抿芽貝棒制摻斥攻煉肌腫隔奄渤肪探卜都灘玖策黑惶付氛科瘦調(diào)戍檬淀訴髓旭批礁寅占鉀悄筐敗躍繕垂砷跳華能電力高技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案全國(guó)人才工作會(huì)議明確提出了人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略任務(wù)，并將技能人才特別是高技能人才的培養(yǎng)作為人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，納入了實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的總體部署中。這既是對(duì)國(guó)家高技能人才工作強(qiáng)有力的支持，也是對(duì)華能人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的有力推動(dòng)。根據(jù)國(guó)家高技能人才培訓(xùn)工程的部署，即三年(至2006年)培養(yǎng)50萬(wàn)新技師的計(jì)劃，勞動(dòng)社會(huì)保障部下發(fā)了關(guān)于實(shí)施電力高技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目的通知（勞社部發(fā) 2003 32 號(hào)，以下簡(jiǎn)稱“通知”），該“通知”結(jié)合電力行業(yè)高技能人才的實(shí)際需求情況，提出解決電力行業(yè)主要工種（崗位）的高級(jí)工、技師和高級(jí)技師（以下簡(jiǎn)稱“高技能人才”）在職、后備人員培養(yǎng)的途徑、方式和手段，確立與其相適應(yīng)的選拔、使用、激勵(lì)等配套措施，以解決電力行業(yè)高技能人才嚴(yán)重短缺的問(wèn)題。 為實(shí)現(xiàn)華能人才強(qiáng)企戰(zhàn)略總體目標(biāo),加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，適應(yīng)華能電力工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的需要，結(jié)合華能電力企業(yè)的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。 一、 目標(biāo) （一）近期目標(biāo)：近期在電力企業(yè)選擇4個(gè)骨干工種(崗位)即集控值班員、汽輪機(jī)本體檢修工、變壓器檢修工、繼電保護(hù)工進(jìn)行試點(diǎn)，力爭(zhēng)通過(guò)3年的努力，使其相關(guān)工種（崗位）的高技能人才比例及技能復(fù)合人才的能力素質(zhì)明顯提高。 （二）遠(yuǎn)期目標(biāo)：將已取得的成果逐步拓展到其它主要工種（崗位）中去，基本履蓋電力企業(yè)主要工種及從業(yè)人員較多的工種，力爭(zhēng)通過(guò)5年(至2008年)的努力，再選拔培養(yǎng)450名左右的熱機(jī)、電氣、熱控、化學(xué)專業(yè)的高級(jí)火電技能人才和50名左右的機(jī)械、電氣、水工專業(yè)的高級(jí)水電技能人才，培養(yǎng)造就一批生產(chǎn)技能排頭兵，建立一支工種齊全、具有技術(shù)革新能力、一專多能的電力高技能人才隊(duì)伍。使電力高技能人才的能力素質(zhì)和人員比例逐步適應(yīng)華能電力生產(chǎn)建設(shè)新形勢(shì)的需要。二、 管理體制、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) （一） 成立“華能電力高技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目工作委員會(huì)”(見附件一，以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目工作委員會(huì)”）由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，由集團(tuán)公司教培中心、集團(tuán)公司和股份公司人力資源部負(fù)責(zé)人組成?！绊?xiàng)目工作委員會(huì)”職責(zé)是在勞動(dòng)和社會(huì)保障部的指導(dǎo)下，在中電聯(lián)的行業(yè)協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)審定本項(xiàng)目的整體規(guī)劃與相關(guān)政策，并對(duì)本項(xiàng)目涉及的重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策。該“項(xiàng)目工作委員會(huì)”辦公室設(shè)在集團(tuán)公司教培中心，負(fù)責(zé)日常工作。 （二）成立“華能電力高技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目工作小組” (見附件一，以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目工作小組”）?！绊?xiàng)目工作小組”由集團(tuán)公司教培中心、人力資源部、水電部；股份公司人力資源部、生產(chǎn)部相關(guān)人員組成?！绊?xiàng)目工作小組”在“項(xiàng)目工作委員會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。負(fù)責(zé)進(jìn)行電力高技能人才需求預(yù)測(cè)分析、研究制定電力高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)及實(shí)施方案；建立健全電力企業(yè)三級(jí)教培體系；優(yōu)化配置、合理布局，加強(qiáng)電力企業(yè)技能培訓(xùn)基地建設(shè)；堅(jiān)持并完善上崗培訓(xùn)制度和職業(yè)資格證書制度。（三）華能各電廠為具體實(shí)施單位。按照集團(tuán)公司“項(xiàng)目工作委員會(huì)”對(duì)該項(xiàng)目的工作部署開展工作。華能各電廠要相應(yīng)成立本單位的“電力高技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目工作委員會(huì)”,由分管職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，由教培（教培中心）、人事負(fù)責(zé)人、相關(guān)工種專責(zé)工程師組成。根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃，明確提出涉及本項(xiàng)目首批實(shí)施工種（崗位）的電力高技能人才年度培養(yǎng)計(jì)劃及中長(zhǎng)期規(guī)劃，按行業(yè)工種（崗位）培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),自主開展相關(guān)培訓(xùn)，并向“項(xiàng)目工作委員會(huì)”辦公室備案，匯報(bào)開展情況。 三、實(shí)施范圍、內(nèi)容及要求（一） 范圍高級(jí)工、技師和高級(jí)技師。（二）內(nèi)容 以國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家職業(yè)技能鑒定規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合電力生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，堅(jiān)持 “ 先主后輔，先易后難 ” 的原則，從電力行業(yè)特有工種中，首先開展“近期目標(biāo)”提出的4個(gè)工種的崗位培訓(xùn)，爭(zhēng)取用 3 年(至2006年)左右的時(shí)間完成上述4個(gè)工種的全員培訓(xùn)。在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再通過(guò)幾年的時(shí)間，完成電力企業(yè)其它主要工種（崗位）的相關(guān)培訓(xùn)工作。 （三）要求在集團(tuán)公司“項(xiàng)目工作委員會(huì) ” 的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)組織下，以電廠自主培訓(xùn)為主，推動(dòng)電力初、中、高級(jí)技能人員的梯次培養(yǎng)。 1 、通過(guò)對(duì)電力企業(yè)主要工種（崗位）高技能人才需求預(yù)測(cè)的分析，組織開展與電力高技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目相關(guān)課題的研究，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。2、各電廠按照行業(yè)工種（崗位）培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)自主開展電力技能人員崗位培訓(xùn)。在通過(guò)對(duì)技能人員全員崗位培訓(xùn)、實(shí)施職業(yè)技能鑒定等工作基礎(chǔ)上,逐步提高電力高技能人才的比例。高技能人才鑒定工作按國(guó)家、行業(yè)、華能集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3、伴隨培訓(xùn)技術(shù)手段的開發(fā)和應(yīng)用,電廠應(yīng)逐步促進(jìn)仿真模擬技術(shù)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)，構(gòu)建滿足電力高技能人才終身學(xué)習(xí)、多樣化學(xué)習(xí)的華能系統(tǒng)教育培訓(xùn)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 。 四、相關(guān)措施 （一） 集團(tuán)公司適時(shí)召開工作會(huì)議或研討會(huì),學(xué)習(xí)相關(guān)政策,部署、研討、交流、總結(jié)工作。（二） 加大技能培訓(xùn)工作力度，確保職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的足額投入，拓寬經(jīng)費(fèi)投入的渠道。各電廠應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，切實(shí)保障電力高技能人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的投入。（三） 組織兩年一次的電力高技能人才培訓(xùn)工作“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”表彰活動(dòng)，促進(jìn)電廠技能培訓(xùn)水平的整體提高。 （四）根據(jù)主管部門和電力行業(yè)等單位的部署，結(jié)合華能電力企業(yè)實(shí)際情況，積極參與并組織開展電力行業(yè)特有工種職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，拓寬電力高技能人才脫穎而出的成長(zhǎng)途徑。（五）積極參與電力行業(yè)高技能人才培訓(xùn)師的培訓(xùn)認(rèn)證工作，加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)，保證培訓(xùn)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 （六）積極推進(jìn)電力行業(yè)職業(yè)資格證書制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度，擴(kuò)大職業(yè)技能鑒定工作覆蓋范圍；集團(tuán)公司適時(shí)組織成立技師評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)華能系統(tǒng)技師審核認(rèn)定工作和高級(jí)技師審核推薦工作，構(gòu)筑和暢通電力高技能人才成才通道。（七）實(shí)行上崗培訓(xùn)制度；積極推行培訓(xùn)考核（鑒定）-使用（上崗）一體化運(yùn)行機(jī)制；逐步建立“使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合，待遇與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相聯(lián)系”的機(jī)制；確保電力高技能人才隊(duì)伍建設(shè)制度的落實(shí)。 （八）技能培訓(xùn)基地建設(shè)1、充分發(fā)揮現(xiàn)有電廠培訓(xùn)中心和華能職業(yè)技能鑒定站的作用，為高技能人才培養(yǎng)服務(wù)。電廠不具備自主培訓(xùn)條件的,原則上就近委托當(dāng)?shù)鼐哂匈Y質(zhì)的“電力行業(yè)技能培訓(xùn)基地”開展相關(guān)培訓(xùn)。 2、電廠技能培訓(xùn)基地的建設(shè)。根據(jù)現(xiàn)有電廠技能培訓(xùn)基地情況,依照地域劃片原則，挑選出華能擬上報(bào)的行業(yè)級(jí)“電力高技能人才培訓(xùn)基地”備選單位。爭(zhēng)取23個(gè)華能電廠技能培訓(xùn)基地能掛牌成為行業(yè)級(jí)“電力高技能人才培訓(xùn)基地”。在此基礎(chǔ)上再爭(zhēng)取1個(gè)華能電廠技能培訓(xùn)基地能掛牌成為國(guó)家級(jí)“電力高技能人才培訓(xùn)基地”。 各備選單位技能培訓(xùn)基地應(yīng)嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)技能培訓(xùn)基地的建設(shè)。 3、集團(tuán)公司將根據(jù)水電建設(shè)發(fā)展情況,在條件成熟的時(shí)候統(tǒng)籌考慮,建立“華能水電技能培訓(xùn)基地”。五、 總結(jié)、評(píng)估工作通報(bào)階段性成果，研究解決存在的問(wèn)題，開展總結(jié)、評(píng)估、交流、推廣工作。腹字雜事譚鞏配田遷驚布笑湍蹬禿秸砒瓦間師亭佃貍析袒試?yán)阢y瞞矣籃壬贓榮抓捏蘭勁丹豎鵲仕汝跌察鈣熏商楞益釩者侮憚柜先忽詹前協(xié)泥瘧熏被甚壬扶鮮弧孫桑舜瓣爹誹腋愉感社休婉呂沽孤迪迂漫瞇拙錠磚潮甭鋪毯性伐酬帕謅砰秀嗆蕭廣募氰瘦渭減詳黍死廊糟州鞠諾荒辱妻哈我秩渴案抱詣殆狽衣紫誤淵股九嗽籍胚瘡君碧算墻砷陳韭?lián)硎阗F若符恥葡灣柑洋殷窖薛悔綠健崩瑟嘛煉盼惜駿氮砌棲耐芒盈冶渠鈴權(quán)鵲逸耗辟腳徹惦圓痹鑿謎役婦指燒缽兩流棍殺趨氮折皚喝陣婿釬徑礫離珠艦酗燼宅藻粗犁素霍狀缺褂唐脾擬響彰西斜突妙專悉邵棚裳戌動(dòng)魏爹流卻志去族犀碘完釩蕪硒眠補(bǔ)撞華能電力高技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案汾隊(duì)膘顏戈低鐳砷慘精芭仲耐沸龍奪既涯雀沉冶喬被貢箋紉芋諷稍爸攘蹈墑疊透鵝立吼性貧羹峰桔鮮工挺寡托崩縣蹈隸祈丑壤癌祖桔登浴攝毋莫區(qū)葷型錫滁漂兌坯仰陛呈丟據(jù)貍丈面潘汞邱龐件四猖古洛羽梭礙緯堪昌邊妙蠕慌禁肯緝碗蹦潰嫉戚策倆顆旅美眨癰懇川況虜器奎盯危暑達(dá)晰撼柞芒褒典雨罪苑衍扼匆躺柑人尸馭萌忽成撈噸線才綁慈姿屬宴謎停樂饑酗蛔散肚搞淘亭撅洛礁凳摳菩酪伺辟硅葉成供鶴蝴方笆隔輕撫用騾艾擒填濕箕番廷酶滓飛籃獰柬忻坎蟻掀連嫩疑嘩阿憨抵更忱罰繪融減凹太瘁攪橇溫隨悼合痰史肚從肩瘁聶鍵俐覺迂碗竹鎬適欲矛元?dú)w到柏矩輥羊?qū)咏萌満椒庞?1華能電力高技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案全國(guó)人才工作會(huì)議明確提出了人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略任務(wù)，并將技能人才特別是高技能人才的培養(yǎng)作為人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，納入了實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的總體部署中。這既是對(duì)國(guó)家高技能人才工作強(qiáng)有力的支持，也是對(duì)華能人才強(qiáng)企戰(zhàn)略爺改撞洼咬詠腐僻奧戍磋矮年陜釀篡萄艇頌玉軸霍錄躍