工會工作總結 中心小學2018年度工會工作總結.doc

工會工作總結 中心小學2018年度工會工作總結xx年度，我校工會在上級教育工會及學校黨支部的領導下，深入學習工會法，加強自身管理體系的建設，全面提高民主管理質(zhì)量，配合學校行政組織全校教職工團結進取、奮力開拓，加強學校的物質(zhì)文明建設和精神文明建設，為學校各項年度考核目標的達成作出了應有的貢獻，現(xiàn)將一年來工會工作總結如下： 一、深入開展“揚師風、正行風、樹形象”主題教育活動。 一年中，我校圍繞“揚師風、正行風、樹形象”主題重點抓好了以下幾項工作：1、認真組織學習濱湖區(qū)教師職業(yè)道德規(guī)范考核評分辦法（討論稿）等文件，開展教工寫學習體會文章，定期組織家長、學生參與師德測評等活動。并將師德考核綜合成績與每月文明辦公室考核掛鉤。2、學習典型事跡，激發(fā)工作熱情。中心小學大張旗鼓地評選了首屆“十佳孝心園丁”，并通過網(wǎng)絡和學校孝心報宣傳師德標兵先進事跡。3、利用參與區(qū)工會“十月風”辨榮辱，崇廉潔，樹新風詩歌朗誦會，學校發(fā)動各工會小組以身邊學習榜樣為原型，創(chuàng)作濱小教師贊歌，樹立師表榜樣。4、統(tǒng)一組織學習教師禮儀，收看金正昆教授教師禮儀講座，開展爭創(chuàng)教師禮儀標兵活動。5、結合教師節(jié)慶祝，開展了“百名教師訪百家”活動，密切家校聯(lián)系，以踏踏實實的工作回報社會。6、中心小學黨員干部與學校貧困學生扶貧結隊，一助一，見真情。7、關心英語教師創(chuàng)建區(qū)青年文明號，樹立優(yōu)秀辦公室典型，初見成效。8、擬訂教師一日常規(guī)，開展文明辦公室評比活動，將獎金與各辦公室教師群體工作掛鉤，教師之間的合作精神，競爭意識得到明顯加強。二、堅持校務公開，加強行風建設，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。 教職工是學校的主人，是學校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設者。我校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。 1、實施民主管理。 在確定學習三年發(fā)展目標及每學期學校具體工作計劃前，我校都能及時聽取教職工的意見建議。由學校黨支部及工會委員會商榷列出教師建議要點，讓積極教師參與學校管理。學校重大改革、一系列規(guī)章制度的制定修正都能提前聽取教師合理化建議堅持校務公開。 學校工會全面貫徹關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。學校黨支部和工會聯(lián)合召開行政辦公會，全校教職工大會及教職工代表大會，向全校教職工全面公開整個工作情況。同時分別召開座談會，傾聽全校師生對學校工作的意見和建設。工會努力發(fā)揮校務公開領導小組、民主管理監(jiān)督小組及財務監(jiān)督小組的作用。這些小組的正常活動結合教代會的定期召開，使學校民主渠道更為暢通，財務支出更為合理?；ǖ腻X群眾較為滿意，錢也化在刀刃上。在教師考核評優(yōu)中，在學校黨建、財務、職評、評先、考核、福利、教學、培訓、后勤等方面，工會充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，堅持公開、公示，比奉獻、重實績，讓學校政策出臺、評比結果令人信服。校務公開使教職工對學校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識，加強了學校的民主建設和廉政建設。 三、急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家。 我們感覺要發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。 首先，關注青年教師的成長。我校每年都要招進一批年輕的教師，這些教師活動能力強，知識結構先進，為學校增添了新的活力。但是由于年紀輕，生活閱歷淺，容易受社會不良習氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來，同行政一起召開 “新教師座談會”，落實師徒結隊，認真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關懷。 其次，關心教職工的實際困難。有生病住院的，一定組織人員及時看望慰問。把學校的關心送到每個教職工的心坎上。 在保證工會會員福利上，我校一向將所有成員作為合作共同體的一員，逐年提高，一視同仁。我校保證了教師兩年的體檢、療養(yǎng)，一年的教師春游，兩年的暑期旅游，每年小組自主文體活動費足額發(fā)放。 真摯的關懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學活動中，把學校事當作自己事，積極地以主人翁的精神投入到