影視制作實務.doc_第1頁
影視制作實務.doc_第2頁
影視制作實務.doc_第3頁
影視制作實務.doc_第4頁
影視制作實務.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

影視制作實務 一個BABY的誕生一. 影響客戶選擇制作公司的因素n 導演風格n 制作管理規(guī)范(運作規(guī)范/流程控制)n 制作配套(制作班底)n 合作態(tài)度(服務態(tài)度/專業(yè)心態(tài))二. 制作執(zhí)行要決n 靈魂-導演、攝影、美指的緊密配合n 與廣告公司(客戶)的溝通n 前期制作的充分籌備(演員/場景/道具/服裝/造型/素材及PPM與Call Sheet的準備,實拍的執(zhí)行) n 制作小組的團隊合作精神n 流程管理n 精致而細心的態(tài)度三. 制作作業(yè)流程后期合成后期成本控制制片后期流程控制制片助理后期制作督導導演簡報要求客戶報價制片助理/AE成本估算審核總監(jiān)/制片報價確認客戶預算制作時間表AE/制片收預付/備用金準備AE/財務出納前期準備/成本控制(制片)演員/外景/廠景/道具/服裝/造型/素材/*其它導演,制作經(jīng)理,制作助理(跟時間表,各司其職)Call Sheet制片實拍確認制作議程客戶PPM客戶安排制片助理現(xiàn)場控制制片制作控制制作經(jīng)理拍攝督導導演交片制片/導演收尾款出納/AE總結全體工作人員注:1.進行報價時要聯(lián)系導演,攝影,后期制作公司時間安排等 2.*其它:音效,燈光,美工等四. 客戶相關人員需掌握事項1. 創(chuàng)意:n 確認創(chuàng)意策略無偏離傳播概念n 與導演的處理手法達成共識n PPM(Present Production Meeting)確認n 拍攝及后期合成監(jiān)控2. 制片:n 報價評估n 制作具體要求n 作業(yè)流程跟進n 與制作公司密切溝通3. 客戶服務:n 符合預算n 是否達到創(chuàng)意目的n PPM確認n 客戶管理規(guī)范五. 關于PPM議程 PPM在影視制作中如同廣告運作之策略提案過程,準備充分而精致的PPM是決定客戶是否訂單的關鍵所在.它的內容主要包括:1. 廣告公司文稿( frame+voice)2. 導演拍攝腳本(分鏡頭)3. 演員資料4. 景點參考5. 燈光效果參考6. 服裝造型參考7. 道具參考8. 三維素材參考9. 制作時間表10. Call Sheet拍攝注意重點拍攝時每個人的崗位一、 制片 -監(jiān)控整體拍攝過程 -拍攝后,須做后期制作過程表,時間,日期,地點等。如有改變,須立刻在做一個 后 期時間表告知客戶二、 副制片 -控制現(xiàn)場環(huán)境 -觀察拍攝過程 -與客戶溝通及安排食物,茶水,客戶休息環(huán)境及交通安排 -確認客戶在拍攝時需要及滿意度 -如客戶有所要求于拍攝上事宜,應立即告知制片或與導演商量 -盡量滿足客戶有利要求三、 制作經(jīng)理PM -拍攝前會議確認全體員工崗位及現(xiàn)場守則及時間 -開會前兩天必須與客戶開最后確認會,如時間表,造型,道具 -特別道具應拍攝前做好效果 -工具箱內應一應俱全 -Call Sheet 應于拍攝前24小時交給客戶及重要員工 -Morning call 及演員安排必須指定 -現(xiàn)場拍攝,各員工必須在其崗位,不可吸煙及休息,如有需要應在場外并在適當時間,并告知制作經(jīng)理或制片 -Video Assist 由專人指定操控(場記),一部給客戶,一部給導演 -制作經(jīng)理確定每位員工職責及其崗位,現(xiàn)場拍攝安排員工走位及配合整體制作流程前期制作重點 -預算制作時間表在報價與報價單一起交于客戶,確定拍攝日期及最后期限客戶確認報價后再做制作表,時間要再確定(重要如導演,攝影師,攝影棚,特別效果,后期,最后期限) -如果中途有所更改,應訂下改變方向及立即告知客戶并解釋原因,再做更改制作表(盡量不改最后限期) -每個制作表(臨時,第一改,第二改或第三改)都要將日期打在表上 -所有制作文件必須存檔(如傳真,給予客戶制作行程表,給客戶的contact report) -與客戶電話確認重點問題,需要做contact report 給客戶傳真認同 -前期制作手冊須清楚列明每方面資料(參考公司制作手冊)并可改善公司職能分配制片- 找導演,自由職業(yè)者或代理,包括攝影師等高位置,如P/M- 制作成本監(jiān)控/品質監(jiān)控制作流程監(jiān)控- 行政管理,有效使全體員工遵守公司制度- 每月總結/工作進度匯報- 每半年對員工進行評估- 開拓市場及人才資源- 清楚廣告公司員工的流向如轉公司等事- 出 CALL SHEET 制作通告- 訂閱廣告雜志,Media等 副制片 - 對公司背景深入認知,如公司產(chǎn)品,公司文化等 - 與客戶保持良好關系- 清楚客戶要求 - 做制作時間表 - 收客戶 Briefing(資料),做會議記錄- 每一段時間把最新的Showreel Present 給客戶(如導演最近幾個月的新作品)- 每一段時間更新廣告公司及客戶的名單- 開發(fā)市場(4A,本地廣告公司及直接客戶)- 每周工作進度匯報- 清楚廣告公司/客戶員工流向/升職或生日/老婆生BB等事項制作部(制作經(jīng)理)- 用各種途徑去找演員/做Casting /存檔不同年齡,性別,特征等- 勘景/收集場景資源/道具資源/后期公司資料存檔- 攝影棚,布景,租器材,找道具- 備工具箱(主要有:虎頭鉗,尖嘴鉗,小錘,一字螺絲刀,電筆,卷尺,六角匙,戒刀,木釘,水泥釘,螺絲釘,畫鉤,萬用刀,扳手,刷子,精細螺絲刀,油性筆,碧麗珠,抹布,手套,亞光噴漆,釘槍,粗魚線,細魚線,大力膠,雙面膠,強力雙面膠,電燙斗,衣板等,醫(yī)藥箱)- 找制作組合(發(fā)型師,化妝師,服裝,攝影助手,機工,道具,民工)- 聯(lián)系后期制作公司- 所有錄象帶,Showreel, Beta, D-Beta 的剪輯及存檔/收集其他導演,外國導演作品及資料帶- 收集自由職業(yè)者:攝影師,副導演,道具制作,特別效果,燈光,助燈等- 交通(租車),膳食,許可證演員Casting- 定期去外面找演員/朋友/公眾場所,存檔年齡,性別,特征- 有良好的檔案及流程操作,收費及準備- 與演員及其它演員公司良好關系美術部- 定期收集創(chuàng)作資料如美術圖書,國際廣告及其他制作材料- 對找道具,服裝造型及其他特別效果認識- 時間控制- 自由職業(yè)者的聯(lián)系如畫師,特技師,攝影師,音樂師- 音樂的資料帶任何類型,如電影,MTV,流行音樂,另類影響等- 對影棚置及外景的認識如足夠的機位等- 跟進布景制作(包括布景設計和布景施工圖),與木工聯(lián)系- 圖書,雜志的存檔管理及收集(美術,圖書庫,時裝,廣告,影視或平面等有關書籍)辦公室主任/出納- 所有公司財產(chǎn)都應作登記及分類,如辦公室用具,家具,電器,書,影帶,音樂,(一般日常用品不必登記)- 拍攝后的道具,要保留的物件,如服裝等,由P/M回公司列清單- 每月總結財務報告總監(jiān)P/A- 協(xié)助整體制作- 遵從上司指令,必須要在時間上控制及報告過程及行程- 拍攝現(xiàn)場需要分工,分別負責道具,服裝,茶水等六. 附 件1. 預算單 項目: 編號: 廣告公司: 日期: 客戶: 篇名: 長度: 版本;國/粵/英預計成本實際費用備注I.前期制作籌備會議外景勘察提案(其它)小計II.項目制作人員監(jiān)制導演助導美指制作經(jīng)理助理制片1助理制片2故事版畫師外景經(jīng)理配音員主角配角(其它)小計III.工作人員日薪總攝影師助理攝影師燈光師發(fā)型師化妝師道具師傅機工錄影監(jiān)制錄影師現(xiàn)場收音師物件看管人員電工布景工人雜工(其它)小計IV.攝影棚攝影棚電費(其它)小計預計成本實際費用備注V.機器設備BFC/輔助器材攝影機支架攝影機燈光發(fā)電機現(xiàn)場錄象機路軌特別器材(其它)小 計VI.耗材供應35MM菲林16MM菲林磁帶Betacam錄象帶1/4寸錄音帶35MM錄音帶1寸錄音帶菲林沖曬剪負片(其它)小 計VII.外景外景費(場地/景點)許可證連接電力保險住房(貴賓)住房(其他工作人員)小費(其它)小 計VIII.交通運輸許可證辦理租車費汽油飛機/直升機/船(其它)小 計IX.膳食前期制作拍攝期間后期制作(其它)小 計預計成本實際費用備注X.后期制作粗剪精剪本地異地TC調色膠轉磁CG(電腦三維)音樂合成過鏡臺帶(其它)小 計XI.其它突發(fā)事件設置拍攝前燈光檢定包裝郵遞(其它)小 計總 計2. 報價單 客戶: 編號: 聯(lián)系人: 日期: 產(chǎn)品: 篇名: 長度: 版本;國/粵/英 拍攝天數(shù): 樣式:35mm膠片 完成內容: 制作費用摘要金額(人民幣)A.前期制作籌備B.制作人員費用(導演,執(zhí)行制片,助理制片,演員統(tǒng)籌,美指,攝影師,攝影助理,機械員,燈光師,燈光助理,道具化妝師,服裝師,電工,劇務,跟場,民工)C.演員D器材E.膠片及沖印F.攝影棚G.布景H.景點I.道具J.造型設計K.膳食L.交通M.雜項/善后N.音樂O.后期制作制作費小計制作管理費(10%)合計營業(yè)稅(12.5%)總計注:1.此報價單有效期為60天2.所有廣告產(chǎn)品由客戶提供3. 客戶需預付70%制作費,余額30%于臺帶完成即日支付公司認可: 客戶認可: 年 月 日 年 月 日3.制作時間表 客戶: 編號: 聯(lián)系人: 日期: 產(chǎn)品: 篇名: 長度: 版本;國/粵/英日期/星期摘要備注報價確認前期制作籌備第一次PPM第二次PPM(第三次PPM)拍攝前準備拍攝沖片/膠轉磁粗剪/音樂開始精剪/客戶認可精調/后期電腦

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論