G214線共和至姜路嶺段二級(jí)公路第D合同段.doc

G214線共和至姜路嶺段二級(jí)公路第D合同段施工組織設(shè)計(jì)建議書序 言一、編制依據(jù)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)1.G214線共和至姜路嶺段二級(jí)公路施工招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件及補(bǔ)遺書；2.交通部公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本（2003版）；3.公路工程施工相關(guān)的新規(guī)范、新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)等；4.公路工程基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法及公路工程概預(yù)算定額；5.結(jié)合我單位的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取得的相關(guān)資料。6.已通過的資格預(yù)審申請(qǐng)書。 二、工程概況（一）項(xiàng)目地點(diǎn)本合同段屬該項(xiàng)目的共和至大河壩段。D標(biāo)段起訖樁號(hào)：護(hù)肩帶、鑲邊帶K148+532K270+000(含興海路支線28KM)，計(jì)長(zhǎng)138.468公里。（二）路線自然地理概括本段地處青南高原東南部，海南藏族自治州共和縣境內(nèi)，沿線海拔在2800-3900M之間。公路自然區(qū)劃為VIII區(qū)。路線所在地區(qū)土性表現(xiàn)以粉質(zhì)土地，砂礫和粉質(zhì)砂為主，并伴有石灰?guī)r、砂巖、頁(yè)巖等分布。本項(xiàng)目所在區(qū)域地震基本烈度為VII度，各種類型的新構(gòu)造運(yùn)動(dòng)比較活躍，是青海省境內(nèi)破壞性地震多發(fā)地帶，橋涵等構(gòu)造物均需抗震設(shè)防。項(xiàng)目所在地氣候?yàn)楦咴箨懶詺夂蛑欣錅匦愿珊挡菰瓪夂颍瑲夂驀?yán)寒，冬季漫長(zhǎng)，季節(jié)不分明，結(jié)凍期由當(dāng)年的10月到次年的4月。元月份最低氣溫在-29,月平均氣溫在-9.9，每年的11月份至翌年的3月平均氣溫在0以下，7月份平均最高氣溫16.1。氣候干燥，降雨量少，平均凍土層深度為1.40m，年無霜期平均120天。（三）技術(shù)指標(biāo)及主要工程量（1）本項(xiàng)目技術(shù)等級(jí)采用二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，其主要指標(biāo)如下： 指標(biāo)名稱單位平原微丘區(qū)山嶺重丘區(qū)計(jì)算行車速度km/h8040路線總長(zhǎng)km91.26301420.80148平曲線最小半徑m25154.69最大縱坡%4.99736.9804路基寬度m寬12米73.264386km;寬10米19.3km;寬8.5米18.598625km路面寬度m瀝青路面寬9米73.264386km; 瀝青路面寬10米19.3km;瀝青路面寬8.5米18.598625km橋涵設(shè)計(jì)荷載汽-20 掛-100（2）主要工程量表序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注1鑲邊帶m324482護(hù)肩帶m322301（四）施工條件1、交通運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)條件較為便利,開工后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工不會(huì)造成一定干擾。2、電力、通訊沿線電力供應(yīng)充足,工程和生活用電可與供電部門聯(lián)系,但仍配備足夠數(shù)量的大型發(fā)電機(jī)備用，保證預(yù)制廠的生產(chǎn)。項(xiàng)目部駐地需安裝衛(wèi)星電話，才能確保通信暢通。3、生產(chǎn)、生活用水本標(biāo)段全線水資源缺乏且分布不均勻，共和縣次汗素道班機(jī)井料場(chǎng)位于舊路K147+900右側(cè)次汗素道班，為深層地下水；黃清溝料場(chǎng)位于舊路K262+500黃清溝小橋下，為黃清溝河水，以上兩處料場(chǎng)水質(zhì)清潔，達(dá)到類水標(biāo)準(zhǔn)。此外，二、三塔拉上分布有多處草原牧用自來水井可供工程及生活用水，位置分別在K186+500、K187+300、K190+200、K192+850、K200+350、K210+300、K214+600，水量較小，配備儲(chǔ)水設(shè)施。4、筑路材料本標(biāo)段砂礫料場(chǎng)分布均勻，天然砂礫主要采自K148+531、K155+280、K160+200、K165+010、K167+800、K175+064、K180+350、K183+700、K212+350、K246+400、K257+450等11個(gè)料場(chǎng)，以上料場(chǎng)巖性多為石英巖、花崗巖、砂巖，圓角、亞角狀，級(jí)配良好，儲(chǔ)量豐富，需自行開采，各種規(guī)格的砂石，篩分清洗后使用，運(yùn)輸較方便。粘土料場(chǎng)位于K213+740左100米草地上，為殘積中液限粘土，呈淡紅偏黃色，我方自行開采。5、工地試驗(yàn)室我單位進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行的準(zhǔn)備工作之一是迅速建立工地試驗(yàn)室，取樣試驗(yàn)確定，配比數(shù)據(jù)。試驗(yàn)室配有能滿足本工程所需的各類試驗(yàn)及檢測(cè)設(shè)備，并及時(shí)辦理由公路工程質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)的工地試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)。6、生活區(qū)、施工區(qū)垃圾處理在生活區(qū)和施工區(qū)域內(nèi)設(shè)立垃圾池，將區(qū)域內(nèi)的糞便、污水、垃圾棄置在垃圾池內(nèi)，并定期噴灑消毒藥水，待池滿后用密封的垃圾罐車運(yùn)到監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)。三、施工總體布署（一）施工指導(dǎo)思想以“抓質(zhì)量、高環(huán)保、重安全、求高效”為施工指導(dǎo)思想，積極發(fā)揮科技先導(dǎo)作用，重點(diǎn)控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，令甲方滿意，交優(yōu)良工程。（二）施工原則在施工管理上采取項(xiàng)目管理法組成機(jī)械化、專業(yè)化施工隊(duì)伍，進(jìn)行平行流水作業(yè)工序，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范施工，結(jié)合工程范圍及內(nèi)容，抓住重點(diǎn)、要點(diǎn)，狠抓施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證在業(yè)主規(guī)定的施工期內(nèi)圓滿完成本項(xiàng)目施工任務(wù)。（三）施工組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)劃分針對(duì)本合同段我們將組建“G214線共和至姜路嶺二級(jí)公路第D合同段項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表我公司履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，用我們忠實(shí)的行動(dòng)保證讓業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)四個(gè)業(yè)務(wù)部門共計(jì)8人，下設(shè)1個(gè)預(yù)制及運(yùn)輸鑲邊帶作業(yè)隊(duì)，4個(gè)預(yù)制及運(yùn)輸護(hù)肩帶作業(yè)隊(duì)，平均投入勞動(dòng)力300人，合同段在施工高峰期勞動(dòng)力將達(dá)到350人。具體安排見施工任務(wù)劃分及勞動(dòng)力配置表序號(hào)施工隊(duì)伍工程項(xiàng)目工程數(shù)量M3勞動(dòng)力1預(yù)制及運(yùn)輸一隊(duì)鑲邊帶244860人2預(yù)制及運(yùn)輸二隊(duì)護(hù)肩帶557560人3預(yù)制及運(yùn)輸三隊(duì)護(hù)肩帶557560人4預(yù)制及運(yùn)輸四隊(duì)護(hù)肩帶557560人5預(yù)制及運(yùn)輸五隊(duì)護(hù)肩帶557560人施工任務(wù)劃分及勞動(dòng)力配置表（四）施工機(jī)械、設(shè)備配備鑲邊帶、護(hù)肩帶預(yù)制及運(yùn)輸工程主要施工機(jī)械設(shè)備配備詳見表3主要施工機(jī)械配備表。（五）材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢等儀器設(shè)備主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢等儀器設(shè)備配備詳見表4質(zhì)檢儀器、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備配備表。（六）臨時(shí)工程安排為了確保該工程施工任務(wù)的順利完成，必須提前做好臨時(shí)工程施工準(zhǔn)備工作。1.生產(chǎn)與生活臨建設(shè)施根據(jù)本工程的工程量，擬采取以下措施：（1）臨時(shí)設(shè)施全部分為兩大類：一類包括住房、辦公、試驗(yàn)室、監(jiān)理工程師用房、會(huì)議室、醫(yī)務(wù)室，此類房屋要求防雨防暑；另一類包括食堂、庫(kù)房和操作間等。（2）嚴(yán)格控制住房的建設(shè)面積。（3）操作間是預(yù)制護(hù)肩帶的主要場(chǎng)地，要求做到防雨、防凍、保溫、養(yǎng)生等施工條件。2.臨時(shí)道路（1）修建好通往料場(chǎng)的便道，以保證全天候暢通，并注重各便道的路線選擇，注重環(huán)保。（2）為保證行車安全，全線路適當(dāng)位置設(shè)置警示標(biāo)志牌。 3.場(chǎng)地平整為了保證正常施工，所有工作場(chǎng)地所有工作場(chǎng)地按規(guī)范要求平整，并在場(chǎng)地周圍設(shè)置排水溝。4.臨時(shí)用水用電項(xiàng)目部用電自備15kw發(fā)電機(jī)1臺(tái)發(fā)電，各預(yù)制場(chǎng)配備75kw以上發(fā)電機(jī)1臺(tái)。配備工程用水的水車1臺(tái)供水。5.臨時(shí)通訊項(xiàng)目部駐地需安裝衛(wèi)星電話，才能確保通信暢通。6.預(yù)制場(chǎng)全線共設(shè)四個(gè)預(yù)制場(chǎng)，分別位于K148+531、K183+000、K210+000、K262+000。每個(gè)預(yù)制配備聯(lián)合破碎篩分設(shè)備（80m3/h以上），砼攪拌機(jī)，鑲邊帶制磚機(jī)、護(hù)肩帶鋼模型、振動(dòng)棒、振動(dòng)板、保濕模等足夠的設(shè)備，并搭建保溫棚。預(yù)制廠地基需平整、壓實(shí)、并進(jìn)行砼硬化。（七）工期安排根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，我公司確定預(yù)計(jì)施工工期為13.66個(gè)月，開工日期為2005年5月25日，竣工日期為2006年7月15日。工期安排表序號(hào)工程項(xiàng)目開工時(shí)間完工時(shí)間1施工準(zhǔn)備2005.05.252005.06.052鑲邊帶、護(hù)肩帶預(yù)制2005.06.052005.10.053鑲邊帶、護(hù)肩帶運(yùn)輸2006.03.152006.07.15第一章 設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備人員材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法第一節(jié) 設(shè)備人員動(dòng)員周期如果我公司中標(biāo)，將先進(jìn)行充分的施工動(dòng)員，動(dòng)員工作的主要內(nèi)容：介紹本工程的基本情況和建設(shè)意義；講述本標(biāo)段工程概況和工程特點(diǎn)、施工方法及注意事項(xiàng)；強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量工期、安全、環(huán)保和成本意識(shí)的教育；明確本標(biāo)段的施工目標(biāo)及各種保證體系和措施，經(jīng)過以上動(dòng)員使施工人員提高全方位的質(zhì)量意識(shí)，以飽滿的熱情投入施工，按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。工程準(zhǔn)備階段項(xiàng)目技術(shù)人員要做好以下工作：（1）認(rèn)真閱讀復(fù)核設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、寫出復(fù)核報(bào)告。（2）進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)計(jì)并交付施工。（3）根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)一步勘查和調(diào)查，組織圖紙會(huì)審，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。（4）編寫各種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及保證措施結(jié)合工程特點(diǎn)寫出技術(shù)管理辦法。（5）對(duì)施工技術(shù)人員認(rèn)真仔細(xì)地做好技術(shù)交底工作。設(shè)備人員動(dòng)員周期10天（包括施工準(zhǔn)備、臨時(shí)工程修建、人員設(shè)備到場(chǎng)）。第二節(jié) 設(shè)備、人員材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)的方法一、人員、小型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排第一批人員約100人和部分應(yīng)急使用的機(jī)械設(shè)備在接到中標(biāo)通知書、簽訂合同協(xié)議書后由汽車運(yùn)輸?shù)竭M(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，完成清理駐地、修建便道與保溫棚、接通水電、聯(lián)系地材、主材、辦理有關(guān)手續(xù)、征求建設(shè)單位意見、與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，進(jìn)行工程咨詢。第二批擬投入本合同段人員、設(shè)備將在2005年5月25開工前全部進(jìn)場(chǎng)。二、大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案主要機(jī)械設(shè)備由我公司租賃大型拖板車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，其他設(shè)備用社會(huì)汽車運(yùn)輸進(jìn)入工地。盡快形成大規(guī)模的作業(yè)能力，為主體工程開工做好一切準(zhǔn)備，主要材料由材料室按工程進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)按時(shí)保質(zhì)保量 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，保證主要材料的到位。第三節(jié) 機(jī)械配備擬為G214線共和至姜路嶺段二級(jí)公路工程第D合同段配備的機(jī)械設(shè)備將充分滿足本次施工工程的施工需要，并備足維修保養(yǎng)的配件及模具。出工前對(duì)施工的各種儀器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、模具均進(jìn)行全面維修與保養(yǎng)，使其處于最佳工作狀態(tài)以確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。第二章 主要工程項(xiàng)目施工方案及方法第一節(jié) 總體施工方案及施工組織安排一、 工程數(shù)量簡(jiǎn)況本合同段護(hù)肩帶預(yù)制及運(yùn)輸22301M3，鑲邊帶預(yù)制及運(yùn)輸2448M3。二、 總體施工方案及施工組織安排（一）總體施工方案施工準(zhǔn)備工作就緒，監(jiān)理工程師開工令發(fā)出后，首先進(jìn)行鑲邊帶及護(hù)肩帶預(yù)制試驗(yàn)，齡期強(qiáng)度等各項(xiàng)指標(biāo)滿足規(guī)范設(shè)計(jì)要求并經(jīng)監(jiān)理工程師同意，即可進(jìn)行大規(guī)模預(yù)制，在此期間試驗(yàn)數(shù)據(jù)的摻配、備料、篩分工作加緊進(jìn)行。（二）施工組織安排鑲邊帶及護(hù)肩帶預(yù)制5個(gè)專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工，計(jì)劃4個(gè)月完工；鑲邊帶護(hù)肩帶運(yùn)輸由5個(gè)專業(yè)運(yùn)輸隊(duì)完成，計(jì)劃約4個(gè)月完工。第二節(jié) 施工方案及施工方法根據(jù)本合同段的地理環(huán)境，工程特點(diǎn)、各項(xiàng)工程數(shù)量以業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范的要求，經(jīng)我公司組織技術(shù)人員、施工管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查、反復(fù)研究、制定出以下初步方案。1、備料的要求備料前取有代表性的樣品做下列試驗(yàn)：（1）顆粒分析；（2）砂含泥量的測(cè)定；（3）針片狀含量測(cè)定；（4）碎、礫石壓碎值；（5）有機(jī)質(zhì)含量（有必要時(shí)做）；（6）砼配合比。2、砼鑲邊帶、護(hù)肩帶的預(yù)制（1）根據(jù)設(shè)計(jì)文件及招標(biāo)文件要求，水泥選用終凝時(shí)間較長(zhǎng)的普通硅酸鹽水泥，水泥的要求必須“三證”齊全（產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)單、出廠證）。（2）根據(jù)“范本”要求，砂的含泥量應(yīng)小于3%，應(yīng)潔凈、堅(jiān)硬、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì)，符合規(guī)定級(jí)配。（3）碎、礫石規(guī)格尺寸符合圖紙和“規(guī)范”要求，應(yīng)堅(jiān)硬、耐久，有機(jī)質(zhì)含量符合規(guī)范的規(guī)定，并具有足夠的強(qiáng)度和耐磨耗性；（4）水應(yīng)潔凈，不含有害物質(zhì)，應(yīng)符合公路工程水質(zhì)分析操作規(guī)程（JTJ05684）的要求。我單位將嚴(yán)格執(zhí)行青海省公路建設(shè)管理局的青公建工程字200593號(hào)關(guān)于路面鑲邊帶和護(hù)肩帶預(yù)制、安裝相關(guān)事宜的通知文件，按其要求的尺寸、結(jié)構(gòu)型式規(guī)范施工。 鑲邊帶及護(hù)肩帶的預(yù)制采用預(yù)制場(chǎng)統(tǒng)一預(yù)制，機(jī)械拌和、機(jī)械振搗的施工方法。拌和：根據(jù)已通過試配的數(shù)據(jù)，對(duì)每一次拌和數(shù)量進(jìn)行稱重，嚴(yán)格按配合比要求進(jìn)行配比，首先在攪拌機(jī)中把干砂和水泥進(jìn)行拌和三次，其次再加入已稱重的碎礫石拌和三次，加入規(guī)定劑量的水拌和均勻后才能出料，不允許有離析現(xiàn)象。預(yù)制：模具采用鋼模板定點(diǎn)加工而成，在混合料出機(jī)前，應(yīng)對(duì)模具進(jìn)行洗刷，不允許出現(xiàn)干硬水泥塊粘塊，并涂刷二次脫模劑，保證混合料進(jìn)模前，使脫模劑保持一定的干燥度，振搗采用插入式振搗器，連續(xù)進(jìn)行，一次澆筑完成。若因故中斷，澆筑時(shí)間不能超過初凝時(shí)間。每一位置的持續(xù)時(shí)間，應(yīng)以混合料停止下沉，不再冒泡并泛出砂漿為準(zhǔn)，不宜過振。卸模：采用翻轉(zhuǎn)模板法脫去模板，砼脫模時(shí)的強(qiáng)度宜為0.20.5Mpa。如表面有缺陷，立即進(jìn)行砼構(gòu)件表面修抹。養(yǎng)生：對(duì)已脫模的預(yù)制構(gòu)件用草袋覆蓋，第一個(gè)齡期強(qiáng)度內(nèi)每天不少于7次的灑水養(yǎng)生，直止達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。質(zhì)量要求：預(yù)制構(gòu)件各部尺寸應(yīng)符合圖紙要求，表面清潔平整，沒有蜂窩、麻面、離析、坑洞、坡角或其它缺陷，且無外部涂刷的立立痕跡，外部輪廓清晰，線條順直，無翹曲現(xiàn)象。3、砼鑲邊帶及護(hù)肩帶的運(yùn)輸砼鑲邊帶及護(hù)肩帶預(yù)制塊采用人工裝卸、汽車運(yùn)輸。裝車時(shí)采用人工裝車，要做到輕拿輕放，避免損壞。卸時(shí)采用特特制護(hù)肩帶滑槽，進(jìn)行人工卸放，并防止卸貨時(shí)將兩邊人員砸傷。運(yùn)輸當(dāng)中汽車應(yīng)保持勻速前進(jìn)，保證砼構(gòu)件不發(fā)生擠撞、碰損情況發(fā)生。第三章 工程的施工順序第一節(jié) 施工總體順序安排與布署施工總體設(shè)計(jì)順序安排與布署是施工管理的一個(gè)主要內(nèi)容，也是施工組織設(shè)計(jì)文字說明的主要組成部分，是施工總體方案在時(shí)間序列上的反映。根據(jù)本合同段的工程量的實(shí)際情況和我單位擬投入的人工、機(jī)械情況全面開工。本工程施工工期13.66個(gè)月,且為跨年度工程，按主要施工項(xiàng)目施工的先后順序，施工期限，開工和完工日期，以及各項(xiàng)目之間的銜接關(guān)系和搭接時(shí)間，通過對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目全方位的調(diào)查，研究分析，綜合平衡各施工階段的工程量和不同時(shí)期的資源量，正確合理地編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工順序安排如下：平整場(chǎng)地運(yùn)輸構(gòu)件復(fù)檢不合格合格與否報(bào)監(jiān)理工程師自 檢養(yǎng) 生預(yù)制構(gòu)件試配配合比第四章確保工程質(zhì)量和工期的措施第一節(jié)技術(shù)保證措施科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、爭(zhēng)效益的重要條件。在本合同段施工中，我項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件提出的規(guī)范、規(guī)程要求，采取以下技術(shù)措施。（一）建立健全技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制建立以項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部、施工技術(shù)科、試驗(yàn)科、質(zhì)檢組和主管工程師多級(jí)負(fù)責(zé)制和管理體系；健全各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)承包責(zé)任書，做到分工明確，逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。（二）認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)1.運(yùn)用統(tǒng)籌圖、網(wǎng)絡(luò)圖等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過周密的調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制合理、可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施。堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2.認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，各單項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)所承擔(dān)的工程任務(wù)的技術(shù)難易程度、所處環(huán)境條件、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及業(yè)主的要求，結(jié)合自身的實(shí)力，編制二個(gè)以上的施工技術(shù)方案，經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和可行性論證后，提交到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)及時(shí)組織有關(guān)技術(shù)、管理、施工人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比、分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施，嚴(yán)禁無方案的盲目施工行為。（三）做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有“碰”、“錯(cuò)”、“漏”現(xiàn)象及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)等單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)科、技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)主管逐級(jí)進(jìn)行書面和口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用材料及安全措施等，并逐級(jí)記錄簽字。認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)。補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的基點(diǎn)樁、用地界樁及交點(diǎn)樁，復(fù)測(cè)工程要反復(fù)核對(duì)，換手復(fù)測(cè)，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。砼拌合場(chǎng)、存料場(chǎng)地面用素砼做硬化處理，防止泥土污染原材料。砼采用集中拌合，砼生產(chǎn)采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)，使材料偏差滿足規(guī)定要求。砼所用粗骨料使用分級(jí)連續(xù)級(jí)配，石子力學(xué)性能及針片狀顆粒和粉塵含量符合規(guī)范要求；砂子含泥量控制在規(guī)范規(guī)定之內(nèi)，主體工程全部采用中粗砂。 結(jié)構(gòu)外露砼表面采用鋼模板或膠合板施工，澆筑砼前將模板表面清理干凈。所有模板拼裝時(shí)在接縫處夾海綿條，使板縫嚴(yán)密、不漏漿。（四）技術(shù)資料管理抓好技術(shù)資料管理，施工過程要做好詳細(xì)記錄，搜集齊全各種原始資料，用于組織后期施工，編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，我公司將按著二級(jí)公路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)細(xì)則要求。以質(zhì)量第一、精中求精，優(yōu)中更優(yōu)的精神嚴(yán)格進(jìn)行管理，層層進(jìn)行把關(guān)，確保生產(chǎn)出全面符合設(shè)計(jì)要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，交出一段精品工程。為此我們將采取以下四項(xiàng)保證措施：第一、制定明確的質(zhì)量奮斗目標(biāo)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全面質(zhì)量管理。第二、建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三、建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，管理程序，確保奮斗目標(biāo)的落實(shí)。第四、對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。各項(xiàng)保證措施的具體內(nèi)容如下：（一）制定明確的質(zhì)量奮斗目標(biāo)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全面質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標(biāo)確保G214線共和至姜路嶺段二級(jí)公路工程第D合同段一次達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)試驗(yàn)檢驗(yàn)合格率100%，單位工程檢查驗(yàn)收合格率100%。優(yōu)良率90%以上，爭(zhēng)創(chuàng)全線樣板工程。2質(zhì)量意識(shí)為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，首先要確保各級(jí)人員在對(duì)工程質(zhì)量的理解上、認(rèn)識(shí)上要重新定位，樹立全員有全新質(zhì)量意識(shí)。（二）建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1.為了確保工程質(zhì)量，我隊(duì)建立了嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系2.質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的特點(diǎn)及要求，將成立質(zhì)量檢查組和試驗(yàn)室。專業(yè)質(zhì)檢工程師1名；中心實(shí)驗(yàn)室設(shè)1名試驗(yàn)工程師；各專業(yè)工程師兼職質(zhì)量檢查員。（1）質(zhì)量檢查中心職責(zé)負(fù)責(zé)本標(biāo)段全部質(zhì)量管理工作。直接對(duì)本標(biāo)段總工程師項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目部完善的質(zhì)量保證計(jì)劃、工作程序，統(tǒng)一質(zhì)量記錄和驗(yàn)收表格；對(duì)質(zhì)量保證體系的貫徹執(zhí)行進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督；審查指導(dǎo)各施工隊(duì)的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)說明書的要求；主持質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作；收集文件，準(zhǔn)備質(zhì)量保證記錄資料；內(nèi)部質(zhì)量評(píng)價(jià)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析；負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程和單位工程和抽查驗(yàn)收；對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢科提出的質(zhì)檢結(jié)果、報(bào)告進(jìn)行復(fù)核、檢查，對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量及施工隊(duì)施工質(zhì)量及原材料進(jìn)行檢查、鑒定和抽查。項(xiàng)目部設(shè)置試驗(yàn)室并向質(zhì)檢站申請(qǐng)臨時(shí)資質(zhì)，各施工隊(duì)設(shè)工地試驗(yàn)檢測(cè)員，按專業(yè)專職配齊計(jì)量人員加強(qiáng)試驗(yàn)室的工作，充分發(fā)揮試驗(yàn)室的檢測(cè)、試驗(yàn)等職能。對(duì)外購(gòu)材料，自采加工材料指標(biāo)，進(jìn)行檢驗(yàn)工作。對(duì)不符合本合同段工程用材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有權(quán)決定禁止使用。檢驗(yàn)工作符合技術(shù)規(guī)范和交通部有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程。并提交詳細(xì)的檢驗(yàn)報(bào)告。各類配合比應(yīng)進(jìn)行多種試配比較，選取最佳配合方案和完整的試配資料，試配方案必須堅(jiān)持試驗(yàn)規(guī)程的程序，按種類配合比達(dá)到強(qiáng)度的齡期限，經(jīng)壓實(shí)測(cè)定后定案報(bào)送。試配時(shí)間必須滿足監(jiān)理工程師提交報(bào)告的時(shí)間。堅(jiān)持按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的檢測(cè)頻率，現(xiàn)場(chǎng)取樣、抽檢、并反饋抽檢技術(shù)參數(shù)，用以指導(dǎo)施工。（三）建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度、管理程序，確保計(jì)劃目標(biāo)的落實(shí)為了確保工程質(zhì)量，我公司將在開工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理程序，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。1.施工過程中的質(zhì)量管理制度(1)建立開工前的技術(shù)交底制度一項(xiàng)工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與共他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工。(2)建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即“未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序未經(jīng)檢查簽字不施工”?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接，施工記錄不全不交接。(3)對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。(4)建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡所有工程項(xiàng)目由班、隊(duì)、質(zhì)檢科逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。(5)建立測(cè)量計(jì)算資料換手復(fù)核制度測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(6)建立施工過程質(zhì)量檢測(cè)制度施工過程的質(zhì)量檢測(cè)是對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制的具體實(shí)施，通過對(duì)施工過程的質(zhì)量檢測(cè)，達(dá)到將質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決的目的，以便為驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。施工過程的質(zhì)量檢測(cè)按“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、“抽檢”三個(gè)程序進(jìn)行。(7)建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、管理制度和采購(gòu)制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員由質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及項(xiàng)目部的有關(guān)人員組成。檢查合格，同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和賬卡，堅(jiān)持按用途歸類保管、發(fā)放，不得混雜。對(duì)易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。原材料采購(gòu)須制定采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)由計(jì)劃部門按技術(shù)部門提供的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和技術(shù)要求進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)施工中所需主要材料必須有如下手續(xù)方可使用：水泥砼所使用的水泥經(jīng)監(jiān)理工程師審批準(zhǔn)后方可使用，每批進(jìn)場(chǎng)的水泥必須附有出廠合格證和質(zhì)保單，并向監(jiān)理工程師提供其復(fù)印件。以每200T為一個(gè)批次進(jìn)行復(fù)檢，檢驗(yàn)合格后方可使用。水泥在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)要防止受潮的過期。細(xì)骨料為級(jí)配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈的天然砂，不同產(chǎn)地的砂分別設(shè)立標(biāo)牌堆放。材料經(jīng)試驗(yàn)合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，方可使用。粗骨料采用堅(jiān)硬的碎石，表面潔凈，針片狀顆粒及泥土雜物含量不得超過規(guī)范要求，不同產(chǎn)地和規(guī)格的粗骨料分別設(shè)立標(biāo)牌儲(chǔ)存，材料經(jīng)試驗(yàn)合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)可方可使用。(8)建立儀器設(shè)備的標(biāo)定制度測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器、儀表、計(jì)量器具按照中華人民共和國(guó)計(jì)量法規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。新購(gòu)置的和正在使用的儀器均須進(jìn)行標(biāo)定，取得合格證書后方可使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室指定專人管理。(9)本工程施工中要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄a文件包括：質(zhì)量保證計(jì)劃、工程程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、采購(gòu)的技術(shù)要求；b記錄包括：基線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量驗(yàn)收記錄、施工斷面記錄、各施工工序、項(xiàng)目的檢查記錄、砼、鋼材及各種原材料的鑒定記錄，預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄和圖片資料、不合格產(chǎn)品記錄（質(zhì)量事故報(bào)告單）、審查和處理結(jié)果記錄、沉降現(xiàn)名勝記錄以及有關(guān)質(zhì)量問題的往來文件和一套完整的設(shè)計(jì)修改通知書。質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項(xiàng)目（單位工程）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和主錄匯編成冊(cè)，竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。承包人同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入檔案。(10)建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn) 遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)、質(zhì)量責(zé)任終身制”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 凡各施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖紙施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式從整改停工、罰款直至趕出本工地。 凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量合格且達(dá)到優(yōu)良，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。 項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。2.施工管理程序針對(duì)本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容，我公司制定了施工過程中的程序控制，在施工中嚴(yán)格按此程序施工。A施工過程的控制程序；B模具校正工作控制程序；C取樣試驗(yàn)工作程序；D原材料試驗(yàn)程序。 （四）對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)在施工過程中，對(duì)確保本標(biāo)段工程質(zhì)量起著決定性影響的有以下幾個(gè)方面：(1)高素質(zhì)的人員配備我公司一旦中標(biāo)，將派最優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員，抽有管理人員均為精選的高學(xué)歷、高職稱具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員。技術(shù)專業(yè)人員由我公司內(nèi)具有豐富現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干擔(dān)任。（2）先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備在本公司系統(tǒng)內(nèi)選擇調(diào)遣完好的拌和設(shè)備及模具。(3)良好的材料對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)的原材料，要嚴(yán)格按照原材料試驗(yàn)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)程序控制，嚴(yán)格按照原材料采購(gòu)制度進(jìn)貨。(4)合理的工藝參數(shù)針對(duì)該合同段具體特點(diǎn)，在正式施工前，所有的工藝參數(shù)必須經(jīng)過試驗(yàn)檢測(cè)，選取最佳參數(shù)做出示范樣板，然后推廣展開，。A、砼配合比試驗(yàn)B、冬季室內(nèi)養(yǎng)生的試驗(yàn)數(shù)據(jù)；C、模型的精細(xì)度數(shù)據(jù)。(5)正確的施工工藝各工序施工工藝都要嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行；對(duì)難度大、技術(shù)性強(qiáng)的施工工藝，要組織開工前示范和專門講解，以便使所有施工人員掌握要領(lǐng)；加強(qiáng)工人的考核和培訓(xùn)工作，實(shí)行持證上崗；嚴(yán)格的施工過程檢測(cè)驗(yàn)收制度，主要按“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、“抽檢”進(jìn)行施工過程質(zhì)量檢測(cè)。A.跟蹤檢測(cè)伴隨著施工過程的進(jìn)行要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，以便及時(shí)掌握質(zhì)量情況，及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程的信息化指導(dǎo)和控制。它是質(zhì)量過程控制的基礎(chǔ)，是為驗(yàn)收提供檢測(cè)資料的最基本的依據(jù)。該級(jí)檢測(cè)由承擔(dān)施工任務(wù)的施工隊(duì)實(shí)施，檢測(cè)結(jié)果應(yīng)記錄在規(guī)定的表格上。在每次進(jìn)行檢測(cè)之前，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部和監(jiān)理，由項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師監(jiān)督進(jìn)行，在檢測(cè)完畢后，如果質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)檢結(jié)果確認(rèn)無疑，則應(yīng)由施工隊(duì)質(zhì)檢員、項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師在檢測(cè)記錄上共同簽字，在這種情況下，可不再進(jìn)行“復(fù)核”和“抽檢”。如果項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師對(duì)檢測(cè)結(jié)果不滿意，則應(yīng)由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師共同進(jìn)行復(fù)檢，并將檢測(cè)結(jié)果記錄與“跟蹤檢測(cè)”記錄附在一起作為驗(yàn)收資料的依據(jù)。在施工隊(duì)進(jìn)行檢測(cè)之前通知項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師后，如果質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師表示不需要參加檢測(cè)監(jiān)督，則他們對(duì)施工本次檢測(cè)的結(jié)果應(yīng)予以承認(rèn)，并由質(zhì)檢員將檢測(cè)結(jié)果送交兩者審閱簽字。但此情況下不能超過該工程規(guī)定的“復(fù)檢”頻率。在“跟蹤檢測(cè)”數(shù)量達(dá)到“復(fù)檢”頻率時(shí)，必須進(jìn)行“復(fù)檢”。下道工序的施工，必須在“跟蹤檢測(cè)”完成并由上述三方簽字無須認(rèn)后，方能繼續(xù)進(jìn)行。b.復(fù)檢項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人或監(jiān)理工程師對(duì)“跟蹤檢測(cè)”結(jié)果不能滿足或工程進(jìn)度達(dá)到“復(fù)檢”規(guī)定的頻率時(shí)，要進(jìn)行“復(fù)檢”。“復(fù)檢”工作由項(xiàng)目部實(shí)施，在進(jìn)行“復(fù)檢”這前，項(xiàng)目部質(zhì)檢科應(yīng)通知項(xiàng)目部質(zhì)檢中心和監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)“復(fù)檢”工作進(jìn)行監(jiān)督，在復(fù)檢工作完成后，如對(duì)結(jié)果滿意，上述三方應(yīng)在檢測(cè)記錄上簽字，該檢測(cè)結(jié)果將與“跟蹤檢測(cè)”記錄一起作為驗(yàn)收資料的依據(jù)。如果在項(xiàng)目部質(zhì)檢科通知監(jiān)理工程師和項(xiàng)目部質(zhì)檢中心后，兩者不能到場(chǎng)，他們應(yīng)對(duì)“復(fù)檢”結(jié)果應(yīng)予以承認(rèn)，并由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師交兩者簽字，如果項(xiàng)目總質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師對(duì)“復(fù)檢”結(jié)果不能滿意，或工程進(jìn)度達(dá)到了該工程規(guī)定的“抽檢”頻率，則要進(jìn)行“抽檢”，下道工序施工，必須在“復(fù)檢”完成并由上述三方簽字確認(rèn)后，方能繼續(xù)施工。c.抽檢在項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師對(duì)復(fù)檢結(jié)果不能滿意或工程進(jìn)度達(dá)到抽檢規(guī)定的頻率時(shí)，要進(jìn)行抽檢。抽檢工作由項(xiàng)目總質(zhì)檢中心和監(jiān)理工程師同時(shí)實(shí)施。抽檢結(jié)果應(yīng)由質(zhì)檢中心質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師同時(shí)簽字，并與“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”資料一起作為驗(yàn)收資料的依據(jù)。(6)檢測(cè)方法基本方法為檢驗(yàn)該工程質(zhì)量財(cái)政部的量化標(biāo)準(zhǔn)的基本尺度，基本方法提供的檢測(cè)數(shù)值是評(píng)價(jià)該項(xiàng)目質(zhì)量情況有主要依據(jù)。加強(qiáng)方法為了提高檢測(cè)精度，使檢測(cè)數(shù)據(jù)更加可靠，對(duì)一些重要的工程項(xiàng)目，則采用兩種以上的方法進(jìn)行檢測(cè)，以便通過增加檢測(cè)頻率和不同的信息采集手段來增強(qiáng)測(cè)試工作的可信程度。加強(qiáng)方法在一般情況下，其測(cè)試的量化指標(biāo)與基本方法一致。在個(gè)別情況下，也可采用不同指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，但在這種情況下，對(duì)比測(cè)試方法測(cè)得的指標(biāo)應(yīng)與基本方法測(cè)得的指標(biāo)具有較為準(zhǔn)確的相關(guān)關(guān)系或在設(shè)計(jì)上有明確的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（7）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)管理職現(xiàn)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖如下： 施工隊(duì)專職質(zhì)檢員及工班兼職檢員質(zhì)檢工程師工程隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量部工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理（五）施工協(xié)調(diào)管理（1）內(nèi)部作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)在施工過程中，項(xiàng)目部對(duì)5個(gè)作業(yè)隊(duì)的設(shè)備、人員、資金以及施工場(chǎng)地等進(jìn)行合理安排和調(diào)度，以達(dá)到最佳的施工效率和效益。（2）與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 在施工過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)各專業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理，在作業(yè)隊(duì)自檢、項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn)，進(jìn)行下道工序的施工。 貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師制定的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工隊(duì)予以控制，確保工程達(dá)到優(yōu)良，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)和包工隊(duì)不服從監(jiān)理工程師的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品材料、設(shè)備、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)質(zhì)量的工程，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。（3）與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào) 如果中標(biāo)，我公司立即同設(shè)計(jì)代表取得聯(lián)系，進(jìn)一步了解第D合同的設(shè)計(jì)意圖及工程要求，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表對(duì)我單位的施工實(shí)施方案提出建議。 積極參與設(shè)計(jì)深化工作，主持施工圖審查。完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。 對(duì)實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)不妥之處，以及不適應(yīng)實(shí)際地形、地質(zhì)的細(xì)部設(shè)計(jì)，或由于地質(zhì)、地形變化引起的設(shè)計(jì)變更及時(shí)上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，積極配合設(shè)計(jì)代表修正或更改設(shè)計(jì)。第三節(jié) 工期保證措施（一）調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目部我公司在接到中標(biāo)通知后，將組織各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位；機(jī)械提前保養(yǎng)、安裝、調(diào)試、按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證按時(shí)開工。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。（二）狠抓工程進(jìn)度，確保按期竣工從施工準(zhǔn)備開始，制定詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，每天有專人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正方案，調(diào)整計(jì)劃。必要時(shí)全公司范圍內(nèi)增大投入，確保各分部、分項(xiàng)工程工期。實(shí)行科學(xué)管理，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。（三）研究對(duì)策，確保應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)工序間施工矛盾，確保工程施工順利完成施工中，技術(shù)負(fù)責(zé)人要緊守工地的第一線，確保因突出事件發(fā)生后，能及時(shí)處理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利開展。（四）統(tǒng)籌規(guī)劃 ，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性在安排施工計(jì)劃時(shí)留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不宜安排過緊，留有后期調(diào)整的余地。抓緊大好施工季節(jié)的施工，計(jì)劃緊湊安排，對(duì)控制工期的項(xiàng)目，要從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計(jì)劃一定要落實(shí)。做到有利季節(jié)多安排，冬雨季節(jié)靈活安排。（五）制定合理的施工方案，合理安排施工程序，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率從施工方法尋求加快施工進(jìn)度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，能安排機(jī)械化施工的就不用人力施工，減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度。提高工作效率，加快施工進(jìn)度。（六）有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度，使控制工期的部分工序，在單位時(shí)間內(nèi)提高工作量。（七）創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境正確處理好與當(dāng)?shù)卣?，沿線群眾及兄弟施工單位的關(guān)系，爭(zhēng)取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。（八）如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，當(dāng)合同簽訂后以最快的速度調(diào)遣施工力量進(jìn)場(chǎng)，保證不因材料進(jìn)場(chǎng)緩慢而影響工期；施工過程中，以最快的速度進(jìn)行人員、機(jī)械設(shè)備的調(diào)整和充實(shí)，充分滿足工程需要。第五章 雨季、冬季施工安排第一節(jié) 雨季施工措施雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施施工及加強(qiáng)排水手段，確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候影響。(一)應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作1.施工場(chǎng)地的排水，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形，對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，以保證水流暢通，不積水、并防止周圍地面水倒流入場(chǎng)。2.施工場(chǎng)地道路及搭建工棚：大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)，需修建臨時(shí)道路，預(yù)制場(chǎng)地用天然砂礫進(jìn)行墊層處理，搭建工棚，確保防雨、防潮、保溫。（二）作好機(jī)電設(shè)備及材料的防護(hù)工作1.機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施，并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。2.原材料及半成品的保護(hù)：對(duì)鋼結(jié)構(gòu)、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，墊高碼放地平并要通風(fēng)良好。（三）大小型設(shè)施施工檢修及停工維護(hù)1.臨時(shí)設(shè)施檢修：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施：如工人宿舍、辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)危險(xiǎn)建筑物進(jìn)行全面翻修加固或拆除。2.對(duì)停工工程要進(jìn)行檢查并作好維護(hù)。（四）砼工程砼在雨季施工中時(shí)坍落度偏大，影響砼質(zhì)量，為保證砼有質(zhì)量，采用以下措施：1.砼開盤前根據(jù)砂石料含水率調(diào)整施工配合比，適當(dāng)減少加水量。2.現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的覆蓋材料，要保證澆灌砼不被雨水沖刷，已噴脫模劑的模板不被雨水沖掉。第二節(jié) 冬季施工安排根據(jù)招標(biāo)文件及施工工期安排，預(yù)制工程于2005年10月5日全部完成，運(yùn)輸從2006年3月份開始，為此不需要制訂冬季施工安排及保證措施。 第六章 質(zhì)量、安全保證體系工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，群眾是基礎(chǔ)，制度是手段，技術(shù)是保障。進(jìn)場(chǎng)后，分項(xiàng)目、分工序?qū)嵤ｍ?xiàng)質(zhì)量意識(shí)教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，群眾參與，文明施工。廣泛開展TQC活動(dòng)，建立健全質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)章制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員質(zhì)量、技術(shù)承包責(zé)任制。在人員、機(jī)械、技術(shù)、物資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。確立以群眾自檢為基礎(chǔ)，專檢骨干為主導(dǎo)，互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合的方法.檢查程序由工班質(zhì)檢員檢查合格后，報(bào)隊(duì)檢查工程師，經(jīng)檢查合格后，報(bào)經(jīng)理部質(zhì)檢工程師，經(jīng)檢查合格后，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽證，確保各工序質(zhì)量合格。堅(jiān)持“三服務(wù)、六不施工、一個(gè)堅(jiān)持”制度，即進(jìn)度工作服從計(jì)劃，計(jì)量支付服從工程質(zhì)量。質(zhì)量全權(quán)服從監(jiān)理工程師；施工準(zhǔn)備不充分不施工，試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案質(zhì)量保證措施未確定不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒有自審和會(huì)審不施工，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工；質(zhì)量不合格的工序堅(jiān)決不進(jìn)行下一工序施工。第一節(jié) 質(zhì)量保證系統(tǒng)（一）建立健全質(zhì)量保證體系經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員由多方面人員組成。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量檢查工程師，班組設(shè)質(zhì)檢員。定期召開質(zhì)量分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究，制定改進(jìn)措施，并虛心傾聽監(jiān)理工程師的意見，以推進(jìn)質(zhì)量管理工作。（二）實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工程掛牌制增強(qiáng)責(zé)任感，將工程規(guī)模、開工日期、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、各崗位負(fù)責(zé)人一一明示，以增強(qiáng)透明度和責(zé)任感。（三）嚴(yán)把施工工藝、主攻質(zhì)量通病作為創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)的主要內(nèi)容。加大質(zhì)量管理力度、高起點(diǎn)、高要求，提高創(chuàng)優(yōu)水平1.施工前，測(cè)量核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)不符合時(shí)，及時(shí)提出修改方案并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2.對(duì)所有用作構(gòu)件預(yù)制工程的材料進(jìn)行檢測(cè)，水泥到場(chǎng)材料必須有合格證書，不同來源的粗細(xì)集料采取分類堆放，并做好標(biāo)志。工程用水在使用前做好水質(zhì)分析，以確認(rèn)能否使用。3.砂、石料的進(jìn)場(chǎng)要事先進(jìn)行試驗(yàn)，不合格的砂、石料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。確保原材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先決條件。4.砼構(gòu)件必須滿足施工規(guī)范及公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。5. 砼構(gòu)件嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸放樣施工，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)測(cè)量和復(fù)測(cè)。圬工材料、砂漿及砼必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，砂漿及砼要嚴(yán)格按施工配合比稱量拌和，對(duì)于支模、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié)應(yīng)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)工藝，保證砼內(nèi)實(shí)外光，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，重復(fù)使用的模板要清理修整，始終保持原有形狀，模板表面清潔。（四）成立TQC小組確立攻關(guān)難題2-3項(xiàng)，有效落實(shí)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分挖掘人員的聰明才智。（五）加強(qiáng)質(zhì)量?jī)?nèi)控，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。使創(chuàng)優(yōu)工作有章可循，規(guī)范管理，是加強(qiáng)質(zhì)量?jī)?nèi)控的有效手段。1.十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度：設(shè)計(jì)文件審核制；開工報(bào)告審批制；測(cè)量雙檢復(fù)查制；技術(shù)交底制；隱蔽工程檢查簽認(rèn)制；材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)檢制；定期質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計(jì)報(bào)批制；工程質(zhì)量評(píng)定制；質(zhì)量事故報(bào)告制；驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制。2.質(zhì)量工作四大檢查制度：開工前檢查；施工中檢查；隱蔽工程檢查；定期質(zhì)量檢查。3.質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、專檢。4.質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量、保證本道工序質(zhì)量、為下道工序的施工創(chuàng)造條件。5.我們的質(zhì)量方針為：堅(jiān)持預(yù)防為主，強(qiáng)化質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)信譽(yù)。我們的目標(biāo)是：杜絕各種施工質(zhì)量通病及重大工程質(zhì)量事故和各種安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)良率95%以上，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。第二節(jié) 質(zhì)量保證大綱（一）概述為保證G214線共和至姜路嶺段二級(jí)公路工程第D合同段的施工質(zhì)量,根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范的技術(shù)要求,特制定本工程質(zhì)量保證大綱.（二）職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量和安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制定的技術(shù)和管理文件，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用。必須按照質(zhì)量保證手冊(cè)所規(guī)定的和承諾的去做。加強(qiáng)內(nèi)部行動(dòng)的統(tǒng)一與團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)一切積極因素實(shí)現(xiàn)“安全第一、質(zhì)量第一”的方針。、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定經(jīng)理部有質(zhì)量方針目標(biāo)，對(duì)質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)，并對(duì)質(zhì)量保證系統(tǒng)負(fù)責(zé)，還要組織質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。在實(shí)現(xiàn)質(zhì)保大綱的過程中，對(duì)除財(cái)務(wù)、后勤以外的各部門的質(zhì)量保證進(jìn)行檢查、評(píng)審。其主要職責(zé)是：主管技術(shù)調(diào)度，施工測(cè)量工作。對(duì)不符合報(bào)告的技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核，并采取后續(xù)行動(dòng)以保證其得到正確及時(shí)地執(zhí)行。有足夠的權(quán)力對(duì)不滿足質(zhì)量要求的工作采取行動(dòng)，包括停止工作并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。負(fù)責(zé)制定質(zhì)保培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)技術(shù)組或其他部門的有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告技術(shù)措施落實(shí)及執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審查，評(píng)價(jià)質(zhì)保大綱執(zhí)行的有效性。編制技術(shù)管理文件，不符合項(xiàng)目的處理報(bào)告，質(zhì)量記錄。主持編制、修改工程施工方案，批準(zhǔn)作業(yè)書。對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并接受質(zhì)保部門監(jiān)督和評(píng)審。負(fù)責(zé)對(duì)重大工程質(zhì)量、安全事故分析、主持和研究，制訂審定處理方案。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制和修訂質(zhì)量保證大綱，監(jiān)督大綱的有效實(shí)施，驗(yàn)證大綱執(zhí)行的有效性。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的資格評(píng)審工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和質(zhì)量檢查的接口管理工作。編制和實(shí)施質(zhì)保部的管理程序和實(shí)施細(xì)則，并督促各部門編制和實(shí)施本部門有質(zhì)保管理程序和實(shí)施細(xì)則。實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，參加停工待檢點(diǎn)的驗(yàn)證和最終驗(yàn)收工作。定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量情況，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、評(píng)價(jià)質(zhì)保大綱執(zhí)行有效性。試驗(yàn)工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人制定安排工程實(shí)施計(jì)劃。編制確定試驗(yàn)摻配系數(shù)，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。檢查工程實(shí)施過程中試驗(yàn)摻配執(zhí)行情況，并根據(jù)工程進(jìn)度的要求調(diào)整階段性試配工作。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人直接向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。主管計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、合同管理、財(cái)務(wù)。編制經(jīng)營(yíng)管理文件，提出經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)處理與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)往來，組織重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。收集日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息資料，處理經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)施工過程中，本企業(yè)各作業(yè)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)核算和成本分析、管理。6安全綜合部在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。分管行政和文秘工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政管理和后勤生活保障工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文秘工作，配合有關(guān)部門處理與業(yè)主的日常往來，安排項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部安排各種會(huì)議，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部與總部的日常聯(lián)系。（三）獎(jiǎng)罰辦法