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河南海天工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司董事長(zhǎng)韓江濤引言:“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”。這句被傳誦了千年的古詞句,似乎與崇尚溫和蘊(yùn)藉、謙謙儒雅的中國(guó)風(fēng)氣風(fēng)格迥異。卻實(shí)在留存在中國(guó)人內(nèi)心里從不消褪。古往今來(lái),海闊天空的博大情懷和昂揚(yáng)進(jìn)取的拼搏精神激勵(lì)了無(wú)數(shù)熱血男兒追逐夢(mèng)想、開(kāi)創(chuàng)事業(yè)。對(duì)“海”“天”的向往和熱望不是單純的一個(gè)人,而是一群奮斗的人今天,我們就將走近一個(gè)“?!薄疤臁眻F(tuán)體河南海天工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司,采訪(fǎng)公司董事長(zhǎng)韓江濤先生。初識(shí)韓總,稍有驚訝,猛一看近似功夫皇帝李連杰!面貌都有一種東方式的儒雅感,性格卻極爽朗,長(zhǎng)笑聲中每每讓人頗受感染。在其辦公室有幅鐫有“海天永興”的藏頭詩(shī)條幅,字跡豪放,頗有古風(fēng)。話(huà)題的開(kāi)頭也自然離不開(kāi)“海”“天”兩字。劉晶:(采訪(fǎng)人,以下簡(jiǎn)稱(chēng)劉)你好韓總,海闊天空的寓意大家都清楚,那么在您將公司命名為海天的時(shí)候還有什么特殊的背景嗎?韓總:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)韓)20年前我剛畢業(yè)還在設(shè)計(jì)院做一個(gè)技術(shù)員的時(shí)候就有愿望,可以有個(gè)沒(méi)有“天花板”的空間。人力或有窮盡,但是追求可以無(wú)限長(zhǎng)遠(yuǎn)。所以在我創(chuàng)立公司之初就選擇了海天這個(gè)名字。立意很明確,希望加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都有充足的發(fā)展空間。劉:如今海天的發(fā)展空間到什么程度了,能簡(jiǎn)為介紹嗎?韓:(海天咨詢(xún)基本情況介紹框架:)到2010年的時(shí)候,海天咨詢(xún)已成為河南省規(guī)模最大,實(shí)力最強(qiáng),營(yíng)收第一的工程造價(jià)咨詢(xún)公司,分支機(jī)構(gòu)覆蓋河南12個(gè)地市。這是海天百名技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干的拼搏努力所致。劉:如此發(fā)展的規(guī)模和實(shí)力確實(shí)有點(diǎn)海浪翻涌的勢(shì)頭。不過(guò)據(jù)說(shuō),在未來(lái)的五年里,海天規(guī)劃是要成為中西部地區(qū)領(lǐng)先的工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)。那么目前位居區(qū)位優(yōu)勢(shì)并不明顯河南的海天咨詢(xún)?nèi)绾瓮黄七@種區(qū)域困局,而再上一層樓呢?韓:再上一層樓這句說(shuō)的好,我們想突破這種局限,必須總結(jié)以往成功的經(jīng)驗(yàn),探究未來(lái)的企業(yè)定位,為目標(biāo)客戶(hù)提供更為貼心的服務(wù)。劉:以往成功的經(jīng)驗(yàn)?那么您認(rèn)為海天咨詢(xún)過(guò)去12年的發(fā)展,成功的最重要的因素是什么?韓:我認(rèn)為有兩點(diǎn),第一是負(fù)責(zé)贏得信賴(lài)的企業(yè)精神,這個(gè)信念支撐著我們嚴(yán)格要求自己,“不超越底線(xiàn)謀利益、不停滯圖一時(shí)安逸、不后悔被誤解責(zé)難”。為什么這么說(shuō)哪,我們發(fā)展的這個(gè)時(shí)期,大背景是國(guó)家投資和民營(yíng)投資的快速發(fā)展,為謀取利益,工程行業(yè)各路諸侯都使盡渾身解數(shù),我們始終堅(jiān)持在客觀公正的基礎(chǔ)上,為委托方負(fù)責(zé),這樣勢(shì)必會(huì)得罪一些朋友和領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)我們的短期利益也會(huì)受到損失,但是我們一直堅(jiān)持!第二點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)化持續(xù)創(chuàng)新,工程造價(jià)咨詢(xún)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化較強(qiáng)的行業(yè),一些服務(wù)模式被固化,譬如,預(yù)算編審、工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編審、結(jié)算審(核)計(jì),甚至全過(guò)程服務(wù)等等都被模式化,但是,作為項(xiàng)目管理的一部分,它還具有項(xiàng)目管理的基本屬性,那就是每個(gè)項(xiàng)目都有其唯一性,如何為不同項(xiàng)目提供更有價(jià)值的服務(wù),是海天專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)新的重點(diǎn)。你會(huì)發(fā)現(xiàn),海天咨詢(xún)提出的服務(wù)和通常的提法是不一樣的。對(duì)于預(yù)算和清單編審業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù),海天咨詢(xún)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和部分大客戶(hù)的需求提出了定位為“大項(xiàng)目的快選擇”的快造價(jià),特點(diǎn)是:速度快,質(zhì)量高,價(jià)格平。再比如,“全程控”,這是海天咨詢(xún)2005年就提出的全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的服務(wù)產(chǎn)品,我們不斷加入了新的內(nèi)容,成為省內(nèi)全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)的標(biāo)桿式產(chǎn)品。劉:可不可以總結(jié)為一是企業(yè)精神的奮進(jìn),二是企業(yè)目標(biāo)的精準(zhǔn),才造就海天十二年的成功。韓:也可以這么說(shuō)。劉:那么在展望未來(lái)的時(shí)候,你覺(jué)得海天咨詢(xún)新五年規(guī)劃中最重要的是什么?或者是最迫切延續(xù)什么、改革什么、更新什么?韓:最重要的首先還是“負(fù)責(zé)贏得信賴(lài)”的企業(yè)精神以及持續(xù)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新的理念。特變要強(qiáng)調(diào)的是,面對(duì)未來(lái)市場(chǎng)客戶(hù)的需求,海天咨詢(xún)獨(dú)特的定位:國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的建設(shè)投資成本管理解決方案提供商。這個(gè)定位有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是“成本管理解決方案”給工程投資方帶來(lái)的價(jià)值遠(yuǎn)超之前的單一服務(wù);二是解決方案細(xì)分了行業(yè),我們主要確定了三類(lèi)解決方案,房地產(chǎn)投資成本管理解決方案;財(cái)政項(xiàng)目投資成本管理解決方案;工業(yè)項(xiàng)目投資成本管理解決方案。劉:成本管理解決方案它是一個(gè)什么樣的產(chǎn)品?或者說(shuō)服務(wù)?韓:海天咨詢(xún)的房地產(chǎn)投資成本管理解決方案包括:戰(zhàn)略成本管理分析,成本管控體系設(shè)計(jì),核心環(huán)節(jié)技術(shù)咨詢(xún),全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)服務(wù)等四部分內(nèi)容。我們的解決方案真正系統(tǒng)解決了地產(chǎn)企業(yè)全面的成本管理難題,支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),讓房地產(chǎn)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)低于行業(yè)平均水平10%的成本目標(biāo),以及決策者一年12個(gè)月對(duì)動(dòng)態(tài)成本的掌控。我們對(duì)此作了數(shù)字化的概括,叫做海天密碼。劉:海天密碼,就是房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的最佳解決方案嗎?那什么是海天密碼呢?韓:呵呵,可以這么說(shuō),海天密碼其實(shí)是我們總結(jié)了成功的地產(chǎn)企業(yè)成本管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),融合海天咨詢(xún)12年的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),在行業(yè)專(zhuān)家的智慧碰撞之下形成的!至于什么是海天密碼,原諒我暫時(shí)保密,我們會(huì)在5、6月份的時(shí)候正式公布。劉:看來(lái)這還真是個(gè)密碼。呵呵,那能介紹一下解決方案在客戶(hù)群中的影響嗎?怎么知道客戶(hù)需要解決的是什么呢?韓:首先,成本解決方案是各類(lèi)投資企業(yè)成本管理的終極歸宿,但是,并不適用于所有的企業(yè),主要適用于多項(xiàng)目管理的發(fā)展中企業(yè)。成熟企業(yè)已形成系統(tǒng)的成本管理模式,舉例來(lái)說(shuō),譬如行業(yè)標(biāo)桿萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá)等。另外,單一項(xiàng)目的小企業(yè)有老板自己管,解決方案的必要性也不大。我們合作的客戶(hù)中,我非常認(rèn)同萬(wàn)達(dá)的成本管理模式,高度支持企業(yè)戰(zhàn)略,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芸伢w系,在核心工具上有獨(dú)創(chuàng)。因此,造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)為萬(wàn)達(dá)提供的服務(wù)只能是全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)或者審計(jì)服務(wù),而且全過(guò)程造價(jià)服務(wù)的內(nèi)容非常明確。所以,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就有能力在全國(guó)同時(shí)開(kāi)發(fā)幾十個(gè)項(xiàng)目,成本仍在管控制中,而且綜合成本水平遠(yuǎn)低于同類(lèi)開(kāi)發(fā)商。劉:萬(wàn)科與萬(wàn)達(dá)那都是地產(chǎn)業(yè)里的佼佼者,大家都耳熟能詳,沒(méi)想到真正的發(fā)展壯大從來(lái)都不是無(wú)本之木,必然有其緣由。成本控制就是其“國(guó)之利器”。韓:是,房地產(chǎn)行業(yè)中成本算是

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