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一、露露公司企業(yè)信息化的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題1、露露股份公司信息化的現(xiàn)狀1.1、信息化基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模:公司從2001年開(kāi)始經(jīng)過(guò)了三次信息化改造,基本實(shí)現(xiàn)了信息化戰(zhàn)略目標(biāo)整個(gè)集團(tuán)公司目前擁有聯(lián)網(wǎng)電腦約50臺(tái)。有專門的機(jī)房用于存放ERP和各種應(yīng)用服務(wù)器以及數(shù)據(jù)庫(kù)。還有專門的遠(yuǎn)程異地備份系統(tǒng)。總公司和旗下分公司在建廠時(shí)即建成了覆蓋公司主要生產(chǎn)區(qū)域和部門、以電信光纖及ADSL為主要傳輸介質(zhì)的、以百兆交換為主的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),服務(wù)于公司信息查詢、網(wǎng)絡(luò)通信、各種數(shù)據(jù)文件共享、信息存儲(chǔ)、并為ERP績(jī)效管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程接入系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等提供硬件支持;總廠還建有程控交換內(nèi)線電話專網(wǎng)電話網(wǎng)絡(luò),服務(wù)于總廠的語(yǔ)音通訊;現(xiàn)配備了3名網(wǎng)絡(luò)技術(shù)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)和相關(guān)技術(shù)服務(wù)。1.2、信息化應(yīng)用建設(shè)初見(jiàn)成效公司上馬后綴名名為lolo公司郵箱和傳真系統(tǒng),更好的方便了公司銷售,管理等內(nèi)部交流辦公,為國(guó)家倡導(dǎo)的無(wú)紙化辦公奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2009年對(duì)公司整個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新規(guī)劃和整理,已到優(yōu)化網(wǎng)路資源和路由器節(jié)點(diǎn)控制功能。2009年改造和升級(jí)UPS以滿足服務(wù)器以及辦公設(shè)備的用電需求。2001年公司與吉大工易軟件有限公司開(kāi)始合作,開(kāi)發(fā)實(shí)施了公司第一套管理系統(tǒng)分銷管理系統(tǒng),分銷管理系統(tǒng)主要包括銷售管理、運(yùn)費(fèi)管理、客戶管理等,通過(guò)分銷管理系統(tǒng)公司能夠掌握全國(guó)的銷售情況,全國(guó)各辦事處的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)傳回公司,公司可時(shí)刻查看到全國(guó)辦事處的各項(xiàng)數(shù)據(jù), 快速的信息傳輸提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在2003年對(duì)公司信息化進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整,以工業(yè)化和信息化相結(jié)合的方針,開(kāi)發(fā)實(shí)施了露露運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),第一次提出了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理思想,所有的業(yè)務(wù)必須走管理流程,將公司的管理提升了一個(gè)新臺(tái)階,管理系統(tǒng)的覆蓋面也設(shè)計(jì)到了公司所有部門在2009年8月開(kāi)始在軸承公司實(shí)施ERP管理一體化計(jì)劃,涵蓋了財(cái)務(wù)、銷售、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃等模塊。系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)和修改完全實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)化配置,由有權(quán)利和懂業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行修改,這樣跟用戶需求就是零距離,完全可以實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)管理者的意圖,避免產(chǎn)生因?yàn)楣芾韱?wèn)題耽誤企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。完全可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的、變化的系統(tǒng),適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)企業(yè)的要求。企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的每個(gè)人對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作完全由系統(tǒng)控制和管理,這樣就可以保障企業(yè)業(yè)務(wù)的安全性。2011年對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)以及調(diào)試。2011年6月公司為加強(qiáng)產(chǎn)品在銷售中的竄貨管理在產(chǎn)品防偽竄貨上還使用了條碼跟蹤查詢功能即“產(chǎn)品跟蹤系統(tǒng)”,銷售人員只要查詢產(chǎn)品條形碼就可以查到次產(chǎn)品的銷售情況。2011年由于全國(guó)辦事處人員登錄公司ERP需要借助NTA系統(tǒng),隨著辦事處的增多以及銷售人員的擴(kuò)大,NTA已不能滿足人員遠(yuǎn)程登錄公司ERP的需要,公司在2012年初上馬“露露遠(yuǎn)程接入系統(tǒng)”使辦事處工作人員能夠隨時(shí)并快捷的登錄公司ERP系統(tǒng)。2012年鑒于“產(chǎn)品跟蹤系統(tǒng)”在公司管理上和銷售商得到了很好的應(yīng)用,鄭州廠部署并實(shí)施了此系統(tǒng),為維護(hù)市場(chǎng)產(chǎn)品提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2012年為滿足鄭州廠配送發(fā)貨的在需求在原有ERP上單獨(dú)設(shè)計(jì)一個(gè)模塊并開(kāi)發(fā)和實(shí)施,具有鄭州特色倉(cāng)庫(kù)和配送系統(tǒng),以便鄭州廠管理和使用。2012年隨著移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展,為了應(yīng)對(duì)管理人員和銷售人員移動(dòng)辦公的需要,實(shí)施了推廣了手機(jī)端登錄ERP系統(tǒng)的軟件即“露露遠(yuǎn)程接入系統(tǒng)APP”。2012年公司為方便終端客戶更好自主要貨以及回款的需求,建立“客戶管理系統(tǒng)”終端客戶可以不通過(guò)業(yè)務(wù)人員直接在店里就可以自主選擇要貨回款等相關(guān)操作。2012年為解決客戶對(duì)自己貨物發(fā)貨情況,公司建立的“短信管理系統(tǒng)”及客戶的貨物發(fā)貨公司會(huì)通過(guò)短信的方式及時(shí)通知客戶的貨物發(fā)貨情況,已被銷售及時(shí)驗(yàn)貨以及客戶及時(shí)準(zhǔn)備卸貨,為銷售人員和客戶的工作時(shí)間的規(guī)劃提供了有力的保障。2012年公司對(duì)原有網(wǎng)站進(jìn)行更行改造建立更全面的對(duì)外公司網(wǎng)站,進(jìn)行網(wǎng)上信息發(fā)布、產(chǎn)品宣傳和收集客戶信息反饋等。2013年公司實(shí)施遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)備份工程,即可總公司的數(shù)據(jù)庫(kù)可以實(shí)時(shí)同步的備份到鄭州廠信息部的數(shù)據(jù)中,確保公司數(shù)據(jù)的備份容災(zāi)的安全性。2013年隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),快速存儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展,oracle10g數(shù)據(jù)庫(kù)已不能滿總公司信息化發(fā)展的需要,公司決定將數(shù)據(jù)庫(kù)升級(jí)為oracle11g以更好滿足公司信息發(fā)展的需要。2013年技術(shù)中心監(jiān)控已無(wú)法應(yīng)對(duì)當(dāng)前需要,對(duì)技術(shù)中心監(jiān)控室以及相關(guān)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。2013年,完成鄭州廠的UPS建設(shè),防火墻的安裝和調(diào)試以及鄭州辦公網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)以及優(yōu)化。2014年根據(jù)市場(chǎng)產(chǎn)品管理需要廊坊廠部署并實(shí)施了“產(chǎn)品追蹤系統(tǒng)”。2014年為解決管理者和銷售人員移動(dòng)辦公的安全需求,開(kāi)發(fā)實(shí)施“露露手機(jī)令牌卡”項(xiàng)目。2014年更換并調(diào)試新的防火墻以保證公司辦公上網(wǎng)的安全以及數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的安全可靠。2014年計(jì)劃實(shí)施終端管理系統(tǒng)以便更好幫助和完善業(yè)務(wù)人員在銷售中的工作,并有效幫助公司在終端銷售中的管控。1.3、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展應(yīng)用方面:有視頻監(jiān)控系統(tǒng)、保安產(chǎn)品發(fā)貨出廠確認(rèn)等擴(kuò)展設(shè)施。二、露露公司信息化的指導(dǎo)思想、基本原則1、指導(dǎo)思想公司信息化建設(shè)以國(guó)家的信息化建設(shè)指導(dǎo)文件為指導(dǎo)思想。公司信息化建設(shè)服務(wù)于整個(gè)集團(tuán)公司生產(chǎn)、管理、銷售,財(cái)務(wù);改造傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程和模式;為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策的科學(xué)依據(jù),最終以提高輕工集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。2、基本原則2.1、整體規(guī)劃,分步驟有序發(fā)展。成立專門的職能部門,配備信息建設(shè)、管理專業(yè)人員。對(duì)信息基礎(chǔ)設(shè)施的配備、信息技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,按公司的不同發(fā)展程度逐步實(shí)施不同程度的信息化應(yīng)用。2.2、以公司實(shí)際為依據(jù),有計(jì)劃的實(shí)施信息化建設(shè)。從總公司的ERP項(xiàng)目實(shí)施積累實(shí)施、管理,銷售以及財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),為今后各個(gè)分廠多法人ERP項(xiàng)目實(shí)施管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.3、應(yīng)用主導(dǎo),務(wù)求實(shí)效。建立集信息化應(yīng)用需求調(diào)研、測(cè)試、開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理為一體的信息化實(shí)施機(jī)制,根據(jù)公司的實(shí)際需求和實(shí)際情況不斷引進(jìn)或開(kāi)發(fā)適應(yīng)公司信息化需求的應(yīng)用項(xiàng)目并實(shí)施。但應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施必須組建起自己的,具有開(kāi)發(fā)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。三、露露公司信息化建設(shè)的完善目標(biāo)(一)國(guó)家信息化建設(shè)階段劃分為了便于企業(yè)信息化工作目標(biāo)的制定和推進(jìn)程度的描述,將企業(yè)信息化建設(shè)水平按以下初、中、高級(jí)劃分為三個(gè)階段,每階段分生產(chǎn)信息化、管理信息化、經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化和信息資源整合利用等四個(gè)方面的內(nèi)容。1、初級(jí)完善階段即以單項(xiàng)信息化技術(shù)應(yīng)用為主的階段。在組織管理上,企業(yè)應(yīng)有信息化建設(shè)主管部門或獨(dú)立的信息化職能機(jī)構(gòu)。主要體現(xiàn)在:(1)完善初級(jí)生產(chǎn)信息化在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造中應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)或計(jì)算機(jī)輔助制造(如產(chǎn)品條碼,日期等);(2)完善初級(jí)管理信息化在企業(yè)信息管理、日常辦公或生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度等方面使用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)、ERP系統(tǒng)等部分功能模塊,初步實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的計(jì)算機(jī)輔助管理。(3)完善初級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化完善企業(yè)自己的網(wǎng)站,進(jìn)行網(wǎng)上信息發(fā)布和產(chǎn)品宣傳。2、中級(jí)完善階段即以業(yè)務(wù)流程再造為核心的系統(tǒng)集成階段。在組織管理上,必須建有獨(dú)立的信息化職能體系。從信息孤島向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變的同時(shí)要借助現(xiàn)代信息技術(shù)引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,對(duì)落后的經(jīng)營(yíng)方式、低效的系統(tǒng)管理流程等進(jìn)行全面而深刻的變革,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。主要體現(xiàn)在:(1)完善中級(jí)生產(chǎn)信息化進(jìn)入制造集成階段。在計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)或計(jì)算機(jī)輔助制造應(yīng)用的基礎(chǔ)上,制造業(yè)加工過(guò)程實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)數(shù)字控制(如碼板,立體庫(kù)等)。(2)完善中級(jí)管理信息化進(jìn)入到管理信息集成階段,基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)成品跟蹤管理,露露績(jī)效管理系統(tǒng)(ERP)主要功能,開(kāi)始實(shí)施供應(yīng)鏈二維碼管理,及客戶管理系統(tǒng)。(3)完善中級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化運(yùn)用網(wǎng)站的互動(dòng)功能,探索網(wǎng)上營(yíng)銷等非支付型電子商務(wù),以及終端系統(tǒng)調(diào)研與開(kāi)發(fā)。(4)完善信息資源整合利用方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息資源規(guī)劃與整合,完善oracle11G業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)、各個(gè)分廠信息資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)信息共享。實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助決策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持. 3、高級(jí)完善階段即以優(yōu)化價(jià)值鏈為核心的協(xié)同設(shè)計(jì)與制造和協(xié)同電子商務(wù)階段和推廣終端系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)備份容災(zāi)管理,。以價(jià)值為核心,對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面優(yōu)化,向網(wǎng)上協(xié)同設(shè)計(jì)與制造階段邁進(jìn),從以產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)化為以客戶為核心的電子商務(wù)。主要體現(xiàn)在:(1)完善高級(jí)生產(chǎn)信息化在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等領(lǐng)域普遍使用集成化計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)或計(jì)算機(jī)輔助制造,實(shí)現(xiàn)各個(gè)分廠生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和最優(yōu)智能控制;進(jìn)行跨地域、跨行業(yè)的網(wǎng)上協(xié)同生產(chǎn)與制造。(2)完善高級(jí)管理信息化在實(shí)現(xiàn)露露績(jī)效管理系統(tǒng)(ERP)的基礎(chǔ)上,進(jìn)入到系統(tǒng)流程以及系統(tǒng)控制管理階段。實(shí)施企業(yè)供應(yīng)鏈管理及終端客戶關(guān)系管理,實(shí)現(xiàn)管理方式的網(wǎng)絡(luò)化集成化。(3)高級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化實(shí)行企業(yè)與企業(yè)電子商務(wù)(BtoB )、企業(yè)與消費(fèi)者電子商務(wù)(BtoC)支付型電子商務(wù),將網(wǎng)上訂貨與企業(yè)內(nèi)部的露露績(jī)效管理喜用(ERP)結(jié)合,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)上支付,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng),并與現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)整合,建立現(xiàn)代物流系統(tǒng),全程實(shí)現(xiàn)商務(wù)運(yùn)營(yíng)的電子化以及公司終端系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與推廣,為公司的銷售增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。計(jì)劃實(shí)施企業(yè)多法人系統(tǒng)解決公司采購(gòu) 財(cái)務(wù) 銷售等一系列重大問(wèn)題。(4)信息資源整合利用方面實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的全面優(yōu)化,建立基于標(biāo)準(zhǔn)化的信息開(kāi)放系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)完全的信息流通和共享,做到管理決策的智能化。(二)露露公司信息化建設(shè)目標(biāo)參照國(guó)家信息化建設(shè)階段劃分,目前我公司的信息化建雖然完成“初級(jí)信息化階段”和“中級(jí)信息化階段”但是還需要繼續(xù)完善上述階段中在實(shí)際應(yīng)用中暴露的問(wèn)題。爭(zhēng)取在2015年中期,率先將公司的信息化水平跨入“中級(jí)管理信息化”階段。2014年中期的開(kāi)始公司將逐步推進(jìn)信息化的高級(jí)階段建設(shè),樹(shù)立公司在制造業(yè)中信息化的典型,為公司的全面發(fā)張奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)四、露露公司信息化建設(shè)的主要任務(wù)1、加強(qiáng)管理,成立內(nèi)控信息部。為解決我公司信息化建設(shè)中存在的建設(shè)項(xiàng)目流程不科學(xué)、權(quán)責(zé)不劃分、應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)后不應(yīng)用、無(wú)人管理維護(hù)等問(wèn)題,成立內(nèi)控信息部門,負(fù)責(zé)制訂公司信息化發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)國(guó)家、省、市信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),組織協(xié)調(diào)信息化應(yīng)用系統(tǒng)與重要數(shù)據(jù)的管理、重要信息資源的利用、信息化建設(shè)實(shí)施中的有關(guān)問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和設(shè)備資源管理、信息資源整合及開(kāi)發(fā)、實(shí)施、管理。 內(nèi)控信息部應(yīng)牢固樹(shù)立為各部門服務(wù)的思想,切實(shí)做好各項(xiàng)技術(shù)保障和服務(wù)工作,成為我公司信息化堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持后盾。2、整合資源,構(gòu)筑適應(yīng)公司發(fā)展的信息化基礎(chǔ)環(huán)境采用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),構(gòu)筑適應(yīng)公司發(fā)展的信息化基礎(chǔ)環(huán)境。圍繞信息化基礎(chǔ)環(huán)境做好以下各項(xiàng)工作:2.1、優(yōu)化信息化基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu),確保應(yīng)用支撐環(huán)境的可靠性。調(diào)整信息化基礎(chǔ)設(shè)施的采購(gòu)選型策略,確保信息化應(yīng)用環(huán)境的穩(wěn)定性,系統(tǒng)和應(yīng)用的高效率、持續(xù)性和可靠性。2.2、加強(qiáng)運(yùn)行保障、數(shù)據(jù)安全保障的建設(shè)。增加安全硬件設(shè)施。加強(qiáng)服務(wù)器安全管理,建立數(shù)據(jù)備份制度,實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)存儲(chǔ)與定期備份。2.3、重視人員素質(zhì)培養(yǎng),啟動(dòng)信息化建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃啟動(dòng)信息化建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃,培養(yǎng)員工信息化素質(zhì),要突出應(yīng)用、強(qiáng)化培訓(xùn)、加大培訓(xùn)力度,打造出能勝任當(dāng)今信息化環(huán)境下開(kāi)展工作的新型員工隊(duì)伍。為我公司信息化發(fā)展和應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這是信息化建設(shè)的關(guān)鍵。結(jié)合實(shí)際工作的需要,與信息化技術(shù)建設(shè)相結(jié)合,開(kāi)展多種形式的計(jì)算機(jī)技術(shù)和應(yīng)用專項(xiàng)培訓(xùn),提高應(yīng)用水平,提高系統(tǒng)運(yùn)行、管理和服務(wù)的能力。人與人之間的距離雖然摸不著,看不見(jiàn),但的的確確是一桿實(shí)實(shí)在在的秤。真與假,善與惡,美與丑,盡在秤桿上可以看出;人心的大小,胸懷的寬窄,撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離,不可太近。與人太近了,常??慈瞬磺濉R粋€(gè)人既有優(yōu)點(diǎn),也有缺點(diǎn),所謂人無(wú)完人,金無(wú)赤足是也。初識(shí)時(shí),走得太近就會(huì)模糊了不足,寵之;時(shí)間久了,原本的美麗之處也成了瑕疵,嫌之。與人太近了,便隨手可得,有時(shí)得物,據(jù)為己有,太過(guò)貪財(cái);有時(shí)得人,為己所用,也許貪色。貪財(cái)也好,貪色亦罷,都是一種貪心。與人太近了,最可悲的就是會(huì)把自己丟在別人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。這世上,根本沒(méi)有零距離的人際關(guān)系,因?yàn)槿丝偸怯幸环葑运降?,人與人之間太近的距離,易滋生事端,恩怨相隨。所以,人與人相處的太近了,便漸漸相遠(yuǎn)。人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了,就像放飛的風(fēng)箏,過(guò)高斷線。太遠(yuǎn)了,就像南徙的大雁,失群哀鳴。太遠(yuǎn)了,就像失聯(lián)的旅人,形單影只。人與人之間的距離,有時(shí),先遠(yuǎn)后近;有時(shí),先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中,總是有一個(gè)難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時(shí)候,人與人之間的距離,忽然間近了,其實(shí)還是遠(yuǎn);忽然間遠(yuǎn)了,肯定是傷了誰(shuí)。人與人之間的距離,如果是一份信箋,那是思念;如果是一個(gè)微笑,那是寬容;如果是一句問(wèn)候,那是友誼;如果是一次付出,那是責(zé)任。這樣的距離,即便是遠(yuǎn),但也很近。最怕的,人與人之間的距離就是一句失真的讒言,一個(gè)不屑的眼神,一疊誘人的紙幣,或者是一條無(wú)法逾越的深谷。這樣的距離,即便是近,但也很遠(yuǎn)。人與人之間最美的距離,就是不遠(yuǎn)不近,遠(yuǎn)中有近,近中有遠(yuǎn),遠(yuǎn)而不離開(kāi),近而不相丟。太遠(yuǎn)的距離,只需要一份寬容,就不會(huì)走得太遠(yuǎn)而行同陌人;太近的距離,只需要一份自尊,就不會(huì)走得太近而丟了自己。不遠(yuǎn)不近的距離,多像一朵艷麗的花,一首悅耳的歌,一首優(yōu)美的詩(shī)。人生路上,每個(gè)人的相遇、相識(shí),都是一份緣,我們都是相互之間不可或缺的伴。人與人之間的距離雖然摸不著,看不見(jiàn),但的的確確是一桿實(shí)實(shí)在在的秤。真與假,善與惡,美與丑,盡在秤桿上可以看出;人心的大小,胸懷的寬窄,撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離,不可太近。與人太近了,常常看人不清。一個(gè)人既有優(yōu)點(diǎn),也有缺點(diǎn),所謂人無(wú)完人,金無(wú)赤足是也。初識(shí)時(shí),走得太近就會(huì)模糊了不足,寵之;時(shí)間久了,原本的美麗之處也成了瑕疵,嫌之。與人太近

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