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內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用 摘 要:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,現(xiàn)代化企業(yè)管理制度也逐步規(guī)范,再加上企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,內(nèi)部審計(jì)制度在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用越來(lái)越重要,已成為企業(yè)健康生存與發(fā)展的重要保障。 關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì) 財(cái)務(wù)管理 地位 作用 1.內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位 1.1獨(dú)立性與權(quán)威性地位 獨(dú)立性是審計(jì)的最主要特征,也是審計(jì)的意義所在,獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)中具有權(quán)威性的有效保障。當(dāng)前,大多企業(yè)成立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)于有限責(zé)任公司或者股份有限公司而言,審計(jì)委員會(huì)是直接屬于董事會(huì);對(duì)于一般企業(yè)而言,審計(jì)部門(mén)則受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),在小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也是由部分外委或者全部外委審計(jì)。通過(guò)這種方式,能有效保證內(nèi)部審計(jì)工作及工作人員做到客觀、公正、深入、真實(shí)地展開(kāi)工作,其所做的審計(jì)處理決定也能得到有效落實(shí),顯示出審計(jì)工作的權(quán)威性。 1.2監(jiān)督性和制約性地位 隨著企業(yè)的改革與發(fā)展,企業(yè)間的兼并與聯(lián)合成為普遍現(xiàn)象。投資主體朝向多元化發(fā)展,混合型的經(jīng)濟(jì)也不斷增加,為了保證各投資方的利益,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在對(duì)投資者的資金進(jìn)行增值、保值時(shí),應(yīng)避免盲目與違法,需有一定的自我約束,而這種自我約束則就需要內(nèi)部審計(jì)制度的監(jiān)督與制約。內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)與管理控制的監(jiān)督、控制,通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督與服務(wù),確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確,有效確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外,內(nèi)部審計(jì)在規(guī)范企業(yè)管理方面也具有重要作用,通過(guò)規(guī)范企業(yè)行為、實(shí)現(xiàn)自我約束、自我發(fā)展及自我激勵(lì)。通過(guò)對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)收支狀況及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審核與檢查,對(duì)其中的錯(cuò)誤行為、舞弊行為給予及時(shí)糾正與揭露,進(jìn)而有效防止經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的違法亂紀(jì)行為,促進(jìn)市場(chǎng)秩序的健康發(fā)展,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。 1.3制度化與法律化地位 從宏觀來(lái)看,內(nèi)部審計(jì)工作已逐步趨向制度化與法律化,開(kāi)展工作時(shí)已有章可循、有法可依。有章可循,即企業(yè)可根據(jù)由國(guó)務(wù)院審計(jì)署的相關(guān)法律規(guī)定,制定適合企業(yè)實(shí)際情況的內(nèi)部審計(jì)制度,若內(nèi)部審計(jì)工作遇到某項(xiàng)具體問(wèn)題,可以此為依據(jù)。有法可依,即我國(guó)有關(guān)審計(jì)工作的法律已進(jìn)一步落實(shí),一是民間審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師法;另一部則是國(guó)家審計(jì)的審計(jì)法,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給予監(jiān)督與匡正。 2.內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用 2.1增強(qiáng)企業(yè)的管理水平并提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力 企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中,各項(xiàng)規(guī)章制度是否齊全、是否落實(shí)到位、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)是否完成;財(cái)務(wù)核算是否符合標(biāo)準(zhǔn)、有無(wú)違反財(cái)務(wù)制度及國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的行為等,這些都需要內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督與檢查。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理中存在的問(wèn)題,并及時(shí)反映到總經(jīng)理或董事會(huì)等直接負(fù)責(zé)部門(mén),便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,科學(xué)決策。因此,必須從企業(yè)生存與發(fā)展的高度上來(lái)看待內(nèi)部審計(jì)工作,促進(jìn)科學(xué)的管理與決策,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力,只有這樣才能真正推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。 2.2提高企業(yè)決策的科學(xué)性 隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立,使得企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)不斷擴(kuò)大,為了避免企業(yè)僅看到眼前利益而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,或者忽視生態(tài)效益與社會(huì)效益的短期行為,或者避免由于企業(yè)決策偏離市場(chǎng)而造成微利或者無(wú)利的情況出現(xiàn),這就要求內(nèi)部審計(jì)工作引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及重大決策,對(duì)企業(yè)的得失進(jìn)行綜合評(píng)定,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策及可能產(chǎn)生的盈利能力作出科學(xué)的建議與評(píng)價(jià),以確保企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 按照內(nèi)部審計(jì)的最新要求,在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中,應(yīng)注意依據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn),實(shí)行以減少損失、浪費(fèi)為最終目的的效益審計(jì);根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),以增收效益為目標(biāo)進(jìn)行效益審計(jì);根據(jù)內(nèi)部控制方面的問(wèn)題,以建立健全制度、堵塞漏洞為目標(biāo)進(jìn)行效益審計(jì),以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的最大化。 2.3加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制 內(nèi)部控制是公司在內(nèi)部管理中的監(jiān)控體系,也是企業(yè)正確處理相關(guān)利益者之間關(guān)系的重要方式。日常內(nèi)部審計(jì)工作通過(guò)測(cè)試及主觀判斷,對(duì)企業(yè)中的人力、財(cái)力等與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事及后勤等各個(gè)環(huán)節(jié)及各方面的管理和控制,同時(shí)對(duì)損失進(jìn)行稽查,查明錯(cuò)誤原因,從業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部管理及經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面出發(fā),對(duì)內(nèi)部控制的強(qiáng)與弱進(jìn)行評(píng)價(jià),以客觀、獨(dú)立的眼光驗(yàn)證內(nèi)部系統(tǒng)的實(shí)用性與可操作性,將發(fā)現(xiàn)的盲點(diǎn)、漏洞及執(zhí)行過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)向企業(yè)高層及時(shí)反饋,最終通過(guò)審計(jì)活動(dòng)掌握的信息來(lái)協(xié)助企業(yè)直接管理者加強(qiáng)內(nèi)部控制環(huán)境。 2.4幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo) 內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展具有高度責(zé)任感,通過(guò)審計(jì)工作可為企業(yè)管理層提供更好的決策依據(jù),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終目標(biāo)。日常的內(nèi)部審計(jì)工作是通過(guò)評(píng)價(jià)與審查經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其內(nèi)部控制來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)所有的工作都是以企業(yè)的最終目標(biāo)位出發(fā)點(diǎn),為企業(yè)管理層考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益提供更好的服務(wù),規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)的共贏。 綜上所述,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善及現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立,內(nèi)部審計(jì)作為公司管理中的自我約束體制,在相關(guān)法律的規(guī)范下,日常審計(jì)工作不受任何部門(mén)的限制,具有較高的客觀性、權(quán)威性。對(duì)于審計(jì)中查出的重大問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)干預(yù),促使被審單位嚴(yán)肅處理,以提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,保證內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等有效開(kāi)展。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作的客觀實(shí)現(xiàn),能夠在公司管理中發(fā)揮重要作用,促使公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等趨于科學(xué)化、合理化。 參考文獻(xiàn): 1劉金星.論內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、公司治理之間的關(guān)系J.會(huì)計(jì)之友.2009(6) 2耿慧敏.基于公司治理的內(nèi)部審計(jì)發(fā)展研究J.財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究.2006(6) 3吳寧.中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)若干問(wèn)題探析J.中共福建省委黨校學(xué)報(bào).2009(4) 4萬(wàn)壽義、崔曉鐘.內(nèi)部審計(jì)價(jià)值變遷的結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)
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