500套著名企業(yè)管理咨詢報告.docx

/item.htm?spm=686.1000925.1000774.13.iMdIWj&id=9993714594500套著名企業(yè)管理咨詢報告500套著名企業(yè)管理咨詢報告 總目錄01-麥肯錫廣電股份全套咨詢方案(14個文件) 02-羅蘭貝格科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)（全套文件） 6個文件 03-畢馬威-全套內(nèi)部培訓(xùn)教程8個文件(如何寫建議書) 04-普華永道項目管理文檔9個文件 05-普華永道-新世界發(fā)展公司上海成立投資性公司全套4個文件 06-安達(dá)信東方通信項目全部30文件 07-安達(dá)信-和光物流咨詢報告5個文件 08-安達(dá)信小天鵝咨詢方案6個文件 09-德勤神馬集團(tuán)資料82個文件 10-項目經(jīng)理培訓(xùn)7個文件 11-和君創(chuàng)業(yè)奇正藏藥咨詢方案（全套完整47個文件） 12-寧波華能咨詢?nèi)?2份報告 13-中國住宅總公司人力資源咨詢報告（全套） 11個文件 14-湖南家輝基因公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目(全案PPT4個&DOC6個&xls1個) 15-管理董事會和董事長(15篇文章) 16-漢普競標(biāo)三九3個文件 17-艾福斯給紅塔仁恒紙業(yè)做的erp整體解決方案6個文件 18-關(guān)于電工方面：長城電工6個文件 19-管理咨詢報告（200套） 500套著名企業(yè)管理咨詢報告 詳細(xì)目錄002麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn) 如何進(jìn)行團(tuán)隊內(nèi)部及團(tuán)隊與客戶之間的交流.ppt 003麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn) 咨詢顧問必備寶典-麥肯錫的7S模型.pdf 004麥肯錫-戰(zhàn)略咨詢培訓(xùn)手冊.ppt 005麥肯錫麥肯錫營銷咨詢手冊.ppt 006麥肯錫麥肯錫運(yùn)營效率咨詢手冊.pdf 007麥肯錫麥肯錫組織咨詢手冊.ppt 008麥肯錫-業(yè)績管理手冊.PPT 009麥肯錫-新員工培訓(xùn)手冊.ppt 010麥肯錫團(tuán)隊的智慧內(nèi)部培訓(xùn)手冊.ppt 011麥肯錫-工具與方法內(nèi)部工作手冊.ppt 012麥肯錫綜合技能培訓(xùn)材料.pdf 013麥肯錫-戰(zhàn)略講稿.ppt 014麥肯錫-營銷研究工具.pdf 015麥肯錫-市場營銷戰(zhàn)略全套分析模型.ppt 016麥肯錫-市場研究方法.ppt 017麥肯錫-市場細(xì)分.ppt 018麥肯錫企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板.ppt 019麥肯錫-企業(yè)并購中的人力資源問題.pdf 020麥肯錫精細(xì)運(yùn)營系統(tǒng)解決方法.ppt 021麥肯錫招商集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告.ppt 022麥肯錫康佳集團(tuán)業(yè)績評估操作手冊.ppt 023麥肯錫-康佳系列手冊之廣告促銷計劃流程實施手冊.ppt 024麥肯錫康佳系列手冊之新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊.ppt 025麥肯錫-康佳系列手冊之信息管理流程.ppt 026麥肯錫-康佳系列手冊之業(yè)務(wù)計劃和資金預(yù)算操作手冊.ppt 027麥肯錫：寬帶接入平臺.pdf 028麥肯錫：昆明本地網(wǎng)BPR項目方案.ppt 029麥肯錫大唐電信戰(zhàn)略的制定方法咨詢報告.ppt 030麥肯錫-美國通訊行業(yè)研究報告（英）.pdf 031麥肯錫-為廣東電信總經(jīng)理級別進(jìn)行的BPR培訓(xùn)材料（商業(yè)客戶營銷理念）.ppt 032麥肯錫-云南電信KPI方案.ppt 033麥肯錫-中國電信 計費(fèi)和帳務(wù)管理流程手冊.PPT 034麥肯錫-中國電信產(chǎn)品與服務(wù)市場細(xì)分研究報告.ppt 035麥肯錫中國電信大客戶培訓(xùn)戰(zhàn)略報告.ppt 036麥肯錫-中國電信-客戶生命周期管理（培訓(xùn)）.ppt 037麥肯錫-中國電信流程實施咨詢方案（定稿版）.pdf 038麥肯錫-中國電信市場分析報告.ppt 039麥肯錫中國聯(lián)通：開拓業(yè)務(wù)增長的戰(zhàn)略.PPT 040麥肯錫-上海聯(lián)通固定市場舉措.ppt 041麥肯錫-中國聯(lián)通組織結(jié)構(gòu)報告.ppt 042麥肯錫-奇瑞TII制勝的整合營銷策略34頁.ppt 043麥肯錫-重慶金夫人婚紗連鎖集團(tuán)公司-最終報告106頁.pdf 044麥肯錫-TCL股份組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案.ppt 045麥肯錫：西南證券的人力資源戰(zhàn)略.ppt 046麥肯錫改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績.品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)咨詢報告.ppt 047麥肯錫迅速改善中信銀行零售業(yè)績方案.ppt 048麥肯錫中信實業(yè)銀行貸記卡中心組織架構(gòu)建設(shè)方案.ppt 049麥肯錫中信實業(yè)銀行私人銀行經(jīng)理工作手冊.PPT 050麥肯錫-工商銀行深圳分行業(yè)績改善與客戶管理.ppt 051麥肯錫-公共電視運(yùn)營模式.ppt 052麥肯錫黑龍江慶新油田業(yè)績管理報告.ppt 053麥肯錫上海環(huán)保-高效管理程序的結(jié)構(gòu).ppt 054麥肯錫-戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會.ppt 055麥肯錫制定制勝的市場營銷策略.pdf 056麥肯錫_中糧集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢報告.ppt 057麥肯錫中糧業(yè)績管理.ppt 058麥肯錫-CRM行業(yè)趨勢.pdf 059麥肯錫-crm研究報告45頁.ppt 060麥肯錫-關(guān)于軟件行業(yè)的研究報告.pdf 061麥肯錫-中國物流市場研究報告 英文.pdf 062麥肯錫-上海國際汽車城開發(fā)建設(shè)方案.ppt 063麥肯錫-信虹住宅戰(zhàn)略咨詢中期報告.PPT 064麥肯錫-臨港方案.ppt 065麥肯錫-LG戰(zhàn)略報告.PDF 066麥肯錫金新信托建立完善的產(chǎn)業(yè)投資流程.ppt 067麥肯錫-興唐戰(zhàn)略規(guī)劃_附戰(zhàn)略、財務(wù)規(guī)劃模板.ppt 068麥肯錫-潤滑油戰(zhàn)略.ppt 069麥肯錫NOKIA制勝美國市場報告.ppt 070麥肯錫三星競爭對手分析（NOKIA）.ppt 071麥肯錫-三星戰(zhàn)略TO西門子.ppt 072麥肯錫把握中國資本市場的機(jī)遇.ppt 073麥肯錫寶鋼股份精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報報告.ppt 074麥肯錫-pc咨詢方案.ppt 075麥肯錫聯(lián)想集團(tuán)2002年服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部規(guī)劃.ppt 076麥肯錫-聯(lián)想報告_建立成功的財務(wù)管理體系.ppt 077麥肯錫聯(lián)想集團(tuán)三年規(guī)劃戰(zhàn)略.ppt 078麥肯錫聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項目建議書.ppt 079麥肯錫聯(lián)想科技業(yè)務(wù)流程改造報告.ppt 080麥肯錫-聯(lián)想事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃報告.ppt 081麥肯錫平安保險2002工作計劃報告.ppt 082麥肯錫平安保險保險未來組織模式報告.ppt 083麥肯錫平安保險薪酬改革咨詢報告.ppt 084麥肯錫平安保險人員配置咨詢報告.ppt 085麥肯錫平安保險員工培訓(xùn)咨詢報告.ppt 086麥肯錫平安保險招聘手冊.ppt 087麥肯錫平安員工發(fā)展咨詢報告.ppt 088麥肯錫平安保險信息系統(tǒng)規(guī)劃咨詢報告.ppt 089麥肯錫汽車產(chǎn)品開發(fā)流程.pdf 090麥肯錫人力資源最佳典范.PPT 091麥肯錫軟件業(yè)如何走出困境.pdf 092麥肯錫-上柴制定制勝的公司戰(zhàn)略.ppt.ppt 093麥肯錫神州數(shù)碼公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告.ppt 094麥肯錫神州數(shù)碼建立一流的經(jīng)營業(yè)績管理體系.ppt 095麥肯錫實達(dá)建立高績效的市場營銷及銷售管理體系咨詢報告.PPT 096麥肯錫實達(dá)階段一報告.ppt 097麥肯錫實達(dá)項目啟動報告.ppt 098麥肯錫一汽大眾：通過業(yè)務(wù)流程再造建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢.ppt 099麥肯錫-03年7月中國均瑤集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項目建議書.ppt 100麥肯錫-2003年7月天獅集團(tuán)戰(zhàn)略設(shè)計和首次上市咨詢報告.ppt 102羅蘭貝格-提供給美贊臣的區(qū)域城市年度計劃模板2005年.ppt 103羅蘭貝格咨詢工具箱七步解決問題.ppt 104羅蘭貝格咨詢工具箱.ppt 105羅蘭貝格-標(biāo)準(zhǔn)項目建議書模板.ppt 106羅蘭貝格供應(yīng)鏈重組培訓(xùn)材料.ppt 107羅蘭貝格連鎖經(jīng)營中的缺貨管理.pdf 108羅蘭貝格人力資源管理總框架.pdf 109羅蘭貝格圖解消費(fèi)者需求.pdf 110羅蘭貝格戰(zhàn)略分析內(nèi)容和工具.ppt 111羅蘭貝格-整合營銷內(nèi)部培訓(xùn).ppt 112羅蘭貝格-中國摩托車行業(yè)及摩托車企業(yè)發(fā)展研究報告.ppt 113羅蘭貝格宗申 摩托車業(yè)務(wù)品牌戰(zhàn)略項目.ppt 114羅蘭方太行業(yè)銷售與市場營銷管理基準(zhǔn)分析.ppt 115羅蘭貝格 山東移動客戶關(guān)系管理.pdf 116羅蘭貝格 中國紡織進(jìn)出口總公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃ppt311.ppt 117羅蘭貝格：德隆人力資源管理體系.ppt 118羅蘭貝格：南航戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中期報告.ppt 119羅蘭貝格：通用技術(shù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略.ppt 120羅蘭貝格-新聞與出版物未來十年配件供應(yīng)商成功指南.pdf 121羅蘭貝格寶鋼國際咨詢報告.ppt 122羅蘭貝格長安微車總體渠道策略和渠道調(diào)整方案.ppt 123羅蘭貝格東莞房地產(chǎn)戰(zhàn)略審計報告.ppt 124羅蘭貝格-德國漢高公司進(jìn)入中國市場策略項目建議書.PPT 125羅蘭貝格供應(yīng)鏈管理.pdf 126羅蘭貝格-供應(yīng)鏈與人力資源.pdf 127羅蘭貝格-華潤萬佳咨詢報告1.pdf 128羅蘭貝格-華潤萬佳咨詢報告2.pdf 129羅蘭貝格-華潤萬佳咨詢報告3.pdf 130羅蘭貝格市場效率調(diào)查.pdf 131羅蘭貝格網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究報告.pdf 132羅蘭貝格-西北實業(yè)公司戰(zhàn)略1.ppt 133羅蘭貝格-西北實業(yè)公司戰(zhàn)略2.ppt 134羅蘭貝格-協(xié)信集團(tuán)KPI考核體系.ppt 135羅蘭貝格-協(xié)信集團(tuán)-定崗定編、核心業(yè)務(wù)流程和激勵體系.ppt 136羅蘭貝格-協(xié)信集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.ppt 137羅蘭貝格-雅戈爾最終報告.ppt 138羅蘭貝格-宇通客車戰(zhàn)略研討會ppt.ppt 139羅蘭貝格-中土畜戰(zhàn)略規(guī)劃與組織模式報告.ppt 140羅蘭貝格-長虹電池方案.ppt 141羅蘭貝格長虹營銷系統(tǒng)業(yè)績評估系統(tǒng).ppt 142羅蘭貝格-長虹營銷組織和管理平臺設(shè)計.ppt 143羅蘭貝格長虹業(yè)務(wù)計劃與控制體系最終報告.ppt 144羅蘭貝格長虹事業(yè)部制建議書.ppt 145羅蘭貝格某大型企業(yè)集團(tuán)財務(wù)解決方案.ppt 146羅蘭貝格-輕紡供應(yīng)鏈設(shè)計方案.ppt 147羅蘭貝格如何在日本市場獲得成功？.pdf 148羅蘭貝格 某公司供應(yīng)鏈優(yōu)化咨詢報告.ppt 149羅蘭貝格中小型企業(yè)戰(zhàn)略和管理問題研究報告.doc 150科爾尼德隆戰(zhàn)略采購培訓(xùn).pdf 151科爾尼的行業(yè)整合周期曲線.doc 152科爾尼東風(fēng)汽車戰(zhàn)略咨詢報告.ppt 153科爾尼給方正作的咨詢方案.ppt 154科爾尼給一拖的戰(zhàn)略采購評估（中文）.pdf 155科爾尼華僑城發(fā)展戰(zhàn)略.pdf 156科爾尼-中遠(yuǎn)集團(tuán)做的物流行業(yè)及發(fā)展趨勢研究報告.ppt 157科爾尼企業(yè)增長組合戰(zhàn)略理論框架.ppt 158科爾尼-如何建立乳品成功的營銷及銷售戰(zhàn)略.ppt 159科爾尼萬向項目建議書.pdf 160科爾尼西北四省水泥市場進(jìn)入戰(zhàn)略.ppt 161科爾尼-中國一拖企業(yè)扭虧戰(zhàn)略.ppt 162科爾尼-招聘戰(zhàn)略.ppt 163科爾尼并購的終極狀態(tài).doc 164科爾尼德隆天山水泥發(fā)展戰(zhàn)略建議書.ppt 165科爾尼屯河水泥采購物流咨詢報告.ppt 166波士頓-匯源增長戰(zhàn)略PART1.ppt 167波士頓-匯源組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績效考核指標(biāo)PART3.ppt 168波士頓-匯源it評估及建議PART2.ppt 169波士頓-2004年3月中國壽險業(yè)分析報告.pdf 170波士頓-供應(yīng)鏈管理.pdf 171波士頓-互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略資料.ppt 172波士頓品牌資料.ppt 173波士頓-中國網(wǎng)通：戰(zhàn)略咨詢報告完整版1.ppt 174波士頓-中國網(wǎng)通：戰(zhàn)略咨詢報告完整版2.ppt 175波士頓中國銀行戰(zhàn)略計劃署2003年9月.pdf 176波士頓咨詢電信業(yè)的競爭戰(zhàn)略.doc 177波士頓咨詢某大型集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)于與關(guān)鍵績效考核指標(biāo)問題及設(shè)計.ppt 178埃森哲管理顧問入門第一.ppt 179埃森哲管理顧問入門第二.ppt 180埃森哲咨詢顧問生涯.ppt 181埃森哲建立世界級的財務(wù)和業(yè)績管理能力.pdf 182埃森哲組織設(shè)計的指導(dǎo)思想.ppt 183埃森哲天津汽車工業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略摘要報告97頁.ppt 184埃森哲給深圳機(jī)場的戰(zhàn)略建議書.ppt 185埃森哲關(guān)于中國鋁業(yè)上市公司總體薪酬激勵體系設(shè)計的初步建議.ppt 186埃森哲家電物流業(yè)研討會報告.ppt 187埃森哲-中國電信市場營銷再造項目.ppt 188AC尼爾森2002購物者趨勢調(diào)查.ppt 189AC尼爾森-2003清潔用品市場.ppt 190AC尼爾森-2003潤膚品市場.ppt 191AC尼爾森- 2003婦女衛(wèi)生護(hù)墊市場.ppt 192AC尼爾森零售研究調(diào)查培訓(xùn)（頂新集團(tuán)）.ppt 193AC尼爾森媒介2003年中期回顧報告.ppt 194AC尼爾森南伏電池調(diào)查報告.ppt 195AC尼爾森二零零二年度廣播服務(wù)意見調(diào)查.doc 198畢馬威- IT規(guī)劃方案教程.ppt 199畢馬威XX集團(tuán)戰(zhàn)略匯報.ppt 200畢馬威-財務(wù)分析培訓(xùn).ppt 216普華永道6sigma實施項目建議書.ppt 217普華永道本鋼信息化方案.doc 218普華永道財稅專題.ppt 219普華永道-中石油財務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計報告.ppt 220普華永道的“全球娛樂和媒體業(yè)展望”Global Entertainment and Media Outlook 2002-2006.pdf 221普華永道的戰(zhàn)略分析框架.ppt 222普華永道給華凌空調(diào)的戰(zhàn)略診斷.ppt 223普華永道-給美的的物流規(guī)劃報告.ppt 224普華永道供應(yīng)鏈管理.ppt 225普華永道-京東方戰(zhàn)略報告最終版.ppt 226普華永道山東晨鳴紙業(yè)股份有限公司2002年度管理建議書.ppt 227普華永道汕頭XX集團(tuán)項目建議書.PPT 228普華永道-四川天歌集團(tuán)生產(chǎn)計劃管理.ppt 229普華永道-天歌集團(tuán)成本管理流程.ppt 230普華永道-天歌集團(tuán)供應(yīng)商管理.XLS 231普華永道-天歌科技人力資源管理.ppt 232普華永道-業(yè)務(wù)流程重組的方法.pdf 233普華永道職業(yè)生涯規(guī)劃管理體系設(shè)計報告.pdf 234普華泳道魯能帆茂物流規(guī)劃.ppt 235普華永道裁員管理.ppt 236普華永道中國建設(shè)銀行風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)及實施方案.ppt 240安達(dá)信：深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實施方案.ppt 241安達(dá)信：深圳市順電實業(yè)內(nèi)部營運(yùn)審計項目管理咨詢方案安達(dá)信.ppt 242安達(dá)信：業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn).ppt 243安達(dá)信：戰(zhàn)略培訓(xùn).ppt 244安達(dá)信上海谷元石油軟件工程中心有限公司-期中報告120頁.ppt 245安達(dá)信深圳證券交易所人力資源管理咨詢項目現(xiàn)狀分析報告62頁.ppt 246安達(dá)信-貴州輪胎項目啟動資料.ppt 247安達(dá)信貴州輪胎股份有限公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（第一階段）優(yōu)化.ppt 248安達(dá)信-績效管理.ppt 249安達(dá)信-神馬集團(tuán)能力素質(zhì)模型Competency_Model_Introduction.ppt 250安達(dá)信為ABB做的項目：ABB增長戰(zhàn)略建議.ppt 251安達(dá)信為國泰君安BPR項目文檔一全面預(yù)算體系介紹.ppt 252安達(dá)信為上海監(jiān)事做的風(fēng)險管理及內(nèi)控制度的培訓(xùn).ppt 253安達(dá)信-雅戈爾最終報告.ppt 254安達(dá)信戰(zhàn)略采購的方法和流程.ppt 255安達(dá)信中石化組織結(jié)構(gòu)咨詢報告.ppt 256安達(dá)信北方工業(yè)公司企業(yè)管理控制系統(tǒng)咨詢報告.ppt 257安達(dá)信麗珠集團(tuán)咨詢方案1.ppt 258安達(dá)信某軟件公司的咨詢方案.ppt 259安達(dá)信企業(yè)變革框架(中國重點國企領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)教材159P).ppt 260安達(dá)信轉(zhuǎn)變促成的基本方法.pdf 262德勤-激勵機(jī)制.PPT 263德勤湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之一.ppt 264德勤湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之二.ppt 265德勤湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之三.ppt 266德勤-信用風(fēng)險管理.ppt 267德勤企業(yè)評估指標(biāo).ppt 268德勤企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和部門職能.PPT 269德勤石藥集團(tuán)：建議中國一流的以市場為導(dǎo)向的藥業(yè)營銷公司.ppt 270德勤證券公司流程再造研究報告.PPT 271德勤中國石化財務(wù)控制咨詢方案.ppt 272德勤日本沃爾瑪.pdf 273hay group 海氏職務(wù)評估系統(tǒng)海氏工作評價系統(tǒng).doc 274hay group 績效管理體系方法論.ppt 275hay group 薪酬標(biāo)桿.ppt 277IBM 內(nèi)部咨詢培訓(xùn).ppt 278IBM 演示培訓(xùn).pdf 279IBM 營銷戰(zhàn)略綱要.doc 280IBM 產(chǎn)品差異化模型（$appeals）.ppt 281IBM 李寧集團(tuán)品牌與營銷策略.ppt 282IBM 李寧管控模式之一(北體組織).ppt 283IBM 李寧集團(tuán)公司戰(zhàn)略.ppt 284摩根：ipo介紹.pdf 285摩根：中國互聯(lián)網(wǎng)報告2004.PDF 286摩根 中國互聯(lián)網(wǎng)報告-討論重點（簡明版）.pdf 287摩根 中國物流報告譯稿.doc 288奧美 360度品牌管理-OK.pps 289奧美 360度品牌管理內(nèi)培訓(xùn).ppt 290奧美：流程制作過程簡介.ppt 291奧美：品牌 + 整合傳播可以幫助康佳的銷售.ppt 292奧美：向通用電氣學(xué)習(xí).ppt 293奧美：新浪網(wǎng)市場推廣建議.ppt 294奧美 左岸咖啡館臺灣經(jīng)典文案.doc 295奧美 左岸咖啡館PPT.ppt 296奧美 海爾波輪洗衣機(jī)-奧美.PPT 297奧美 創(chuàng)意的概念.ppt 298奧美 創(chuàng)意培訓(xùn)資料.doc 299奧美 丹楓白露品牌規(guī)劃.ppt 300奧美 奧美的策略藍(lán)圖.doc 301奧美 奧美的觀點I.doc 302奧美 奧美的品牌管家.doc 303奧美 販賣創(chuàng)意.ppt 304奧美 高科技產(chǎn)品市場營銷基礎(chǔ).ppt 305奧美 廣東電信品牌策略.ppt 306奧美 廣告調(diào)查.ppt 307奧美 M3特區(qū)推廣初次提案.ppt 308奧美 互動行銷原則與技巧-奧美.ppt 309奧美 建立伊利品牌方案.ppt 310奧美 科龍傳播策略.ppt 311奧美 媒介藍(lán)圖.ppt 312奧美 品牌的故事.ppt 313奧美 品牌與維護(hù).ppt 314奧美 平面廣告執(zhí)行技巧.doc 315奧美 如何與客戶開會.ppt 316奧美 上海大眾PASSAT B5 品牌構(gòu)建.ppt 317奧美 CRM.ppt 318奧美 天津一汽098L.pdf 319奧美 眼貼膜軟文全系列.doc 320奧美 整合行銷傳播系統(tǒng).ppt 337HJCY 福田資本運(yùn)營與金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告.ppt 338HJCY 產(chǎn)業(yè)集群研究報告.ppt 339HJCY 長城公司人力資源診斷報告.pdf 340HJCY 新奧集團(tuán)員工診斷報告.ppt 341HJCY 新奧集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案.ppt 342HJCY 中青旅戰(zhàn)略困境研究報告.ppt 343HJCY 維維豆奶營銷戰(zhàn)略報告.ppt 344HJCY 中國電信企業(yè)文化診斷報告終稿.ppt 345HJCY 中青旅集團(tuán)旅游主業(yè)戰(zhàn)略研究報告.ppt 348BDZH-caosen電子股份有限公司內(nèi)部管理診斷報告.ppt 349BDZH-LNJC電子股份有限公司人力資源診斷報告.ppt 350BDZH-鞍鋼新軋營銷戰(zhàn)略.ppt 351BDZH-北京航空材料研究院人力資源管理診斷報告.ppt 352BDZH-成都飛機(jī)制造工業(yè)公司報告.ppt 353BDZH-江蘇牧羊集團(tuán)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)報告.ppt 354BDZH-江鉆股份人力資源評估及診斷報告.ppt 355BDZH-魯能戰(zhàn)略梳理報告.ppt 356BDZH-魯藝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司-咨詢項目建議書27頁.doc 357BDZH-洛銅人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃.ppt 358BDZH-秦皇島港戰(zhàn)略規(guī)劃-PPT-138頁.ppt 359BDZH-新太科技戰(zhàn)略咨詢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計.ppt 360BDZH-中富證券最終報告.ppt 361BDZH-中國聯(lián)通鄭州分公司165互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)營銷策劃方案.ppt 362BDZH-湖南統(tǒng)一人力資源體系建設(shè)方案.ppt 363BDZH-新產(chǎn)品開發(fā)管理設(shè)計咨詢報告.ppt 364BDZH-榆樹林油田公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告.ppt 365XHX東灘公司發(fā)展戰(zhàn)略定位綜合.ppt 368XHX-榮事達(dá)集團(tuán)營銷戰(zhàn)略咨詢最終報告.pdf 369XHX李寧集團(tuán)人力資源管理項目綜合匯報1120.ppt 370XHX：海信股票期權(quán)激勵方案.ppt 371XHX-motorola團(tuán)體直銷模式設(shè)計.ppt.ppt 372XHX-奧瑞金戰(zhàn)略性人力資源管理.ppt 373XHX-北京貝爾人力資源.ppt 374XHX-東風(fēng)載重車銷售渠道優(yōu)化、管理初步分析和思路63頁.ppt 375XHX-湖南電廣傳媒組織結(jié)構(gòu)設(shè)計.ppt 376XHX-瀘洲老窖中長期發(fā)展戰(zhàn)略.ppt 377XHX-摩托羅拉市場分銷戰(zhàn)略基準(zhǔn)咨詢最終報告.ppt 378XHX-桑普電器營銷戰(zhàn)略報告.ppt 379XHX-陜西機(jī)床集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢建議書.pdf 380XHX-北京李寧KPI指標(biāo)體系.doc 381XHX-大慶石油發(fā)展集團(tuán)石化貿(mào)易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究報告.ppt 382XHX-復(fù)星集團(tuán)某子集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢建議書.ppt 383XHX-海爾成功經(jīng)驗咨詢報告（為三星中國總部）.pdf 384XHX-嘉陵集團(tuán)管理與競爭力提升中期報告.ppt 385XHX-美的集團(tuán)競爭對手的集團(tuán)戰(zhàn)略基準(zhǔn)比較和競爭咨詢項目建議.doc 386XHX-三木集團(tuán)：崗位評價方法培訓(xùn).ppt 387XHX-三木集團(tuán)：總部所有崗位說明書.doc 388XHX-三木集團(tuán)-績效考核實務(wù)培訓(xùn).ppt 389XHX-新飛冰箱營銷管理體系咨詢.ppt 390XHX-戰(zhàn)略咨詢方法及實例.doc 391XHX-中國房地產(chǎn)行業(yè)研究報告.ppt 392XHX-中國陽光投資集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵流程報告.PPT 393XHX-新華信戰(zhàn)略咨詢工具模型.pdf 395漢普-北汽福田車輛股份有限公司信息化規(guī)劃建議.pdf 396漢普-白沙方案.ppt 397漢普唐人神集團(tuán)IT規(guī)劃培訓(xùn)式咨詢項目建議書.PPT 398漢普物流管理培訓(xùn)資料.PPT 399漢普-知識管理文摘集戰(zhàn)略管理.CHM 400漢普長沙卷煙BPR&ERP項目供應(yīng)鏈匯報.ppt 402北大光華 產(chǎn)品與渠道相適應(yīng)-平安銀保的渠道選擇.pdf 403北大光華 渠道沖突與管理課堂講義.pdf 404北大光華 渠道管理概述課堂講義.pdf 406北大光華 渠道設(shè)計和成員管理課堂講義.pdf 407 管理咨詢行業(yè)發(fā)展報告2003年度.doc 408 AMT星牌建材項目建議書.pdf 409 CCID中國網(wǎng)通競爭力與成長性研究報告.pdf 410 IDC世界網(wǎng)絡(luò)安全市場分析報告.pdf 411 MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn).doc 412 Oracle珠江啤酒ERP系統(tǒng).ppt 413SAP 中國移動（香港）項目建議書.pdf 414BCG 中國壽險業(yè)分析報告_2004.pdf 415SAP 白雪電器電冰箱廠ERP項目方案書.doc 416SAP 太太藥業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)項目建議書.doc 417XX管理顧問XX旅游公司收購項目建議書.ppt 418XX集團(tuán)診斷分析報告，中文ppt，113頁.ppt 419XX藥業(yè)有限公司移地GMP改造項目建議書1.doc 420安盛管理顧問有限公司 做的項目建議書.ppt 421安盛新天項目建議書.ppt 422安永移動業(yè)細(xì)分.pdf 423別克品牌整合營銷傳播策劃.ppt 424春蘭品牌理念提案.ppt 425戴德梁行2003上海房地產(chǎn)市場分析報告.pdf 426當(dāng)代中國社會階層結(jié)構(gòu)研究報告.doc 427電通：海爾年度傳播方案.ppt 428電通廣告2001年海爾品牌發(fā)展規(guī)劃.ppt 429電通-恒安集團(tuán)廣告方案.ppt 430電通-雪花啤酒傳播策略（.ppt 431方正電腦品牌傳播溝通建議.ppt 432高井電廠項目建議書wj2.rtf 433高盛公司的跨國汽車公司在中國的運(yùn)營報告翻譯稿.doc 434高盛為中國電信做的報告.pdf 435給德國都芳做的某市市場營銷的管理手冊.doc 436海智威湯遜2003年TCL品牌策略（PPT）.ppt 437翰威特項目建議書（東大）.ppt 438泓泰集團(tuán)供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)可行性報告.doc 439華潤集團(tuán)的資本運(yùn)作.ppt 440華信惠悅 資產(chǎn)負(fù)債模型(Asset Liability Model).ppt 441華信惠悅 民生銀行人力資源規(guī)劃.ppt 442華信惠悅 民生銀行人力資源規(guī)劃定崗定編原理與操作（95頁）.ppt 443惠普廣州醫(yī)藥物流改造項目書.ppt 445惠悅平安保險KPI指標(biāo)例子.ppt 446加拿大環(huán)球電訊2003寬帶INTERNET分析.ppt 447金鼎公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?nèi)?doc 448凱捷安永咨詢公司汽車業(yè)研究報告.pdf 449靈思企劃 北京現(xiàn)代項目 依蘭特上市暨品牌傳 播策劃案v5.0.ppt 450美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)制度.doc 451美國項目管理協(xié)會培訓(xùn)資料PMBOK2.exe 452企業(yè)變革框架_安達(dá)信.ppt 453人力資源管理（北大）.ppt 454上海梅高公司為原江西英雄乳業(yè)公司所作資料.ppt 455韜略咨詢業(yè)務(wù)推介手冊.pdf 456物流咨詢師培訓(xùn)講義.ppt 457伊萊克斯3-15方案-盛世長城.ppt 458智威湯遜培訓(xùn)手冊.doc 459中國零售市場-wal-mart中國-研究報告.pdf 460中國零售業(yè)發(fā)展調(diào)查.ppt 461中國媒介調(diào)查的基本情況.PPT 462中國網(wǎng)通公共傳播項目策劃.ppt 463中金2003通訊設(shè)備行業(yè)報告.pdf 464中金2004家電研究報告.pdf 465中金公司：汽車零部件報告.ppt 466中金公司：乳品行業(yè)報告.pdf 467中銀：2003中國彩電行業(yè)分析.pdf 468中咨：中國建材行業(yè)展望報告（2002）.doc 469安利的獎金制度.doc 470泛太平洋給中國電信做的培訓(xùn)資料PPT113page.ppt 471XHX東灘公司商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究.ppt 472XHX東灘公司組織管理體系設(shè)計方案.ppt 473XHX-合肥榮事達(dá)集團(tuán)有限公司營銷戰(zhàn)略咨詢報告(第二次中期匯報第一分冊)990910.pdf 474XHX-合肥榮事達(dá)集團(tuán)有限公司營銷戰(zhàn)略咨詢報告( 第二次中期匯報 第二分冊)990910.pdf 475XHX-榮事達(dá).美泰克合資總公司營銷戰(zhàn)略咨詢報告( 終期匯報 )991012.pdf 476XHX-湖南家輝基因公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目第一次匯報.ppt 477麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn) 咨詢顧問必備寶典-七步成詩.ppt 478麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn) 咨詢顧問必備寶典-技能表.ppt 479麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn) 咨詢顧問必備寶典-時間管理.ppt 480麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn) 咨詢顧問必備寶典-溝通.ppt 481麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn) 我們?nèi)绾伍_展項目.ppt 482麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn) 我們解決問題的方法和途徑.ppt 483咨詢行業(yè)分析報告2003上.doc 484咨詢行業(yè)分析報告2003下.doc 485AC尼爾森 餅干市場研究(2002).ppt 486AC尼爾森 個人清潔用品研究報告(2003).ppt 487AC尼爾森 個人潤膚產(chǎn)品市場(2003).ppt 488AC尼爾森 媒介2003年中期回顧報告(200308).ppt 489IBM 渠道管理.ppt 490汽車零部件流通模式研究報告(遠(yuǎn)卓2002).pdf 491網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)報告(IDC200212).ppt 492摩托車行業(yè)及摩托車企業(yè)發(fā)展研究(羅蘭貝格-2002).ppt 493羅蘭貝格咨詢工具箱繪制圖表的方法.ppt 494羅蘭貝格咨詢工具箱營業(yè)戰(zhàn)略常用分析模型.ppt 495董事任職資格.PPT 496IBM客戶需求分析(華為).pdf 497新華信李寧集團(tuán)第一階段匯報0911.ppt 498新華信李寧集團(tuán)項第二階段匯報0925.ppt 499新華信李寧第三階段匯報1026.ppt 500新華信李寧集團(tuán)第四階段匯報1116.ppt 全球范圍內(nèi)的公司戰(zhàn)略.pdf 001麥肯錫廣電股份全套咨詢方案(14個文件) _附錄文件目錄.ppt 4-25-Week 1 summary 0424.doc Appendix1_崗位描述手冊.ppt Appendix2_業(yè)績合同手冊.ppt Appendix4_風(fēng)險（新業(yè)務(wù)）投資管理辦法.ppt Appendix5_改善資金管理舉措.ppt Appendix6_改善銷售中心現(xiàn)金狀況.ppt SVA010424SH-AX(2000E)wk1.ppt SVA010627SH-main_pack(2000GB).ppt 崗位描述手冊_7.12.ppt 廣電股份管理整合咨詢組織設(shè)計方案-6.4.ppt 完善組織架構(gòu)優(yōu)化管理流程.ppt 修改中的廣電財務(wù)制度.doc 修改中的會計制度.doc 02-羅蘭貝格科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)（全套文件） 6個文件 brand-strategy-kelon-a.ppt brand-strategy-kelon-b.ppt SHA-4301-04711-01-02c.ppt SHA-4301-04711-01-02d.ppt SHA-4301-04711-01-03a.ppt SHA-4301-04711-01-03b.ppt 03-畢馬威-全套內(nèi)部培訓(xùn)教程8個文件(如何寫建議書) KPMG全套內(nèi)部培訓(xùn)教程1.ppt KPMG全套內(nèi)部培訓(xùn)教程2.ppt KPMG全套內(nèi)部培訓(xùn)教程3.ppt KPMG全套內(nèi)部培訓(xùn)教程4.ppt KPMG全套內(nèi)部培訓(xùn)教程5.ppt KPMG全套內(nèi)部培訓(xùn)教程6.ppt KPMG全套內(nèi)部培訓(xùn)教程7.ppt Proposal Calendor.doc Proposal Plan.doc Proposal Roles.xls 04-普華永道項目管理文檔9個文件 01-項目管理基本概念.pdf 02 - 項目管理流程.pdf 03 - 信息技術(shù)戰(zhàn)略方法.pdf 04 - 業(yè)務(wù)流程方法.pdf 06-職責(zé).pdf 08-七個要素.pdf m05 - 里程碑目標(biāo)計劃.pdf m07 - 綜合項目計劃.pdf m09 - team介紹.pdf 05-普華永道-新世界發(fā)展公司上海成立投資性公司全套4個文件 Application Package (comments by XJW 30072003).doc Article (comments by 30072003).doc FSR (comments by XJW 30072003).doc Project Proposal (comments by XJW 30072003).doc 06-安達(dá)信東方通信項目全部30文件 2001-2002年戰(zhàn)略規(guī)劃(競爭對手）.ppt flow of warehouse0430.ppt inventory process 0215.ppt 安達(dá)信東方通信戰(zhàn)略規(guī)劃報告（客戶分析）.ppt 文件夾: 237安達(dá)信東方通信項目全部30文件安達(dá)信之-東方通信項目（15） QA Flow Abridged 0516.ppt QA flow list.doc QA form list.doc 表格0102質(zhì)量管理.xls 表格03工藝基礎(chǔ)管理表格.xls 表格04標(biāo)準(zhǔn)化管理.xls 表格06技術(shù)改造.xls 表格07商標(biāo)專利.xls 流程說明-01-產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定與行業(yè)歸口管理流程說明.doc 流程說明-02-質(zhì)量管理說明.doc 流程說明-03-工藝基礎(chǔ)管理流程說明.doc 流程說明-04-標(biāo)準(zhǔn)化管理流程說明.doc 流程說明-05-環(huán)境試驗與校準(zhǔn)流程說明.doc 流程說明-06-技術(shù)改造流程說明.doc 流程說明-07-商標(biāo)管理流程說明.doc 文件夾: 237安達(dá)信東方通信項目全部30文件安達(dá)信之-東方通信項目（5部分） DC flows 0430.ppt DC flows.ppt marketing platform1.ppt 系統(tǒng)營銷流程清單.doc 終端營銷總部流程清單.doc 文件夾: 237安達(dá)信東方通信項目全部30文件安達(dá)信之-東方通信項目（6部分） Action Plan v1.ppt RWDOING109_af.ppt scm_presentation(orint1copy).ppt strategy manual-1024.doc transmission position draft 0220.ppt 安達(dá)信東信戰(zhàn)略規(guī)劃v3.ppt 07-安達(dá)信-和光物流咨詢報告5個文件 heguang11.ppt heguang21.ppt heguang31.ppt heguang41.ppt heguang51.ppt 08-安達(dá)信小天鵝咨詢方案6個文件 1項目背景介紹.ppt 2組織現(xiàn)狀調(diào)查.PPT 3管理流程規(guī)劃.ppt 4組織架構(gòu)及工作說明書規(guī)劃.ppt 5關(guān)鍵績效評估體系.ppt 6轉(zhuǎn)型計劃.ppt 09-德勤神馬集團(tuán)資料82個文件HR31個文件 001-人力資源規(guī)劃-0311.doc 002-人力資源規(guī)劃執(zhí)行-0311.doc 003-內(nèi)部招聘-0311.doc 004-畢業(yè)生招聘-0228.doc 005-一般社會招聘-0228.doc 006-招聘面試-0228.doc 007-招聘推薦-0228.doc 009-結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整-0316.doc 010-崗位描述和人員編制-0316.doc 011-職業(yè)生涯設(shè)計-0228.doc 012-員工晉升-0311.doc 013-專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任-0311.doc 014-勞動合同管理-0311.doc 015-考勤管理-0311.doc 016-人事糾紛處理-0228.doc 017-出國管理-0228.doc 019-員工待崗-0311.doc 020-員工辭職-0311.doc 021-員工解聘-0311.doc 022-培訓(xùn)需求計劃流程-0228-JY.doc 023-培訓(xùn)需求分析流程-0228-JY.doc 025-培訓(xùn)管理流程-0228-JY.doc 028-學(xué)歷培訓(xùn)管理流程-0228-JY.doc 029-績效管理體系的建立和修改-0311.doc 030-部門績效管理-0311.doc 031-員工績效管理-0311.doc 032-員工績效考核結(jié)果申訴-0311.doc 033-工資調(diào)整-0311.doc 034-獎金發(fā)放-0311.doc 037-員工信息管理-0311.doc hr.ppt 文件夾: 261德勤神馬集團(tuán)資料82個文件財務(wù)6個文件 001資金計劃管理.ok.doc 002付款管理ok1.doc 003備用金管理ok.doc 004費(fèi)用報銷管理ok.doc 010財務(wù)報表和管理報表的編制.ok.doc finance.ppt 文件夾: 261德勤神馬集團(tuán)資料82個文件固定資產(chǎn)6個文件 13-Group-03年度固定資產(chǎn)計劃-0328-ED.doc 13-Group-04月度固定資產(chǎn)計劃-0328-ED.doc 13-Group-10非生產(chǎn)固定資產(chǎn)檢修-0328-ED.doc 13-Group-16固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移-0328-ED.doc 13-Group-17固定資產(chǎn)報廢-0328-ED.doc fa.ppt 文件夾: 261德勤神馬集團(tuán)資料82個文件信息8個文件 001-信息系統(tǒng)年度工作計劃編制流程.doc 002-信息系統(tǒng)終端設(shè)備維護(hù)流程.doc 004-信息設(shè)備更新流程.doc 008-信息系統(tǒng)安全管理流程.doc 009-網(wǎng)絡(luò)信息制作及發(fā)布流程.doc 010-電話開通與關(guān)閉流程.doc 012-帳務(wù)變更及話費(fèi)結(jié)算流程.doc 信息.ppt 文件夾: 261德勤神馬集團(tuán)資料82個文件行政9個文件 001-發(fā)文管理流程.doc 002-收文管理流程.doc 003-刻章管理流程.doc 004-用章管理流程.doc 006-檔案歸檔及維護(hù)流程.doc 007-檔案借閱及歸還流程.doc 014-車輛使用流程.doc 015-車輛租賃流程.doc 行政.ppt 文件夾: 261德勤神馬集團(tuán)資料82個文件預(yù)算5個文件 001預(yù)算啟動會議-group.doc 002預(yù)算的編制-group.doc 003預(yù)算的審批和下達(dá)-group.doc 004預(yù)算的滾動調(diào)整-group.doc Budget group.ppt 文件夾: 261德勤神馬集團(tuán)資料82個文件戰(zhàn)略6個文件 01 strategy-0220.doc 02 information-0220.doc 07 strategy design-0220.doc 08 action plan-0220.doc 09 strategy review-0220.doc strategy.ppt 文件夾: 261德勤神馬集團(tuán)資料82個文件招標(biāo)5個文件 07-group-07-年計劃-0228-ED.doc 07-group-08-月計劃-0228-ED.doc 07-group-09-月增補(bǔ)計劃-0228-ED.doc 07-group-11-招標(biāo)-0228-ED.doc pur.ppt 文件夾: 261德勤神馬集團(tuán)資料82個文件質(zhì)量6個文件 001-質(zhì)量目標(biāo)管理-0228-jz.doc 002-質(zhì)量體系文件建立和更新控制-0228-jz.doc 003-質(zhì)量體系內(nèi)部審核-0228-jz.doc 006-質(zhì)量糾紛處理-0228-jz.doc 007-糾正預(yù)防措施實施-0228-jz.doc qa.ppt 10-276IBM項目經(jīng)理培訓(xùn)7個文件 IBM如何執(zhí)行項目管理.doc S.W.O.T.Analysis.doc T