浙江眾安部門任務(wù)績(jī)效評(píng)分明細(xì)表.doc

管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（） 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司部門季度任務(wù)績(jī)效評(píng)分明細(xì)表目 錄1 總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表22 人力資源部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表33 前期部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表44 營(yíng)銷部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表55 經(jīng)營(yíng)部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表66 總師辦季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表77 財(cái)務(wù)部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表88 預(yù)算部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表99 工程項(xiàng)目部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表101 總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分01滿意度5002關(guān)鍵指標(biāo)考核規(guī)范化建設(shè)1503單項(xiàng)職責(zé)和具體事項(xiàng)考核200405060708091011121314臨時(shí)指令執(zhí)行515具體事件加分或減分10考核人簽名總評(píng)分2 人力資源部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分01滿意度4002關(guān)鍵指標(biāo)考核規(guī)范化建設(shè)2003單項(xiàng)職責(zé)和具體事項(xiàng)考核2504050607080910臨時(shí)指令執(zhí)行511具體事件加分或減分10考核人簽名總評(píng)分3 前期部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分01滿意度1502關(guān)鍵指標(biāo)考核證件批文辦理的及時(shí)性3003與各配套專業(yè)公司聯(lián)系的有效性2004外部關(guān)系維護(hù)1005單項(xiàng)職責(zé)和 具體事項(xiàng)考核100607080910臨時(shí)指令執(zhí)行511具體事件加分或減分10考核人簽名總評(píng)分4 營(yíng)銷部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分01滿意度1502關(guān)鍵指標(biāo)考核銷售回款4003規(guī)范化建設(shè)1004營(yíng)銷策劃效果1005單項(xiàng)職責(zé)和 具體事項(xiàng)考核10060708091011臨時(shí)指令執(zhí)行512具體事件加分或減分10考核人簽名總評(píng)分5 經(jīng)營(yíng)部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分01滿意度3002關(guān)鍵指標(biāo)考核規(guī)范化建設(shè)1003甲供材料、設(shè)備供應(yīng)的及時(shí)有效性2004采購(gòu)成本控制1005單項(xiàng)職責(zé)和 具體事項(xiàng)考核15060708091011臨時(shí)指令執(zhí)行512具體事件加分或減分10考核人簽名總評(píng)分6 總師辦季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分01滿意度2002關(guān)鍵指標(biāo)考核正確性3003圖紙管理規(guī)范化建設(shè)1004質(zhì)量管理體系建設(shè)1505單項(xiàng)職責(zé)和具體事項(xiàng)考核1006070809101112臨時(shí)指令執(zhí)行513具體事件加分或減分10考核人簽名總評(píng)分7 財(cái)務(wù)部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分01滿意度2502關(guān)鍵指標(biāo)考核正確性3003及時(shí)性1504單項(xiàng)職責(zé)和具體事項(xiàng)考核1505060708091011121314151617臨時(shí)指令執(zhí)行518具體事件加分或減分10考核人簽名總評(píng)分8 預(yù)算部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分01滿意度3002關(guān)鍵指標(biāo)考核正確性3003及時(shí)性1004單項(xiàng)職責(zé)和 具體事項(xiàng)考核1505060708091011臨時(shí)指令執(zhí)行512具體事件加分或減分10考核人簽名總評(píng)分9 工程項(xiàng)目部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計(jì)算或評(píng)分說(shuō)明評(píng)分01滿意度1002關(guān)鍵指標(biāo)考核工程質(zhì)量2003工程進(jìn)