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淺談加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作的有效途徑1 加強(qiáng)項(xiàng)目黨群工作的必要性與迫切性 當(dāng)前,施工企業(yè)各級黨組織在項(xiàng)目黨組織設(shè)置、干部配置、工作職責(zé)、制度建設(shè)和活動載體方面積極探索,大膽創(chuàng)新,積累了許多新方法、新經(jīng)驗(yàn),但項(xiàng)目黨群工作與企業(yè)改革發(fā)展的要求、與項(xiàng)目規(guī)范科學(xué)管理的要求相比,尚有一些問題和不足之處。具體表現(xiàn)在: (1)思想認(rèn)識上模糊。認(rèn)為項(xiàng)目部是經(jīng)濟(jì)組織,只要效益上去了,政治上有上級黨委把關(guān),項(xiàng)目部就沒有必要設(shè)立黨組織。(2)組織設(shè)置或調(diào)整滯后。從企業(yè)現(xiàn)狀看,雖然在新上項(xiàng)目全面推行了項(xiàng)目管理,但由于有的基層單位跨地區(qū)管多個項(xiàng)目,在施工規(guī)模調(diào)整、施工隊伍轉(zhuǎn)移、領(lǐng)導(dǎo)成員變化時,對黨組織設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)班子的適時調(diào)整跟不上。 (3)工作制度不規(guī)范。有的項(xiàng)目黨組織沒有及時建立工作制度,使工作帶有明顯的臨時性;有的項(xiàng)目黨組織工作制度缺乏符合實(shí)際的具體內(nèi)容、程序和規(guī)則,不便于操作;有的黨組織雖然建立了較為完善的工作制度,但在堅持和落實(shí)上還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。(4)決策參與力度不夠。有的項(xiàng)目黨組織負(fù)責(zé)人由于自身素質(zhì)有限或缺乏調(diào)查研究,不了解生產(chǎn)經(jīng)營和管理的情況,參與決策的水平不夠高;有的還沒有把參與決策真正看作是一種組織行為,往往以碰頭會代替黨組織參與。 (5)檢查考核不嚴(yán)。有的單位對項(xiàng)目黨建滿足于建了組織、有了制度,但對項(xiàng)目黨建遇到的新情況、新問題分析研究的不夠;有的單位黨組織對項(xiàng)目黨組織雖有考核,但考核內(nèi)容不全面或考核標(biāo)準(zhǔn)不具體。 (6)整體素質(zhì)下降。目前一些基層單位不愿做、不想做、不會做黨建工作的支部書記不在少數(shù),造成了一些項(xiàng)目管理混亂、效益流失、經(jīng)營虧損。2 加強(qiáng)項(xiàng)目黨群工作的有效途徑 (1)確保項(xiàng)目班子精干高效,是加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作的前提條件。項(xiàng)目部黨支部是否有戰(zhàn)斗力和號召力,與班子成員尤其是一把手之間的相互配合、密切相關(guān)。因此要盡量把那些政治強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、年富力強(qiáng)、熱愛思想政治工作的干部選拔充實(shí)到項(xiàng)目支部書記隊伍里來,對年齡偏大、知識老化、不能勝任本職工作的支部書記要堅決從崗位上退下來,同時要采取多種措施加強(qiáng)支部書記培訓(xùn),實(shí)行持證上崗制度,努力提高項(xiàng)目支部書記的整體素質(zhì)。要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目班子思想作風(fēng)建設(shè),班子成員之間尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和支部書記要認(rèn)真帶頭履行民主集中制原則,確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。(2)完善制度、規(guī)范程序、參與決策,是加強(qiáng)項(xiàng)目黨群工作的重要保證。一要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制。對于大中型工程,項(xiàng)目部除設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理外,同時必須配備專職項(xiàng)目書記,項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理不僅要具備項(xiàng)目管理的素質(zhì),還要有善于抓好黨群工作的意識,要對項(xiàng)目兩個文明建設(shè)全權(quán)負(fù)責(zé)。二要進(jìn)一步健全權(quán)力機(jī)制。賦予項(xiàng)目書記在一些重大行政管理上的權(quán)力,如材料采購、獎金分配、招待費(fèi)使用、對外用工等的審批權(quán),使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書記之間形成一種相互制衡、相互約束的機(jī)制。體制保證和權(quán)利保證是搞好項(xiàng)目黨群工作的基本前提和關(guān)鍵,在此基礎(chǔ)上,項(xiàng)目書記抓工作才理直氣壯,腰桿硬朗,才會敢抓、敢管,項(xiàng)目黨建工作也才有了根本保證;三要進(jìn)一步規(guī)范工作機(jī)制。切實(shí)抓好項(xiàng)目部的建章立制工作,使項(xiàng)目黨群工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。尤其要健全和完善與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的檢查、考核和獎懲制度。比如,實(shí)行項(xiàng)目黨群工作與經(jīng)營管理工作同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核的制度,規(guī)定在對項(xiàng)目部經(jīng)營管理考核中,黨群工作必須占有一定的分?jǐn)?shù)比例,并實(shí)行月考核即與月工資獎金分配掛鉤,半年檢查、年度考核即年中和年未分別對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果與獎勵分配掛鉤等,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目黨群工作的制度化、規(guī)范化。 (3)圍繞施工生產(chǎn),突出作用發(fā)揮,是加強(qiáng)項(xiàng)目黨群工作的根本目的。必須堅持不懈地將黨群工作定位在為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供服務(wù)和保證上,堅決克服就黨建抓黨建的“兩張皮”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)黨群工作與施工生產(chǎn)的有機(jī)融合。要始終堅持支部工作重心在現(xiàn)場,一切圍繞現(xiàn)場轉(zhuǎn),切實(shí)把施工中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和重點(diǎn)作為黨群工作的突破口,為生產(chǎn)提供組織保證。如:通過開展“好班子”創(chuàng)建活動,發(fā)揮黨組織的政治核心作用;通過開展黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動,在重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位、緊急關(guān)頭、危險時刻發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;增強(qiáng)項(xiàng)目黨組織的凝聚力和向心力,千方百計調(diào)動廣大黨員和職工的積極性,促進(jìn)施工生產(chǎn)大干快上。 (4)不斷創(chuàng)新項(xiàng)目黨群工作新方法,是加強(qiáng)項(xiàng)目黨群工作的基本課題。項(xiàng)目黨群工作要適應(yīng)高度分散、流動性強(qiáng)、野外作業(yè)、環(huán)境艱苦的特點(diǎn),滿足現(xiàn)場施工節(jié)奏快、效率高的要求,努力在工作的針對性、方法的靈活性、活動的實(shí)效性和工作領(lǐng)域上有所創(chuàng)新。一是要做到工作針對性創(chuàng)新。要增加主動性、積極性的工作,減少被動性、應(yīng)付性的工作,增加有創(chuàng)意的“自選動作”,減少傳統(tǒng)的“規(guī)定性動作”,并針對各工程工期中的重大節(jié)點(diǎn)、施工過程中的難點(diǎn)、職工思想中的疑惑點(diǎn)開展一對一的工作,重點(diǎn)攻關(guān);二是要做到活動載體創(chuàng)新。要實(shí)行與生產(chǎn)聯(lián)系緊密的黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗、勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、合理化建議、義務(wù)奉獻(xiàn)等眾多活動載體并用,通過開展各種活動,達(dá)到增長員工知識、提高積極性、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和主人翁意識,工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗,管理上水平、上臺階多種目的。三是要做到工作領(lǐng)域創(chuàng)新。項(xiàng)目黨群工作的領(lǐng)域要適應(yīng)施工環(huán)境變化而進(jìn)一步拓展,擴(kuò)大工作覆蓋面,就必須實(shí)現(xiàn)三個延伸,即:由生產(chǎn)領(lǐng)域向生活領(lǐng)域延伸,以“工地業(yè)?!?、“黨員之家”、“職工之家”等為載體,活躍黨員、員工的業(yè)余文化生活;由員工隊伍向協(xié)作隊伍延伸、由項(xiàng)目內(nèi)向項(xiàng)目外延伸,強(qiáng)化共建意識,開展共建活動,為項(xiàng)目施工營
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