物控管理程序.doc_第1頁
物控管理程序.doc_第2頁
物控管理程序.doc_第3頁
物控管理程序.doc_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

深圳市民樂管業(yè)有限公司物控管理程序文件版本PMC-QP-01發(fā)行日期2010年2月26日頁 次第 2頁 共 4 頁1.目的為了使公司的物料管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,結(jié)合本公司的一些具體情況,特定本制度。使物料控制有所依循,物料進度能滿足生產(chǎn)計劃的需求,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率。 2. 范圍 2.1公司所有物料數(shù)量控制與進度控制。 2.2 參與部門:物控部、采購部、倉庫、生產(chǎn)部、質(zhì)量部。3. 權(quán)限與職責(zé)3.1 物控(生管):物料的請購、存量的控制、物料進度的控制。3.2 倉管:物料的接收、標(biāo)識、儲存、發(fā)放、盤點及作帳等作業(yè)。3.3 品質(zhì)部:物料的檢驗及標(biāo)識的監(jiān)管。3.4 生產(chǎn)部:物料的領(lǐng)、退及防護、使用。3.5 采購部: 物料購買、跟催;成本控制。 4內(nèi)容 4.1 交期評審:接訂單后,業(yè)務(wù)部、工程部同物控(生管)、生產(chǎn)部聯(lián)合進行評審產(chǎn)品設(shè)計要求,貨期,物料采購周期等,并出其訂單評審報告。 4. 2、 編制生產(chǎn)計劃:按評審的訂單及時制訂生產(chǎn)計劃,包括生產(chǎn)進度計劃,物料需求計劃和設(shè)備要求計劃。 4.3 生產(chǎn)計劃:4.31 對工廠設(shè)備人員,及生產(chǎn)能力進行分析評估,及供貨商之物料交期確認來制定具體生產(chǎn)計劃。4.32 編制周生產(chǎn)計劃,收集、匯總、總計分析每日生產(chǎn)報表,根據(jù)生產(chǎn)進度異常,物料,技術(shù),質(zhì)量,工藝的變化,做生產(chǎn)計劃調(diào)整。4.33 對生產(chǎn)進度落后,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,同業(yè)務(wù)部溝通實際交期客人是否同意,再修正出貨計劃。 4.4 物料控制:4.41 分解物料清單,根據(jù)倉庫庫存狀況確定物料凈需求量,根據(jù)經(jīng)濟訂購量和生產(chǎn)計劃,確定物料每次訂購數(shù)量同交貨期限,編制物料需求計劃后下達請購單。4.42 根據(jù)生產(chǎn)計劃確認具體物料入庫時間,協(xié)調(diào)采購,對可能缺料的訂單重點跟蹤處理因物料供應(yīng)脫節(jié)、進度落后、生產(chǎn)提前、計劃變更、訂單變更而出現(xiàn)的物料問題。4.43 物料入倉后,開具領(lǐng)料單、生產(chǎn)據(jù)單到倉領(lǐng)料,物料發(fā)放應(yīng)遵循先進先出,按單辦理的原則。4.44 欠料和追料:根據(jù)每周的生產(chǎn)進度安排確認下周的物料缺料狀況,對物料不能按期回廠和欠料情況,及時通知相關(guān)負責(zé)人跟進解決。對物料不能回廠并影響生產(chǎn)的及時通知上司尋求共同解決4.45 退料和補料:對生產(chǎn)所退倉物料進行分類標(biāo)識并申請?zhí)幚?,對物料異常所產(chǎn)生的補料必須經(jīng)上級簽字后方能補碼并留補料單備查。制表人:審核:批準(zhǔn):深圳市民樂管業(yè)有限公司物控管理程序文件編號PMC-QP-01檔版本A/0發(fā)行日期2010年2月26日頁 次第 3頁 共 4 頁 4.5貨倉根據(jù)物料需求計劃,查實倉儲情況并及時反映給采購、物控(生管)同時通知QC檢查質(zhì)量關(guān)況。 4.6 采購部根據(jù)物料需求計劃訂購所需物料并及時跟進物料回廠進度,做到適時供應(yīng)生產(chǎn)物料。 4.7 需外發(fā)加工產(chǎn)品根據(jù)物料需求計劃同設(shè)備要求計劃結(jié)合本廠實際情況時外發(fā)及跟進物料回廠進度。 4.8 生產(chǎn)根據(jù)生產(chǎn)進度計劃進行編制作業(yè)組織生產(chǎn),對各工序進度控制,異常調(diào)整,按時完成生產(chǎn)任務(wù),成品經(jīng)品管檢驗合格后填寫,入庫單,同倉庫進行成品交接 4.9 業(yè)務(wù)部出具出貨通知單,合理間次安排出貨時間并通知車兩,倉庫根據(jù)此安排入庫工作并據(jù)業(yè)務(wù)部出貨通知單安排搬貨、等相關(guān)進行出庫作業(yè)。 4.10 作業(yè)流程圖:制表人:審核:批準(zhǔn):深圳市民樂管業(yè)有限公司物控管理程序文件編號PMC-QP-01檔版本A/0發(fā)行日期2010年2月26日頁 次第 4 頁 共4 頁5.相關(guān)窗體 5.1訂單評審報告 5.2請購單 5.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論