施工組織設(shè)計.doc

目錄第一章編制依據(jù)第二章工程概況第三章施工組織機構(gòu)第四章施工組織部署第五章施工方案與技術(shù)工藝第六章質(zhì)量保證體系及措施第七章安全文明施工措施第八章應(yīng)急預(yù)案第九章環(huán)境保護措施第十章綠色建筑、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用第十一章施工進度計劃及措施第十二章資源配置計劃第十三章項目班組第十四章成品保護、工程保修制度、總包和分包配合、與發(fā)包、分包、監(jiān)理、設(shè)計的配合等第十五章附圖表第一章編制依據(jù)一、施工組織設(shè)計編制依據(jù)1、威海東部濱海新城龍山湖小區(qū)（原東城湖社區(qū)）工程施工招標文件。2、與本工程密切相關(guān)的，國家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標準和規(guī)程、規(guī)范。建筑施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準。3、我公司承擔的類似工程的施工經(jīng)驗，我公司現(xiàn)有的施工能力及技術(shù)裝備水平。4、現(xiàn)場踏勘所獲第一手資料。5、質(zhì)量、安全保證體系文件。6、本公司制度標準（管理標準、工作標準、技術(shù)標準）。二、施工組織設(shè)計編制原則1、執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，嚴格執(zhí)行國家基建程序和遵守有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范、并符合國內(nèi)招投標的規(guī)定。2、面向社會，深入調(diào)查，收集市場信息，根據(jù)工程特點，因地制宜提出施工方案，并進行全面技術(shù)經(jīng)濟比較。3、積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用，凡經(jīng)實踐證明技術(shù)經(jīng)濟效益顯著的科研成果，應(yīng)盡量采用，努力提高技術(shù)效益和經(jīng)濟效益。4、統(tǒng)籌安排，綜合平衡，妥善協(xié)調(diào)各分部分項工程，均衡施工。滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求。5、施工中盡量考慮環(huán)境保護方面的要求，做好環(huán)境保護工作，做到文明施工。三、質(zhì)量目標我公司本著“重合同、守信用”的經(jīng)營方針和“滿足顧客的要求，實現(xiàn)與顧客雙贏利”的質(zhì)量方針。保證工程質(zhì)量合格，在施工中以優(yōu)質(zhì)工程嚴格要求，保證分項工程合格率100%。如果我公司中標，我們將嚴格按照質(zhì)量體系及安全體系的要求執(zhí)行程序文件，通過項目部的努力，發(fā)揮人才、技術(shù)、裝備等優(yōu)勢，發(fā)揚我公司對工程“高質(zhì)量、高效率、高品質(zhì)”的作風，確保工程質(zhì)量合格。我們將“科學管理展本司形象、精心施工揚本司品牌”，嚴格做好現(xiàn)場的文明施工、治安保衛(wèi)工作。為了讓業(yè)主有一個良好的工作、生活環(huán)境，我們將采用低噪音的機械設(shè)備，減少噪音污染；我們將有專人循回施工現(xiàn)場，杜絕違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。不斷改進工程應(yīng)用技術(shù)、采用新工藝，同樣是我公司的成功法寶。我們將一如既往地在該工程中應(yīng)用各項新技術(shù)、新工藝，克服工程質(zhì)量通病在本工程中發(fā)生，發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。同時我們也將嚴守招標文件制定的工期，保障質(zhì)量的前提下力爭提前完成施工任務(wù)。第二章工程概況第一節(jié)施工組織設(shè)計綜合說明一、地理位置：本工程位于威海東部濱海新城，威海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東部濱海新城泊高線東側(cè)。二、工程內(nèi)容：包含B7-B10、B15-B16、D3-D4、C3-C5、C10-C11、G1-G4、小區(qū)大門、車庫二、開閉所、換熱站等，建筑面積114017.48平方米。三、自然條件及設(shè)計要求：基本風壓：0.65KN/m，基本雪壓：0.50KN/m，抗震設(shè)防烈度7度(0.10g)。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級；地基基礎(chǔ)基本采用樁基加固。本工程抗震設(shè)防分類標準為丙類，結(jié)構(gòu)抗震等級為三級(樓梯構(gòu)件抗震等級同相應(yīng)部位主體結(jié)構(gòu))。四、工程結(jié)構(gòu)概況：本工程住宅樓均為小高層，地下一層加地上十余層，基礎(chǔ)為樁基筏板基礎(chǔ)，主體采用剪力墻結(jié)構(gòu)。五、工程材料概況1、混凝土：主體混凝土標號為C30，基礎(chǔ)及地下外墻P6抗?jié)B。C15混凝土墊層。2、砌體、砂漿、砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級：（1）砌體強度等級、干容重：外墻采用B05級加氣混凝土砌塊，內(nèi)墻采用B06級加氣混凝土砌塊其干容重6.5KN/M；蒸壓粉煤灰磚MU15，其自重19KN/M。其中蒸壓粉煤灰磚用于室內(nèi)外地坪以下部位。（2）砂漿強度等級：混合砂漿強度等級Mb5。水泥砂漿強度等級Mb5(用于地下，衛(wèi)生間隔墻)。 全部采用預(yù)拌砂漿RM5.0。（3）砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級為B級。3、鋼筋：（1） HPB300級鋼筋，HRB400級鋼筋。（2）抗震等級為一、二、三級的框架和斜撐構(gòu)件(含梯段板)，其縱向受力鋼筋采用普通鋼筋時，鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值得比值不應(yīng)小于1.25；鋼筋的屈服強度實測值與標準值的比值不應(yīng)大于1.3，且鋼筋在最大拉力下的總伸長率實測值不應(yīng)小于9%。所有鋼筋需有出廠合格證明書。鋼筋的強度標準值應(yīng)具有不小于95%的保證率。第三章施工組織機構(gòu)第一節(jié)施工目標管理由于本工程的質(zhì)量標準和工期要求都比較高,因此如何通過嚴格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過“過程精品”,把該工程建造成為用戶滿意的工程是本工程的核心任務(wù)。1、工期目標：根據(jù)招標文件確定：550天。經(jīng)我公司研究完成此項工程，我們將對工程各項工作實行科學管理，在最短的時間內(nèi)完成任務(wù)。2、質(zhì)量目標：達到合格標準。本項目工程地質(zhì)持載力不足，設(shè)計的基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工質(zhì)量要求高，內(nèi)部必須建立完善的質(zhì)量保證體系，從公司到項目經(jīng)理部(管理層)及各施工隊(作業(yè)層)，層層必須按標準化施工現(xiàn)場進行管理，實施各項質(zhì)量保證措施，強化工程優(yōu)質(zhì)意識，工程施工實施優(yōu)質(zhì)過程，施工質(zhì)量必須達到分項工程質(zhì)量合格，達到業(yè)主滿意度90%，確保工程質(zhì)量達到合格標準。3、安全目標：認真執(zhí)行國家省、市安全技術(shù)法律、法規(guī)，建立健全現(xiàn)場安全組織機構(gòu)及安全生產(chǎn)責任制。（1）輕傷控制在頻率0.3%以下，無因工死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故；（2）無火災(zāi)事故；（3）無嚴重污染擾民；（4）無重大交通行車事故。要實現(xiàn)公司的安全管理目標，項目部(管理層)及各施工隊(作業(yè)層)應(yīng)將安全目標層層分解實施。4、文明施工目標:項目部(管理層)堅持文明施工“十二條標準”的規(guī)定，設(shè)置施工告知，“一圖五牌”。大宗材料應(yīng)堆碼有序，整潔，美觀，治安，消防，衛(wèi)生保潔工作，落實專人負責，搞好衛(wèi)生防疫工作。第二節(jié)項目消防和環(huán)保目標1、消防目標：成立項目部(管理層)現(xiàn)場消防領(lǐng)導(dǎo)小組，消防落實專人負責，成立義務(wù)消防隊，發(fā)電機房及木工房食堂各施工點設(shè)置滅火器材料，消防設(shè)施，野外作業(yè)時，防止山林火災(zāi)事故，確?，F(xiàn)場無消防隱患，無火災(zāi)事故。本工程施工現(xiàn)場消防工作的方針是“以防為主，防消結(jié)合”，以防為主就是要把預(yù)防火災(zāi)的工作放在首要的地位，要開展施工人員防火安全教育，提高對火災(zāi)的警惕性；健全防火組織，嚴密防火制度，進行防火檢查，消除火災(zāi)隱患，貫徹執(zhí)行建筑工程防火措施。只有抓好消防防火，才能把可能引起火災(zāi)的因素消滅在起火之前，減少火災(zāi)事故的發(fā)生?！耙苑罏橹?，防消結(jié)合”就是在積極做好防火工作的同時，在組織上、思想上、物質(zhì)上和技術(shù)上做好滅火戰(zhàn)斗的準備。一旦發(fā)生火災(zāi)，就能迅速地趕赴現(xiàn)場，及時有效地將火災(zāi)撲滅?！胺馈焙汀跋笔窍噍o相成的兩個方面，是缺一不可的，因此，這兩方面的工作我們必須積極做好。2、環(huán)保目標承諾：達到當?shù)丨h(huán)境保護部門要求，從施工到最后建成，其施工作業(yè)環(huán)境不因施工而破壞，達到環(huán)境優(yōu)美的最高境界，達到人與自然環(huán)境的高度和諧。第三節(jié)項目部主要人員工作職責一、施工組織機構(gòu)：我公司一旦中標，將組建本項目項目經(jīng)理部(管理層)。項目經(jīng)理部(管理層)領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理，項目總工（項目技術(shù)負責人）組成、下設(shè)工程部、質(zhì)安部、物資保障部、計財部、綜合部、設(shè)試驗室。根據(jù)本標段的項目特點及工程量，經(jīng)理部下擬設(shè)土方施工、模板施工、鋼筋施工、混凝土施工、水暖電氣施工等多個施工班組。二、項目部管理層崗位職責與部門職能分配：（一）項目經(jīng)理1、貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立項目質(zhì)量保證體系，組織編制工程質(zhì)量計劃，按照本合同段總體質(zhì)量目標，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對工程質(zhì)量全面負責。2、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和各項質(zhì)量管理制度。定期組織項目質(zhì)量檢查、評審和改進，行使質(zhì)量否決權(quán)。3、認真履行工程承包合同，同時強化項目管理，保證兌現(xiàn)合同承諾。4、對投入的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。5、組織項目質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和考核，搞好項目管理，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。6、及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，并向公司職能部門反饋各種質(zhì)量信息。7、組織動員項目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，制訂切實可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項的重復(fù)出現(xiàn)。8、負責工程的管理和審核批準合格當?shù)夭牧瞎?yīng)商。9、組織制定、實施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責任制。監(jiān)督檢查本項目崗位技能和質(zhì)量意識教育培訓(xùn)，并考核和評價其工作。（二）項目總工程師1、組織項目專業(yè)技術(shù)人員進行施工圖紙會審，參加業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄。2、組織編制本合同段工程質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，并按規(guī)定報處施技科組織評審，經(jīng)分管生產(chǎn)處長、總工程師批準后實施。3、組織重要部位和特殊過程的工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的落實情況。4、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，努力提高施工工藝水平和操作技能。5、定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行的適應(yīng)性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。6、定期組織項目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評定，促裁工程質(zhì)量爭議。（三）綜合部1、負責本合同段工程項目質(zhì)量體系文件和資料的收發(fā)管理等工作，檢查監(jiān)督指導(dǎo)各級人員的執(zhí)行情況。2、負責其它文件的收、發(fā)、管工作。3、擬定職工培訓(xùn)計劃，并做好落實。4、積極完成與質(zhì)量體系運行有關(guān)的其他工作。5、做好后勤管理供給工作。（四）工程部1、負責編制工程項目施工進度、材料、勞力、用款計劃，并規(guī)定特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。負責按工程合同要求組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進行控制，對工程的施工進度、文明施工負責。建立施工日志，作好并檢查有關(guān)人員施工過程中檢驗記錄，作好特殊過程，關(guān)鍵工序的施工記錄。2、負責工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗收標準及上級、業(yè)主制定的規(guī)章制度、措施。3、負責項目部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，負責竣工資料的編目、組卷和移交工作，保存各項檢驗記錄。4、負責對圖紙進行會審，對工程中各工序進行書面技術(shù)交底，參加工程檢查和工程驗收，對工程的每一分項、分部工程進行檢查、評定并記錄。5、負責施工過程中的測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的工程內(nèi)容負責重點標識，負責指導(dǎo)施工過程的工序檢驗和試驗狀態(tài)的標識，并監(jiān)督檢查工作。6、負責編制材料設(shè)備需求計劃，協(xié)助物資保障部作好材料、設(shè)備的選購和訂貨工作。7、負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正措施，對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行技術(shù)性能確認，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案。8、負責按照測量、設(shè)備控制程序要求，管理工地測量設(shè)備的使用、校準、維修和保養(yǎng)工作，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。9、負責組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。10、開展QC小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。11、負責工程成品和半成品的防護及交付過程中的防護。負責履行合同要求的工程交付后維修保養(yǎng)工作。12、負責組織召開工程例會，落實現(xiàn)場安全責任制，強化施工生產(chǎn)安全管理，落實現(xiàn)場的文明施工工作。（五）物資保障部1、負責材料信息調(diào)查，處理，匯總、上報。2、負責工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購控制程序，采購供應(yīng)施工所需材料。負責匯總和編制材料設(shè)備采購計劃，明確采購產(chǎn)品的技術(shù)標準和性能，并簽訂采購合同。3、對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行驗證、儲存和維護，確保產(chǎn)品滿足施工承包合同的要求。4、負責安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并作好記錄。5、負責及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。6、負責項目部庫存產(chǎn)品的接收、標識、存放、發(fā)放和記錄的管理。7、負責施工過程中所需周轉(zhuǎn)材料的組織供應(yīng)。8、負責現(xiàn)場機械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺帳，作好設(shè)備狀態(tài)和記錄和標識工作，制定操作規(guī)程，明確責任制。9、審核項目材料需求計劃和加工訂貨計劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進貨和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質(zhì)量控制符合標準和有關(guān)要求。（六）計財部1、負責設(shè)備租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負責項目經(jīng)理部合同的管理。2、負責監(jiān)督施工承包合同的履行情況，變更時作好洽談記錄，并按處合同評審程序規(guī)定報送處職能部門進行合同評審，保存評審資料。3、負責合同、預(yù)決算文件和資料的控制。4、負責項目的計量支付和調(diào)概索賠工作。5、負責建立和實施成本核算制，編制和考核責任成本，組織簽訂成本責任狀。6、負責工程項目施工的資金供應(yīng)和財務(wù)核算和決算。（七）質(zhì)安部1、組織對設(shè)計圖紙的審定，貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程。2、組織編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃，并予以實施。3、組織進行施工技術(shù)交底，對施工過程進行控制，實施質(zhì)量檢查、監(jiān)督和評定。4、推廣新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品的工程質(zhì)量。5、組織編制施工進度計劃，材料、設(shè)備使用計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。6、組織編制竣工文件并參與交驗工作。（八）試驗室：1、負責按照進貨檢驗和試驗程序、過程檢驗和試驗程序和最終檢驗和試驗組織施工全過程的試驗，并記錄。2、建立試驗計量器具管理臺帳，定期按規(guī)定進行計量設(shè)備的校準，并進行標識。3、嚴格遵守試驗操作規(guī)程，認真填寫試驗記錄，并對試驗方法和提供的試驗數(shù)據(jù)承擔法律責任。4、對于現(xiàn)場使用的原材料，按規(guī)定采集樣品，進行復(fù)驗。5、監(jiān)督指導(dǎo)施工過程有關(guān)砼、砂漿配合比。（九）質(zhì)檢工程師（員）1、認真執(zhí)行國家和與本工程有關(guān)單位頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量驗評標準和處質(zhì)量體系文件規(guī)定。2、負責工程項目質(zhì)量檢查工作，對進貨和施工作業(yè)過程進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，防止質(zhì)量通病發(fā)生。3、在施工過程中，嚴格落實“質(zhì)量跟蹤檢測”、“復(fù)核”、“抽檢”制度，認真做好檢驗記錄。4、負責過程施工中檢驗所發(fā)現(xiàn)的不合格品標識、上報，并能知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉(zhuǎn)序。5、充分行使不合格品的質(zhì)量否決權(quán)。6、伴隨施工過程的進行及時進行質(zhì)量檢測，掌握質(zhì)量動態(tài)，作好質(zhì)量信息收集、調(diào)整和反饋工作，并實現(xiàn)對施工過程的信息化指導(dǎo)和控制，定期對分部、分項工程質(zhì)量做出書面總結(jié)，及時匯報給技術(shù)負責人。7、協(xié)助主管工程師，對有關(guān)技術(shù)交底工程項目進行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進行。（十）計財部部長1、認真熟悉圖紙，調(diào)查市場材料、設(shè)備價格，編制施工圖預(yù)算。2、根據(jù)工程進度，進行計量支付，協(xié)助變更設(shè)計簽認及提出索賠報告。3、負責合同的管理、簽訂、結(jié)算工作。4、根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項目費用支出，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位工程用工情況，定期向項目經(jīng)理及有關(guān)人員提供分析資料。5、根據(jù)定額管理規(guī)定，提出補充定額資料。（十一）計劃統(tǒng)計員1、掌握工程項目勞動力和周轉(zhuǎn)材料、施工設(shè)備等資源配備情況，協(xié)助施工隊負責人合理安排施工生產(chǎn)。2、編制項目月施工作業(yè)進度計劃，驗證計劃實驗效果。3、按時統(tǒng)計月施工任務(wù)完成情況，做統(tǒng)計分析。4、及時收集、整理統(tǒng)計資料，建立統(tǒng)計臺帳，繪制種種統(tǒng)計圖表。（十二）材料員1、根據(jù)技術(shù)質(zhì)量部提供的物資需求，編制材料申請計劃、加工訂貨計劃、周轉(zhuǎn)材料租賃計劃，按規(guī)定及時上報物資保障部，保證物資供應(yīng)。2、采購材料時，嚴格執(zhí)行工程項目質(zhì)量計劃有關(guān)規(guī)定，保證所購材料質(zhì)量符合規(guī)定要求，價格合理。3、材料進場時，嚴格按照進貨檢驗和試驗程序進行驗證。檢查所進材料是否與申請計劃相符，是否有材質(zhì)證明，并認真填寫物資驗收結(jié)帳憑證。4、材料進場后，及時通知現(xiàn)場試驗員按規(guī)定取樣，委托試驗或復(fù)驗，做好產(chǎn)品的檢驗、試驗狀態(tài)標識。5、嚴格執(zhí)行搬運、貯存控制程序，保證運至現(xiàn)場材料不受損、不受潮、不變質(zhì)。建立管理臺帳，嚴格領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到帳物卡相符。（十三）設(shè)備管理員1、根據(jù)工程項目質(zhì)量計劃，編制項目施工設(shè)備申請計劃，以便保證設(shè)備能力，滿足施工需要。2、對運至現(xiàn)場的施工設(shè)備，按規(guī)定進行標識，建立管理臺帳，做到帳、物、卡相符。3、監(jiān)督施工設(shè)備操作，確保經(jīng)過培訓(xùn)具備資格的人員操作。4、督促施工設(shè)備操作者定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保施工設(shè)備處于良好狀態(tài)。5、制定施工設(shè)施安全操作措施，驗證其實施效果。（十四）綜合部主任1、負責質(zhì)量體系文件及質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理工作。2、負責對各種有效和作廢文件、圖冊及質(zhì)量記錄進行標識并做好登記。3、協(xié)助技術(shù)負責人對各業(yè)務(wù)口的質(zhì)量記錄進行檢查、評議、整改工作。4、負責項目經(jīng)理部文件和資料的收發(fā)工作。5、確保負責的各類文件資料分類明確，便于查找。（十五）測量員1、認真執(zhí)行本工程有關(guān)的各種施工規(guī)范和技術(shù)標準，熟悉施工圖紙，按要求進行測量放線。2、根據(jù)施工順序，測量放線結(jié)束，報項目專業(yè)工程師驗線確認無誤后，方可進行下道工序。3、負責測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄，對各種測量儀器做好維護和保養(yǎng)工作。4、負責對檢測設(shè)備的使用、保管和保養(yǎng)工作。（十六）安全員1、編制、完善技術(shù)措施并報技術(shù)質(zhì)量部。2、負責對施工過程的安全工作檢查監(jiān)督，及時解決安全工作存在的問題及事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失。3、定期向工人進行安全教育，施工前向作業(yè)人員書面交底，并辦理手續(xù)。4、及時指導(dǎo)作業(yè)班組的安全生產(chǎn)，作好宣傳工作。5、調(diào)查處理傷亡事故，作好統(tǒng)計分析和報告。6、及時發(fā)放防護保健用品。7、總結(jié)安全工作，及時提出防范措施。8、建立安全日志。（十七）試驗員1、嚴格遵守試驗操作規(guī)程，認真填寫試驗記錄，對試驗方法和提供的試驗數(shù)據(jù)承擔法律責任。2、對運至施工現(xiàn)場的原材料，按規(guī)定采集樣品，填寫試驗委托單，送工地試驗室進行試驗或復(fù)驗。對采集樣品代表性負責。3、認真換算砼和砂漿施工配合比，填寫砼配料通知單，同時嚴格檢驗計量器具的準確度，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后方可進行砼澆注。4、在砼澆注和砂漿施工等過程中，按試驗規(guī)程制作砼砂漿強度試件，按規(guī)定周期進行標準養(yǎng)護，按時送試驗室進行強度試驗，對試件的代表性和制作過程負責。5、協(xié)助現(xiàn)場施工負責人，嚴格控制砼配料攪拌、運輸、澆注、養(yǎng)護全過程，保證砼強度增長所需要的條件，滿足設(shè)計要求。三、項目作業(yè)層各施工隊施工范圍：根據(jù)本小區(qū)項目施工的特點，為了方便施工和管理，各施工班組具體施工任務(wù)劃分，班組長權(quán)責如下：1、樁基礎(chǔ)組長：負責本項目工程樁基作業(yè)，編制方案，嚴格按照方案及設(shè)計要求施工確保質(zhì)量。2、土石方組長：負責本項目工程土石方作業(yè)，編制基坑支護方案，確保基坑安全及保證地基承載力符合要求，施工測量，并做出測量成果圖，為項目部提供測量信息。3、木工組長：負責模板翻樣和加工訂貨，對工程模板大樣進行繪制交底，對全現(xiàn)場模板工程進行管理，對材料的合理、節(jié)約使用及各隊的用料調(diào)解負全部責任。按施工組織設(shè)計在保證工程質(zhì)量的前提下抓好生產(chǎn)進度，填好施工日志。負責有關(guān)模板方面的技術(shù)資料填寫4、混凝土組長：混凝土施工工程管理，積極支持質(zhì)量系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)及各級專業(yè)人員行使質(zhì)量職責，認真按照規(guī)范、標準要求進行施工，出現(xiàn)質(zhì)量隱患等質(zhì)量問題，及時上報給技術(shù)負責人及項目經(jīng)理，及時組織問題分析，以便采取可靠措施進行改進。5、水暖組長：負責水暖工程預(yù)算審核、水暖施工現(xiàn)場管理，積極支持質(zhì)量系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)及各級專業(yè)人員行使質(zhì)量職責，認真按照規(guī)范、標準要求進行施工，出現(xiàn)質(zhì)量隱患等質(zhì)量問題，及時上報給技術(shù)負責人及項目經(jīng)理，及時組織問題分析，以便采取可靠措施進行改進。負責本專業(yè)技術(shù)資料的編制、整理工作。6、電氣組長：電氣工程預(yù)算審核、電氣施工現(xiàn)場管理積極支持質(zhì)量系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)及各級專業(yè)人員行使質(zhì)量職責，認真按照規(guī)范、標準要求進行施工，按施工組織設(shè)計在保證工程質(zhì)量的前提下抓好生產(chǎn)進度，填好施工日志 ，負責組織操作人員對產(chǎn)品進行自檢、互檢，對專檢人員認定的不合格品按照整改方案進行返修或返工，并做好成品的保護工作。負責本專業(yè)技術(shù)資料的編制、整理工作。四、項目部管理層：1、本工程項目部（管理層）的管理人員按照公司項目法施工管理辦法的規(guī)定，采用競爭上崗的辦法在全公司范圍內(nèi)選拔。要求進入項目部（管理層）的人員應(yīng)當具有較高的綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力強，作風過硬，具有建設(shè)施工經(jīng)驗，并具有相應(yīng)崗位的資格證書和技術(shù)職稱證書。按照該標準我們對項目部管理人員進行了選拔和配備。2項目部管理層：項目部（管理層）按照公開、公正、公平的原則由項目部擇優(yōu)選拔競爭上崗，要求進入作業(yè)層的人員必須技術(shù)素質(zhì)過硬，質(zhì)量意識高，工作責任心強，施工經(jīng)驗豐富，通過優(yōu)化組合，形成一支素質(zhì)過硬，能征善戰(zhàn)的隊伍，保證保質(zhì)保量全面完成工程的施工任務(wù)。第四章施工組織部署第一節(jié)指導(dǎo)思想和實施目標1、指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃。同時選配綜合素質(zhì)高的項目經(jīng)理、項目總工及工程技術(shù)、管理人員組成項目管理班子，組織有豐富同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍進場施工，并實施項目管理，加強施工現(xiàn)場管理，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，精心組織，科學管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成合同工作內(nèi)容。2、實施目標(1)質(zhì)量目標嚴格按照國家施工和驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)范要求進行施工和檢驗，對施工全過程實施持續(xù)有效的控制，確保本工程單位工程質(zhì)量合格率100%，一次驗收合格。(2)工期目標本工程我公司計劃在工期內(nèi)完成招標范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，并清場掃尾完畢，爭取提前竣工。(3)安全生產(chǎn)目標杜絕重傷和傷亡事故，杜絕機械和火災(zāi)事故的發(fā)生。(4)文明施工目標嚴格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場文明施工定量管理和目標管理，把本工程建成文明施工模范工程。(5)環(huán)境保護目標遵守有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地減少對環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。第二節(jié)技術(shù)準備一、圖紙、圖集、規(guī)范、規(guī)程備齊：1、由技術(shù)負責人及項目技術(shù)顧問組織有關(guān)人員熟悉圖紙，確定圖紙會審和設(shè)計交底時間，落實設(shè)計存在的問題和未解決的問題及解決方法，解決時間。2、由技術(shù)負責人及項目技術(shù)顧問和施工員對本工程需要的圖集、規(guī)范、標準、法規(guī)是否滿足施工使用要求，具體落實解決時間。3、施工器具配置由實驗室及質(zhì)安部及辦公室提出配置測量、計量、檢測、試驗用的工具，儀表、儀器，配置與工程規(guī)模相適應(yīng)的辦公設(shè)備。4.技術(shù)工作計劃由項目技術(shù)負責人提前10天制定分項施工方案的編制計劃及完成時間。試驗工作計劃（需明確分層、分段試件組數(shù)、見證取樣組數(shù)）。5、施工科研開發(fā)：由項目技術(shù)負責人制定新技術(shù)，新材料，新工藝，新設(shè)備等科技成果應(yīng)用推廣計劃。6、高程引測與定位由工程測量隊根據(jù)施工總平面圖，進場后復(fù)核建筑物控制樁，引入高程控制水準點。做好構(gòu)筑物及道路設(shè)施的控制樁和水準點的測設(shè)和保護工作。7、施工生產(chǎn)準備：由工程部及綜合部對生產(chǎn)用水、用電、砂石原材料等進出規(guī)劃，規(guī)劃各類構(gòu)件、機具、材料存放場地的準備和要求，做到有的放矢，一次成型。生活用水當?shù)亟鉀Q。8、施工臨時道路：由工程部及土建隊具體解決施工現(xiàn)場道路，要與原有道路整治結(jié)合起來，綜合解決，長計劃，短安排，作好現(xiàn)場的實際布置，設(shè)計道路作法、寬度、排水方向。9、生產(chǎn)生活臨時設(shè)施：由物質(zhì)保障部根據(jù)工程的規(guī)模和施工人數(shù)確定并列表注明各類暫設(shè)的面積，用途和作法。規(guī)劃各類構(gòu)件、機具、材料存放場地的準備和要求，安排各類暫設(shè)時要注意與施工過程安排的關(guān)系。10、加工定貨及租賃計劃由物質(zhì)保障部制定涵管預(yù)制構(gòu)件加工計劃，各類對鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件、漿砌石等材料、成品、半成品、機具、模板加工定貨計劃和分階段進場時間。11、對業(yè)主的要求由項目經(jīng)理對業(yè)主應(yīng)解決尚未解決的事項提出要求和解決的時間。二、施工現(xiàn)場準備：1人員準備：配備技術(shù)過硬，有經(jīng)驗的施工隊伍，施工前充分做好施工力量集結(jié)等技術(shù)力量準備，在工程中做好各工序之間穿插、搭接，確保工程進度如期完成。2運輸方式及堆放儲存：場外運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場指定的堆放點。進入現(xiàn)場的建材，機具、架料、模板等按指定地點堆碼整齊、不得亂堆亂放，在施工過程中隨時清運建筑垃圾、清理道路水溝、使場地清潔、有序、保持場容整潔。三、施工準備工作計劃表：序號準備工作名稱負責單位工作內(nèi)容及要求完成時間1場地準備施工單位辦公室、材料室、施工道路、食堂廁所等臨設(shè)15天2入場條件建設(shè)單位審批文件已具備3用水、電建設(shè)單位落實供電、供水部門15天4各建筑材料施工單位根據(jù)預(yù)算所需要各種材料規(guī)格、數(shù)量落實訂貨7天5施工機具準備施工單位根據(jù)機械需用計劃組織對各種機械的維護、保養(yǎng)，配套齊全7天6技術(shù)準備建設(shè)、施工單位進行圖紙會審和技術(shù)交底，對新工人進行技術(shù)培訓(xùn)15天7勞動力準備施工單位將各工種所需人數(shù)調(diào)度到位并簽署用工合同15天第三節(jié)施工布置一、施工場地布置1、布置原則按照經(jīng)濟適用、合理方便的原則，施工前對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施及平面布置進行詳細規(guī)劃，在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工材料及器材堆放的前提下，最大限度地減少二次搬運，避免各施工段間的相互干擾，滿足施工生產(chǎn)和安全文明衛(wèi)生施工需要。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況繪制現(xiàn)場施工平面圖，按規(guī)定做好路面和場地硬化，接通施工和生活用水、用電。按施工平面圖搭建臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施，修建現(xiàn)場臨時排水設(shè)施，布置現(xiàn)場夜間照明設(shè)施，按文明施工的有關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位的要求修建好現(xiàn)場大門和周邊圍擋，現(xiàn)場內(nèi)明顯處懸掛制度牌、標志牌、警示牌和施工現(xiàn)場平面布置圖。將辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)掛牌分清。2、布置規(guī)模施工平面布置圖本著辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)相對獨立、材料運輸距離最短、臨時水電管線優(yōu)化配置的原則進行劃分。生產(chǎn)設(shè)施：現(xiàn)場搭設(shè)鋼筋加工房、木工加工房及水電料加工房、裝修使用的水泥庫等，全部使用加氣混凝土塊砌筑，并且全封閉。外側(cè)抹灰刷白色涂料。生活設(shè)施：為保證工期，加快施工進度，施工現(xiàn)場搭建辦公與生活用房、設(shè)置衛(wèi)生間、設(shè)置食堂。二、綜合布置：1、施工用電：本工程供電對象主要為砼拌和站、機械設(shè)備維修車間，供水系統(tǒng)等生產(chǎn)用電和全部照明電、生活用電，可就近接入供電線路，同時擬備1臺發(fā)電機，以保證施工用電充分供應(yīng)。2.施工用水：本工程施工用水包括砼施工養(yǎng)護等生產(chǎn)用水以及施工基地生活用水等。砼、砂漿施工用水在拌和系統(tǒng)內(nèi)調(diào)協(xié)一容量為5m3儲水桶以備拌和蓄水；各施工點接用供水管，部分采用水泵抽取溪溝水解決，但必須通過水質(zhì)試驗對砼及砂漿無影響時，才能用于工程。生活飲水靠當?shù)刈詠硭鉀Q。3、施工道路：進場首先整治道路，先修路肩，去高填低，夯實路基，再鋪砂礫石墊層，可滿足施工現(xiàn)場道路使用要求。修筑一條至擬建房位置的臨時道路，其寬度和強度要求合理。4、通信聯(lián)絡(luò)：在經(jīng)理部和各工程部各一部電話，24小時有人值守，項目部成員及工長的配置手機，施工員配置交通工具。便于相互溝通。5、機械設(shè)備：現(xiàn)場應(yīng)配備推土機二臺，挖掘機兩臺，以減少工人勞動強度，提高生產(chǎn)效率?，F(xiàn)場應(yīng)配備與工程相適應(yīng)的各類性能良好，運轉(zhuǎn)正常的建筑施工機械設(shè)備，對特種作業(yè)人員做好上崗前教育，持證上崗。6、工程測量；進場后項目部測量隊首先組織人員對各部位的總圖定位坐標，標高進行控制測量及復(fù)測。并制定切實可行測量技術(shù)方案，確保各構(gòu)筑物定位、標高正確無誤，并按測設(shè)方案布置樁點進行校驗，指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)。7、安全生產(chǎn)：由質(zhì)安部根據(jù)安全專項治理規(guī)定，施工單位項目部應(yīng)制定安全專項整治方案及應(yīng)急救援預(yù)案，做好各項安全生產(chǎn)的全方位管理。8、現(xiàn)場實驗室：現(xiàn)場試驗室應(yīng)設(shè)砼及砂漿簡易標準養(yǎng)護坑或（箱），和土工試驗設(shè)備，對砼及砂漿試塊養(yǎng)護進行科學的管理。提高施工技術(shù)的管理水平。9、技術(shù)檔案：按照規(guī)定，現(xiàn)場應(yīng)做好原始資料收集、整理、歸檔。設(shè)專人對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)資料進行管理，并采用計算機管理，使技術(shù)資料真實，準確、有效。10、保證體系；因施工現(xiàn)場遠離公司大本營，施工點面廣，且雜又散，現(xiàn)場應(yīng)組成經(jīng)驗豐富的項目管理班子，按目要求，組建矩陣式項目經(jīng)理部，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，建立建全技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系。第五章施工方案與工藝第一節(jié)施工方案總原則根據(jù)進場的施工道路，材料運輸堆放與防盜，施工安全、地緣關(guān)系等諸多方面因素綜合制定施工流水段方案。流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量、進度以及高效進行現(xiàn)場組織管理的前提條件。合理的流水段劃分，能夠確保勞動力的連續(xù)流水作業(yè)；材料的合理供應(yīng)；機械設(shè)備的高效合理使用，而且便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度，加快工程進度，有效的控制工程質(zhì)量。各個施工班組陸續(xù)投入施工，有效控制施工進度和節(jié)奏。流水段劃分原則如下：1、每個流水段面積不宜過大且在施面積盡可能相等，便于形成均衡流水施工。2、施工段分界線盡可能與結(jié)構(gòu)自然界線相吻合，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的流水施工。3、在保證專業(yè)工作隊伍組合優(yōu)化的前提下，流水段能滿足專業(yè)工作對工作面的要求。4、安排流水施工時，充分考慮本工程基礎(chǔ)單層面積大的特點進行流水段的劃分。第二節(jié)主要工程施工方案一、定位測量放線1、工程定位：根據(jù)測繪院提供的定位原始樁，測出場區(qū)平面控制方格網(wǎng)，外井字網(wǎng)以測繪院提供的樁點為首站測放，依次放出基礎(chǔ)外墻外邊線，內(nèi)井字網(wǎng)以測繪院提供的樁點為首站測放，形成九格式控制網(wǎng)。其主控制線及交叉點在施工首次投測（底板放線）后應(yīng)作定位二次驗線（控制線交叉點坐標數(shù)據(jù)在設(shè)計總平面圖中已明確）。驗線采用全站儀，依據(jù)原始定位樁點進行校驗，并以實測數(shù)據(jù)調(diào)整誤差。2、平面控制網(wǎng)的測設(shè)：依據(jù)測繪院提供定位樁，采用主軸線測量控制網(wǎng)，主控制軸線的建筑物平面主軸線測量控制網(wǎng)。建筑物平面主軸線測量控制網(wǎng)以建筑物首層外輪廓線角點坐標樁及圖紙總平面圖建筑位置用極坐標法引測。采用全圓歸零測法依次測量相鄰兩點的距離角度值；根據(jù)觀測數(shù)據(jù)對控制網(wǎng)進行嚴密平差；根據(jù)平差結(jié)果對樁點進行修正。3、槽底標高控制樁的測設(shè)：由一個+0.5m的高程控制點采取多站向槽下進行高程傳遞，做好控制樁，至槽底后，向上附合至另一個+0.5m的高程控制點，精度合格后進行誤差調(diào)整，要求槽下高程控制樁不少于四個且均勻，并適時進行沉降觀測。4、0.000以上的施工測量結(jié)構(gòu)施工至0.000，即開始進行主體的結(jié)構(gòu)施工，平面施測方法由外控制法調(diào)整為內(nèi)控制法，分別向樓座中心方向平行投測，于首層樓面控制線交點處預(yù)埋鋼板，待混凝土澆筑穩(wěn)定后，正式投測并在其上畫“十”交點標注，交點中心鉆2mm圓孔，作為向上投射的依據(jù)，使每個區(qū)域投影面形成4點矩形控制方格，測設(shè)后進行校核和平面差處理。以上每層的平面放線均由首層啟始點向上引測，采用激光鉛垂儀通過結(jié)構(gòu)頂板的預(yù)留引光孔（200mm200mm）向上投測到施工作業(yè)層，作為本層平面放線和驗線的依據(jù)。投測中需注意：使用激光鉛垂儀進行豎向投測時應(yīng)平轉(zhuǎn)四個方向，并將投測點取平均值；投測到施工作業(yè)層的各個點位應(yīng)先進行校核，經(jīng)平差處理后，再進行細部軸線的施放。5、主體結(jié)構(gòu)標高傳遞：以首層的1m標高控制線為高程測設(shè)的起始點，起始點的位置應(yīng)選擇在上下樓層垂直貫通的孔洞內(nèi)（可以利用豎向投測孔）以便于上下尺量。每個流水段內(nèi)不少于2個點，在傳遞前要核驗起點的準確性。在核查無誤后，方可進行傳遞測量，每層水平控制線的允許偏差為3mm，注意，使用鋼尺量距時，應(yīng)進行溫差改正，以減小實際測量誤差，每層多個傳遞點應(yīng)相交附和，進行修正。主體結(jié)構(gòu)標高控制線全部采用+50cm線，在每層柱筋上抄+50cm線，用紅油漆標識。首層拆模后，由室外高程控制網(wǎng)點，上返50cm，在主體墻體上抄測+50cm標高控制線，用另一個控制點校核，以此類推。二、土石方施工1、土方開挖（1）土方開挖順序：土方開挖在考慮建設(shè)單位進行邊坡支護的情況下采用1:0.5放坡，本工程土方開挖采用機械大開挖的形式,從第一流水段開始開挖，一次進行，挖至距槽底標高30cm處，剩余土方由人工清理。（2）土方開挖機械：用3臺挖土機挖出相應(yīng)的工作面后，自卸汽車配合在基坑內(nèi)裝運土，挖土機沿邊緣移動時機械距離邊坡上緣的距離不得小于基槽深度的1/2。（3）技術(shù)措施：1)土方開挖工程開工前，由專業(yè)施工單位按危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)200987號要求編制詳細專項方案并經(jīng)專家論證后實施。2)基底標高控制，預(yù)防超挖措施：在土方接近槽底時，測量必須跟上，嚴禁超挖。提前做出控制開挖的標高點。先由測量人員給出開挖深度，由挖土機逐步向下開挖，邊開挖邊測量，配合挖至預(yù)留人工清槽土層頂標高，對于已挖出槽底應(yīng)等間距撒出白灰點作為標志防止超挖。3）地下障礙物處理基坑土方開挖時如遇到地下障礙物，先辨明確認何種障礙物，視情況而定，當遇形體較小時可直接利用挖掘機將其破壞挖除，遇有體形較大物體等無法直接挖除的障礙物時，可暫時將其甩開，待集中破碎后運出現(xiàn)場。2、土方外運（1）土方外運路線工地現(xiàn)場大門場外市政道路卸土場。開工前確定好最佳卸土場位置、外運行車路線及現(xiàn)場留用回填土數(shù)量。（2）土方外運施工機械配置土方外運采用斯太爾自卸汽車，每車土方容量為15m3，本土方開挖擬配置3臺自卸汽車。（3）關(guān)系協(xié)調(diào)土方開挖及運輸要做好與當?shù)爻枪?、環(huán)衛(wèi)等各單位配合協(xié)調(diào)工作，及時辦理交通、3、釬探與驗槽繪制釬探孔布置平圖，采用測繪局指定的標準穿心錘，釬探點以梅花型布置，釬探深度2.1m，隨釬探隨覆蓋，并做好記錄，請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、監(jiān)督站等有關(guān)單位聯(lián)合驗槽，遇有持力層與勘察不符的即與有關(guān)方面制定地基處理方案，進行基礎(chǔ)處理，經(jīng)檢查合格后方可進行下道工序。4.土方回填1、回填前，應(yīng)清除基底的垃圾等雜物，清除積水、淤泥，對基底標高以及相關(guān)基礎(chǔ)進行檢查驗收。并辦好隱檢手續(xù)?；靥钋皯?yīng)對基礎(chǔ)底板、反梁混凝土強度等級進行檢測試驗后，達到規(guī)定強度方可進行回填。2、施工前應(yīng)根據(jù)工程特點、填方土料種類、密實度要求、施工條件等，合理確定填方土料含水率控制范圍。施工前進行擊實試驗，并根據(jù)試驗結(jié)果確定最優(yōu)含水率和擊實遍數(shù)。3、土的最優(yōu)含水量和最大干密度參考表序號土的種類變動范圍最優(yōu)含水量(%)(重量比)最大干密度（t/m3）1砂土8121.801.882粘土19231.581.703粉質(zhì)粘土12151.851.954粉土16221.611.804、回填用的塊灰或生石灰粉；使用前充分熟化過篩，不得含有未熟化的生石灰塊，其粒徑不得大于5mm。5、回填土應(yīng)分層鋪攤，蛙式打夯機每層需鋪土厚度為200250 mm；人工打夯處不大于150mm。每層鋪攤后隨之耙平。回填土每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交叉。6、回填土每層填實后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣，測試回填土的干密度，達到要求后，再進行上一層的鋪土。填土全部完成后，應(yīng)進行表面拉線找平，高出允許偏差的地方，及時依線鏟平，凡低于標準高程的地方應(yīng)補土夯實。7、回填土檢驗采用環(huán)刀法取樣，取樣方法：肥槽回填按每層每2050m取一點。8、填土壓實后的干密度應(yīng)有90% 以上符合設(shè)計要求，其余10%的最低值與設(shè)計值之差，不得大于0.08t/m3，且不得集中。三、鋼筋工程1、鋼筋采購和進場:鋼筋采購嚴格按照設(shè)計要求和公司物資采購手冊規(guī)定的程序運行。物資部門應(yīng)提前將合格分供方資質(zhì)等相關(guān)資料報送項目經(jīng)理部和監(jiān)理做好備案等工作。鋼材運到現(xiàn)場后，技術(shù)部門和物資部門首先要進行外觀檢查（數(shù)量、型號、規(guī)格、銹蝕程度等），然后報監(jiān)理驗收，并作好記錄臺帳，并按規(guī)定取樣進行原材料復(fù)試和重量偏差的檢驗，填寫試驗申請單，復(fù)試合格后方可進行加工。熱軋鋼筋進場要分批驗收，每批由同一廠家、同一牌號、同一規(guī)格的鋼筋組成，重量不大于60T，從每批鋼筋中抽取5根試件，拉伸、彎曲各兩根、重量偏差1根，分別進行試驗，如有一項試驗結(jié)果不合格，則從同一批中另取雙倍數(shù)量的試樣重做各項試驗，如仍有一個試樣不合格，則該批鋼筋為不合格。 為減少鋼筋的變形和銹蝕，便于鋼筋加工運輸，到達現(xiàn)場的鋼筋露天堆放，鋼筋堆放場地進行硬化，四周設(shè)排水溝，下部用方木支墊，分層碼放時，中間還應(yīng)用方木分隔，碼放高度不應(yīng)超高。做好材料標識，注明鋼筋的產(chǎn)地、規(guī)格、鋼號、數(shù)量和材質(zhì)及檢驗狀態(tài)。2、鋼筋加工:本工程所使用的鋼筋采用集中配料、加工成型，塔吊吊運運送至使用部位。（1）鋼筋加工要符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）2011年修訂版）和設(shè)計要求。（2）鋼筋加工前，應(yīng)對鋼筋進行除銹調(diào)直，使鋼筋平直。、級鋼筋使用切斷機或無齒鋸切斷，彎曲機成型，級鋼筋用調(diào)直機現(xiàn)場調(diào)直。（3）鋼筋加工時，實行樣板引路，先做樣品，經(jīng)驗收合格后，方可成批量加工。鋼筋下料要仔細核對料單，要考慮先斷長料，后斷短料，長短搭配，以盡量減少鋼筋頭,鋼筋加工的質(zhì)量標準見下表：彎折角度彎曲直徑平直長度級鋼1802.5D3D、級鋼905D按設(shè)計彎起鋼筋5D箍筋135-135受力鋼筋直徑且大于2.5D10D3、鋼筋接頭形式選擇:框架柱、剪力墻及暗柱、底板、基礎(chǔ)梁等受力鋼筋等d16mm的均采用滾壓直螺紋連接方法,其余采用綁扎搭接。4、鋼筋滾壓直螺紋套筒機械連接（1）鋼筋下料：1）鋼筋下料宜用砂輪鋸、帶鋸床、專用鋸片銑割機，不計用普通切筋機方法切斷。2）鋼筋端部不得有彎曲，出現(xiàn)彎曲時應(yīng)調(diào)直。3）鋼筋端面須平整并與鋼筋軸線垂直，不得有馬蹄形或扭曲。（2）鋼筋連接絲頭的制造1）滾絲輪軸心距應(yīng)按鋼筋規(guī)格確定，螺紋滾軋長度應(yīng)滿足設(shè)計規(guī)定。2）鋼筋滾軋螺紋加工時，不得在沒有切削潤滑液的情況下加工。使用水溶性切削潤滑液，不得使用油性切削潤滑液。3）鋼筋絲頭螺紋尺寸按GB196標準確定，螺紋中徑尺寸公差應(yīng)滿足GB197標準中6f精度要求。4）鋼筋絲頭加工自檢完畢后，立即帶上保護帽或擰上連接套筒，防止裝卸鋼筋時損壞絲頭。（3）鋼筋絲頭的施工現(xiàn)場檢驗1）外觀質(zhì)量檢驗：不完整齒（螺紋齒頂寬度超過0.3P）累計長度不超過2個螺紋周長。2）螺紋尺寸的檢驗：用專用的螺紋檢驗環(huán)規(guī)，通規(guī)應(yīng)能順利的旋入，并能達到鋼筋絲頭的有效長度，止規(guī)旋入長度不得超過3P。（4）鋼筋連接1）在進行鋼筋連接時，鋼筋規(guī)格應(yīng)與連接套筒規(guī)格一致，并保證鋼筋絲頭和連接套筒絲口干凈、完好無損。2）鋼筋連接時用扳手長度不小于400mm的管鉗扳手擰緊，使兩鋼絲頭在套筒中央位置相互頂緊。c 標準型套筒鋼筋連接完畢后，套筒兩端外露完整扣不得超過1扣，加長型絲頭的外露完整絲扣不受限制。5、鋼筋綁扎（1）本工程16mm的鋼筋采用綁扎搭接，鋼筋綁扎前，先熟悉施工圖紙及規(guī)范，核對鋼筋配料表及料牌。對于結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜的部位，應(yīng)先研究透逐根鋼筋的擺放層次和穿插順序，減少綁扎難度，避免返工，加快進度，保證質(zhì)量。（2）鋼筋綁扎嚴格按混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計要求執(zhí)行。鋼筋搭接倍數(shù)、錨固長度、鋼筋的保護層、鋼筋接頭位置嚴格按照工程規(guī)范和設(shè)計圖紙要求。鋼筋預(yù)埋件位置、數(shù)量要保證準確，設(shè)專人負責檢查。6、主要部位施工方法（1）基礎(chǔ)鋼筋綁扎1）基礎(chǔ)鋼筋施工前，先在墊層上用紅線畫出鋼筋的位置，用黑線畫出墻體、地梁、暗柱的位置，并標明鋼筋的直徑和數(shù)量。2）基礎(chǔ)鋼筋按受力方向排列鋼筋，先碼放短向主筋，后碼放長向主筋；馬凳支架采用“工”字形，1m間距設(shè)置（見下圖）。3）鋼筋搭接上鐵在支座處附近，下鐵在跨中處附近，按50%錯開。板上、下層鋼筋之間加18mm直徑的鋼筋馬凳，以確保上、下層鋼筋間距。4）鋼筋綁扎一般綁成八字扣，雙向受力板相交點全部綁扎。綁好后墊40mm厚混凝土墊塊，以保證保護層厚度。（2）框架柱鋼筋綁扎1）工藝流程：直螺紋套筒連接柱主筋套柱箍筋畫箍筋間距線綁箍筋2）施工要點：套柱箍筋：按圖紙要求間距，計算好每根柱的箍筋數(shù)量，將箍筋套在柱子主筋上。箍筋套口位置應(yīng)螺旋錯開。箍筋間距線：在立好的柱子豎向鋼筋上，按圖紙要求用粉筆劃箍筋間距線。（3）暗柱、墻、梁鋼筋綁扎1）工藝流程：放線驗線校核鋼筋位置連接暗柱鋼筋自檢專業(yè)檢查綁柱箍筋綁梯子筋綁扎墻體筋綁扎門口過梁筋放置墊塊拉鉤自檢專業(yè)檢查2）施工要點：暗柱鋼筋綁扎：暗柱連接驗收完后，綁扎鋼筋。箍筋套口不能重疊，第一個箍距地25mm起步，上口用電焊制作成定位箍剪力墻鋼筋綁扎。修理預(yù)留搭接筋立24根豎筋畫橫筋分檔標志綁二根橫筋畫豎筋分檔標志綁橫、豎筋先立24根豎筋，并畫好橫筋分檔標志，然后于下部及齊胸處綁兩根橫筋固定好位置，并在橫筋上分檔標志，然后綁其余豎筋，最后綁其余橫筋。墻體雙排鋼筋應(yīng)綁拉筋，拉筋直徑不小于6，間距不大于600mm，拉筋與墻立筋鋼筋鉤牢。拉筋采用梅花布置。為保證兩排鋼筋的相對距離，采用綁扎定位用的梯形支撐筋，間距1000-1200mm，有效地保證鋼筋間距和整體穩(wěn)定性。（見右圖）墻鋼筋搭接：水平鋼筋和豎向鋼筋的搭接要相互錯開。搭接長度要符合設(shè)計要求且滿足抗震要求。墻的水平鋼筋“丁”字節(jié)點及轉(zhuǎn)角節(jié)點的綁扎錨固按設(shè)計要求綁扎。墻洞口周圍應(yīng)綁扎補強鋼筋，其錨固長度應(yīng)符合設(shè)計要求。修理：模板合模之后，對伸出的墻體鋼筋進行修理，并用專門的固定框固定伸出筋的間距，墻體澆灌混凝土時派專人看管鋼筋，澆灌后立即對伸出鋼筋進行調(diào)整。（梁綁扎做法）（4）頂板、樓梯鋼筋綁扎1）工藝流程：綁扎前彈出板筋間距線清理雜物鋪設(shè)下鐵，綁扎綁負彎矩筋自檢專業(yè)檢查2）施工要點：綁扎前先在頂板模板上，彈出鋼筋位置線，第一根筋距墻、梁邊不大于50mm，短向筋在下網(wǎng)時為下筋，在上網(wǎng)時為上筋；綁扎樓梯鋼筋時，先將踏步鋼筋理順調(diào)直，在樓梯底模上確定主筋和分布筋位置，按圖放主筋和分布筋，綁扎時先主筋，后分布筋，每個交點均綁扎。如果有樓梯梁時，先綁梁筋后綁板筋，且板筋要錨固到梁內(nèi)。板底筋綁