上冊(cè)-安全生產(chǎn)管理制度.doc

一、 安全會(huì)議制度為切實(shí)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保我科的安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求特制定本制度。一、每月底由科長(zhǎng)或書記主持召開(kāi)一次安全會(huì)議，班子成員參加，一次不召開(kāi)對(duì)科長(zhǎng)罰款20元，無(wú)故遲到或早退罰款10元，無(wú)故不參加罰款20元。二、安全會(huì)議內(nèi)容、 傳達(dá)貫徹上級(jí)及礦安全文件、會(huì)議精神。、 對(duì)本月的安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)發(fā)生的事故或違章現(xiàn)象，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施，防止類似事故的發(fā)生。、 對(duì)下月的安全目標(biāo)、重點(diǎn)工作、責(zé)任人、完成時(shí)間、采取的具體措施、辦法等做出安排，對(duì)安排的工作由副科長(zhǎng)或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)，任務(wù)完不成對(duì)責(zé)任者罰款2050元，聯(lián)責(zé)副科長(zhǎng)20元。三、每次安全會(huì)議都要形成會(huì)議紀(jì)要，由文書做好會(huì)議記錄，對(duì)所確定的事項(xiàng)、決定以及落實(shí)的人員、措施和期限詳細(xì)說(shuō)明，并存檔備查。二、安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度為確保我科安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)管理制度的通知要求，結(jié)合我科的實(shí)際情況，特制定本安全目標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法。一、安全目標(biāo)：、杜絕輕傷以上人身事故；、杜絕2小時(shí)以上機(jī)電事故；、杜絕重大非人身事故。二、獎(jiǎng)懲制度：1、煤質(zhì)發(fā)運(yùn)科每人每月交納100元作為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，如果全月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，月底隨工資一并發(fā)放，出現(xiàn)安全事故按責(zé)任大小扣罰。2、班組出現(xiàn)一次輕傷以上事故扣責(zé)任人100元，科長(zhǎng)、書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)聯(lián)責(zé)50元，責(zé)任人在科內(nèi)待崗學(xué)習(xí)五天煤礦安全操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后方可上崗。3、出現(xiàn)一次2小時(shí)以上機(jī)電事故扣責(zé)任人50元，責(zé)任人在科內(nèi)待崗學(xué)習(xí)三天煤礦安全操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后方可上崗。4、出現(xiàn)重大非人身事故，由科長(zhǎng)組織人員，對(duì)事故進(jìn)行分析，對(duì)于事故造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)，并停止其工作，在科內(nèi)待崗學(xué)習(xí)一星期，經(jīng)考核合格后方可上崗。5、安全目標(biāo)每月一考核，考核情況月底通報(bào)。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督檢查，確保達(dá)到上級(jí)文件要求，特制定本制度。一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月月底檢查一次，由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班子成員參加，做好檢查記錄，并存檔備查。二、檢查的主要內(nèi)容：1、安全質(zhì)量管理情況、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；2、文明生產(chǎn)管理等其它標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的執(zhí)行情況；3、安全防范措施的落實(shí)情況。4、落實(shí)整改自查中查出的各類問(wèn)題及隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能整改的按照“四定原則”（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間）落實(shí)整改，對(duì)解決不了的問(wèn)題及隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理解決。5、處罰（1）一次不組織自檢，對(duì)科長(zhǎng)罰款20元，檢查無(wú)記錄、記錄不全，不祥細(xì)，對(duì)記錄人員罰款10元。（2）崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理不嚴(yán)，責(zé)任制及安全操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格，一項(xiàng)對(duì)責(zé)任者罰款10元，聯(lián)責(zé)副科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)5元。（3）防范措施不落實(shí)，整改問(wèn)題及隱患不按規(guī)定辦理，對(duì)責(zé)任者一次罰款50元，聯(lián)責(zé)相關(guān)人員20元。四、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)制度為增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，全面提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，確保我科安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，特制定本制度。一、培訓(xùn)時(shí)間安全技術(shù)培訓(xùn)每月次，安全教育學(xué)習(xí)每周五一次。二、培訓(xùn)內(nèi)容 1、學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法有關(guān)章節(jié)、煤礦安全操作規(guī)程以及相應(yīng)的法律法規(guī)，由支部書記負(fù)責(zé)。2、學(xué)習(xí)上級(jí)及礦有關(guān)安全方面的文件、規(guī)定、制度、會(huì)議精神，由支部書記負(fù)責(zé)。3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)，分專業(yè)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。4、學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，分專業(yè)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。三、培訓(xùn)考核每半年進(jìn)行一次法律、法規(guī)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)考試，第名獎(jiǎng)勵(lì)100分，第二名獎(jiǎng)勵(lì)80分、第三名獎(jiǎng)勵(lì)60分，不合格者扣50分。四、做好學(xué)習(xí)記錄，由文書負(fù)責(zé)記錄存檔。五、安全隱患排查治理制度為搞好安全生產(chǎn)，做到將事故消滅在萌芽狀態(tài)，以防造成財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害，特制定本制度。一、每月由科長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行一次安全隱患排查。二、每月排查出的各種隱患由副科長(zhǎng)下發(fā)整改通知單，注明整改時(shí)間，整改完畢，由副科長(zhǎng)驗(yàn)收合格并簽字后，方可進(jìn)行工作。三、因排查不細(xì)流于形式造成事故或新的隱患對(duì)科長(zhǎng)罰款20元，副科長(zhǎng)聯(lián)責(zé)10元。四、治理措施不落實(shí)對(duì)責(zé)任人罰款20元，副科長(zhǎng)聯(lián)責(zé)10元。五、各班組根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)情況進(jìn)行排查，將隱患消除后方可工作。六、科內(nèi)排查出的隱患由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總并存檔備查。七、排查出的問(wèn)題要立即整改，做到有措施、有安排、有落實(shí)、有驗(yàn)收。六、安全監(jiān)督檢查制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)“崗位無(wú)違章、全科無(wú)輕傷”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、各班組由班組長(zhǎng)兼任安監(jiān)員，定期對(duì)本班組安全情況進(jìn)行檢查。二、兼職安監(jiān)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持安全資格證上崗。三、兼職安監(jiān)人員對(duì)全科的安全生產(chǎn)及安全設(shè)施負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，24小時(shí)不間斷地對(duì)全科現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)“三違”堅(jiān)決制止，并視情節(jié)輕重給予1050元的處罰?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患及不安全因素，及時(shí)通知發(fā)運(yùn)調(diào)度室進(jìn)行處理，發(fā)運(yùn)調(diào)度室給有關(guān)班組下達(dá)整改通知單，確定整改日期，限期完成，超期未整改對(duì)責(zé)任人罰款2050元。四、建立健全對(duì)兼職安監(jiān)人員履行職責(zé)和安全監(jiān)察工作的考核辦法和機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。實(shí)行安全監(jiān)督監(jiān)察末位淘汰制度，凡因兼職安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任造成在管轄范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故的或經(jīng)考核不合格的，予以淘汰，同時(shí)報(bào)安監(jiān)處備案。五、對(duì)查出的問(wèn)題和隱患應(yīng)按“四定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間）落實(shí)處理，并將處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及存檔備案。七、機(jī)電設(shè)備使用、檢查、維修管理制度為保證安全快速地實(shí)現(xiàn)煤炭發(fā)運(yùn)，降低機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生率，杜絕2小時(shí)以上機(jī)電事故，加強(qiáng)設(shè)備維修質(zhì)量，提高設(shè)備完好率，特制定本制度：一、設(shè)備的正規(guī)操作各班組、崗位嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備有異?，F(xiàn)象，及時(shí)匯報(bào)煤炭發(fā)運(yùn)調(diào)度室，發(fā)運(yùn)調(diào)度室應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，防止造成機(jī)電事故。二、設(shè)備的日常檢修機(jī)電班組每日接班后對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備必須檢查一遍，查看是否存在問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)異常必須向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采取措施，果斷處理，不得有事故隱患。三、設(shè)備大修我科現(xiàn)租賃4部溜子，機(jī)電班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，制定大修計(jì)劃，大修計(jì)劃應(yīng)當(dāng)由副科長(zhǎng)寫出安全措施，確保大修安全。四、不得違章帶電作業(yè)，嚴(yán)格遵守停送電規(guī)定，并監(jiān)督其它人員杜絕違章帶電作業(yè)。五、機(jī)電班組應(yīng)保證現(xiàn)有設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持完好狀態(tài)。八、安全操作規(guī)程管理制度一、我科由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同工種分別制定了各工種的崗位安全操作規(guī)程。崗位安全操作規(guī)程涵蓋了從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)，明確了各工種、崗位對(duì)操作人員的基本要求、操作程序和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。二、每周五安全活動(dòng)日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，每月對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，加強(qiáng)對(duì)職工的正規(guī)操作程序培訓(xùn)，使職工明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)和危害。三、安全操作規(guī)程的制訂、修改必須經(jīng)過(guò)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。 四、各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程（附后）。九、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理制度為使安全管理工作不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，真正為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，特制定現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度如下：一、值班人員要堅(jiān)持24小時(shí)盯班上崗，煤炭發(fā)運(yùn)調(diào)度員要堅(jiān)持輪流深入現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，包括皮帶走廊、軌道衡等重點(diǎn)要害部門要堅(jiān)持每天一次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。二、安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要由煤炭發(fā)運(yùn)調(diào)度室及時(shí)下達(dá)整改通知單，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，明確整改負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間及驗(yàn)收人等，并做好記錄。三、科領(lǐng)導(dǎo)、值班人員及調(diào)度人員，在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象，應(yīng)給予責(zé)任人1050元罰款，對(duì)嚴(yán)重違章者除給予50100元的罰款外，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行強(qiáng)制安全教育或行政處罰。四、為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，值班人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)值班制度嚴(yán)格交接班，確保安全隱患得到及時(shí)處理。五、各級(jí)管理人員實(shí)行走動(dòng)式管理，對(duì)全科重點(diǎn)及邊遠(yuǎn)崗位應(yīng)當(dāng)加大巡查力度，避免出現(xiàn)安全管理空白區(qū)域。十、安全聯(lián)責(zé)聯(lián)保制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“崗位區(qū)域安全聯(lián)責(zé)，職工安全聯(lián)?；顒?dòng)”的通知，進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工群體保安意識(shí)，嚴(yán)格正規(guī)操作，按章作業(yè)，消除事故隱患和三違現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合我科實(shí)際情況。特制定本制度。一、崗位區(qū)域安全聯(lián)責(zé)內(nèi)容、聯(lián)責(zé)科內(nèi)發(fā)生的各類人身安全事故及重大幸免事故；2、聯(lián)責(zé)科內(nèi)出現(xiàn)的各類安全事故隱患；3、聯(lián)責(zé)科內(nèi)發(fā)生的一般“三違”及嚴(yán)重“三違”。二、聯(lián)責(zé)區(qū)域劃分1、班組長(zhǎng)聯(lián)責(zé)區(qū)域?yàn)楸景嘟M；、副科長(zhǎng)聯(lián)責(zé)區(qū)域?yàn)樽约旱姆止軈^(qū)域；、科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全科輕傷以上人身安全事故，重大安全隱患，重大幸免事故。三、聯(lián)責(zé)聯(lián)保制度1、聯(lián)責(zé)區(qū)域內(nèi)發(fā)生各類人身安全事故及重大幸免事故，必須進(jìn)行事故分析，查清事故原因，按照事故責(zé)任進(jìn)行聯(lián)責(zé)處罰，主要包括職工、班組長(zhǎng)、副科長(zhǎng)及科長(zhǎng)。2、聯(lián)責(zé)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)各類安全事故隱患，分析原因，處罰所在崗位的職工及班組長(zhǎng)，隱患未能按期進(jìn)行排除，聯(lián)責(zé)副科長(zhǎng)。3、聯(lián)責(zé)區(qū)域內(nèi)發(fā)生一般三違處罰責(zé)任人，聯(lián)責(zé)區(qū)域內(nèi)其它人員，聯(lián)責(zé)區(qū)域內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重三違處罰責(zé)任人，聯(lián)責(zé)區(qū)域內(nèi)其它人員及班組長(zhǎng)。4、所有人員必須劃分聯(lián)責(zé)范圍，實(shí)行聯(lián)責(zé)聯(lián)保。十一、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度為積極預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合我科生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。一、一般機(jī)電事故由崗位工匯報(bào)發(fā)運(yùn)調(diào)度室，當(dāng)班調(diào)度員安排相關(guān)人員及時(shí)處理，并做好記錄。二、1小時(shí)以上機(jī)電事故及非人身事故由崗位工匯報(bào)發(fā)運(yùn)調(diào)度室，由調(diào)度室通知值班及分管領(lǐng)導(dǎo)，積極組織人員進(jìn)行處理，并做好記錄。三、發(fā)生人身傷害事故時(shí)：1、及時(shí)通知礦調(diào)度聯(lián)系醫(yī)院救護(hù)受傷人員，并疏散其他人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。 2、當(dāng)班調(diào)度員及時(shí)將事故情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門匯報(bào)。、在檢查事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。4、對(duì)發(fā)生事故的情況進(jìn)行記錄，并做到記錄清晰。四、事故處理：事故處理由科長(zhǎng)組織副科長(zhǎng)、相關(guān)人員進(jìn)行分析，并做好記錄，記錄內(nèi)容如下：1、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)。2、現(xiàn)場(chǎng)工作人員的姓名、工作崗位、事故發(fā)生時(shí)的工作狀況。3、設(shè)備損壞、人員傷亡情況及事故發(fā)生后采取的控制、安全措施。4、統(tǒng)計(jì)事故造成的損失。五、事故分析報(bào)告由發(fā)運(yùn)調(diào)度室統(tǒng)計(jì)并存檔。 六、對(duì)發(fā)生事故記錄不清晰、不齊全的，每次對(duì)責(zé)任人罰款20元。七、對(duì)事故遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款50元，由此導(dǎo)致的一切事故由責(zé)任人負(fù)責(zé)。十二、安全生產(chǎn)述職制度為嚴(yán)格各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，特制定本制度。一、科長(zhǎng)每月一次向礦分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，提出需礦協(xié)調(diào)或解決的有關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題。二、各副科長(zhǎng)每月一次向科長(zhǎng)書面匯報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，分析管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，分析原因制定防范措施，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故進(jìn)行處罰，并向全科通報(bào)。三、各班組長(zhǎng)每旬向科分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本旬安全生產(chǎn)情況，分析現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，提出需其它部門協(xié)助解決的事項(xiàng)，做好本班組安全生產(chǎn)工作。四、對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行述職的人員，每次扣責(zé)任人10元。十三、安全事故（隱患）責(zé)任追究制度為認(rèn)真貫徹上級(jí)安全事故隱患責(zé)任的追究規(guī)定，強(qiáng)化我科崗位責(zé)任制的落實(shí)，特制定本制度。一、追究范圍凡出現(xiàn)下列情況之一者，依照本規(guī)定和礦及集團(tuán)公司文件規(guī)定，進(jìn)行責(zé)任追究和行政處罰。1、因責(zé)任造成輕傷以上事故的；2、被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督部門停止生產(chǎn)的一般隱患；3、發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)，被群眾舉報(bào)或業(yè)務(wù)部門檢查發(fā)現(xiàn)的；4、對(duì)檢查出的問(wèn)題不及時(shí)整改落實(shí)，推諉，拖延的；5、停止生產(chǎn)后，未按程序驗(yàn)收擅自摘牌組織生產(chǎn)的；6、違章指揮或打擊、刁難監(jiān)督檢查人員及專業(yè)部室人員的；7、其他對(duì)安全、質(zhì)量產(chǎn)生不利影響的。二、執(zhí)行程序科成立事故、隱患責(zé)任追究處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由科長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為成員。1、發(fā)生的人身事故或非人身事故，由科長(zhǎng)組織副科長(zhǎng)，事故發(fā)生班組成員進(jìn)行調(diào)查分析；2、 根據(jù)事故發(fā)生的過(guò)程和原因，分清事故的直接原因、主要原因、重要原因和其他原因；3、 分析管理責(zé)任、監(jiān)督檢查責(zé)任，落實(shí)責(zé)任者，做到事事有責(zé)任，有處理，并提出預(yù)防措施；4、 在24小時(shí)內(nèi)提出分析處理意見(jiàn)并報(bào)礦事故隱患責(zé)任追究處理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查。三、責(zé)任追究及經(jīng)濟(jì)處罰1、發(fā)生輕傷以上事故（）對(duì)科領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（）對(duì)事故的主要責(zé)任者和重要責(zé)任者停止工作或建議調(diào)再就業(yè)中心，并分別罰款100-500元。（）科長(zhǎng)、書記、副科長(zhǎng)及事故所在班組長(zhǎng)，分別罰款100元。2、隱患排查（）科長(zhǎng)必須每月組織一次安全隱患排查并做好記錄，將整改通知單下發(fā)到責(zé)任班組，并將隱患排查內(nèi)容上報(bào)有關(guān)單位。（）按照隱患排查整改完成時(shí)間，副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)按期組織驗(yàn)收，對(duì)不按期組織驗(yàn)收和無(wú)故不參加驗(yàn)收人員，每人罰款20元。十四、災(zāi)害預(yù)防管理制度和事故應(yīng)急救援制度為搞好安全生產(chǎn)，預(yù)防自然災(zāi)害和突發(fā)事故，最大限度降低財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害，特制定本制度：一、由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織人員制訂煤場(chǎng)埋人、撞人事故處理應(yīng)急預(yù)案和油庫(kù)失火應(yīng)急預(yù)案。二、每半年由科長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行一次演習(xí)。三、由于改擴(kuò)建或工作環(huán)境的改變出現(xiàn)新的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案。四、救援物資應(yīng)常備不懈，與救援相關(guān)的值班人員不得擅自脫離崗位，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。五、應(yīng)急預(yù)案的文本由文書負(fù)責(zé)保管，定期組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，參加救援人員應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟悉救援程序。十五、值班制度一、值班人員小時(shí)堅(jiān)守工作崗位，不脫崗、空崗，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。二、裝車時(shí)，值班人員現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，確保順利裝車，否則罰款10元。三、值班人員認(rèn)真檢查各類安全隱患，組織人員及時(shí)消除隱患，保證人身和行車安全，否則，每發(fā)生一次事故，視情況罰款20-50元。四、值班結(jié)束后詳細(xì)填寫值班記錄，對(duì)值班中發(fā)生的問(wèn)題要向科領(lǐng)導(dǎo)及接班人員交代清楚，防止發(fā)生隱瞞事故現(xiàn)象，否則每發(fā)生一次罰款20元。五、認(rèn)真抓好勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格四次點(diǎn)名制度，不準(zhǔn)他人代點(diǎn)，對(duì)遲到早退人員每次罰款元，發(fā)現(xiàn)值班人員徇私舞弊現(xiàn)象，取消其值班資格。六、值班人員班中不準(zhǔn)喝酒，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，發(fā)現(xiàn)他人喝酒要堅(jiān)決制止，并按規(guī)定一次罰款10元。十六、走動(dòng)式管理制度為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保管理中不留死角，使管理人員對(duì)自己分管的范圍做到心中有數(shù)，特制定本制度：一、分管領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)確保每天一次到所轄崗位進(jìn)行檢查，工作崗位設(shè)立記錄本，檢查人員填寫檢查情況并簽字，每少檢查一次對(duì)責(zé)任人罰款10元，崗位人員進(jìn)行簽字確認(rèn)。二、檢查內(nèi)容包括：工作質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生面貌等方面，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。三、每月進(jìn)行一次考核，凡發(fā)現(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)，缺一次記錄罰款10元，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不處罰一次罰款20元。四、對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患要及時(shí)匯報(bào)發(fā)運(yùn)調(diào)度室，發(fā)運(yùn)調(diào)度室做好記錄，及時(shí)匯報(bào)科領(lǐng)導(dǎo)及值班人員并開(kāi)出整改通知單，組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。十七、重大危險(xiǎn)源管理制度為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、控制重大危險(xiǎn)源，將責(zé)任落實(shí)到人，防止發(fā)生重大惡性事故，特制定本辦法：一、每月一次由機(jī)電班組進(jìn)行隱患排查，防止由于設(shè)備老化而造成漏電傷人事故，對(duì)查出的隱患進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分，否則一次罰款10元。二、各班組每月進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識(shí)、更新內(nèi)容活動(dòng)，將重大危險(xiǎn)源內(nèi)容上墻，加大宣傳力度，做到人人都知道身邊有哪些危險(xiǎn)源，否則一次罰款10元。三、對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)及時(shí)制訂防范措施，措施落實(shí)要閉合到位，分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)完成情況進(jìn)行檢查，確?？刂频轿唬駝t一次罰款20元，。四、杜絕重大危險(xiǎn)源失控現(xiàn)象，班組內(nèi)出現(xiàn)責(zé)任事故造成人身財(cái)產(chǎn)損失，按礦有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。十八、定置化管理制度為搞好文明生產(chǎn)、創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，特制定本制度：一、各辦公室內(nèi)辦公設(shè)施及其他辦公用品必須明確放置地點(diǎn)和存放位置，并設(shè)明顯標(biāo)志。二、各作業(yè)場(chǎng)所的可移動(dòng)設(shè)備、設(shè)施和材料、工具、物料等必須明確其存放位置，并掛牌標(biāo)識(shí)。三、對(duì)各班組衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行劃分，并指定責(zé)任人。四、標(biāo)準(zhǔn)要求：1、安全設(shè)施：安全保護(hù)裝置必須按照要求，在規(guī)定位置安裝。2、備品備件必須按照利于使用的原則集中存放，并掛牌標(biāo)識(shí)（名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容）。3、專用工具：專用工具必須配置工具箱，大型工具禁止露天放置，并采取防銹措施。4、滅火器材：滅火沙箱：安放在崗位最易使用的位置，10個(gè)沙袋。滅火器：應(yīng)當(dāng)在有效期內(nèi)，超期滅火器應(yīng)及時(shí)和保衛(wèi)科聯(lián)系更換。5、衛(wèi)生用具：鐵锨：在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)存放位置，存放時(shí)站立懸掛，锨頭朝下。笤帚：在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)存放位置，存放時(shí)站立懸掛，手把朝上。掃帚：在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)存放位置，存放時(shí)站立懸掛，手把朝上。拖把：在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)存放位置，存放時(shí)站立懸掛，手把朝上。六、衛(wèi)生區(qū)域：在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)出區(qū)域范圍，掛牌管理，并明確責(zé)任人。十九、班子會(huì)制度為切實(shí)加強(qiáng)全科各項(xiàng)工作的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)，確保我科工作的順利進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)要求特制定本制度。一、每月由科長(zhǎng)或書記主持召開(kāi)一次班子會(huì)，班子成員參加，一次不召開(kāi)對(duì)科長(zhǎng)罰款20元，無(wú)故遲到早退罰款10元，無(wú)故不參加罰款20元。二、班子會(huì)議內(nèi)容 1、總結(jié)全科當(dāng)月各項(xiàng)工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和處罰。 2、安排當(dāng)月各類隱患的排查落實(shí)情況。 3、傳達(dá)貫徹上級(jí)及礦安全文件、會(huì)議精神。 4、對(duì)本月的安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)發(fā)生的違章現(xiàn)象，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施，防止類似事故的發(fā)生。 5、對(duì)下月的安全目標(biāo)、重點(diǎn)工作、責(zé)任人、完成時(shí)間、采取的具體措施、辦法等做出安排， 對(duì)安排的工作由副科長(zhǎng)或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)，任務(wù)完不成對(duì)責(zé)任者罰款2050元，聯(lián)責(zé)副科長(zhǎng)20元。 6、對(duì)不稱職人員進(jìn)行必要調(diào)整。三、每次班子會(huì)都要由文書做好會(huì)議記錄，對(duì)所確定的事項(xiàng)、決定以及落實(shí)的人員、措施和期限詳細(xì)說(shuō)明，并存檔備查。二十、商品煤質(zhì)量責(zé)任制為加強(qiáng)商品煤質(zhì)量管理和監(jiān)督，保證最終檢驗(yàn)的嚴(yán)肅性，以合格的質(zhì)量滿足用戶對(duì)商品煤質(zhì)量的要求，特制定本制度：一、煤質(zhì)發(fā)運(yùn)科具體負(fù)責(zé)商品煤的采制樣和化驗(yàn)工作。二、煤質(zhì)發(fā)運(yùn)科科長(zhǎng)對(duì)商品煤質(zhì)量檢測(cè)工作負(fù)責(zé)，對(duì)商品煤的采、制樣、化驗(yàn)進(jìn)行管理，審查煤質(zhì)報(bào)表，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員進(jìn)行分析。三、應(yīng)設(shè)專職副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)商品煤的采制化管理，其具體負(fù)責(zé)日常的采制化工作及人員的管理，對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行審查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析并拿出處理意見(jiàn)。