垃圾分類項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

垃圾分類項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱： 創(chuàng)業(yè)者姓名： 年齡和出生日期： 企業(yè)地址： 企業(yè)電話： 手機(jī)電話： 電子郵件： MSN/QQ: 家庭住址： 提交日期： 擬創(chuàng)業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)工商注冊時(shí)間： 以下針對已創(chuàng)業(yè)企業(yè) ： 企業(yè)工商注冊時(shí)間： （請附以營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件）雇傭人數(shù)： 月平均營業(yè)收入： 第一、項(xiàng)目簡介：在全國普及安裝垃圾打包機(jī)是垃圾處理史上的一次革命垃圾是人類生產(chǎn)和生活活動的伴生物，是永不枯竭的“城市礦藏”，是“放錯地方的資源”可是現(xiàn)在的處理方法是焚燒和填埋，是一種及不科學(xué)的處理方法，那么垃圾既不能填埋、又不能焚燒。那又咋辦呢？為此我們公司提出了非?？茖W(xué)的解決方案。我們的解決方案是：垃圾分類、收購、檢測、計(jì)量、打包、抽空封閉，我們有固定式打包機(jī)、流動式打包機(jī)、微型便攜式打包機(jī)，我們提出了讓打包機(jī)流動，不讓垃圾流動的創(chuàng)新思想。如果能將垃圾按照單一的物質(zhì)分開，自然就變成了資源，垃圾就有了價(jià)值，這是全世界專家學(xué)者研究的基本課題。 我國是一個(gè)勤儉節(jié)約的國家，特別是改革開放以來，在市場經(jīng)濟(jì)的支撐下，出現(xiàn)了很多廢品收購經(jīng)營商他們收購很多廢舊物資，卻就是不收購垃圾？那么為什么沒有人收夠垃圾呢？我們帶著這個(gè)問題進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)沒有人收垃圾的主要原因是：1、體積大占空間。2、有臭氣污染環(huán)境。3、需要專車運(yùn)輸。4、必須及時(shí)處理。，由于以上的因素限制影響了市場價(jià)值鏈，因此就沒人收購垃圾，所以政府就必須買單。通過以上的分析我們找到了原因，經(jīng)過我公司多次的實(shí)驗(yàn)研究，我們發(fā)明了解決以上4個(gè)問題的方法。并申請了專利。1、分類：是將混合垃圾采用人工的方法將垃圾分離成單一的物質(zhì)，提高垃圾的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2、收購：利用經(jīng)濟(jì)的杠桿刺激人們主動的進(jìn)行垃圾分類，3、檢測：為了保證垃圾分離以后的質(zhì)量，所采用的管理手段。4、計(jì)量：為了保證公平、公正、公開的合理分配，所采用計(jì)量的方法。5、打包：為了減少垃圾的占用空間我們采用100噸以上的垃圾打包機(jī)，將垃圾的體積縮小6、抽空：垃圾打包以后，防止腐爛的垃圾散發(fā)出臭氣污染環(huán)境，所采用抽空的辦法將腐爛的垃圾與外界的空氣隔絕，防止臭氣散發(fā)出來污染環(huán)境。通過以上垃圾分類、收購、檢測、計(jì)量、打包、抽空封閉改變了垃圾的屬性，因此就解決了以上提出的4個(gè)問題，打包縮小了體積、抽空隔絕了空氣避免了污染，經(jīng)過打包的垃圾變成了貨物，不需要專車運(yùn)輸，也不需要及時(shí)處理。由于垃圾打包抽空封閉，就可以進(jìn)入物流配送系統(tǒng)等待著機(jī)會運(yùn)輸。如果我們的方案推行成功，就可以廢除全中國所有的專運(yùn)垃圾運(yùn)輸車，改變了垃圾處理的運(yùn)行渠道，使垃圾通過物流配送系統(tǒng)，真正進(jìn)入市場化運(yùn)作。我們的企業(yè)文化我們的發(fā)展綱領(lǐng)是：環(huán)保共和、環(huán)保共建、環(huán)保共享我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是：打造無垃圾社會我們的經(jīng)營理念是：強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)利益刺激、堅(jiān)持垃圾源頭分類、我們的解決方案是：垃圾分類、收購、檢測、計(jì)量、打包、抽空、封閉我們的經(jīng)營模式是：讓垃圾不流動、讓我們的打包機(jī)流動。我們的盈利模式是：改變垃圾屬性，統(tǒng)一再生資源市場我們的戰(zhàn)斗口號是：尊重生命、熱愛環(huán)保、反對焚燒第二、規(guī)避投資人風(fēng)險(xiǎn)的具體方法。一、用國家政策扶持資金將投資人的資金置換出來。我國對于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、環(huán)保項(xiàng)目都有具體的無償還資金支持，特別是城市垃圾處理給予重點(diǎn)支持和優(yōu)先考慮。深圳的人居委、科工貿(mào)、發(fā)改委都有 對應(yīng)的專項(xiàng)資金支持，符合條件批準(zhǔn)后一次性支持資金300萬 至600萬，特殊情況還給追加資金，國家科技部、發(fā)改委、環(huán)境保護(hù)部也有對應(yīng)的無償還資金支持，符合條件批準(zhǔn)后一次性支持資金1500萬元 至3000萬元，以上的政策扶持資金的具體紅頭文件，在國家科技部網(wǎng)站和地方政府網(wǎng)站都可以查到。二、先投入成熟的廢舊物資收購參與競爭， 如資金到位以后先投資一家廢品收購公司，由于廢品收購是一個(gè)很成熟的市場，它的利潤空間大，科技風(fēng)險(xiǎn)低，市場占有率低，所以先投資一家廢品收購公司會很容易賺到錢，深圳正規(guī)的有營業(yè)執(zhí)照的廢品收購公司有8家，680多個(gè)收購站點(diǎn)，每年盈利約6億元以上。第二、 首期投資50萬元的具體投資計(jì)劃 一、公司注冊所花的具體費(fèi)用 1、公司名稱起名費(fèi)30元 2、公司申請注冊費(fèi)180元 3、公司注冊驗(yàn)資費(fèi)1000元4、公司賬戶申請費(fèi) 900元5、公司印章制作費(fèi)，180元6、領(lǐng)取公司營業(yè)執(zhí)照正本、副本，150元二、公司項(xiàng)目在深圳發(fā)改委立項(xiàng)所花的具體費(fèi)用 1、在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫的“項(xiàng)目申請報(bào)告”申請費(fèi)5萬元2、在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫的“項(xiàng)目可行性分析報(bào)告”申請費(fèi)3萬元3、在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫的“項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書”費(fèi)5萬元4、專家評估費(fèi)用8萬三、公司的簡單辦公家私和辦公電腦打印機(jī)等費(fèi)用1、老板臺1500元2、老板椅1000元3、電腦5000元4、打印機(jī)1500元5、固定電話200元6、普通座椅400元四、公司建立垃圾分揀站的具體費(fèi)用 1、分檢站場地費(fèi)用約月租金2500元 2、分揀站房屋裝修3萬元 3、分揀站垃圾分揀平臺制作費(fèi)用3.5萬元 4、分揀站臥式100噸垃圾打包機(jī)7萬元 5、分揀站立式100噸圓筒式垃圾打包機(jī)3.5萬元 6、分揀站便攜式小型可移動式垃圾打包機(jī)2萬元 7、計(jì)量稱300元 8、抽真空機(jī)1000元 9、各種工具100元五、公司運(yùn)行費(fèi) 1、人工費(fèi)，目前3人 每人1000元工資乘三人等3000元 2、雇傭零時(shí)工費(fèi)用約10000元 3、水電費(fèi)約300元 4、午餐費(fèi)約600元 5、每月財(cái)務(wù)報(bào)表人工費(fèi)500元 6、稅金每月 約 500元第三、一千萬元的具體投資計(jì)劃1、在深圳完善和申辦各項(xiàng)證書和各種文件，為爭取政府政策扶持資金打好基礎(chǔ)，投資約10萬元。2、在深圳某個(gè)社區(qū)安裝10臺固定式打包機(jī)，和10臺便攜式打包機(jī)，5臺流動式打包機(jī)，建立垃圾分類收購服務(wù)站點(diǎn)，同時(shí)也是廢品收購站點(diǎn)，投資約180萬3、在深圳適當(dāng)?shù)胤阶赓U6千平米以上的房產(chǎn)，用來做年產(chǎn)100噸的肥料廠，建筑板材廠，租金約年50萬元4、購買設(shè)備，粉碎機(jī)、攪拌機(jī)、清洗機(jī)、污水循環(huán)處理機(jī)、壓力成型機(jī)、滾動式壓力機(jī)、震動篩分機(jī)、投資約150萬，5、購買交通運(yùn)輸工具、購置一臺30噸大貨車、一臺5噸小型貨車、一臺商務(wù)小車。投資約60萬 以上共投資約470萬元 一千萬減去470萬還剩530萬，以上剩余款項(xiàng)用來，40人的人員工資支出，水、電、氣、燃油開支。貨款流動資金、和庫存積壓占用資金。第四、投資以后的具體盈利計(jì)劃 一、廢品收購盈利計(jì)劃、1、收購紙：按照當(dāng)前深圳廢品收購市場預(yù)算每天可以收購紙皮、報(bào)紙、書刊等約10噸，收購價(jià)，0.3角-0.5角不等，收購以后在賣給造紙廠的價(jià)格是每噸3千元到5千元不等，公司每頓最低盈利1500元，每天盈利約1萬5千元。2、收購塑料：有廢礦泉水瓶、廢舊塑料制品，等每天收購約500斤，每斤收購1.5元2.5元不等，公司收購以后賣給塑料廠的價(jià)格是每噸6千元到1萬2千元不等，由塑料制品少，每天收購約500斤，因此每天才能賺到錢約900元。3、其他廢品收購：如金屬易拉罐、酒瓶子、各種金屬、木材等，每天平均約賺500元二、垃圾分類打包收購的盈利計(jì)劃在深圳某地區(qū)建立10個(gè)垃圾分類服務(wù)站點(diǎn)，每個(gè)站點(diǎn)每天產(chǎn)生垃圾約2噸，10個(gè)服務(wù)站點(diǎn)產(chǎn)生垃圾約20噸。經(jīng)我們觀察垃圾里面主要有3大種類，第一是：餐廚垃圾、果皮、樹葉、菜葉、腐爛物等站垃圾總數(shù)的百分之60%第二是：紙制品，餐巾紙、衛(wèi)生紙、包裝紙、報(bào)紙、書刊等站垃圾總數(shù)的百分之30%，第三是：塑料制品，塑料方便袋、塑料食品袋、塑料編織袋、塑料包裝等占垃圾總數(shù)的百分之15% 1、餐廚垃圾、果皮、樹葉、菜葉、腐爛物。我們公司用0.1角錢回收，每頓投入收購資金約120元，運(yùn)回工廠運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、水、電、投入資金約120元。加入復(fù)合菌種約30元，加入添加劑350元，市場出廠價(jià)每噸約1千2百元，每噸盈利約500元。每天生產(chǎn)12噸，盈利約6千元。2、紙制品，餐巾紙、衛(wèi)生紙、包裝紙、報(bào)紙、書刊等。每天從20噸垃圾中分揀出來的紙是600斤按0.5角錢收購，公司投入收購資金約300元，經(jīng)過打包整理賣給廠家公司約賺300元3、塑料制品，塑料方便袋、塑料食品袋、塑料編織袋、塑料包裝等。每天從20噸垃圾中分揀出來的塑料按0.5角收購，公司投入資金約150元，經(jīng)過清洗、打包、整理賣給廠家公司約賺150元?？偨Y(jié)：廢品收購每天盈利約1萬6千4百元 垃圾分類收購每天盈利約6千4百元。兩項(xiàng)總合每天盈利約2萬2千八百元。三、當(dāng)樣板建成以后向全國各城市尋找加盟商收取加盟費(fèi)計(jì)劃。當(dāng)我們將樣板做成功以后，向全國668個(gè)城市人民政府的城市管理局環(huán)衛(wèi)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送書面邀請函，請他們來我公司參觀指導(dǎo)，同時(shí)和該政府領(lǐng)導(dǎo)談是否給我們政策支持，如果得到該政府的政策支持，我們的項(xiàng)目就必然會納入到該政府的發(fā)展規(guī)劃中去，這樣我們就可以得到政府的資金支持或風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的資金支持，這樣就可以很順利的尋找到該地區(qū)的加盟商，就可以得到加盟費(fèi)。全國668個(gè)城市平均每個(gè)城市繳納100萬加盟費(fèi)我們就可以得到6億八千萬元加盟費(fèi)。第五、我們的優(yōu)勢 一、地理位置好能統(tǒng)一再生資源市場的優(yōu)勢， 我國每個(gè)城市都有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站點(diǎn)，列如深圳就有垃圾桶屋3756座，平臺式轉(zhuǎn)運(yùn)站166座，集裝箱型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站30座。我們的計(jì)劃是要在每個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站安裝我們設(shè)計(jì)的打包機(jī)，我們提出了讓垃圾不流動，讓我們設(shè)計(jì)的打包機(jī)流動，這樣我們必然要利用這些垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站點(diǎn)安裝我們的打包機(jī)建立我們垃圾分類服務(wù)管理站。每個(gè)站點(diǎn)的管理人員不但要負(fù)責(zé)每天2噸的垃圾分類，還要負(fù)責(zé)收購該地區(qū)的廢舊物資，這樣我們在地理位置上就占據(jù)了優(yōu)勢，就從源頭上截住了廢舊物資的收購。二、收購品種的種類增加和數(shù)量增加的優(yōu)勢， 目前各家廢品收購公司只是一個(gè)中間流通環(huán)節(jié)，沒有終端加工的能力 所以他們很難增加收購品種，只是單一的幾種所以盈利空間有限，而我們采用拉打包機(jī)的技術(shù)手段改變了垃圾的屬性，使垃圾的概念等同于廢舊物資的概念，這樣廢舊物資就延伸了一步，因此我們就增加了很多收購品種，和收購量，比他們現(xiàn)有的廢品收購站多了一塊盈利空間，三、我們有打包機(jī)縮小體積和終端加工能力的優(yōu)勢 由于我們采用分類收購打包，這樣就縮小了體積降低了垃圾運(yùn)輸成本，我們還有終端加工能力，使分揀出來的大部分垃圾直接進(jìn)入我們的工廠減少了垃圾的運(yùn)輸環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)，四、國家政策優(yōu)先支持的優(yōu)勢 各大城市的垃圾圍城已經(jīng)成為急待解決的社會問題，目前垃圾焚燒引起了大多數(shù)民眾的不滿和反對，垃圾填埋已經(jīng)沒有地方可埋了，所以國家對垃圾資源化的項(xiàng)目優(yōu)先給予資金支持和政策支持，五、我們的市場不會受到侵權(quán)干擾優(yōu)勢。有很多人質(zhì)疑中國的知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范性，現(xiàn)在中國侵權(quán)的事件隨時(shí)就會發(fā)生，中國政府的監(jiān)管和打擊力度不強(qiáng)，中國的很多專利形同虛設(shè)，起不到保護(hù)作用，所以人們會質(zhì)疑我們的專利對我們的項(xiàng)目是否能起到保護(hù)作用？我們的回答是：絕對不會受到侵權(quán)的干擾。由于我們把試驗(yàn)樣板做成以后，就可以向全國668個(gè)城市人民政府城市管理局環(huán)衛(wèi)處，用掛號信的形式通過郵局郵寄我們的專利文件、垃圾處理方案文件、邀請函等文件，邀請各級政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，來我公司參觀指導(dǎo)，同時(shí)我們還要通過媒體搞垃圾分類萬里行活動，擴(kuò)大影響范圍，我公司還要派人前去邀請那些沒有主動來我公司的參觀指導(dǎo)的政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)我們把全國668個(gè)城市的政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)拜訪完以后，我們就已經(jīng)百分之百的占領(lǐng)了市場，為什么這么說呢？因?yàn)椴还苁悄莻€(gè)有錢人，還是那個(gè)有實(shí)力的企業(yè)，要想侵權(quán)和我們搶市場，必然要得到政府的政策支持，否則是無法進(jìn)入這個(gè)市場的，如果真的有人或企業(yè)敢侵權(quán)，我們首先要狀告該政府，因?yàn)樵撜С至艘粋€(gè)沒有專利證書的人或企業(yè)犯法。所以我們有信心說：絕對不會受到侵權(quán)的干擾第六、我們的發(fā)展計(jì)劃 第一節(jié)、1、當(dāng)公司成立以后向社會招聘公司員工，經(jīng)過培訓(xùn)，從中評選出來志愿者 2、公司通過新聞發(fā)布會向全社會提出，垃圾分類環(huán)保萬里行倡議。3、公司計(jì)劃用一年的時(shí)間，采用各種交通工具，分期分批派出我們的志愿者團(tuán)隊(duì)走訪全中國668個(gè)城市的政府垃圾環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)，向他們宣傳我們公司的垃圾分類的方法和意義，方法。4、我們公司的志愿者團(tuán)隊(duì)每到達(dá)一個(gè)城市，都要與該市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談合作方法，爭取政策支持，如得到支持，公司立刻在該市成立分公司，建立我們計(jì)劃的垃圾回收服務(wù)管理站5、在活動期間公司向全社會提出“我為環(huán)保出把力有錢出錢有利出力“，倡議爭取社會資金的支持。6、公司向社會是有記名募捐，待公司上市以后按公司原始股的價(jià)位回報(bào)給募捐者第二節(jié)、 被評選上的志愿者福利待遇，1、 由于公司項(xiàng)目剛起步資金有限，所以公司只能為志愿者提供 自行車、照相機(jī)、攝象機(jī)、住宿費(fèi)餐費(fèi)等最基本的活動費(fèi)用。2、 志愿者待遇，工資3千元，公司上市以后分給原始股一萬股，3、 全國各城市的分公司領(lǐng)導(dǎo)從志愿者中選出第三節(jié)、公司對所有的員工均采用加分制考核每個(gè)員工，公司通過每個(gè)員工的勞動紀(jì)律、給公司提出合理化建議等等作為公司給每個(gè)員工加分的獎勵，待公司上市以后員工可將公司獎勵給得分?jǐn)?shù)與公司對換成原始股，通過這種方法激勵員工的工作積極性。第四節(jié)、建立愛分類環(huán)保基金。第七、我們的核心競爭力： 我們的核心競爭力是：爭取政府的政策支持、占據(jù)有利的地理位置，投入巨大的資金、貫徹落實(shí)公司的企業(yè)文化，第八、我們的競爭對手我們的競爭對手是廢品收購公司，這些