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文檔簡介
實(shí)用文檔業(yè)務(wù)手冊增強(qiáng)版 目錄一、前言3二、我們的行業(yè). .6三、我們的公司. .6(一) 公司介紹. .7(二) 產(chǎn)品介紹. .9(三) 競爭對手介紹. .11四、我們的銷售流程.13(一) 收集名單. .12 (2) 達(dá)成成交.14(3) 電話銷售話術(shù). .18(4) 陌生拜訪話術(shù). . .22(5) 研討會(huì). . 38(6) 收單. . .45(7) 異議處理. .48(8) 成交后動(dòng)作. . .64附件:.(一) 收集客戶的背景信息.71(二) 我們在銷售過程中的具體方法(黃金問句). .75(三) 短信集錦94(四) 老師及四大行業(yè)介紹113(五) 公司產(chǎn)品詳細(xì)介紹122 前 言你擁有這樣一本手冊是非常榮幸的,你在工作中的所需要的資料基本上都有。愿你在工作中步步順利,出單多多,賺錢多多。成功的三層定義:第一、 超越父母第二、 財(cái)富自由第三、 心靈自由要成功,必須做好三件事:跟對人,做對事,用對方法。任何時(shí)候:堅(jiān)定你的信念,認(rèn)定你的目標(biāo),加快你的腳步,不要管別人在做什么,你一定要做好自己的事情,先做好該做的事,然后才有可能做好自己喜歡的事!長松是一個(gè)非常好的平臺(tái),在這里,你可以得到:1、大量的培訓(xùn)學(xué)習(xí);2、飛速的能力成長;3、迅速積累的高端人脈;4、快速的財(cái)富積累。人生就是一場營銷;人生就是一場感召;行動(dòng)是成功的唯一方法!堅(jiān)持,行動(dòng),堅(jiān)持行動(dòng)!祝愿:心有理想,春暖花開!1、 給家人的一封信!很多人沒有工作的動(dòng)力,沒有創(chuàng)新與服務(wù)的意識(shí),沒有成長,沒有思考更好的人生,是因?yàn)?,沒有核心信仰。 那么核心信仰是什么?核心信仰最直接的表達(dá),就是無論人生如何活,都要卓越!卓越的人生,是閃光的。所以,擁有核心信仰的人,為了生命存在的本質(zhì)生命存在的本質(zhì),是因?yàn)楣谲姽谲?,沒有第一名,只有更好的第一名 人生最有價(jià)值的行為有兩個(gè)創(chuàng)新與服務(wù)有人以創(chuàng)新而閃光有人以服務(wù)而卓著 但為什么有些人沒有創(chuàng)新成長與服務(wù)意識(shí)是因?yàn)闆]有動(dòng)力為什么沒有動(dòng)力是因?yàn)闆]有追求人生存在的核心信仰用一種無所謂的態(tài)度面對人生用一種與世無爭的態(tài)度面對自我 銷售人員的信仰是成為冠軍是用實(shí)干與服務(wù)做出來是用相信的力量做出來是通過PK,驗(yàn)證出來在這個(gè)路上,會(huì)有人因?yàn)閸徫皇チ苏承远先?huì)有人因?yàn)榻疱X的引誘而離去會(huì)有人耐不住壓力而倒下但,有核心信仰的人,依然明白創(chuàng)新與服務(wù),是存在的價(jià)值我們不但是為了錢而創(chuàng)業(yè)我們,還為了中國企業(yè)崛起而努力工作我們的祖國需要我們?nèi)ネ晟莆覀兊目蛻粜枰覀內(nèi)椭覀兊膯T工需要我們?nèi)ヅ囵B(yǎng) 只有核心信仰的人才會(huì),一路高歌,無視兩邊堅(jiān)信生命的選擇成為冠軍2、 我們的行業(yè) 三、我們的公司(一)公司介紹1、企業(yè)簡介:2、企業(yè)文化3、銷售人員十大軍規(guī)1. 你進(jìn)入的,是一家講究實(shí)效的公司,請用你的業(yè)績說話。2. 如果你要離開,請帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金,長松咨詢是你最好的證明人。3. 在你發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。4. 企業(yè)永遠(yuǎn)喜歡這樣的人員:面對困境就有原因分析,更有解決方案。5. 昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙,你需要不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。6. 新員工生存的價(jià)值只有一條:為客戶創(chuàng)造利益。7. 被拒絕是銷售的家常便飯,惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,恢復(fù)復(fù)能力才會(huì)最強(qiáng)。8. 全世界成功者的共同點(diǎn)只有四條:喜歡,自信,悟性,德行。9. 我們看中你的文憑,背景和經(jīng)驗(yàn),但實(shí)際貢獻(xiàn)更能證明你的價(jià)值。10業(yè)成功之道:準(zhǔn)確 方便 伙伴 顧問!4、積極的心態(tài) 自信、熱情! 告訴自己,成功就在下一次,即使客戶拒絕多次,也要面帶微笑地再試一次! 把注意力集中到我想要的業(yè)績上! 擁有強(qiáng)烈的企圖心! 積極主動(dòng)的為客戶著想! 認(rèn)定對方就是我的客戶?。ǘ┕井a(chǎn)品介紹(3) 主要競爭對手介紹4、 我們的銷售流程(一)收集名單1、有效名單標(biāo)準(zhǔn)1) 全名2) 職位(總經(jīng)理、董事長等)3) 辦公電話、手機(jī)4) 公司名稱 2、優(yōu)質(zhì)名單特點(diǎn); 1) 有需求、有購買力的企業(yè)2) 公司人數(shù)在10-1000人3) 總經(jīng)理、董事長、4) 帶手機(jī)號碼的名單5) 盡量是一些 的公司,成交概率會(huì)較大3、收集客戶名單的方法1) 從名片店中獲取名單(以想做名片為由,兩人合作,一人和工作人員聊天,引開注意力。2) 人用手記錄號碼。和其中一位店員搞好關(guān)系,定期從中拿取或購買)3) 從已成交的客戶或未成交的客戶但態(tài)度很好的人中獲取4) 參加其它公司的公開課獲取名單(大量交換名片或發(fā)放有價(jià)值資料交換名片)5) 向?qū)I(yè)的名錄公司購買總經(jīng)理的手機(jī)號碼(一定要測試)6) 掃樓,帶一百份邀請函 (直接賣票并交換名片,很有效)7) 汽車銷售公司客戶服務(wù)人員手中獲得(和對方達(dá)成等定期交換協(xié)議)8) 房地產(chǎn)物業(yè)管理人員,聯(lián)通、移動(dòng)的客服人員中獲得9) 參加同行業(yè)的說明會(huì),推廣課,或與同行業(yè)互換名單(找到幾人合作,定期交換)10) 熟人朋友中獲得(例:前臺(tái)、文員、秘書、有影響力的朋友)11) 找商業(yè)協(xié)會(huì),行業(yè)協(xié)會(huì),同鄉(xiāng)會(huì)12) 保險(xiǎn)公司人員中弄名單,業(yè)務(wù)主管以上(定期交換)13) 加入俱樂部、會(huì)所等聚會(huì)活動(dòng)14) 參加論壇:財(cái)富論壇,財(cái)富沙龍15) 商學(xué)院老師的同學(xué)錄(例:MBA、EMBA等)16) 尋找大型的商業(yè)城17) 工商局、稅務(wù)局、銀行的名單18) 參加民營企業(yè)考察團(tuán)19) 黃頁、工商名錄(例:新出的帶企業(yè)法人的名錄)20) 參加展覽會(huì)的名單(留意各種會(huì)展信息,找展會(huì)的參展商名錄)21) 網(wǎng)上下載名單(網(wǎng)絡(luò)查詢)(注:實(shí)際上客戶資源很多,只要養(yǎng)成隨時(shí)隨地記錄電話號碼、索要名片的習(xí)慣,客戶資源無處不在。)(二)、達(dá)成成交1) 電話銷售理念 電話是我們桌上的一座寶藏 電話是我們公司的公關(guān)、形象代言人 每一通電話都是有價(jià)值的,值錢的 打電話是簡單有效,創(chuàng)造業(yè)績的通道 打電話是一種心理學(xué)的游戲,打電話從贊美顧客開始 想打好電話首先要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信心 電話行銷是一種信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移 電話邀約=電話篩選:我們不是要在乎10個(gè)中有9個(gè)不行,而是得到了10個(gè)中的那1個(gè)。2) 如何能成為電話銷售的高手? 熟練基本話術(shù) 充足的有效名單 打電話前做過客戶篩選 了解客戶基本狀況,話術(shù)有針對性 情緒很好,聽起來很舒服 話不羅嗦,能鉤起客戶好奇心 異議處理的很好,接口很快 量大3) 電話銷售的訓(xùn)練 背熟:新人一定要背基本話術(shù),可有效減少廢話 練熟:脫稿練習(xí),練到對話自然為止 通關(guān):沒有檢查就沒有執(zhí)行 應(yīng)變:應(yīng)變要快,處理異議要變成“下意識(shí)” 抗拒點(diǎn)話術(shù)總結(jié):不斷總結(jié),創(chuàng)新五、電話行銷的步驟及具體流程1 第一步:電話營銷1.1 準(zhǔn)備好的客戶名單 過濾意向客戶每天意向客戶盡量去網(wǎng)上收集相關(guān)信息并備注:公司地址,企業(yè)規(guī)模,所屬行業(yè),員工人數(shù),行業(yè)地位,同行較優(yōu)秀者是誰,他們?nèi)绾巫龅?,同行的我們客戶見證等 1.2 1531法則(b客戶1531跟蹤)第一條短信: B類客戶要郵箱或傳真,發(fā)完后3分鐘內(nèi)回復(fù)短信第二條:理念型:概述產(chǎn)品。第三條:關(guān)懷型短信。第四條:產(chǎn)品型短信,第五條:要求成交第二步:拜訪客戶第三步: 未成交客戶1.2 電話約見拜訪1.2.1 塑造價(jià)值1.2.2 客戶見證1.2.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移1.2.4 要求成交1.2.5 轉(zhuǎn)介紹2 轉(zhuǎn)介紹2.1 建立個(gè)人口碑2.1.1 多讓客戶給你提意見,謙卑真誠,并讓客戶看見你的改進(jìn),向客戶匯報(bào)你的進(jìn)步2.1.2 像您這么好的客戶,認(rèn)識(shí)您真的太高興了2.2 主動(dòng)開口(不管您今天買不買,如果您覺得我介紹的東西步錯(cuò),可不可以青您介紹兩三個(gè)對這個(gè)產(chǎn)品可能有需要的朋友給我?)2.2.1 二選一:您可不可以介紹兩個(gè)或者三個(gè)對這個(gè)產(chǎn)品有需求的人給我?2.2.2 拿筆和本子記錄2.2.3 您覺得我先給誰打電話比較合適?2.2.4 既然您跟這位xx比較熟悉,可不可以請您打個(gè)電話給他,跟他說我會(huì)跟他約時(shí)間2.3 一個(gè)接一個(gè)2.3.1 馬上去拜訪2.3.2 拜訪完以后馬上跟介紹者打電話,贊美的語氣描述你們之間的互動(dòng)2.3.3 再要求:對了,您還有沒有跟這位客戶一樣的朋友呢,人這么好,而且對這個(gè)產(chǎn)品 可能有需要的?2.4 謝禮不能省,如成交,買禮物相贈(zèng),并要求繼續(xù)介紹2.5 感謝信不可少3 客戶服務(wù)3.1 客服中心服務(wù)3.2 技術(shù)服務(wù)3.3 要求轉(zhuǎn)介紹4) 電話銷售的前置短信1 營銷的目的是比競爭者更好地滿足目標(biāo)顧客的需求,而營銷的制勝點(diǎn)是比競爭者更清楚自己的顧客是誰,這也是營銷的基礎(chǔ)。2 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃頓說:“沒有顧客的忠誠度,就沒有生存權(quán)。只有得到全球用戶的忠誠度,才能換取全球的美譽(yù);只有擁有全球的美譽(yù),才能參與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭,否則事倍功半3 小企業(yè)的戰(zhàn)略核心是業(yè)務(wù),企業(yè)的一切行為全部都體現(xiàn)出明顯的業(yè)務(wù)導(dǎo)向。由于規(guī)模和實(shí)力的限制,“生存”是小企業(yè)最緊要的問題,活下去是硬道理,企業(yè)必須死死抓住生產(chǎn)、銷售等命脈領(lǐng)域的工作,緊緊圍繞市場、研發(fā)等業(yè)務(wù)功能來配置資源。4 世界著名營銷大師彼得德魯克說:“做企業(yè)要敢為天下先,敢走前人沒有走過的路,敢做前人沒有做過的事情,做事情不能因循守舊,要有創(chuàng)新的態(tài)度、創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的舉措,只有這樣才能比別人走得快,走得遠(yuǎn),才能使企業(yè)取得更大的成功?!泵绹髽I(yè)英豪艾柯卡說:“不創(chuàng)新,就死亡。5 營銷大師菲利普科特勒認(rèn)為:“銷售終端是離消費(fèi)者身體最近的地方,售后服務(wù)時(shí)離消費(fèi)者心靈最近的地方。6 要想讓顧客接受你的產(chǎn)品,首先要培訓(xùn)你的顧客。7 21世紀(jì)的企業(yè)競爭將在一定程度上取決于文化力的較量,沒有強(qiáng)有力的企業(yè)文化支撐,企業(yè)將會(huì)失去發(fā)展所必需的營養(yǎng),企業(yè)就會(huì)面臨困境。8 “三流企業(yè)做事,二流企業(yè)做市,一流企業(yè)做勢?!? 企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會(huì)來發(fā)展!10 我們的業(yè)務(wù)是什么?我們的顧客是誰?顧客認(rèn)知的價(jià)值是什么? 11 營銷的一個(gè)中心,三個(gè)基本點(diǎn):以客戶需求為中心,解決“賣給誰,賣什么,怎么賣?”的三個(gè)基本問題 12 最有效的資本是我們的信譽(yù),它24小時(shí)不停為我們工作。13 在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。 14 凡是你忘記或想不起來的事情,你的敵人會(huì)告訴你。 成功經(jīng)理人的市場營銷名言。 15 利人為利已的根基,市場營銷上老是為自己著想,而不顧及到他人,他人也不會(huì)顧及你。 梁憲初 16 市場營銷觀念:目標(biāo)市場,顧客需求,協(xié)調(diào)市場營銷,通過滿足消費(fèi)者需求來創(chuàng)造利潤。 西奧多李維特 17 市場銷售中最重要的字就是“問”。 博恩崔西 18 隨便哪個(gè)傻瓜都能達(dá)成一筆交易,但創(chuàng)造一個(gè)品牌卻需要天才,信仰和毅力。 大衛(wèi)奧格威 19 我們所有的工廠和設(shè)拖可能明天會(huì)被全部燒光,但是你永遠(yuǎn)無法動(dòng)搖公司的品牌價(jià)值;所有這些實(shí)際上來源于我們品牌特許的良好商譽(yù)和公司內(nèi)的集體智慧。 羅伯托郭思達(dá)(可口可樂已故CEO) 20 品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征,它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無形總和。品牌競爭是企業(yè)競爭的最高層次。21 你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己。5)電話銷售話術(shù)設(shè)計(jì):(用六個(gè)問題來設(shè)計(jì)自己的話術(shù)) 我是誰? 我要跟客戶談什么? 我談的事情對客戶有什么好處? 拿什么來證明我談的是真實(shí)的、正確的? 顧客為什么要來? 顧客為什么現(xiàn)在一定要來?(三) 電話銷售話術(shù)四、跟進(jìn)客戶以及一些面談交流技巧1、和客戶建立關(guān)系1.1 如何聯(lián)絡(luò)到客戶2.2 上門建立信任“接近客戶的三十秒,決定了銷售的成敗”這是成功銷售人共同的體驗(yàn),那么接近客戶到底是什么意義呢?接近客戶在專業(yè)銷售技巧上,我們定義為“由接觸潛在客戶,到切入主題的階段。” 防衛(wèi)是指客戶和銷售人員之間有道捍衛(wèi)的墻。因此,只有在您能迅速地打開潛在客戶的“心防”后,才能敞開客戶的心胸,客戶才可能用心聽您的談話。打開客戶心防的基本途徑是先讓客戶產(chǎn)生信任感,接著引起客戶的注意,然后是引起客戶的興趣。銷售商品前,先銷售自己。接近客戶技巧的第一個(gè)目標(biāo)就是先將自己銷售出去?!翱蛻舨皇琴徺I商品,而是購買銷售商品的人”,這句話,流傳已久,說服力不是靠強(qiáng)而有力的說詞,而是仰仗銷售人員言談舉止散發(fā)出來的人性與風(fēng)格。接近客戶,不是一位地向客戶低頭行禮,也不是迫不及待地向客戶說明商品,這樣做,反而會(huì)引起客戶逃避,因此,讓客戶喜歡自己或讓客戶對你抱有好感,這才是接近客戶的重點(diǎn)。對于首次拜訪的陌生客戶,要做到以下幾點(diǎn):1)瞬間建立溝通平臺(tái),見面不要忙于介紹公司和產(chǎn)品,而是要說出客戶最痛苦的地方,他就會(huì)最關(guān)注你。2)事先搜集好足夠多的客戶信息,盡可能地做到軌跡重疊;3)時(shí)機(jī)成熟時(shí),從以下三個(gè)方面提供信任:公司形象;產(chǎn)品形象;個(gè)人形象。信任層級獲取信任的方法對公司的信任通過運(yùn)營制度、業(yè)績、榮譽(yù)等獲取客戶的信任通過第三方證實(shí)公司的實(shí)力。實(shí)地考察參觀和設(shè)備來自媒體,特別是權(quán)威報(bào)刊,雜志的相關(guān)報(bào)道對產(chǎn)品的信任國家權(quán)威機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品檢測報(bào)告ISO9001認(rèn)證證書印制精美的產(chǎn)品說明書使用過你公司產(chǎn)品的客戶的推薦對個(gè)人的信任幽默拜訪拜訪再拜訪反復(fù)出現(xiàn),關(guān)系是跑出來的。銷售代表的人品和為人成為為客戶解決問題的專家自信的態(tài)度消除客戶的疑慮關(guān)心客戶,做客戶貼心的朋友4)另外也可以用“關(guān)鍵時(shí)刻行為模式(EOAC模型)”建立信任:E:Explore,表示發(fā)掘、探求客戶的需求;O:Offer,表示提供建議,針對與客戶共同明確了的客戶需求,提供若干解決問題的建議。A:Action, 就是行動(dòng),按照客戶同意的建議去行動(dòng)。既可以立刻行動(dòng),也可以按照承諾的時(shí)間行動(dòng)。行動(dòng)要先說出來,然后去落實(shí),對行動(dòng)的具體要求就是細(xì)節(jié)化、環(huán)節(jié)化。總之,完全明確行為的每一個(gè)動(dòng)作,每一個(gè)精確的要求,從而提高事后落實(shí)的可能性。C:Communication,意思是溝通、確認(rèn)。溝通其實(shí)是一種解釋、一種說明、一種描述,可以是邊做邊說,也可以是對做了的行動(dòng)加以立刻說明。從上面的模型可知:不斷建立與客戶的溝通可以大幅緩解客戶的不滿和急躁的情緒。3、探察客戶的需求3.1購買分析熟悉顧客以問題為中心的購買循環(huán):顧客購買循環(huán)分為六個(gè)階段:1)覺察階段:客戶認(rèn)識(shí)到目前存在的問題,但并不想主動(dòng)采取措施。2)決定階段:客戶感到煩躁和痛苦,準(zhǔn)備解決問題。3)制定標(biāo)準(zhǔn):制定評選標(biāo)準(zhǔn),如何用標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)商品。4)選擇標(biāo)準(zhǔn):針對標(biāo)準(zhǔn)對比不同的解決方案。5)實(shí)際購買:選擇最符合它的標(biāo)準(zhǔn)的解決方案,決策中最簡單、最快的一步。6)感受反饋:客戶再次評價(jià)他的決策,后悔程度與交易的金額直接相關(guān),不滿的客戶可能向11-20個(gè)客戶訴說他們的不滿。在實(shí)際的業(yè)務(wù)進(jìn)行過程中,業(yè)務(wù)高手要認(rèn)真分析目前客戶所處的階段,及客戶端的決策流程;一般的業(yè)務(wù)人員,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)并一起分析目前客戶所處的階段,客戶端的決策流程。便于有針對性地采取行動(dòng)。3.2 探察聆聽探查聆聽的定義:通過有效的問與聽,了解客戶目前所處狀態(tài),遇到的困難和問題,從而發(fā)掘客戶的需求和痛苦,引導(dǎo)客戶進(jìn)入購買的開始。根據(jù)公司廣大業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提問如下:舉例1、您的企業(yè)做得這么大,您有什么秘訣嗎?2、您的意思是?3、您目前遇到的主要困難有哪些?4、對這些問題,您是怎么想的?5、目前您的銷售狀況如何?6、有哪些問題需要解決?7、您希望什么樣的學(xué)習(xí)最能幫助到您呢?4、試探?jīng)_擊使客戶決定解決通過上一節(jié)的探查聆聽,我們讓客戶覺察到了問題;就要繼續(xù)對這個(gè)問題進(jìn)行試探?jīng)_擊,使客戶下決心解決問題。這里給大家介紹SPIN提問技巧,SPIN是解決買和不買的問題。用SPIN問話技術(shù)把問題放大,SPIN問題定義:-背景問題(套近乎);-難點(diǎn)問題(找傷口);-暗示問題(撒鹽);-需求利益問題(給藥方)。根據(jù)公司廣大業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn),我公司的案例和SPIN話術(shù)總結(jié)如下:公司總結(jié)SPIN話術(shù)問題序號話術(shù)S:背景型問題(套近乎)1某總,貴公司的銷售模式是?2某總,貴公司銷售的是什么產(chǎn)品?3某總,貴公司目前的主打市場是在哪里?4某總,公司的銷售人員大概有多少?P:難點(diǎn)型問題(找傷口)1某總,要完成今年的銷售目標(biāo),您認(rèn)為哪些方面還需要提升?2某總,要在競爭這么激勵(lì)的今天立足市場,您覺得哪些是我們必須要改進(jìn)的?3目前客戶對貴公司的哪些地方有所不滿?4在華東市場做到第一,您覺得現(xiàn)在有哪些困難?I:暗示型問題(撒鹽)1如果銷售技巧不提升,銷售目標(biāo)完不成,對您和企業(yè)以及未來的發(fā)展會(huì)有什么影響?2客戶投訴一直不斷,對貴公司的品牌會(huì)有什么影響?3如果客戶服務(wù)一直不讓客戶滿意,您覺得客戶會(huì)怎么做?4如果員工因?yàn)楸簧霞壺?zé)罵,心情非常差,然后去接待外部客戶,結(jié)果會(huì)怎么樣?N:需求效益型問題(給藥方)1如果有一整套科學(xué)的方法和工具,幫助您分析市場,讓您更準(zhǔn)確的選擇市場,您愿意了解一下嗎?2如果有一整套可將銷售動(dòng)作進(jìn)行分解,并能快速復(fù)制貴企業(yè)優(yōu)秀的銷售人員,您愿意了解一下嗎?3如果我們有一整套的方法和制度,幫助您避免一些日常的銷售風(fēng)險(xiǎn),您要嗎?4如果我們有一整套將客戶的終身價(jià)值最大化的方法和工具,幫助您留住客戶,您愿意了解一下嗎?5、與客戶一起制定標(biāo)準(zhǔn),確認(rèn)需求通過上一節(jié)的試探?jīng)_擊,當(dāng)客戶決定購買之后,就要抓住機(jī)會(huì)和客戶一起制定標(biāo)準(zhǔn),明確客戶的需求。在此階段要盡量把自己變成唯一的標(biāo)準(zhǔn)。客戶認(rèn)同的就是標(biāo)準(zhǔn)。6、進(jìn)行產(chǎn)品展示說服在確認(rèn)客戶需求后,我們要馬上進(jìn)行產(chǎn)品展示說服,讓客戶清楚的認(rèn)識(shí)我們的產(chǎn)品,相信我們的產(chǎn)品。6.1用FABE方法進(jìn)行產(chǎn)品展示說服即Feature,產(chǎn)品的屬性;即Advantage,就是產(chǎn)品的作用;即Benefit,是產(chǎn)品給顧客帶來的利益;E即Evidence,證據(jù)。 當(dāng)我們確認(rèn)了客戶標(biāo)準(zhǔn)和需求之后就要及時(shí)用方法解說產(chǎn)品,展示產(chǎn)品;特別要注意的是,用FAB展示產(chǎn)品時(shí),一般只講客戶需求的特點(diǎn)。6.2 產(chǎn)品展示1. 產(chǎn)品展示的操作要點(diǎn)(1)產(chǎn)品的優(yōu)勢利益是展示的重點(diǎn),(確保產(chǎn)品的利益和未來客戶的要求之間的精準(zhǔn)匹配,成為產(chǎn)品展示的焦點(diǎn))(2)讓客戶參與到展示中來7 可以讓客戶做一些簡單的展示,但避免出錯(cuò)8 使客戶參加到要強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)品的優(yōu)勢和和利益的那部分展示中去9 通過提問,從客戶那里獲得對展示的正面的反饋,(3)產(chǎn)品展示必須是互動(dòng)的(4)趣味性、戲劇化的效果增進(jìn)銷售機(jī)會(huì)(5)演示的產(chǎn)品應(yīng)完美無缺(6)產(chǎn)品展示要由淺入深(7)非常熟悉自己的產(chǎn)品(8)事先不斷的演練,保證產(chǎn)品展示百分之百的成功(9)如果產(chǎn)品復(fù)雜,還要有書面的演示流程,可以將之作為產(chǎn)品演示的基本框架,再根據(jù)不同的客戶的需求進(jìn)行修改。2. 產(chǎn)品介紹的要求要求說明抓住注意力1. 針對客戶的產(chǎn)品需求進(jìn)行產(chǎn)品介紹2. 針對客戶的偏好進(jìn)行產(chǎn)品介紹證明自己的所說的話22 利用產(chǎn)品演示證明自己所說的話是正確的23 借用銷售數(shù)據(jù)和其他客戶反饋?zhàn)C明自己所說的話是正確的24 借用相關(guān)證書,如質(zhì)量證書,證明自己所說的話是正確的刺激客戶的購買欲望(六) 邀請客戶試用(七) 邀請客戶去公司考察(八) 說出優(yōu)惠措施尋找最佳介紹方法介紹產(chǎn)品之前,銷售代表應(yīng)明確采用什么樣的方法抓住客戶的注意力、證明自己所說的話和刺激客戶需求。6.3 處理客戶的反對意見我們在跟客戶展示產(chǎn)品的過程中,或在業(yè)務(wù)進(jìn)程中經(jīng)常會(huì)碰到各種各樣的反對意見,反對意見一般跟如下三個(gè)因素有關(guān):不了解:與F或A有關(guān);不相信:與F或A有關(guān);不值得:與B有關(guān)。處理反對意見常用步驟有四步:緩沖:化解敵對力量。先生,我理解。反問:引導(dǎo)其思考。權(quán)衡:贏得思考時(shí)間。答復(fù):有針對性地回答。(四)跟 單跟單的概念是:采取一定的方法,強(qiáng)化或再次激發(fā)起客戶的購買欲望的過程,叫做跟單。跟單在整個(gè)銷售環(huán)節(jié)中至關(guān)重要,起到承上啟下的作用。在研討會(huì)成交的客戶中,一種是現(xiàn)場交全款的,一種交定金,一種是現(xiàn)場沒有交定金。其中交定金的客戶有馬上能收到款的,還有是過段時(shí)間才能收錢的,還有一種是雖交了定金但不打算交錢的。因此如不能做好跟單工作,成交收錢就會(huì)成問題。跟單的重要性:1、專業(yè)化的形象; 會(huì)后感謝客戶的參與與信任,關(guān)懷客戶,可以使其感受到長松咨詢?nèi)说膶I(yè)度。2、建立信任感,拉進(jìn)彼此關(guān)系;3、保持購買的欲望;欲望是會(huì)衰減的,并且在客戶回去后可能會(huì)有些疑慮,這些會(huì)讓他變得猶豫,
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