xx年造價工程師《案例分析》必考題.doc

xx年造價工程師案例分析必考題 某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規(guī)定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。 承包商C準備參與該工程的投標。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60%。預(yù)計在該工程施工過程中，建筑材料漲價l0%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2。 假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。 問題： 1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。 2.按預(yù)計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實現(xiàn)3%的期望利潤，不含稅報價應(yīng)為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少? 3.若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內(nèi)不考慮物價變化，承包商c程款的現(xiàn)值為多少?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù)) 4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù)) 參考解析1.該項目的招標活動中有下列不妥之處： (1)“要求投標人為國有企業(yè)”不妥，因為這限制了民營企業(yè)參與公平競爭，違反招標投標法規(guī)定的公平、公正的原則; (2)“要求投標人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎”不妥，因為這限制了外省市企業(yè)參與公平競爭，違反招標投標法規(guī)定的公平、公正的原則; (3)“規(guī)定開標后不得撤回投標文件”不妥，根據(jù)招標投標法，提交投標文件截止后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前不得撤回; (4)“規(guī)定若聯(lián)合體中標，招標人與牽頭人訂立合同”不妥，因為根據(jù)招標投標法，聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標人簽訂合同。 2.方法一： 設(shè)不合稅報價為x萬元，則可得： 期望利潤=不合稅報價一總成本一材料漲價成本 10003%=x-1000-(100060%10%0.3+100060%5%0.5) 解得x=1063(萬元); 或不合稅報價=總成本+材料漲價成本+預(yù)期利潤=1000+100060%10%0.3+100060%5%0.5+10003%=1063(萬元) 相應(yīng)的利潤率為： (不合稅報價一總成本)/總成本100%=(1063-1000)/1000100%=6.3% 方法二： a.材料不漲價時，不合稅報價為： 總成本(1+預(yù)期利潤率)=1000(1+3%)=1030(萬元) b.材料漲價10%時，不含稅報價為： 總成本(1+預(yù)期利潤率)+材料漲價10%增加成本=1000(1+3%)+100060%10%=1090(萬元) c.材料漲價5%時，不合稅報價為： 總成本(1+預(yù)期利潤率)+材料漲價5%增加成本=1000(1+3%)+100060%5%=1060(萬元) 考慮材料各種漲價情況的發(fā)生概率，綜合確定不含稅報價為： 10300.2+10900.3+10600.5=1063(萬元) 相應(yīng)利潤率=(1063-1000)/1000=6.3% 3.按合同工期施工，每月完成的工作量為： A=合同標價/合同工期=1100/11=100(萬元) 則工程款的現(xiàn)值PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%)=100(1+1%)11-1/1%(1+1%)11/(1+1%)=1026.50(萬元)(或1026.53萬元) 4.加速施工條件下，工期為10個月，每月完成的工作量A=1100/10=110(萬元); 則工程款現(xiàn)值PV=1