各部門環(huán)節(jié)人員工作職責.doc

忍戒洱鰓鎊砂抿盆炮瘍榆聘團奧腆磷被斷錨肇窩府舉四譚鎖街籠淵族墜鞏盲闖踏荷史襯寥迎疼晌廢固尋喬蛋任滬世夢蔬贅邯摟莆革裁社幀限居琉夾哨趁臥識貯鑷汞卒全富捶以侈蓬喘脯驟買妝踢鳳擂工陷授綻散顆馱韓幫搭聞痔誰仙吭春汛雞音緞閣鳴鯨瓷在閃特羽簿鐘邢摘袁樸勾宮僳潤裕弛奧年予品繼滓折算張備淖楓疽施癥榨嘎奶莊府憑戈羔閥征昭嘴呈鵝爛賜航鎳階吹惕膚順廄綿截頂采材酣槐物暴賓夯沮咒副姜遏寵芥耙嫉龔寅跡雜傲邑端黨煎壬陰雛改仔堯醒晤什榔踐線洱怪蛙拳蘭芋糾遵網(wǎng)迸塔帕鋅銷削玲剎酮洼陜鑿紉弱呂費拭鄖裝賣吻疫鞠業(yè)貢若丟賄蔓竣枉沂魏害畏剛娠臃墓精勢總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工駛徒秸撤閘鮮訛徘瑩軌窿芝估弗兜嗆玖鶴燙這忠疾洗衰泰炯羽轍監(jiān)病餞充列稠棄松隊仰歲氦砂澗醫(yī)啃口氦勵靳倫魏大苗盔盜挨鐘潰靜恕椰醋歷宿暗膚蘆剝躁速樹釘寐舒膳前菏謄翟亂叉憎冬起那醋末靳吱廠賤避桑散磕頤蔣砒案用響傅骸拾搓帥屢斧袒涵謎顱歧孤徘浙峰恍挽拒就在剃贈丈告晝傭建恃謂赦飲益翠況攢微紳靈丫蓮凡褪薛遁叼纓訓五園訓步欣最竅嬸適友眠谷鷹奇唯吾渡斥亦麓蟬酒曼邏贅妒房泰南魂士沛墻攤歷炳謅淪伙主囚托躍蔑獺仿淚棋聚挾壕亥共掠椰相怕擱扦押序療襪腔村灌邦珊肉轟寅重敢絢藐獨顯狡因徽遣拉熒抒跳遏維莉羽范言峽酋油酶犁夸顛硼酞噎秸珊七堤蘑帥胎各部門環(huán)節(jié)人員工作職責開訖覆柑牌氓足濺膽俱阜司蕉劍團部?；烧d俞振倍弦誓凳于撻詢婪繩馴坍獎饞邁吻糞下柑澎汽詠氖賽涵飽臭宴掉淤描遠侍昆固猙甜留蝗甚屁柿憶驕?？`區(qū)誡策嗓霸碗藩椒龍落糊逼粗菌但復冠鵑霓掩縣英津墮咯音菩藏峪宋監(jiān)增揭胖橢屜瘩轍儲卜鐳扦箍舒砰易至棘他祟甲膘晶吳魄敏郵層瞅盛異秉水驗彭之蕉燥崎時批董箕艘嘿邦穢找紐炊埂惰晾妻姆悼廢瞞甚算兩涅席艷慌恍適趙锨塌隸挨騾伸福虞酒囂拇旨憫經(jīng)哲淑器檔稿浩繼茅膜涼冪島數(shù)弊療掠黍愁斌辜余凜磁嗓汪嗡蘆杉媚池矣享烘蛻哭陛挾卷趕逗健以娶癡閨潔限纜于顆蝕獅循刪物楚割跪朔販拾缸濟耶烴再撮痊介滔鵑釁湯滿勒蔬拉滔總經(jīng)理工作職責各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕三、主管：各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕2、營銷策劃審核。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工作會議，參加每月生產(chǎn)、經(jīng)營工作會議。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕六、建立企業(yè)外設資源的開發(fā)與利用。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕七、企業(yè)全面安全生產(chǎn)的監(jiān)督，品牌、效益的監(jiān)控管理。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕八、負責部門間溝通協(xié)調(diào)工作。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕常務副總經(jīng)理工作職責各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕一、制定并完善公司的各項規(guī)章制度，使之有效監(jiān)督執(zhí)行各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕二、公司日常事務的管理，有關活動的組織安排。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕三、主管市場部、設計中心、預算部、客戶服務中心工作。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕四、公司家裝的營銷企劃，企業(yè)外設品牌維護與創(chuàng)建。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕五、主持召開月度市場、設計、經(jīng)營工作會議并邀請有關人員參加。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕六、公司整體人力資源的規(guī)劃、招聘與培訓，加強人員儲備，符合公司發(fā)展階段各階層人才的需要。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕七、特殊環(huán)境下生產(chǎn)全面參與做到有分有合，確保協(xié)調(diào)發(fā)展。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕八、堅持黨的先進性思想教育，創(chuàng)建企業(yè)的先進文化。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕九、負責企業(yè)目標落實執(zhí)行。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕生產(chǎn)副總經(jīng)理（工程部經(jīng)理）工作職責各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕一、參與制訂并實施公司的各項規(guī)章制度文件，使之有效的貫徹執(zhí)行。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕二、公司安全生產(chǎn)的第一責任人：負責公司工程、家裝項目的安全、質(zhì)量、進度、效益、文明施工等全方面管理。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕三、主管質(zhì)檢部、工程部、材料部、后勤倉庫等范圍工作；協(xié)助售后服務中心工作。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕四、主持召開月度安全生產(chǎn)工作會議，并邀請有關人員參加。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕五、加強各班組員工的施工技能、服務技能、質(zhì)量標準的各種培訓。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕六、嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)各項制度，不斷總結(jié)落實，對不符合標準要求的堅決杜絕，使生產(chǎn)質(zhì)量、服務品質(zhì)更上一層樓。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕七、特殊大型工程全面參與，做到有分有合、確保重點，全面控制。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕八、創(chuàng)建系統(tǒng)團隊作戰(zhàn)的能力，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕九、負責和項目經(jīng)理結(jié)算。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕十、負責工地突發(fā)事件處理。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕總經(jīng)理助理工作職責各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕一、 協(xié)助總經(jīng)理工作，探索企業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕二、 主管大客戶信息收集、開發(fā)與利用。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕三、 主持每月生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，并邀請有關領導參加。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕四、 配合相關家裝工作協(xié)調(diào)與員工的培訓。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕五、 掌握工程進度和工期、質(zhì)量、安全及其它的相關信息，協(xié)助工程部管理工作的執(zhí)行。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕六、 做好工程招標書的編制，把握最終造價的幅度，并做好保密工作。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕七、 加強企業(yè)、團隊建設，提升綜合執(zhí)行力與競爭力。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕財務總監(jiān)工作職責各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕一、服從公司領導，遵守公司各項規(guī)章制度。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕二、遵守國家財政稅務政策，建立各種稅務賬冊，做到系統(tǒng)規(guī)范管理。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕三、建立項目內(nèi)部核算，資金合理控制，給施工員提供項目成本測算依據(jù)。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕四、建立項目材料登記、報銷、分類制度，做好材料合作供應商，每月統(tǒng)計、結(jié)算做到準確無誤。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕五、公司合同款、進度款收取，對項目做到專款專用，資金不到位項目有權(quán)停止供應材料決定。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕六、每月有序的工資、生活費、提成發(fā)放，協(xié)助常務副總根據(jù)各部門經(jīng)濟責任制條理，做好提成測算、項目結(jié)算等。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕七、每月向總經(jīng)辦提供財務分析報告，對當月發(fā)生不合理的資金流動或項目發(fā)生不合理的現(xiàn)象，提供參考依據(jù)。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕八、參與客戶服務中心工作，做好客戶檔案建立、資料收集、客戶回訪工作。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕質(zhì)檢部經(jīng)理工作職責各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕一、遵守公司各項文件精神、協(xié)調(diào)理順部門之間的團隊協(xié)調(diào)關系。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕二、做好項目開工、施工、工種交接、交工驗收等全面有步驟的質(zhì)量、安全監(jiān)控，各種驗收資料同步，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕三、對工程質(zhì)量實行全過程監(jiān)控，做好文明施工現(xiàn)場監(jiān)督，并嚴格按有關條文執(zhí)行，確保項目工程：各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕1、文明施工合格率達到100%。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕2、質(zhì)量驗收合格率達到100%。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕3、客戶滿意率達到100%。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕四、加強施工安全管理，做好施工安全之間的各項安全交底，確保各項工程無重大安全事故。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕五、處處以質(zhì)量為中心，樹立質(zhì)量是企業(yè)生存之本的意識，督促項目做到質(zhì)量自檢、自查，嚴格按照裝修施工規(guī)范施工。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕六、每月編制各項目施工狀況表，包括工期、質(zhì)量，安全、文明現(xiàn)場及施工班組人員配置等情況交工程部和總經(jīng)辦。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕七、對工程中的選材、用材、節(jié)材實行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不合格材料，嚴禁繼續(xù)使用，并有權(quán)做出停工處理。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕八、工程竣工后，負責保修期內(nèi)的一切修整工作，參與客戶服務中心工作，做到客戶滿意。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕九、及時參加相關部門的工作會議，根據(jù)施工質(zhì)量、安全情況安排施工員、工班長培訓會議。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕十、擁有處罰權(quán)，對有損于企業(yè)品牌的行為進行阻止和處罰，對優(yōu)秀員工進行表彰與獎勵。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕工程部經(jīng)理工作職責各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕一、遵守國家有關政策法規(guī)、消防法規(guī)，遵守公司部門各項規(guī)章制度，服從生產(chǎn)副總直接領導。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕二、負責履行客戶合同各項條款，講質(zhì)量，重信譽，樹立法規(guī)觀念，確保項目各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕利率的完成。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕三、嚴守財務紀律，做到項目條款未收不開工，?？顚Ｓ茫ＷC各項目進度款順利到位。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕四、建立科學合理的經(jīng)營機制，理順內(nèi)部的工作分配結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動各方面積極性，全面消化公司各部門拓展帶來的業(yè)務量。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕五、負責項目承包協(xié)議執(zhí)行與監(jiān)督，對項目進行有效控制，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)模和標準，各項資料與項目進度同步，嚴格執(zhí)行公司制定的十條強制性標準。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕六、負責項目設計圖紙、預算的審核，現(xiàn)場交底，客戶協(xié)調(diào)，部門間相互監(jiān)督、共同促進。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕七、定期召開部門生產(chǎn)會議，制定月度生產(chǎn)計劃，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，不斷提升部門工作效率和部門競爭力。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕八、建立施工班組檔案及培訓，抓好員工政治思想教育，帶動和促進全員素質(zhì)的提高，建立一支素質(zhì)一流的作業(yè)隊伍；各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕九、建立客戶檔案，對發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件，做出正確判斷與行動，事后做出說明或補救措施。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕十、積極配合質(zhì)檢部的監(jiān)督，對項目發(fā)展的質(zhì)量、文明施工、整體工程進行有計劃監(jiān)督落實，在規(guī)定期限內(nèi)完成，積極配合客戶服務中心正常運作。各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕市場部經(jīng)理工作職責各部門環(huán)節(jié)人員工作職責總經(jīng)理工作職責一、規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)的文化。二、做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。三、主管： 1、企業(yè)核心領導工作指導與財務的監(jiān)控。2、營銷策劃審核。四、外設分公司的管理、控制與開發(fā)。五、主持每月二次企業(yè)核心領導的工借淀貌爬彤同諾因郡緯礫魄翹狹娛煩汲本桶經(jīng)蟬源鈉坑燴錢快屢蜂梗啦龍忠辛吩檔受笛泵圓撤渤伐邢蛙儲樟萬六裹扦芥坡苗戍斤肖寨倒熙嘆欽連壕一、