科教科工作計劃

儋州市人民醫(yī)院科教科工作（2018-2020）計劃一、教學(xué)工作1、國家住培基地建設(shè)2018年完成省衛(wèi)計委對我院全科、內(nèi)、外、婦、兒、精神六個專業(yè)基地的評審工作，以評促改，以評促建，保證我院順利通過國家級住培基地的評審。2019年計劃招收住培醫(yī)生68名。全科專業(yè)5名、內(nèi)科專業(yè)20名、外科專業(yè)20名、婦科專業(yè)10名、兒科專業(yè)10名、精神科專業(yè)3名。 2、 臨床技能培訓(xùn)中心、外科實驗室的建設(shè)在我院規(guī)培大樓建成后，建設(shè)我院臨床技能培訓(xùn)中心及外科實驗室，通過對我院醫(yī)生及住培醫(yī)生進行技能培訓(xùn)、模擬訓(xùn)練等提高我院的醫(yī)療及教學(xué)水平。 2019年培訓(xùn)500人次，2020年培訓(xùn)1000人次。3、 非直屬教學(xué)醫(yī)院的建設(shè)加強與各大醫(yī)學(xué)院校的交流合作，提高我院在海南西部的醫(yī)療教學(xué)水平和影響力，完成我院由單純醫(yī)院向教學(xué)醫(yī)院的轉(zhuǎn)變。2019年完成醫(yī)學(xué)院校非直屬教學(xué)醫(yī)院的掛牌。4、 師資建設(shè)加強我院師資隊伍的建設(shè)，提升我院醫(yī)療教學(xué)水平。完善師資獎懲制度，落實教學(xué)工作與績效獎金掛鉤，調(diào)動全院教學(xué)的積極性。通過“走出去、引進來”等方式，對我院各專業(yè)基地的負責(zé)人、教學(xué)主任及帶老師不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；再通過教學(xué)查房、小講課、電子課件比賽等形式，調(diào)動全院教學(xué)的積極性，全院形成學(xué)員“以學(xué)為榮、學(xué)好為榮”，老師“以教為志、以教為榮、教好為榮”良好風(fēng)氣。2018年舉辦教學(xué)查房、小講課比賽各一次。2019年舉辦教師臨床技能大賽、學(xué)員技能大賽各一次；教學(xué)查房、小講課比賽各一次。每年12月進行教學(xué)評優(yōu)工作，評選優(yōu)秀基地、基地主任、教學(xué)主任、教學(xué)秘書、5、 繼續(xù)教育2018年承辦省級繼續(xù)教育學(xué)術(shù)會議1次。2019年承辦省級繼續(xù)教育學(xué)術(shù)會議2次。2020年承辦國家級繼續(xù)教育學(xué)術(shù)會議1次。6、 進修學(xué)習(xí)加強對我院進修工作的管理工作。完善進修學(xué)習(xí)管理制度，通過有計劃、有效果的外出進修學(xué)習(xí)，加強各專業(yè)技術(shù)人員梯隊的建設(shè)。 規(guī)定申請外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)教科同意、并與醫(yī)院簽署進修培養(yǎng)協(xié)議書后，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。二、學(xué)科建設(shè)工作1、 重點專科建設(shè)：抓好重點?？频纳陥蠹皬?fù)審工作。2018年申報11個重點?？?，分別為循環(huán)內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科及眼科。根據(jù)重點?？圃u審標準，我們計劃分別與這些科室的科主任溝通，初審的科室按要求逐項進行對照、檢查本科的現(xiàn)有情況能達到什么水平，對達不到要求的方面進行改進，需要協(xié)調(diào)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時給予解決，以期達到要求的標準，從而達到省級領(lǐng)先水平，爭取順利通過評審。2019年加強醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)工作。定期對重點?？茙ь^人進行短期培訓(xùn)、定期檢查重點?？乒ぷ饔媱澋穆鋵嵡闆r，其中包括科內(nèi)人員的培養(yǎng)、新技術(shù)、新項目的申報與完成情況。2020年對已批準的重點?？凭推湓械娜?、五年規(guī)劃逐項檢查落實情況，并就近年的重點專科工作進行詳細的總結(jié)，尤其在新技術(shù)、新項目的開展、科研項目的研究上是否達到省級領(lǐng)先水平，對未完成的計劃、未達標的科室，及時匯報院里相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)令科室及時整改，保證重點專科能順利通過復(fù)審。三、科研工作：科學(xué)研究是創(chuàng)造優(yōu)勢學(xué)科，培養(yǎng)優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)，對醫(yī)院學(xué)科發(fā)展和人才梯隊建設(shè)起到至關(guān)重要的作用，提高我院職工科研創(chuàng)新進的能力，使我院在科研、醫(yī)療等方面處于省內(nèi)領(lǐng)先水平。我們要修訂科研管理制度，加大對科研項目和科技經(jīng)費的投入。設(shè)立科研獎勵基金會，出臺關(guān)于在院內(nèi)開展科技項目的獎勵辦法，對創(chuàng)造經(jīng)濟效益較大的科研成果進行獎勵，對獲得市級以上獎勵的科研項目，院內(nèi)將給予同等金額的獎勵，以調(diào)動廣大職工進行科學(xué)研究的積極性，促進我院科研事業(yè)的發(fā)展。2018年12月之前完成科研管理制度的修訂。2019年全院科研立項15項（科教科1項）2020年全院科研立項20項（科教科2項）2019年全院發(fā)表論文100篇，其中核心期刊30篇，SCI1篇2020年