2008年工作總結(jié).doc

2008年工作總結(jié)一、主要工作業(yè)績、措施和對(duì)策：1、人事檔案工作 現(xiàn)有文本檔案已全部整理建檔；公司所有員工的電子檔案已輸入完整，部分遺缺的資料已全部補(bǔ)齊；08年調(diào)動(dòng)人員合同已全部補(bǔ)齊。2、培訓(xùn)工作：進(jìn)司以來，我部組織內(nèi)外部培訓(xùn)9次。具體情況如下：其中新員工三級(jí)培訓(xùn)一次；全教育二次；重機(jī)械一次；化品復(fù)審二次；電焊工培訓(xùn)一次、復(fù)審一次；壓力容器復(fù)審一次。通過三級(jí)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使公司員工更加了解染料的生產(chǎn)特點(diǎn)和公司制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全環(huán)保、消防意識(shí)和個(gè)人保護(hù)意識(shí)。起重機(jī)械培訓(xùn)和電焊工培訓(xùn)：通過起重機(jī)械和電焊工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使公司起重機(jī)械操作員工和電焊工操作員更加了解公司設(shè)備操作規(guī)范，受訓(xùn)人員合格率為100%，合部取得起重機(jī)工作證和電焊工工作證。2008年染化公司培訓(xùn)費(fèi)用合計(jì)：110031元3、人員招聘：根據(jù)人員需求，需擬招崗位保安2人；宿舍管理員1人；廚師8人；安全管理員1人；司機(jī)10人；會(huì)計(jì)2人。通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、中介等一些途經(jīng)大部分人員已到崗。 現(xiàn)在所在需招崗位是財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位（2人）。4、 工傷受理從進(jìn)司以來共受理5起工傷事故：金冠3起（分別是：于玉龍、彭昌福、翟雄周）；染化2起（分別是：李君、胡六八）。到目前處理好的工傷有3起（分別是：于玉龍、彭昌福、翟雄周）；未處理好工傷有2起（分別是：李君、胡門八）。 未處理好工傷原因：關(guān)于李君工傷原因，工傷認(rèn)定書已到，因本人還需要治療，所以報(bào)銷賠償工作無法進(jìn)行。胡六八因工傷認(rèn)定書還沒到，所以無法進(jìn)行。二、作出貢獻(xiàn)和重大創(chuàng)新方面的工作：協(xié)助安全環(huán)保部，做好新職工安全生產(chǎn)教育的定期培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，確保生產(chǎn)的安全性和協(xié)調(diào)性。三、工作中存在的不足之處或差距：由于專業(yè)知識(shí)的相對(duì)欠缺，導(dǎo)致有時(shí)工作方向不是很明確，需進(jìn)一步確定其工作目的。在處理工作中的問題時(shí)，由于經(jīng)驗(yàn)不足，解決辦法相對(duì)考慮不夠周全。四、對(duì)自身工作態(tài)度、能力、業(yè)績和素質(zhì)的評(píng)價(jià)：本人在本職工作中恪敬職守，主動(dòng)協(xié)助上級(jí)和同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備團(tuán)隊(duì)合作精神。并能在日常工作中總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)積極性。五、2009年工作計(jì)劃：進(jìn)一步完善人事檔案工作，補(bǔ)齊文本檔案中欠缺的資料，電子檔案輸入完整，盡可能的把檔案管理工作做實(shí)、做細(xì)。進(jìn)一步完善本部門的培訓(xùn)制度，切實(shí)抓好各類培訓(xùn)的組織實(shí)施工作，強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)效果的跟蹤評(píng)價(jià)。協(xié)助直屬上級(jí)完善公司人才儲(chǔ)備庫計(jì)劃，儲(chǔ)備各類高素質(zhì)、業(yè)務(wù)突出的人事資料。盡可能多地學(xué)習(xí)和工作相關(guān)的管理知識(shí)，爭取獨(dú)立開展相關(guān)工作。六、對(duì)公司或部門建設(shè)的意見或建議建議建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。外請專家，實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)師的課程，對(duì)公司內(nèi)部講師進(jìn)行認(rèn)證，經(jīng)考核合格頒發(fā)證書，取得授課資格，并享受相應(yīng)的待遇，調(diào)動(dòng)全體內(nèi)部講師的積極性，開發(fā)課程，在公司大力開展內(nèi)部培訓(xùn)。希望本部門能有一些外出的培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，能提高本部門的專業(yè)知識(shí)和管理水平。建議本部門能組織一些外出聚會(huì)的活動(dòng)，能促進(jìn)部門員工之間的感情，以利于以后工作的開展?？偨Y(jié)2008，展望2009，每每這樣的時(shí)候，總是平添一份對(duì)昨日的不甘和明朝的希翼。每每這樣回顧的時(shí)候，總是能夠看到企業(yè)的發(fā)展壯大，所從事工作的逐步