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工作總結(jié) icu護士長年終工作總結(jié) 誓等,以增加職業(yè)自豪感;“80后護士,我想對你說”專題心靈洗禮,形成合力;四是賞識與鞭策教育:評優(yōu)樹先、配星上崗,同一平臺、同一起點,機會與榮譽面前人人平等,對“80后”護士而言是莫大的鼓舞與鞭策。三、以“開卷有益”讀書活動為著力點,創(chuàng)新學(xué)習(xí),全面提升護理技能1、制定“開卷有益”讀書活動實施方案,舉行啟動儀式,各科室推選出學(xué)習(xí)組長,制定學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)座右銘、學(xué)習(xí)溫馨提示等,每周四為固定學(xué)習(xí)日,以科室為單位組織學(xué)習(xí),有主講人,有課件,時間至少1小時以上,真正做到了“開卷有益”。2、護理部組織全院性護理講座14次,請專家講座4次,選派護理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)7人次。3、強化“三基三嚴”,達到人人過關(guān),全年組織理論考試608人次,合格率100%,優(yōu)良率86.98%;操作考核610人次,合格率100%,優(yōu)良率98.37%。4、按照“831”模式(掌握病人8知道即病人姓名、診斷、病情、治療、護理要點、飲食、輔助檢查陽性指標(biāo)、心理護理及健康宣教等;考核方法3結(jié)合即查閱病歷、提問責(zé)任護士、實地查看病人落實情況;考核頻次為每季度1次)考核責(zé)任護士166人次,合格率100%。5、崗前培訓(xùn),職業(yè)生涯的基石。每期皆詳細制定培訓(xùn)計劃、規(guī)范授課,嚴格考試,注重實效。6、注重專科護理人員培養(yǎng),成立了首批??谱o理會診小組、picc資質(zhì)認證小組及治療小組、靜脈留置針治療小組、靜療護士培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四、其它1、洗衣房工作:在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,改進洗滌方法,既提高了洗滌質(zhì)量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命,又提高了工作效率、降低了勞動強度。2、保潔員管理:修訂完善了獎懲制度,獎罰分明;注重與保潔員的溝通交流,其愛院愛崗的意識不斷增強。3、實習(xí)生管理:入科前進行崗前培訓(xùn),制定教學(xué)計劃,按照教學(xué)大綱要求,完成帶教任務(wù);2次與帶教老師座談;實習(xí)結(jié)束,認真聽取護生意見,寫出實習(xí)心得,與護士長及帶教老師分析,查找不足,不斷完善。4、召開全院護士大會1次、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護理查房2次、護士長管理論壇4次、副護士長座談會2次、護理質(zhì)量分析會4次、保潔員座談會2次;編寫護理工作簡報3期、護理信息4期、護理服務(wù)月報8期。八、存在問題1、年輕護士占護理人員總數(shù)的2/3,理論知識和技能需進一步提高。2、基礎(chǔ)護理、健康宣教有時還不到位,有待進一步加強。3、出院隨訪需要加強。4、保潔隊伍不穩(wěn)定,保潔人員工作欠主動,衛(wèi)生還不盡人意??傊?,護理部在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,做了一定的工作,但是,離院領(lǐng)導(dǎo)
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