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文檔簡介

工程項目內(nèi)部承包經(jīng)營合同書甲方: 乙方: 為了加強工程項目管理,落實項目承包責(zé)任制,確保管理科學(xué)化、工作規(guī)范化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、分工專業(yè)化,充分調(diào)動雙方積極性,提高項目經(jīng)營效益,根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,在乙方認(rèn)可甲方與發(fā)包方簽訂的 工程施工合同(以下簡稱施工合同含補充協(xié)議及附件資料)的基礎(chǔ)上,按照甲方有關(guān)項目管理辦法的要求,經(jīng)雙方協(xié)商,同意簽訂本工程項目內(nèi)部承包經(jīng)營合同書(以下簡稱合同書)。第一條 工程概況1、 工程名稱: 2、 工程地點: 3、 工程工期: 以甲方與發(fā)包方簽訂的施工合同為準(zhǔn)。 4、 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 以甲方與發(fā)包方簽訂的施工合同為準(zhǔn)。 第二條 原則與方式1、實行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制:甲方聘任 為該工程項目負(fù)責(zé)人(乙方),在工程施工管理實施過程中,代表甲方全面履行施工合同,負(fù)有第一責(zé)任,對項目盈虧承擔(dān)不容推卸的全部責(zé)任。2、實行確保上交,自負(fù)盈虧的原則。甲方統(tǒng)一核算,工程成本單列。確保上交營業(yè)稅、所得稅、管理費等各項稅費。3、乙方按照“動態(tài)管理、優(yōu)化組合”的原則,配備精干的項目管理班子(乙方所配備的項目管理班子成員及分工職責(zé)落實情況必須在開工前報甲方審核備案),以滿足工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、降低工程成本的要求。4、甲方根據(jù)工程項目的需要,派出專業(yè)的技術(shù)管理人員對涉及工程結(jié)算、成本核算等技術(shù)性問題進行技術(shù)指導(dǎo)。5、根據(jù)本工程的情況,甲方委派 同志為派駐現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人,并全權(quán)對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度和文明施工及合同履行情況進行監(jiān)督、管理,定期向公司匯報現(xiàn)場施工情況。第三條 工程承包范圍及合同工作量以 年 月 日甲方同發(fā)包方簽訂的 的全部內(nèi)容為準(zhǔn)。第四條 指標(biāo)1、工程承包上交系數(shù):乙方按工程結(jié)算總造價的 或 元/m2向甲方上交管理費。營業(yè)稅、所得稅、地方或行業(yè)規(guī)定稅費、甲方派駐管理人員工資、差旅費、社會保險費、住房公積金等稅費,由甲方按規(guī)定稅(費)率向乙方代扣代繳。所有稅、費于每次開票收款時交納。2、施工工期:以甲方同發(fā)包人簽訂的合同工期和開工日期為準(zhǔn),乙方確保按施工合同規(guī)定的工期完成。若乙方造成工期延誤,除按施工合同約定執(zhí)行外,每延誤工期1天罰款1000元;延誤工期超過30天,乙方無履行合同的能力或無法改變現(xiàn)狀,給甲方的形象和信譽造成損失時,甲方有權(quán)終止合同,另派項目負(fù)責(zé)人組織施工及管理工作。3、工程質(zhì)量:嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,確保工程質(zhì)量達到國家驗收等級標(biāo)準(zhǔn)要求。若發(fā)生質(zhì)量事故,所有責(zé)任及經(jīng)濟損失均由乙方承擔(dān)。4、安全生產(chǎn):嚴(yán)格按照國家安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進行施工,杜絕一切安全事故的發(fā)生(如人身傷亡事故、設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故等)。若發(fā)生安全事故,所有責(zé)任及經(jīng)濟損失均由乙方承擔(dān)。5、文明施工:按照項目所在地建設(shè)行政部門的相關(guān)要求及甲方安全文明施工的有關(guān)文件規(guī)定,實施企業(yè)形象工程,所需費用由乙方承擔(dān)。6、工程款回收:按照施工合同條款中明確的時間和數(shù)量及時收取,回收率達100%。第五條 有關(guān)支付工程款的規(guī)定:乙方按施工合同的規(guī)定向發(fā)包方和甲方報送當(dāng)月完成統(tǒng)計工作量報表和下月的進度計劃報表,并提出下月所需資金材料計劃,提出月結(jié)成本(會計報表),甲方對乙方月結(jié)成本進行及時審核,確保工程資金專款專用。第六條 有關(guān)工程保修金的規(guī)定:工程竣工保修期滿后,待甲方從發(fā)包方處將保修金收回后,保修金一次性返還給乙方;若在保修期發(fā)包方要求進行保修,乙方應(yīng)及時派人員進行保修,費用由乙方承擔(dān),否則不退保修金。第七條 有關(guān)風(fēng)險抵押金的規(guī)定:(1)按招標(biāo)文件規(guī)定向發(fā)包方繳納的工程履約保證金,由乙方負(fù)責(zé)全額繳納,并以此作為乙方向甲方交納的風(fēng)險抵押金。(2)在施工中所需資金自行解決,甲方不承擔(dān)資金借貸擔(dān)保,因工程經(jīng)營形成的債權(quán)由乙方享有,債務(wù)由乙方承擔(dān)無限責(zé)任。(3)本工程乙方交安全風(fēng)險承包保證金 元,工程竣工后無重大安全事故及違章罰款發(fā)生,予以無息返還。(4)甲方收取質(zhì)量保證金2%,(若建設(shè)單位收取質(zhì)量保證金5%時可不收?。?,質(zhì)保金待項目驗收合格保修期滿無息退還。(5)在工程竣工結(jié)算后,若工程全部按施工合同履約,未出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題,已收回所有債權(quán)未發(fā)生虧損和債務(wù)的,工程竣工資料完整,也未出現(xiàn)施工合同規(guī)定不予退還的情形,待發(fā)包方返還履約保證金后一次性退還乙方。若出現(xiàn)其它問題則待問題處理后再退還。(6)乙方在承包項目開工前10日內(nèi)向公司所在地勞動部門申報繳納項目工傷保險,完清保險費用方能動工,若乙方承包人拒絕交費的,由公司在該工程款扣款繳納,工程款不劃入公司賬戶逃避交費行為,由承包人承擔(dān)一切經(jīng)濟、法律后果。第八條 債權(quán)債務(wù)的處理:項目結(jié)束,內(nèi)部結(jié)算前,乙方必須結(jié)清所有債權(quán)債務(wù),并向甲方寫出債務(wù)清結(jié)的書面保證。若乙方隱瞞債務(wù),則由甲方在乙方向建設(shè)方繳納的履約保證金和工程保修金中予以抵扣,不足部份乙方應(yīng)承擔(dān)補足差額或清償債務(wù)的責(zé)任,并承擔(dān)因此給甲方造成的一切損失。第九條 甲方在乙方劃拔的工程款扣取 萬元,待項目施工結(jié)束履行合同的全部內(nèi)容得到各方認(rèn)可,乙方交回經(jīng)建設(shè)方審定的結(jié)算書和竣工資料及交回甲方領(lǐng)用物品后,將扣留金無息返還。第十條 財務(wù)管理:為保證項目資金??顚S茫瑖?yán)格按照公司的財務(wù)管理制度規(guī)定辦理領(lǐng)款,凡由公司擔(dān)保簽章的材料、設(shè)備合同乙方必須按約定付清債務(wù),否則,甲方有權(quán)在乙方劃拔的工程款中全額扣取代付。業(yè)主每付一次工程進度款甲方扣取稅、費后全額支付乙方。第十一條 作為本合同的附件,與本合同具有同等法律效力。附件一 承包經(jīng)營合同書實施細(xì)則附件二 安全生產(chǎn)責(zé)任書第十二條 本合同書經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。工程交工驗收,工程尾款回收完畢,與本工程有關(guān)的債權(quán)債務(wù)清理完畢,保修期滿后,本合同書自行失效。第十三條 本合同書一式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份。甲 方: 乙 方:負(fù)責(zé)人簽字: 承包責(zé)任人簽字: 代表簽字: 身份證號碼:年 月 日附件一承包經(jīng)營合同書實施細(xì)則第一條 甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方有糾正和制止不符合施工合同和本合同書的行為。如經(jīng)考核,乙方不能履行施工合同和本合同書或因工作失誤給甲方帶來較大經(jīng)濟損失和社會不良影響,甲方有權(quán)解聘乙方的任職資格,并終止其本合同書,追究其乙方的相應(yīng)責(zé)任。2、甲方若檢查發(fā)現(xiàn)乙方在工程施工過程中的工程質(zhì)量、施工安全、進度計劃、文明施工、資金使用、處理業(yè)主投訴等方面存在重大問題,有權(quán)要求乙方進行整改,若整改不力,甲方有權(quán)解聘乙方的任職資格,并終止其本合同書,追究其乙方的相應(yīng)責(zé)任。3、甲方負(fù)責(zé)督促乙方全面履行工程承包合同,協(xié)助乙方處理發(fā)包方、設(shè)計單位、其它單位及地方有關(guān)部門的各種關(guān)系,協(xié)助處理工程承包合同糾紛和指導(dǎo)項目部編制工程預(yù)算、結(jié)算和工程索賠事宜,費用由乙方承擔(dān)。4、甲方提供的項目部印章僅限于乙方與發(fā)包方該工程范圍內(nèi)工程資料報驗、工程報量、報價和工程函件往來等相關(guān)的活動用,不得用于簽訂合同、擔(dān)保等。未經(jīng)甲方批準(zhǔn),項目部不得私制項目部行政、財務(wù)、合同章,否則將依法報司法機關(guān)追究乙方刑事責(zé)任并要求賠償損失。對于涉及到本工程物資采購、合同簽訂等必須使用合同專用章或行政公章,必須經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后才可使用。否則一切后果均由乙方承擔(dān)。5、甲方委派專人對工程資金進行實時監(jiān)控,為防止出現(xiàn)挪用資金、濫用資金等現(xiàn)象,工程款要及時入帳。6、根據(jù)現(xiàn)行用工制度及方式,乙方必須按時足額支付勞動者報酬、繳納社會保險,甲方對乙方組建的項目部管理人員和勞務(wù)作業(yè)隊伍的勞動合同關(guān)系有審批權(quán),人員名單及相應(yīng)職責(zé)應(yīng)在工程開工前報甲方備案。7、工程進度款拔付至80%時,由乙方提供民工勞務(wù)方、材料供貨商出具的無拖欠證明,并經(jīng)甲方核實無誤后,方才支付余下工程進度款,否則,甲方有權(quán)停止拔付余下工程進度款,強制要求乙方用余下的工程進度款支付所欠民工工資、材料款,直至付清為止。第二條 乙方的權(quán)利和義務(wù)1、代表甲方履行施工合同,處理好發(fā)包方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方政府部門和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系,作好管理工作及管理協(xié)調(diào)工作,保證施工合同的貫徹和本合同書的履行。確保工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工,為企業(yè)創(chuàng)信譽。2、組織制訂項目施工總體規(guī)劃、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案,安全生產(chǎn)措施、質(zhì)量保證計劃、施工圖預(yù)算和工程結(jié)算并進行相應(yīng)工作,嚴(yán)密組織施工。3、切實做好工程內(nèi)業(yè)管理工作,及時辦理隱蔽驗收、中間工序驗收手續(xù)和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟簽證,按時完成工程量驗收月報和月進度計劃,工程竣工驗收時按政府檔案部門規(guī)定編制完成竣工資料。4、根據(jù)質(zhì)量保證計劃、施工組織設(shè)計,認(rèn)真編制項目旬、月、季施工作業(yè)計劃及勞動力、資金、材料、機械、周轉(zhuǎn)材料等的需用計劃和租賃計劃。5、加強工期管理,建立項目目標(biāo)責(zé)任制,搶先目標(biāo)管理,切實抓好施工、技術(shù)、材料消耗、勞務(wù)使用及分析的管理。搞好項目成本核算,按月進行成本分析。6、乙方每月的進度報表不得采取虛報、瞞報等手段謀取私利,否則,除追回不應(yīng)得所得外,甲方根據(jù)虛報瞞報的情況輕重,有權(quán)實行經(jīng)濟處罰,直至解除對乙方的聘用。構(gòu)成犯罪的,依法報司法機關(guān)并追究刑事責(zé)任。7、按施工合同和合同書的約定及時向發(fā)包方收回工程進度款,甲方財務(wù)部門予以配合,并按專款專用的原則劃撥。結(jié)算審核后,乙方必須負(fù)責(zé)催收工程尾款。8、乙方在完成上交合同書第四條第1款約定的稅金和各項管理費后,繳納所得稅后的凈利潤由乙方自主支配,若發(fā)生虧損,則由乙方全額承擔(dān)。9、乙方有義務(wù)無條件配合甲方在經(jīng)營過程中應(yīng)業(yè)主要求對該項目施工現(xiàn)場進行考察;乙方若發(fā)現(xiàn)甲方派駐的管理人員工作不力,有權(quán)要求更換。甲方核實后應(yīng)滿足其要求。10、乙方應(yīng)盡義務(wù)的履約、施工債務(wù)了結(jié)情況,竣工資料歸檔,工程及財務(wù)結(jié)算的完成與否等與甲方退付乙方所繳保證金的時間掛鉤,即完全履行應(yīng)盡的義務(wù),了結(jié)施工中各種債務(wù),完清結(jié)算,交清竣工資料,完成項目財務(wù)核算等工作時,才給予無息退付保證金。第三條 施工管理1、工程開工前乙方須向甲方提供建設(shè)施工合同、施工圖、施工組織設(shè)計、中標(biāo)報價資料備查,項目各階段驗收通知甲方派員參加。2、在施工過程中,乙方按月向甲方報送已完工程月報表,對乙方現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、安全、文施工中的問題,甲方有權(quán)發(fā)整改通知及經(jīng)濟處罰。3、乙方必須按規(guī)定要求收集、整理、編制工程結(jié)算竣工資料,待各方簽章后,連同獲獎證件等資料原件移交公司統(tǒng)一保管。4、施工質(zhì)量管理:確保合同質(zhì)量目標(biāo),若發(fā)生質(zhì)量事故,經(jīng)濟損失在5000元以上,罰款20000元;經(jīng)濟損失在20000元以上,罰款50000元;事故處理費用由項目部承擔(dān)。5、安全生產(chǎn)管理:若發(fā)生安全事故,乙方應(yīng)及時向甲方報告,由此造成的一切經(jīng)濟損失和安全責(zé)任由乙方承擔(dān)。經(jīng)濟損失在2000元10000元以內(nèi)的罰款2000元;經(jīng)濟損失在10000元50000元以內(nèi)的罰款20000元;50000100000元以內(nèi)的罰款40000元;經(jīng)濟損失在100000元以上的按經(jīng)濟損失等值賠償甲方榮譽損失。6、文明施工管理:嚴(yán)格按照建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7、工期管理:按甲方與發(fā)包方簽訂的施工合同執(zhí)行。8、按照甲方的工程質(zhì)量安全管理規(guī)定,乙方必須接受甲方每月的質(zhì)量、安全檢查,對檢查中甲方發(fā)出的隱患整改必須限期完成。政府職能部門9、乙方全面履行合同,并樹立了良好信譽,工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、施工安全文明、獲得?。ú浚┘壱陨溪劚驑s譽稱號的,甲方按公司的規(guī)定給予獎勵。第四條 財務(wù)管理1、工程開工前,乙方必須建立健全工程項目成本責(zé)任制度,制定成本控制計劃,項目部實行月結(jié)成本制度。項目部各崗位職責(zé)必須落實到人,項目責(zé)任人依據(jù)崗位責(zé)任制對有關(guān)人員進行考核獎懲。2、乙方應(yīng)組織相關(guān)負(fù)責(zé)人確保成本控制目標(biāo),通過項目成本核算,及時反饋成本計劃的執(zhí)行情況。對施工工期內(nèi)外環(huán)境的變化及工程變更等情況引起的計劃成本偏差,及時予以調(diào)整。3、建立月度財務(wù)收支計劃制度,按照成本開支范圍、費用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財務(wù)制度,嚴(yán)格審核各項成本費用,控制成本支出,項目成本管理及核算方法見甲方有關(guān)文件。4、按施工預(yù)算人工耗用量編制好勞務(wù)使用計劃,及時組織必須的勞動力進場和清退多余的勞動力離場。勞務(wù)單價的確定、勞務(wù)合同的簽訂必須報甲方備案存查。5、項目部財務(wù)由甲方委派財務(wù)人員統(tǒng)一管理,實行專款專用。 6、工程結(jié)算時,無論建設(shè)方是否付清工程款,甲方均按稅收規(guī)定,按竣工結(jié)算額一次性扣清全部應(yīng)納稅費及管理后,其本項目的應(yīng)收工程尾款屬乙方所有。甲方: 乙方:負(fù)責(zé)人: 責(zé)任人:年 月 日 年 月 日附件二聘 用 協(xié) 議聘用方: (以下簡稱甲方)受聘方: (以下簡稱乙方)甲、乙雙方按照平等自愿、誠實守信的原則,就 工程項目部主要人員聘用一事,經(jīng)協(xié)商一致,特訂立本聘用協(xié)議,以雙方共同遵守。一、聘用職務(wù)甲方聘用乙方 為該工程項目負(fù)責(zé)人、 為該工程項目經(jīng)理, 為該工程項目總工程師。二、聘用期限以甲方和發(fā)包方簽訂的工程項目施工合同履約期限為準(zhǔn)。三、職責(zé)權(quán)利 為該工程項目負(fù)責(zé)人,代表公司主持該工程在施工過程和合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。并協(xié)調(diào)好項目部與業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門、公司等單位的業(yè)務(wù)往來聯(lián)系工作。 為該工程項目經(jīng)理,協(xié)助項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程的日常事務(wù)工作(具體負(fù)責(zé)該工程在施工過程和合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的工作)。 為該工程項目總工程師,負(fù)責(zé)該工程在施工過程和合同執(zhí)行中的施工技術(shù)、施工工藝、施工調(diào)度等方面的工作。四、勞務(wù)報

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