倉(cāng)庫(kù)1月1周工作匯報(bào).ppt

倉(cāng)庫(kù)工作匯報(bào) 匯報(bào)人 程艷2015 1 目錄 專項(xiàng)匯報(bào) 1 PMC工作匯報(bào) 2 3 4 3 降成本項(xiàng)目 5 下周工作計(jì)劃 4 一 專項(xiàng)匯報(bào) 現(xiàn)場(chǎng)物料管控進(jìn)度 一 專項(xiàng)匯報(bào) 膜袋管控進(jìn)度 1 12月份的膜袋已經(jīng)從車間轉(zhuǎn)入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理 2 12月份有期初數(shù)字 本月車間領(lǐng)料按計(jì)劃量進(jìn)行領(lǐng)取 一 專項(xiàng)匯報(bào) 三星片材管控進(jìn)度 1 VIP車間的芯材庫(kù)已經(jīng)擴(kuò)大 膜袋已經(jīng)轉(zhuǎn)出 芯材車間裁切的片材已經(jīng)入庫(kù)管理 一 專項(xiàng)匯報(bào) 邊角料管控進(jìn)度 1 磅秤已經(jīng)挖槽進(jìn)行安裝 本周末能夠使用 2 合肥海爾現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)車 經(jīng)確認(rèn)不能調(diào)回使用 申購(gòu)部分車輛進(jìn)行存放邊料 3 下周芯材車間邊料進(jìn)行入庫(kù)管理 二 吸塑2014年度 材料出庫(kù)量 注 12月份對(duì)粉碎料進(jìn)行了全程跟蹤 拉入75804KG 粉碎75482KG 差異322KG 每噸損耗4 3KG 二 VIP2014年度 材料出庫(kù)量 二 PMC 12月訂單完成率 二 PMC 12月周計(jì)劃完成狀況 二 PMC 12月外購(gòu)件到貨及時(shí)率 其中需要在12月底到貨的道科600和730的膜材沒有及時(shí)到貨影響了生產(chǎn) 二 PMC 12月車間材料耗用統(tǒng)計(jì) 二 PMC 安全庫(kù)存定量調(diào)整 1 安全庫(kù)存分為二大類 原材料 半成品 2 上個(gè)月因材料造成的短缺 頻頻告急 組織相關(guān)部門開會(huì)協(xié)調(diào)的計(jì)劃的變更 存放期的縮短等方式來緩解 3 上次制定安全庫(kù)存的時(shí)間為 11月6日 本周準(zhǔn)備就近段時(shí)間出現(xiàn)的物料問題 重新調(diào)整安全庫(kù)存定量 二 PMC 原材料安全庫(kù)存管理 二 PMC 12月份原材料安全庫(kù)存?zhèn)湄洷融厔?shì)圖 二 PMC 半成品安全庫(kù)存管理 說明 備貨比 庫(kù)存量 下周需求發(fā)貨量 安全庫(kù)存 二 PMC 2014年三星 GE發(fā)貨狀況趨勢(shì)圖 二 PMC 2014年出貨占比 三 降成本項(xiàng)目 老庫(kù)存使用 12月份累計(jì)消耗 19 425噸 126262元 芯材消耗 12噸 芯材 7800