XX公司“三違”幫教管理制度.doc

XX公司“三違”幫教管理制度第一章 總 則 “三違”是指違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律的行為。“三違”是安全生產(chǎn)的大敵，要搞好安全生產(chǎn)，必須將反“三違”工作始終貫穿于生產(chǎn)的全過程。為了強化安全管理，逐步消除“三違”現(xiàn)象，從日常幫教抓起，真正做到安全文明生產(chǎn)，以達到從根本上遏制“三違”的安全目的，特制訂本制度，望有關(guān)單位嚴格執(zhí)行。第一條 “過五關(guān)”是指對一些嚴重“三違”人員，幫教活動必須經(jīng)過以下這五關(guān)，方能正式上崗復(fù)工，如有一關(guān)未能通過，則重新接受“過五關(guān)”安全培訓(xùn)，直至結(jié)業(yè)。第一關(guān)：接到安全監(jiān)察部三違幫教通知單后，第一時間停工并前來報到，接受安全教育培訓(xùn)。接單后，拒不參加培訓(xùn)的“三違”人員，停工至報到為止，如超過兩個星期，直接開除。第二關(guān)：“三違”人員必須首先從思想上認識到自身三違的嚴重性，危害性，做出深刻檢討，須包括事故分析，心得體會，安全承諾等。第三關(guān)：安全監(jiān)察部組織“三違”人員進行相關(guān)專業(yè)安全理論及事故案例專題培訓(xùn)，參訓(xùn)人員須嚴格遵守培訓(xùn)紀律，按時上下課，并做好培訓(xùn)筆錄。第四關(guān)：安全培訓(xùn)結(jié)束后，安全監(jiān)察部組織專業(yè)人員命題并進行考核，考核合格后，再上交由隊長、書記簽名的安全聯(lián)保協(xié)議，方準予結(jié)業(yè)。第五關(guān)：“三違”人員持復(fù)工意見單，經(jīng)所在隊組、主管部門、主管礦長審核同意后，方能復(fù)工上崗。第二條 培訓(xùn)時間安排為每期6天，每天2個課時3小時。對“三違”幫教人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：工作環(huán)境及井下危險因素、所從事工種可造成的職業(yè)健康傷害和傷亡事故、該工種的安全職責、操作技能及強制性標準；拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)、緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責任、義務(wù)和權(quán)力；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；出入井手續(xù)、通風(fēng)安全系統(tǒng)、報警系統(tǒng)和安全指示標志；各專業(yè)反“三違”安全知識；典型事故案例分析等。第三條 本制度適用于礦各部門。第二章 組織機構(gòu)與幫教職責第四條 為了加強對“三違”幫教的管理，礦成立“三違”幫教管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責幫教的檢查、考核、總結(jié)、通報與推進。組 長：礦長、黨總支書記副組長：分管安全、生產(chǎn)、后勤的各主管副礦長，總工程師、副總工程師成 員：安監(jiān)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、機電部經(jīng)理、專業(yè)部室的管理人員、各區(qū)隊隊長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)幫教中心，中心設(shè)在礦安全監(jiān)察部，由安監(jiān)部經(jīng)理任中心主任，專干由安監(jiān)部相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成。第五條 明確礦幫教管理機構(gòu)和各級管理人員的職責（一）礦長是全礦“三違”管理工作的重要領(lǐng)導(dǎo)者，對全礦“三違”管理負總責。負責礦“三違”幫教管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的建立，領(lǐng)導(dǎo)礦“三違”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對全礦“三違”管理工作做出重大決策和總體安排，安排制定“三違”幫教管理制度，定期召開“三違”幫教座談會。（二）各分管礦長和總工程師是全礦“三違”管理工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者，協(xié)助礦長領(lǐng)導(dǎo)全礦“三違”管理工作。負責協(xié)助礦長建立礦“三違”幫教管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，協(xié)助礦長領(lǐng)導(dǎo)和管理礦“三違”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并對全礦“三違”幫教管理工作做出重大決策和總體安排，組織制定“三違”幫教管理制度。定期組織召開“三違”幫教座談會。（三）礦“三違”幫教管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組是全礦“三違”幫教管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責組織制定和修改全礦“三違”幫教管理制度，對全礦“三違”幫教管理工作的重大事項做出決策和安排，負責組織“三違”幫教的安全培訓(xùn)和存檔備案工作，指導(dǎo)基層“三違”幫教管理工作，定期組織全礦“三違”人員的幫教活動，并對幫教管理工作進行檢查和考核。（四）礦“三違”幫教中心是全礦“三違”幫教管理工作的具體實施機構(gòu)，負責全礦“三違”幫教的總體管理工作，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，制定和修改全礦“三違”幫教管理制度，具體負責“三違”幫教的安全培訓(xùn)和存檔備案工作，協(xié)調(diào)“三違”幫教管理方面的各項工作，對基層“三違”幫教管理工作進行指導(dǎo)、檢查和考核工作，具體組織開展全礦“三違”人員的幫教活動。（五）礦安監(jiān)部是全礦“三違”幫教管理的主要部門，具體負責“三違”幫教培訓(xùn)中安全基礎(chǔ)知識及典型事故案例分析知識的宣講與考核。并定期參加礦組織的“三違”幫教座談會。（六）礦機電部具體負責“三違”幫教培訓(xùn)中機電、運輸方面安全知識的宣講與考核。并定期參加礦組織的“三違”幫教座談會。（七）礦生產(chǎn)部具體負責“三違”幫教培訓(xùn)中采、掘，通防，地測防治水方面安全知識的宣講與考核。并定期參加礦組織的“三違”幫教座談會。（八）其他相關(guān)部室和區(qū)隊對全礦“三違”幫教管理負有相關(guān)的管理職能。各區(qū)隊負責工作場所“三違”幫教的管理。并定期參加礦組織的“三違”幫教座談會。（九）各責任部室對其管理范圍內(nèi)的“三違”幫教培訓(xùn)要進行認真準備，制訂完善培訓(xùn)教材及考核試題。對管轄范圍內(nèi)的嚴重“三違”幫教管理做到可控備案，堅持定期檢查“三違”幫教的控制及管理情況，及時消除各種“三違”現(xiàn)象。第三章 “三違”的分級第六條 根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、礦山安全法等相關(guān)法律法規(guī)、公司有關(guān)獎罰規(guī)定、制度及對本公司財產(chǎn)安全、職工人身安全、社會名譽的危害度和嚴重度將“三違”劃分為一般“三違”和嚴重“三違”，其分級由礦安監(jiān)部會同其他相關(guān)職能部門依據(jù)“三違”事實共同鑒定。（一）一般“三違”的處理：依據(jù)榆陽煤礦安全考核獎懲制度執(zhí)行，由相關(guān)基層單位負責落實執(zhí)行；（二）嚴重“三違”的處理：依據(jù)安監(jiān)部會同其他相關(guān)職能部門共同鑒定的結(jié)果，確認為嚴重“三違”的，直接進入“三違”幫教流程。第四章 “三違”幫教流程第七條 為使“三違”幫教制度化，規(guī)范化，特制定以下流程：一、各級管理人員、安檢員、群監(jiān)員、青年崗，包括所有職工在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”人員，及時向安全信息站匯報。二、安全信息站在接到匯報后，立即組織專業(yè)人員對“三違”事故進行調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果向安全監(jiān)察部上報，分類建立檔案。三、安全監(jiān)察部根據(jù)調(diào)查出的“三違”事實結(jié)果，向嚴重“三違”人員所屬部門、區(qū)隊下發(fā)培訓(xùn)教育通知單，內(nèi)容包括“三違”事實、培訓(xùn)教育時間、地點、內(nèi)容、培訓(xùn)教師等。四、所有嚴重“三違”人員必須經(jīng)過“過五關(guān)”幫教流程，方能結(jié)業(yè)上崗。五、參加幫教的“三違”人員需繳納一定數(shù)額的安全抵押金（五百元至一千元不等）。抵押后，持續(xù)考核一年，如一年內(nèi)，需第二次參加幫教培訓(xùn)，前次押金沒收并重新抵押，需第三次參加幫教培訓(xùn)，則視情況處罰，情節(jié)嚴重，屢教不改者，予以開除；如一年內(nèi)，再無“三違”發(fā)生，則押金于次年全額返還。六、所有的“三違”人員接受教育過程結(jié)束后，由安全監(jiān)察部統(tǒng)一存檔備案。第五章 附 則第八條 附則（一）本制度中凡與有關(guān)法律、法規(guī)和條例不符之處，以有關(guān)法律、法規(guī)和條例規(guī)定為準（二）本制度涉及之“三違”獎懲辦法具體參照榆陽煤礦安全考核獎懲制度（三）本制度解釋權(quán)歸礦“三違”幫教管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（四）自下發(fā)之日起正式執(zhí)行。附：1、“三違”幫教流程圖如下：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”調(diào)查“三違”事件分類別建立檔案根據(jù)“三違”事實 下發(fā)培訓(xùn)教育通知