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TPM考試試題(總分100分,85分及格)單位: 姓名: 成績: 一、判斷題:(20分,2分/題,在正確描述前打“”,錯誤描述前“”)1. ( )TPM管理是企業(yè)管理過程中的一項最基本的管理工具。2. ( )一級保養(yǎng)又稱日常保養(yǎng),是由保全單位負(fù)責(zé)保養(yǎng)。3. ( )TPM管理由保全單位人員組成。4. ( )我是操作者,只負(fù)責(zé)操作設(shè)備;你是維修者,只負(fù)責(zé)維修設(shè)備。5. ( )設(shè)備保養(yǎng)就是打掃機器設(shè)備的清潔衛(wèi)生。6. ( )教育培訓(xùn)可以提高操作員的TPM管理意識。7. ( )人的思維及行動改變后,設(shè)備就能實現(xiàn)零故障8. ( )六S管理和TPM管理都是企業(yè)管理的基本功。9. ( )企業(yè)TPM做不好會導(dǎo)致企業(yè)成本高增、交期不準(zhǔn)、客戶不滿意、競爭力衰退。10.( )設(shè)備的故障是人為造成的,設(shè)備本身不會產(chǎn)生故障。二、選擇題:(20分,4分/題,選擇正確答案代碼填寫在括號里)1、( D )TPM定義: A、質(zhì)量管理 B、 全員質(zhì)量管理 C、設(shè)備管理 D、全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理2、( C )TPM“零”目標(biāo)特色,下列不在范圍內(nèi)的是:A、零機械故障 B、 零產(chǎn)品不良 C、零人員缺勤 D、零公安意外事故3、( D )為達到TPM“零”目標(biāo)之境界,“ ”是必要條件;TPM理念也可以是“預(yù)防哲學(xué)”A、事前維修 B、事后維修 C、對維修人員培訓(xùn) D、 預(yù)防 4、(ABCDE)機臺別標(biāo)準(zhǔn)操作(SOP)文件編寫內(nèi)容包括:(此題多選)A、操作方法 B、操作安全 C、保養(yǎng)手則 D、簡易故障發(fā)生原因及排除技巧 E、圖文說明5、(ABCDEF)下列屬于機故征兆的有:(此題多選)A、漏水 B、漏油 C、聲音異常 D、軸承無潤滑油 E、配線、配管紊亂 F、螺絲松動三、填空題:(30分,2分/空)1. 機械要故障必先有 征兆 ;機械故障是諸惡的 根源 ;機故 = 搶修 。2. 讓機械產(chǎn)生第一次異常(故障)叫 問題 ;讓機械產(chǎn)生第二次異常(故障)叫 災(zāi)難 。3. 機械本身不會故障(只有老化),如有故障是 使用者 恥辱。4. TPM是由 設(shè)計部門 、 制造部門 和 保養(yǎng)部門 等共同協(xié)力參與完成的一種管理。5. TPM發(fā)展歷史分別是那四個階段: 事前保養(yǎng) 、 事后保養(yǎng) 、改良保養(yǎng)和 保養(yǎng)預(yù)防 。6. 機械事前保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng)(又稱: 日常保養(yǎng) )、二級保養(yǎng)(又稱: 定期保養(yǎng) )、三級保養(yǎng)(又稱: 年度(月度)保養(yǎng) )。四、簡答題:(30分)1、推行TPM所產(chǎn)生的效益? 5分 1) 降低機械設(shè)備故障率和停機率 2) 降低不良品 3) 提高生產(chǎn)(機械)運轉(zhuǎn)速度(RPM) 4)杜絕短暫停機次數(shù)和時間 5)生產(chǎn)進度精確掌握 6)提高如期率和如數(shù)率 7)提高設(shè)備總體稼動率 8)降低生產(chǎn)成本2、TPM管理不好時其負(fù)面損失有那些 ? 5分 1)影響交期 2)影響生產(chǎn)率 3)維修費用失控 4)機械使用壽命變短 5)產(chǎn)品不良率變高 6)產(chǎn)品進度發(fā)生變化 7)安全以外增加 8)員工工作情緒不佳3、TPM管理的八大支柱和兩大基石分別是指什么? 5分 八大支柱:自主保養(yǎng)體制的形成 保養(yǎng)部門的計劃保養(yǎng)體制的形成個別改善設(shè)備初期管理體制的形成品質(zhì)保養(yǎng)體制的形成技能教育訓(xùn)練管理和間接部門的效率化體制的形成安全、環(huán)境等管理體制的形成 兩大基石:5S推行和TPM小團隊活動 4、OEE是指什么?5分(OEE: Overall Equipment Effectiveness ),全效率,又稱設(shè)備綜合效率、設(shè)備總效率。反映了設(shè)備在計劃開動時間
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