安全生產(chǎn)承諾書.doc

安全生產(chǎn)承諾書中陽(yáng)安監(jiān)局、枝柯鎮(zhèn)安監(jiān)站；我作為呂梁弘澤鋁質(zhì)耐材有限公司的法定代表人(實(shí)際控制人)和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為做好十八期間的安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：一、建立健全安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度，全方位落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司簽訂三級(jí)安全責(zé)任制。建立健全崗位操作規(guī)程安全制度并嚴(yán)格執(zhí)行。二、依法成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全副經(jīng)理趙宋興，安全技術(shù)負(fù)責(zé)人任貴全，安全管理人員陳勇、尉海業(yè)，保障必要的工作條件，督促其認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，充分發(fā)揮作用。三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。公司明確規(guī)定，公司每月召開一次，車間每月兩次，班組每周召開一次。四、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃制度，公司規(guī)定每年產(chǎn)10萬(wàn)噸，每月完成8000噸，在確保安全的情況下保證按時(shí)完成任務(wù)、責(zé)任到人。保障措施和標(biāo)準(zhǔn)要求，并認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。五、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，工人在班組承諾，班組在車間承諾，車間在公司承諾，組織所有人員簽訂安全生產(chǎn)承諾書。六、認(rèn)真搞好隱患排查治理。公司規(guī)定日排查，周上報(bào)填寫好記錄并簽字上報(bào)公司辦公室，對(duì)排查出的隱患能當(dāng)班消除的當(dāng)班消除，需要一段時(shí)間，明確整改責(zé)任人限期治理到位。七、切實(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。公司明確規(guī)定，對(duì)新員工必須進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗，離崗三月以上重新上崗應(yīng)進(jìn)行班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。八、認(rèn)真搞好危害辨識(shí)。教育所有員工必須辨識(shí)危害，熟練掌握處理方法。九、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)安全健康管理制度，檢測(cè)。十、強(qiáng)化危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控巡查。公司在全廠危險(xiǎn)源點(diǎn)上按上監(jiān)控，24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，一有異常情況立即匯報(bào)，及時(shí)妥善處理。十一、加強(qiáng)設(shè)備實(shí)施管理。每天上班前對(duì)所有設(shè)備實(shí)施進(jìn)行檢查，下班時(shí)再進(jìn)行檢查一次，確保設(shè)備實(shí)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十二、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)危難性較大的作業(yè)，實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。所有公司領(lǐng)導(dǎo)每天四小時(shí)帶班跟班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)制度，并填寫好記錄，上交辦公室。十三、嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度。十四、保證履行法律法規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)，確保不安全不生產(chǎn)，企業(yè)開停按規(guī)定報(bào)請(qǐng)縣局。以上承諾我們公司一定能做到，如有違反愿意接受政府和安