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水利工程管理局對(duì)水利工程施工“三大控制”的要求一、質(zhì)量控制 (一) 提高思想認(rèn)識(shí)1、堅(jiān)持質(zhì)量第一,要深入考慮為防止影響工程質(zhì)量的不利因素,而應(yīng)采取措拖并認(rèn)真落實(shí)措施的執(zhí)行。2、不能片面追求進(jìn)度而忽略工程的內(nèi)在質(zhì)量,不能把對(duì)進(jìn)度成本的考慮置于“質(zhì)量”之上。3、建設(shè)管理部門對(duì)工程質(zhì)量不僅要監(jiān)督,并且要幫助施工單位建立健全的質(zhì)量管理體系及分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題并落實(shí)應(yīng)采取的措施。 (二) 質(zhì)量控制要點(diǎn)1、加強(qiáng)對(duì)材料、構(gòu)配件以及設(shè)備的質(zhì)量控制,對(duì)于各種材料的要求及性能要深入了解,加強(qiáng)平行試驗(yàn)或見(jiàn)證取樣,保證樣品數(shù)量及抽樣方法的正確性。2、盡可能避免設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)變更應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的同意,重大設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn),才能實(shí)施。3、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,包括工序交接檢查,隱蔽工程檢查, 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視和監(jiān)督,落實(shí)檢查責(zé)任制,每次檢查要做好記錄存檔、發(fā)放簽收、反饋簽收等。(三) 做好質(zhì)量缺陷事故的處理1、真正弄清缺陷事故的真實(shí)情況,做好調(diào)查研究。 2、對(duì)缺陷事故的分析及后果評(píng)估要實(shí)事求是,不夸大不縮小。3、缺陷事故的處理要徹底,不留隱患。(四)完善詳盡的工程技術(shù)檔案二、進(jìn)度控制(一)提高思想認(rèn)識(shí)1、避免前松后緊的蔽病,后期不顧實(shí)際可能,限期完成。 2、加強(qiáng)項(xiàng)目各參建單位間及項(xiàng)目?jī)?nèi)外協(xié)調(diào)工作,應(yīng)采主動(dòng)積極態(tài)度。3、避免因安全或質(zhì)量事故而影響進(jìn)度。4、建設(shè)過(guò)程中應(yīng)掌握好時(shí)機(jī),注意冬季雨季施工及農(nóng)忙時(shí)勞動(dòng)力匱乏影響。5、重視資金、設(shè)備材料購(gòu)置、勞動(dòng)力及施工機(jī)械供應(yīng)的落實(shí),要反復(fù)檢查并及時(shí)采取措施。 (二)不采取打亂基建程序加速項(xiàng)目進(jìn)程,盡可能避免采取邊設(shè)計(jì)邊施工的做法。 (三)項(xiàng)目建設(shè)管理者要做好自身的工作以加速施工進(jìn)度。1、盡早準(zhǔn)備與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的資料數(shù)據(jù)。2 、有預(yù)見(jiàn)性,事先考慮對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。 3、慎重比較分析可選擇的方案,一旦時(shí)機(jī)成熟就果斷決策。 4、重視資金籌措的落實(shí)。5、可平行作業(yè)的各項(xiàng)工作盡可能平行作業(yè),可提前做的, 盡早提前。6、和設(shè)計(jì)、施工單位研究加速建設(shè)的技術(shù)及組織措施。 7、建設(shè)單位管理人員要有高效率,高度責(zé)任感,敢于承擔(dān)責(zé)任。三、投資控制1、做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,認(rèn)真進(jìn)行方案比較。2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要與投資相匹配,切忌片面追求高標(biāo)準(zhǔn)而造成投資總額失控。3、認(rèn)真審查預(yù)算及結(jié)算,尤其設(shè)備、材料品種規(guī)格復(fù)雜, 市場(chǎng)價(jià)格變化大,要認(rèn)真調(diào)研及詢價(jià)。 4、及時(shí)撥付工程進(jìn)度款,不因延誤撥款而造成索賠糾紛。

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