2020年移動(dòng)公司年度工作綱要

2020年移動(dòng)公司年度工作綱要2020年是5G商用前流量格局形成的關(guān)鍵一年。全年總體工作思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞穩(wěn)中求進(jìn)、保持領(lǐng)先、不斷改善的工作主線，堅(jiān)持以客戶為中心和高質(zhì)量發(fā)展理念，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體系，全面推進(jìn)融合發(fā)展，著力提升基礎(chǔ)能力，深化降本增效，強(qiáng)化黨建保障，鞏固傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，培育新興發(fā)展動(dòng)能，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。圍繞總體工作思路和2020年的發(fā)展目標(biāo)，要重點(diǎn)做好以下九個(gè)方面的工作：一是移動(dòng)市場(chǎng)確保份額領(lǐng)先，收入保持基本穩(wěn)定。持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)能力，加強(qiáng)客戶爭(zhēng)奪，強(qiáng)化全量融合，重點(diǎn)把套包、新業(yè)務(wù)作為主要增收方向，減少套外收入降幅，確?？蛻舴蓊~和收入增長(zhǎng)基本穩(wěn)定。以融合為核心促發(fā)展，推動(dòng)新增量質(zhì)齊升，精細(xì)運(yùn)營(yíng)存量市場(chǎng)，全面加快新業(yè)務(wù)發(fā)展，重塑全球通品牌。二是政企市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展, 成為增收主力軍。在確保政企客戶穩(wěn)定的前提下，深挖政企市場(chǎng)產(chǎn)品和行業(yè)增收潛力，做大政企客戶規(guī)模和產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模，深耕垂直行業(yè)，優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)體系，提升基礎(chǔ)管理水平，推動(dòng)客戶和收入規(guī)模雙增長(zhǎng)。三是家庭市場(chǎng)發(fā)揮規(guī)模效益，持續(xù)提升增收貢獻(xiàn)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高價(jià)值、全融合，以移帶固拓新增，做大客戶規(guī)模，持續(xù)運(yùn)營(yíng)促穩(wěn)定，夯實(shí)存量基礎(chǔ)，深化運(yùn)營(yíng)提價(jià)值，拓展增收空間，推動(dòng)家庭市場(chǎng)由規(guī)模向“規(guī)模和價(jià)值”雙驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。四是構(gòu)建立體觸點(diǎn)，持續(xù)提升全渠道銷售能力。按照“布局合理、承載均衡、觸點(diǎn)輕量”的原則，做強(qiáng)實(shí)體渠道，做廣直銷渠道，做大電子渠道，做深泛智能終端市場(chǎng)，打造多形態(tài)、多層次的渠道布局體系，著力改善渠道競(jìng)爭(zhēng)錯(cuò)位，有效壓制友商。五是堅(jiān)持網(wǎng)隨業(yè)動(dòng)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)保障能力。圍繞市場(chǎng)發(fā)展和客戶需求，加快精準(zhǔn)建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維質(zhì)量，做好寬帶春節(jié)保障，提升網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍能力，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和客戶感知，以優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)為市場(chǎng)賦能。六是推動(dòng)服務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保滿意度保持行業(yè)領(lǐng)先。始終堅(jiān)持“客戶為根、服務(wù)為本”，加快服務(wù)工作由“事后滅火”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)防”，由“質(zhì)量監(jiān)管”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)提升”，推動(dòng)客戶滿意度持續(xù)提升。業(yè)務(wù)部門要切實(shí)負(fù)起主體責(zé)任，要把以客戶為中心、高質(zhì)量發(fā)展理念轉(zhuǎn)化到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。七是狠抓精細(xì)管理，推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)降本增效。樹立投入產(chǎn)出效益意識(shí)，優(yōu)化管理手段，持續(xù)健全全面預(yù)算管理，落實(shí)成本管理責(zé)任、強(qiáng)化效益理念，加大成本管控力度，優(yōu)化成本管理結(jié)構(gòu)，持續(xù)做好降本增效，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)提升企業(yè)高效低成本運(yùn)營(yíng)能力，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利達(dá)成。八是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。豐富員工關(guān)愛舉措，創(chuàng)全面提高員工獲得感和幸福感。狠抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)條線安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理，確保企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展大局穩(wěn)定。九是確保省級(jí)文明單位創(chuàng)建成功。省級(jí)文明單位是一個(gè)單位的巨大榮耀。創(chuàng)建省級(jí)文明單位，與以上八項(xiàng)工作都有聯(lián)系，首先精神文明創(chuàng)建可以提供精神動(dòng)力，提高干部員工素質(zhì)，提高全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情；精神文明創(chuàng)建既是各項(xiàng)工作的抓手，也是以上各項(xiàng)工作的成果體現(xiàn)。抓好以上各項(xiàng)工作，也就為省級(jí)文明單位創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ)。若以上各項(xiàng)工作出現(xiàn)明顯失誤，則創(chuàng)建必然失敗。要有背水一戰(zhàn)的決心，要用抓