對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中投資控制的幾點(diǎn)建議.doc

對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中投資控制的幾點(diǎn)建議第18卷增刊2O08年8月安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院JoumalofAnhuiVocationalCollegeofMetallurgyandTechnology.18Aug.2O08對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中投資控制的幾點(diǎn)建議汪楊根(馬鋼股份公司重型機(jī)械設(shè)備制造公司安徽馬鞍山243000)摘要:通過(guò)具體工程實(shí)例對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中投資控帑】進(jìn)行分析,提出了工程建設(shè)過(guò)程中投資控帝j的幾個(gè)要點(diǎn).關(guān)鍵詞:投資控制;圖紙審核;招投標(biāo);優(yōu)化設(shè)計(jì);施工方案優(yōu)化;工程變更中圖分類號(hào):F283文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):16729994(2008)增一009801在工程建設(shè)過(guò)程中,投資控制是建設(shè)單位的一項(xiàng)重要工作.投資控制的好與壞直接關(guān)系到投資規(guī)模,投資回報(bào)等.在工程管理過(guò)程中,對(duì)工程投資如何做到有效控制,使有限的資金得到合理的使用一直是相關(guān)從業(yè)者所探討的問(wèn)題.工程建設(shè)過(guò)程中投資控制主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:圖紙審核,招投標(biāo),施工階段的施工方案優(yōu)化,工程變更.l圖紙審核階段的投資控制圖紙審核階段的投資控制是工程投資控制的重中之重.該階段的投資控制主要從設(shè)計(jì)方案論證及優(yōu)化設(shè)計(jì)兩個(gè)方面入手.此階段影響投資的因素主要有:方案是否合理經(jīng)濟(jì),施工工藝,施工材料的選擇是否經(jīng)濟(jì)等.工程管理人員在審核圖紙時(shí)不僅要審核圖紙是否滿足工藝要求,還要對(duì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,做出經(jīng)濟(jì)評(píng)估.對(duì)方案中所使用的不經(jīng)濟(jì)的施工工藝,施工材料提出修改意見(jiàn).馬鋼重機(jī)公司大型鍛鋼工程退火爐,加熱爐基礎(chǔ)原設(shè)計(jì)采用樁基礎(chǔ)(500予應(yīng)力管樁).項(xiàng)目部在進(jìn)行圖紙審核時(shí),發(fā)現(xiàn)地堪報(bào)告所提供的表層礦渣回填層地耐力與現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖情況不符.認(rèn)為退火爐,加熱爐基礎(chǔ)取消樁基礎(chǔ),將基礎(chǔ)直接落在礦渣回填層上存在可行性.隨即組織了設(shè)計(jì),地堪等有關(guān)專家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況進(jìn)行了調(diào)查,論證,認(rèn)定地堪報(bào)告所提地耐力偏低,需做修改.退火爐,加熱爐基礎(chǔ)可直接落在礦渣層上,取消原設(shè)計(jì)中136根管樁,節(jié)約工程投資約120萬(wàn)元.收穗日期:200一0708作者簡(jiǎn)介:汪楊根(t973一),男,馬鋼重機(jī)公司設(shè)備動(dòng)力部,工程師(工民建).2招投標(biāo)階段的投資控制招投標(biāo)是控制投資方法之一.那么在招投標(biāo)階段如何控制投資呢?先行招投標(biāo)有包干招標(biāo),工程量清單招標(biāo)等多種形式.不管采用何種招標(biāo)形式,若要有效控制投資,標(biāo)書(shū)的制作是關(guān)鍵.從控制投資角度考慮,標(biāo)書(shū)制作時(shí)需注意以下幾點(diǎn):(1)標(biāo)書(shū)中招標(biāo)內(nèi)容必須要有明確界面,招標(biāo)內(nèi)容要齊全,不得有遺漏.招標(biāo)圖紙編號(hào)明確無(wú)誤.(2)標(biāo)書(shū)制作前必須進(jìn)行圖紙審核,確定無(wú)較大的變更,以免發(fā)生因變更而發(fā)生索賠.(3)采用工程量清單招標(biāo)必須對(duì)分項(xiàng)工程施工內(nèi)容做較詳細(xì)說(shuō)明,不能含糊不清,模凌兩可.另外在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,需對(duì)投標(biāo)單位所采取的特殊施工方案,施工措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,并要求投標(biāo)單位對(duì)該部分費(fèi)用來(lái)源進(jìn)行澄清,以免在施工過(guò)程中發(fā)生大量的施工措施費(fèi).3施工階段的投資控制施工階段投資控制主要為:優(yōu)化施工方案,施工措施,采用合理經(jīng)濟(jì)的施工工藝,施工材料,安排正確的施工順序,杜絕返工,重復(fù)施工.施工階段投資控制重點(diǎn)是控制索賠費(fèi)用的發(fā)生.在索賠費(fèi)用中,特殊的施工方案(措施)費(fèi)用占較大的比例.因此,在施工階段必須嚴(yán)格控制施工措施費(fèi).在施工方案(措施)論證時(shí),首先要確認(rèn)是否有必要采用特殊施工措施.對(duì)必須采取施工措施的,要對(duì)該施工方案進(jìn)行論證.對(duì)不同的方案進(jìn)行安全可靠性,經(jīng)濟(jì)性比較,選擇安全可靠,經(jīng)濟(jì)的施工方案.馬鋼重機(jī)公司大型鍛鋼工程井式爐基礎(chǔ)埋深一13.0(下轉(zhuǎn)第107頁(yè))2008年增刊余積群:對(duì)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程控制的理解與實(shí)施?107?8結(jié)語(yǔ)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及產(chǎn)品形成的全過(guò)程,從產(chǎn)品的孕育,成長(zhǎng),成熟的每一個(gè)階段都離不開(kāi)對(duì)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的重視.正確理解設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程的實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵,以指導(dǎo)和控制產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),可以從根本上減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),避免產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先天不足,真正把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),從而達(dá)到產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn),為企業(yè)贏得顧客和利潤(rùn).參考文獻(xiàn)1GB/T1900120OOidtISO90012OOO質(zhì)量管理體系要求2GB/T190002000idtIsog0012OO0質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)(上接第98頁(yè))米.因場(chǎng)地地質(zhì)條件差,多為淤泥質(zhì)土,土方開(kāi)挖難度大.采用大開(kāi)挖易造成塌方,存在較大安全隱患.基礎(chǔ)施工時(shí),需做深基坑支護(hù).最先提出采用機(jī)械鉆孔灌注樁支護(hù),費(fèi)用約130萬(wàn)元,工期45天.后經(jīng)專家組論證,認(rèn)為此種支護(hù)方案費(fèi)用太大且工期長(zhǎng).后改用鋼板拉森樁支護(hù),該方案需費(fèi)用約45萬(wàn)元,工期15天.兩種方案相比:采用拉森支護(hù)節(jié)約費(fèi)用約95萬(wàn)元,縮短工期約3O天.通過(guò)該工程實(shí)例,我們可以看出優(yōu)化施工方案是節(jié)省施工措施費(fèi)的有效途徑.4工程變更的控制工程變更控制,首先應(yīng)控制工程變更的次數(shù),明確工程變更指令來(lái)源,應(yīng)由設(shè)計(jì),建設(shè),施工三方相互制約以減少工程變更.其次是在