總平面管理制度.doc

.施工總平面管理制度為了弘博熱電工程建設(shè)能夠做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，始終在安全、文明、有序的條件下進行施工，減少工作中的隨意性，杜絕水、電、路亂接亂開的現(xiàn)象，實現(xiàn)施工安全和工程優(yōu)質(zhì)高效，創(chuàng)造一個良好文明有序的工作環(huán)境，特制定施工總平面管理制度。1 總平面管理制度1.1施工總平面布置要根據(jù)施工組織總設(shè)計的要求，參照廠區(qū)總平面圖、豎向布置圖等，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，本著節(jié)約用地、交叉配合、文明有序、緊湊合理的要求完成場地的劃分，各種臨建及功能設(shè)施的布設(shè)。1.2施工承包商要根據(jù)該工程自然、地理、氣象、水文等情況制定各種可能發(fā)生的危及現(xiàn)場施工安全的自然災(zāi)害應(yīng)急預案。1.3施工承包商應(yīng)加強現(xiàn)場各專業(yè)、工序間的配合，充分利用時間、空間交叉做好場地的功能轉(zhuǎn)換。1.4施工承包商應(yīng)及時將各種材料的下腳料、廢棄料清理出現(xiàn)場，提高現(xiàn)場使用率。1.5為了配合現(xiàn)場管理，施工承包商物資部門應(yīng)嚴格按工程材料相關(guān)的管理制度，進行材料的倉儲管理，嚴禁材料長期占用場地。同時要盡量做到設(shè)備到貨與安裝和施工場地的協(xié)調(diào)一致，減少二次轉(zhuǎn)運。1.6承包商進入施工現(xiàn)場前，在合同所規(guī)定承建的工程范圍內(nèi)，根據(jù)施工組織總設(shè)計要求，充分了解現(xiàn)場實際情況，繪制切實可行的總平面圖，做好場地的施工全過程以及過程階段性的場地使用規(guī)劃。該施工總平面隨同施工組織總設(shè)計（或單獨）報監(jiān)理公司審核，建設(shè)單位批準后實施。1.7承包商應(yīng)在施工場地各功能區(qū)，設(shè)備做出標示，嚴格按施工組織總設(shè)計和總平面布置圖構(gòu)建臨時建筑，不得隨意亂建、亂拆、移動、堆放材料等，更不能占用道路施工。1.8施工場地隨著施工階段的變化和承包商的實際需要，建設(shè)單位和監(jiān)理公司可根據(jù)情況統(tǒng)籌安排，重新調(diào)配使用，施工承包商應(yīng)予以配合。1.9承包商要嚴格根據(jù)國家及行業(yè)規(guī)范、標準做好施工場地范圍內(nèi)的安全、防火、道路和排水系統(tǒng)的暢通工作。對建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥善處理，不得隨意亂放、亂排。同時做好公共設(shè)施的日常維護。1.10各施工承包商在施工時嚴禁私自斷路、斷電、斷汽。確實需要中斷時，必須提前3天提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位批準后執(zhí)行。承包商必須在批準的時間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復，如不能按時完成并影響其他各施工承包商施工時，其后果由當事承包商負責賠償損失或承擔必要的罰款。1.11各類履帶式機械、重型壓路機械及超重件運輸機械進廠路線，施工承包商必須按批準的、指定的路線通行，并做好對道路的保護，由于保護措施不利造成的路面及地下設(shè)施的破壞，由承包商負責修復，并承擔由此帶來的損失。1.12承包商使用建設(shè)單位提供的水源、電源、汽源時，應(yīng)事先提出申請，經(jīng)批準后按指定地點和容量聯(lián)接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定向建設(shè)單位交納相應(yīng)費用或在每月的工程進度款中扣除。1.13建設(shè)單位按計劃需要停電、停水、停汽時，應(yīng)事先提前2天通知承包商，作好施工安排。意外發(fā)生斷水、斷電、斷汽事件時，承包商與建設(shè)單位研究，采取必要措施，在短期內(nèi)盡快予以恢復。1.14承包商應(yīng)嚴格按平面豎向布置圖以及現(xiàn)場實際情況做好土方量的平衡，并形成書面資料，嚴禁隨意取土棄土，更不得轉(zhuǎn)賣。施工中挖掘的多余土方，應(yīng)及時運到建設(shè)單位指定的地點，不得亂堆棄土，堵塞道路及排水系統(tǒng)，棄土堆放嚴格按有關(guān)規(guī)定進行。1.15現(xiàn)場車輛應(yīng)限速15公里/小時，特殊車輛限速5公里/小時，飛濺物要進行覆蓋，散落的砂土等雜物要有專人及時清理。1.16設(shè)置在施工現(xiàn)場的永久測量標志，各施工承包商應(yīng)予保護，不得損壞和移動。1.17施工承包商對所承擔的工程項目施工完畢并經(jīng)驗收后，應(yīng)迅速撤離施工現(xiàn)場，并及時拆除其所建臨時建筑和各項臨時設(shè)施或由建設(shè)單位按規(guī)定合理調(diào)配給其他承包商使用，不得借故拖延或私自處理。1.18監(jiān)理公司和建設(shè)單位均設(shè)專人管理施工總平面，各施工承包商對有關(guān)施工場地的使用、臨時設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場道路及各種力能管線布置，安全、防火、排水等措施的實施，必須接受監(jiān)督與管理。1.19施工承包商按照施工組織總設(shè)計的要求劃分本標段安全文明施工責任區(qū)，并安排專人對責任區(qū)域的安全文明施工進行管理，時刻保持區(qū)域內(nèi)的安全文明局面處于良好狀態(tài)。1.20建設(shè)單位和監(jiān)理公司統(tǒng)一對施工區(qū)域內(nèi)的“五牌一圖”進行規(guī)劃，各施工承包商的“五牌一圖”布置必須符合建設(shè)單位規(guī)劃的要求?！竟こ谈艣r牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖】1.21本規(guī)定未明確的總平面管理事宜，由建設(shè)單位和監(jiān)理單位視現(xiàn)場情況研究解決。1.22各施工承包商和有關(guān)部門應(yīng)結(jié)合各自單位的情況與特點，根據(jù)本規(guī)定的有關(guān)規(guī)定制定實施細則。1.23設(shè)計單位應(yīng)盡量減少平面豎向布局的變更，避免由于變更引起的現(xiàn)場返工。2施工現(xiàn)場管理2.1建設(shè)單位設(shè)立專門機構(gòu)，負責工程現(xiàn)場范圍內(nèi)的施工組織與指揮。2.2建設(shè)單位和監(jiān)理單位對現(xiàn)場各施工承包商之間，現(xiàn)場力能及機械互相協(xié)作借用、總平面管理、交通堵斷等問題有權(quán)經(jīng)過協(xié)商后作必要的調(diào)度，各施工承包商應(yīng)予協(xié)助，有關(guān)費用雙方協(xié)商解決。2.3現(xiàn)場管理應(yīng)充分發(fā)揮工程承包單位的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，做好專業(yè)間的施工配合。3現(xiàn)場力能管理3.1現(xiàn)場給水、排水、蒸汽、電、通訊等主要力能干線，應(yīng)標示明顯，由施工承包商按照合同的約定和施工總平面的布置原則，對所管轄范圍內(nèi)的力能干線和設(shè)備進行管理，負責日常的檢查和維修，相應(yīng)的費用自理。3.2施工承包商主干線停止使用時，應(yīng)事先通知有關(guān)各方進行必要的準備。4.進入電廠生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)的管理承包商人員進入電廠生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)，應(yīng)按電廠有關(guān)規(guī)程辦理安全生產(chǎn)工作票，按規(guī)定的路線進出生產(chǎn)區(qū)，并按照電廠安全生產(chǎn)規(guī)程和要求，在指定的時間、地點，按照批準的作業(yè)指導書或施工方案進行作業(yè)。工作完工后應(yīng)做到工完、料盡、場地清，并按工作票要求辦理作業(yè)終止手續(xù)。5現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理5.1承包商應(yīng)嚴格按國家規(guī)范、行業(yè)標準、企業(yè)管理制度組織施工，嚴格按工程有關(guān)安全文明策劃文件進行管理，做到高標準、嚴要求。5.2 根據(jù)建設(shè)單位委托，監(jiān)理公司將定期組織參建各方對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查，對檢查情況發(fā)書面檢查通報，施工承包商按期整改。5.3發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時，施工承包商應(yīng)及時通報建設(shè)單位和監(jiān)理公司。施工承包商應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行事故調(diào)查、分析和研究處理工作，并按規(guī)定報告有關(guān)上級單位。5.4承包商應(yīng)完善安全組織機構(gòu)和安全管理制度，各單位主要負責人應(yīng)是安全的第一責任人，要使安全工作日?；?。5.5承包商安全管理部門應(yīng)按年度制定安全活動計劃，分解到月，并按期開展安全活動。5.6承包商安全管理部門要接受建設(shè)單位和監(jiān)理公司及上級安全管理部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督。5.7現(xiàn)場安全管理人員有權(quán)對施工中存在的安全問題提出整改意見，責任單位應(yīng)立即采取措施予以整改。5.8各級安全管理人員及技術(shù)負責人，應(yīng)對施工技術(shù)方案及作業(yè)指導書的安全部分進行認真審核。5.9承包商應(yīng)按有關(guān)文明施工管理的要求建立文明施工管理機構(gòu)，制定現(xiàn)場文明施工管理計劃，全面開展文明施工管理。5.10各施工區(qū)域材料應(yīng)堆放整齊，并做好材料狀態(tài)的標示。車輛按規(guī)定停放，并按指定路線通行?，F(xiàn)場雜物有序堆放,定期清理。5.11建設(shè)單位和監(jiān)理公司組織現(xiàn)場文明施工檢查（可與安全檢查同時進行），對不合格項目下達書面檢查通報，責任單位應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改。6.消防、安全管理6.1施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作由施工承包商負責，并進行管理，保衛(wèi)部門、消防部門要定期進行抽查和監(jiān)督。6.2各工程分包商均應(yīng)建立專門的消防保衛(wèi)組織，制定嚴格管理制度，編制消防保衛(wèi)工作計劃，全面開展有關(guān)消防、保衛(wèi)工作。主管消防與保衛(wèi)工作的專職人員對現(xiàn)場消防和保衛(wèi)工作中存在的問題應(yīng)及時下達整改通知，存在問題的單位應(yīng)制定有關(guān)措施，及時予以改正。 6.3定期或不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，保證安全。7.現(xiàn)場道路管理7.1施工承包商必須保持自己的施工范圍內(nèi)道路的暢通和路面的清潔，并定期對路面灑水降塵。7.2 施工承包商必須派專人負責分管范圍內(nèi)的道路維修，保證排水邊溝、涵管完整暢通不積水，做好暴雨或其它災(zāi)害的搶修予案。7.3 施工承包商必須在分管區(qū)域內(nèi)設(shè)立必要的路標，安全標志，警告牌，限速，限載標志，安全宣傳板等。7.4 所有進入工地現(xiàn)場的車輛按指定線路行駛停放。7.5 現(xiàn)場施工道路不得任意開挖或攔截，凡遇正式工程需要破路或從中間跨越時，施工單位必須提前兩天向監(jiān)理公司提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位批準后，安排改行路線，并在施工段兩端設(shè)置路障及警示標志后，方能進行施工。施工完畢后應(yīng)限期清理障礙物，并將排水溝、路面恢復原狀，直至驗收合格后，方可通行。7.6 所有施工承包商及個人，不得在路面及兩側(cè)各兩米寬范圍內(nèi)長時間停置車輛及機械，更不得堆放材料。7.7 已鋪正式路面的道路（砼、瀝青路面）禁止履帶吊、推土機等可能破壞路面的車輛通行。特殊情況需向監(jiān)理單位提出書面申請，同時附上防護措施，防護措施費