10、水電費管理辦法.doc

水電費管理辦法 FXQG-C 200304-10第一章 總 則第一條 為加強集團公司水電管理，開源節(jié)流，降低成本，特制定本辦法。第二條 集團公司所屬企業(yè)、單位的用水、用電實行“分類確定標準，控制總額指標，責任落實到人，節(jié)超實行獎罰”的管理辦法。 第三條 各單位用水、電由物業(yè)公司或所在單位的行政部門(辦公室)管理，未設(shè)以上職能部門的單位應指定專人管理。第二章 范 圍第四條 集團公司所屬單位生產(chǎn)、辦公、生活及公共場所的用水、用電適用本辦法。第三章 要 求第五條 水電使用標準(一)以水電為直接生產(chǎn)成本的單位(指修理行業(yè)和高揚公司)其生產(chǎn)經(jīng)營、辦公、生活和公共場所用水用電均按經(jīng)營收入的比例計提。標準如下：單 位收入用水用電提取比例單 位收入用水用電提取比例岳陽邦田三個廠0.7 %-0.9%長沙金盾一廠0.9 %-1.1%汩羅汽修廠0.8 %-1%長沙金盾二廠0.9 %-1.1%臨湘汽修廠1.0 %-1.1%長沙金盾三廠0.9 %-1.1%赤壁檢測線1.4 %-1.5%長沙金盾四廠1.2%-1.3%長沙高揚公司6.5 %-6.8%長沙金盾五廠1.4%-1.5%(二)以營業(yè)間、營業(yè)廳、展廳等為營業(yè)場所的，其用電按營業(yè)場所面積核定標準如下：營業(yè)面積用電標準（度/月）50平方米以下200-28050100平方米400-550100200平方米550-750200平方米以上650-1100注：在底線內(nèi)的由支公司審批，超過底線以上的由支公司申報，上一級領(lǐng)導審批。(三)其它單位和部門按人頭核定辦公用水用電標準：1、辦公用水用電：單位（部門）辦公用電（度/人.月）中央空調(diào)用電（度/m2.月）用 水（噸/m2.月）集團公司機關(guān)長沙分公司機關(guān)岳陽分公司機關(guān)30北京分公司40長沙金地公司25長沙投資公司25長沙物業(yè)公司20長沙中介公司20長沙汽配公司2003長沙金盾機關(guān)2005長沙典當公司3505岳陽房地產(chǎn)公司3006岳陽投資公司2505岳陽汽銷公司1505岳陽出租公司1505上海房地產(chǎn)公司30082、未使用中央空調(diào)的單位根據(jù)實際情況另行核定空調(diào)用電指標：(1)范圍：副職(含副職)以上領(lǐng)導單獨設(shè)辦公室的；特殊崗位人員。(2)標準：崗 位 類 別年 空 調(diào) 用 電 標 準分公司總經(jīng)理為本單位員工年辦公用電標準的5倍分公司副總經(jīng)理(含財務總監(jiān))、各支公司總經(jīng)理為本單位員工年辦公用電標準的3倍支公司副總經(jīng)理為本單位員工年辦公用電標準的2倍分公司部門正職為本單位員工年辦公用電標準的1.5倍財務、辦公室（含文?。楸締挝粏T工年辦公用電標準的2倍工程預、決算人員為本單位員工年辦公用電標準的1.5倍工程技術(shù)人員為本單位員工年辦公用電標準的1.3倍說明：(1)空調(diào)用電是在辦公用電的基礎(chǔ)上另加核的標準；(2)上表所列崗位不單獨設(shè)辦公室的，不另核定空調(diào)用電，由其所在辦公室按上述標準就高不就低的原則確定用電指標。(三)生活用水用電標準：1、職工食堂用水用電按食堂收入4 6 %提取計入食堂成本，具體系數(shù)由各分、支公司決定。2、凡入住本公司職工宿舍的員工，每人每月補貼30度電、1噸水，副職(含主管)為員工標準的1.5倍、正職2倍，副總裁級為3倍，超過標準部分由個人自負。第六條 水電費結(jié)算價格: 地 區(qū) 電 價（元/度） 水 價（元/噸） 岳陽分公司 075 1.25 其中：各修理廠 09 1.25 興漢門大院內(nèi)所有單位 08 1.4 長沙高揚公司 10 1.4 長沙金盾公司各廠 09 1.4 北京分公司 08 3 上海房地產(chǎn)公司 08 25說明: 1、上表水、電價格為各單位全年使用水電的平均價格控制指標，如因政策原因調(diào)整波動較大的，由集團公司下屬物業(yè)公司根據(jù)具體情況作調(diào)整。2、以收入比例計提水電費指標的單位，所有用水用電費用均包含在收入計提比例中。第七條 公共場所耗用的水電費(含水電損耗)由所在地物業(yè)公司(行政部門)控制在一定標準內(nèi)。單位（地 區(qū)）耗電標準（度/人.月）耗水標準（噸/人.月）長 沙52岳 陽415其 它52第八條 水電管理部門職責：(一)加強其管轄范圍內(nèi)的用電安全管理。(二)審核水電費的支付，控制水電的損耗，特別應管好公共場所用水用電的開、關(guān)，堵塞水電管理漏洞，努力降低水電成本。(三)加強水電費的收繳，按本辦法計算、分攤和補貼水電費。(四)完善水電費收支核算，接受所屬單位財務部門和集團公司審計監(jiān)察部的檢查和監(jiān)督。 第九條 凡外單位用水、用電各單位必須嚴格計量并按市場價格加收一定的管理費計收水電費，工程建設(shè)及維修工程用水用電量各單位應單獨統(tǒng)計核算，其費用由施工單位全部承擔。第四章 獎 罰第十條 集團公司水電管理實行節(jié)約有獎、超支自負、年終兌現(xiàn)。年終水電費在控制指標之內(nèi)如有節(jié)約，按節(jié)約額的20%獎勵相關(guān)責任人；如超支，超支部分由相關(guān)責任人承擔50%。第十一條 對責任人職責范圍內(nèi)的偷、漏水電和擅自改變水、電線路結(jié)構(gòu)等行為