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.天山區(qū)賽馬場(chǎng)衛(wèi)生服務(wù)站管理制度一、組織機(jī)構(gòu)社區(qū)主任 門(mén)診部護(hù)理部 計(jì)劃免疫室 公共衛(wèi)生室 二、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站的職責(zé):1、在街道衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)生指導(dǎo)等“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)。2、堅(jiān)持以人為本,以人民群眾健康為中心,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,拓寬服務(wù)內(nèi)容,提供以預(yù)防保健、健康教育為主的綜合性衛(wèi)生服務(wù)。3、切實(shí)完成本社區(qū)三大類(lèi)12項(xiàng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù),并達(dá)到目標(biāo)要求。4、承擔(dān)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告,常見(jiàn)病的診治與轉(zhuǎn)診、健康教育、協(xié)助建立健康檔案。5、落實(shí)好聯(lián)村責(zé)任醫(yī)生(護(hù)士)。建立健全“條塊結(jié)合,分片包干,團(tuán)隊(duì)合作,責(zé)任到人”醫(yī)生聯(lián)村責(zé)任制。按1名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生服務(wù)1500名左右農(nóng)民的標(biāo)準(zhǔn)配備區(qū)責(zé)任醫(yī)生(護(hù)士)。6、要以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)衛(wèi)生服務(wù)站。7、根據(jù)街道衛(wèi)生院要求結(jié)合工作實(shí)際設(shè)定工作崗位,制定各崗位工作職責(zé)。在現(xiàn)有人員不足的情況下,需一人承擔(dān)多項(xiàng)工作,實(shí)行“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的分配制度。8、醫(yī)療服務(wù)中要規(guī)范行醫(yī)行為,做好安全醫(yī)療工作。9、做好藥品集中采購(gòu)工作,切實(shí)降低藥品采購(gòu)成本。10、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。三、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站站長(zhǎng)(主任)的職責(zé)和職權(quán)(一)職責(zé)1、在街道衛(wèi)生院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站日常運(yùn)行管理,教育職工熱愛(ài)崗位,合理調(diào)配人員,保證日常醫(yī)療工作保質(zhì)、有序、高效運(yùn)行,保證每天24小時(shí)都提供醫(yī)療服務(wù)。2、合理組織人員保質(zhì)保量的完成市衛(wèi)生局規(guī)定的公共衛(wèi)生預(yù)防接種、婦幼保健、健康管理等12項(xiàng)任務(wù)。3、及時(shí)參加街道衛(wèi)生院組織的各有關(guān)會(huì)議,并及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神。4、做好年度工作計(jì)劃,季度工作計(jì)劃以及工作總結(jié)。5、承擔(dān)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任,保證資產(chǎn)不丟失、不人為的損壞。6、密切注意服務(wù)環(huán)境的變化、人民群眾服務(wù)需求的變化,對(duì)服務(wù)站的發(fā)展、人才的招聘培訓(xùn)作出規(guī)劃,并向街道衛(wèi)生院提出建議,在得到批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。7、因故不能正常上班或因公因私離開(kāi)東陽(yáng),時(shí)間在2天或2天以上的都應(yīng)事先向街道衛(wèi)生院院長(zhǎng)請(qǐng)假。(二)職權(quán)1、具有對(duì)內(nèi)部職工工作的調(diào)配權(quán)、管理權(quán)。2、在服務(wù)站工資總額內(nèi)具有內(nèi)部分配權(quán)。3、在街道衛(wèi)生院授權(quán)的前提下?lián)碛?00元以?xún)?nèi)的管理費(fèi)用支配權(quán)、采購(gòu)權(quán)(范圍另定)。4、擁有對(duì)下屬職工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。5、在人員編制范圍內(nèi),對(duì)符合服務(wù)站用人條件的人員擁有招聘和辭退的建議權(quán)。四、人事管理根據(jù)市衛(wèi)生局的規(guī)定,天山區(qū)街道衛(wèi)生院所屬社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站的在職和離退休職工都由街道衛(wèi)生院實(shí)行統(tǒng)一管理。街道衛(wèi)生院對(duì)各醫(yī)療服務(wù)站的站長(zhǎng)行使任命權(quán),在征求服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)的前提下對(duì)各服務(wù)站職工的跨站流動(dòng)擁有調(diào)配權(quán),對(duì)各服務(wù)站的職工根據(jù)其工作表現(xiàn),擁有獎(jiǎng)懲處罰權(quán),根據(jù)工作需要擁有聘用、辭退權(quán)。五、財(cái)務(wù)管理(一)財(cái)務(wù)管理原則:1、 分別核算原則:為了調(diào)動(dòng)各服務(wù)站的積極性,促進(jìn)其自身的發(fā)展,各服務(wù)站的財(cái)務(wù)繼續(xù)獨(dú)立建帳。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時(shí)市財(cái)政局規(guī)定,經(jīng)街道衛(wèi)生院審核后報(bào)銷(xiāo)。2、藥品管理(1)藥品采購(gòu)藥品管理員根據(jù)庫(kù)存情況、近期用量、有效期長(zhǎng)短及保管的難易,征求相關(guān)門(mén)診醫(yī)生意見(jiàn)后編制藥品采購(gòu)計(jì)劃單,報(bào)服務(wù)站負(fù)責(zé)人審批。服務(wù)站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,藥品管理員以書(shū)面或電話的方式向街道衛(wèi)生院藥品采購(gòu)負(fù)責(zé)人上報(bào)藥品采購(gòu)計(jì)劃單,由街道衛(wèi)生院向中標(biāo)的供應(yīng)商采購(gòu)?;?yàn)試劑以及生物制品的采購(gòu)也納入藥品采購(gòu)管理,采購(gòu)必須向證照齊全單位進(jìn)購(gòu)。(2)藥品驗(yàn)收藥品管理員要對(duì)購(gòu)入的藥品進(jìn)行:品名、規(guī)格、生產(chǎn)產(chǎn)家、數(shù)量、價(jià)格、批準(zhǔn)文號(hào)、有效期、注冊(cè)商標(biāo)、外觀質(zhì)量等逐項(xiàng)驗(yàn)收,并做好入庫(kù)驗(yàn)收記錄。若有差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)與街道衛(wèi)生院聯(lián)系。(3)藥品付款購(gòu)入藥品應(yīng)當(dāng)具有發(fā)票聯(lián)與隨貨聯(lián),發(fā)票聯(lián)必須具有國(guó)家稅務(wù)總局監(jiān)制的全國(guó)統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章。藥品管理員應(yīng)在每月30號(hào)前對(duì)藥品隨貨聯(lián)進(jìn)價(jià)金額與發(fā)票聯(lián)金額進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后,報(bào)服務(wù)站負(fù)責(zé)人審核,服務(wù)站負(fù)責(zé)人審核后報(bào)街道衛(wèi)生院院長(zhǎng)批準(zhǔn),方可交街道衛(wèi)生院付款。(4)藥品核算實(shí)施基本藥物零利率銷(xiāo)售后,基本藥物按供應(yīng)價(jià)進(jìn)行核算,其他藥品按物價(jià)部門(mén)核準(zhǔn)的零售價(jià)進(jìn)行核算,服務(wù)站內(nèi)部如需要調(diào)整零售價(jià),應(yīng)對(duì)調(diào)整的藥品進(jìn)行按批號(hào)登記,交服務(wù)站負(fù)責(zé)人審批后每月匯總并上報(bào)街道衛(wèi)生院。其實(shí)際購(gòu)進(jìn)價(jià)與零售價(jià)的差額為進(jìn)銷(xiāo)差價(jià),藥品管理員每次購(gòu)進(jìn)藥品,應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算匯總零售價(jià)總額、進(jìn)價(jià)總額及進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)總額,報(bào)服務(wù)站負(fù)責(zé)人審核后,交出納報(bào)帳。(5)藥品劃價(jià)藥品應(yīng)嚴(yán)格按供應(yīng)價(jià)或零售價(jià)劃價(jià)。服務(wù)站負(fù)責(zé)人應(yīng)定期或不定期對(duì)藥品劃價(jià)進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案,作為藥品管理員考核依據(jù)。每日銷(xiāo)售藥品應(yīng)與收費(fèi)核對(duì),若有差錯(cuò)應(yīng)查明原因,及時(shí)更正,核對(duì)無(wú)誤后在每日收費(fèi)報(bào)表上簽字。(6)藥品掛帳職工或病人藥品掛帳,應(yīng)當(dāng)由服務(wù)站負(fù)責(zé)人審批。藥品管理員要及時(shí)協(xié)同門(mén)診醫(yī)生向當(dāng)事人催討,藥品掛帳不得超過(guò)一個(gè)月,每季度盤(pán)存前必須全部清理掛帳。(7)藥品調(diào)價(jià)收到藥品調(diào)價(jià)通知單后,服務(wù)站負(fù)責(zé)人或服務(wù)站負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人應(yīng)及時(shí)會(huì)同藥品管理員對(duì)調(diào)價(jià)的藥品進(jìn)行盤(pán)存,并做好藥品價(jià)格調(diào)整表。明碼標(biāo)價(jià)也應(yīng)即時(shí)調(diào)整。(8)藥品領(lǐng)用科室(或分部、藥房之間)藥品領(lǐng)用,做好藥品領(lǐng)用登記(一式二份),每月30號(hào)前應(yīng)報(bào)服務(wù)站負(fù)責(zé)人審批,審批后上送街道衛(wèi)生院。(9)藥品報(bào)損發(fā)現(xiàn)有過(guò)期、破損、霉變、蟲(chóng)蛀、走油、變質(zhì)等造成不能使用,而又不能退回的藥品,必須及時(shí)填寫(xiě)藥品報(bào)損單,藥品報(bào)損單應(yīng)注明藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、金額及報(bào)損原因,報(bào)服務(wù)站負(fù)責(zé)人審核,審核后將報(bào)損藥品連同藥品報(bào)損單一起上送街道衛(wèi)生院,由街道衛(wèi)生院集中予以銷(xiāo)毀,并做好銷(xiāo)毀記錄。(10)藥品盤(pán)存藥品盤(pán)存每季度一次,盤(pán)存時(shí)間應(yīng)與收入截止時(shí)間相同(定為季度末月30號(hào))。藥品盤(pán)存工作在服務(wù)站負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,應(yīng)指定專(zhuān)人對(duì)所有藥品逐一清點(diǎn)實(shí)際庫(kù)存,如有不符要及時(shí)查找原因并加以說(shuō)明,并報(bào)告服務(wù)站負(fù)責(zé)人,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可登記入帳,藥品盤(pán)存清單每頁(yè)均應(yīng)有盤(pán)存清點(diǎn)人與登記人簽字,并應(yīng)注明未付款藥品、醫(yī)保未刷卡藥品。六、街道衛(wèi)生院和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站間的經(jīng)濟(jì)核算(一)社區(qū)經(jīng)濟(jì)核算原則1、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站職工工資總額(包括社會(huì)保障費(fèi)用)從醫(yī)療收入中提取。2、政府公共衛(wèi)生撥款的內(nèi)部分割。原則上提取政府實(shí)際撥款的40%作為社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站公共衛(wèi)生工作的人員工資最高限額,其最終列入分配數(shù)要與公共衛(wèi)生工作的質(zhì)量掛鉤,年終市衛(wèi)生局得分在95分以上按最高限額100%列入分配,每下降1分減少分配分額2個(gè)百分點(diǎn)。3、農(nóng)民體檢費(fèi)用的內(nèi)部分割,農(nóng)民體檢費(fèi)用的

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