學院中層干部年度考核辦法.doc

文秘知識/規(guī)章制度 學院中層干部年度考核辦法 為了加強中層干部隊伍建設，全面提高中層干部的素質(zhì)，強化對中層干部的管理，在中層干部隊伍中引入競爭機制，建立健全中層干部優(yōu)勝劣汰，能上能下的機制，現(xiàn)制定中層干部年度考核辦法。一、考核內(nèi)容中層干部年度考核以德、能、勤、績四個方面進行。采取量化打分的辦法進行綜合評定。1、工作態(tài)度（德）：（標準分滿分為25分）（1）堅持四項基本原則，同黨中央保持一致，堅決擁護和積極宣傳黨和國家的各項路線、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行；（2）擁護和執(zhí)行學院領導班子、學院黨委及主管領導的決議、決定，積極為領導決策提供合理化的建議或建設性的意見，工作中勇挑重擔；（3）積極擁護、支持和參與學院的各項改革，模范地執(zhí)行學院的各項改革方案，關心學院的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責任感；（4）在領導和組織科室工作中，堅持原則，秉公辦事，不徇私情，不欺上瞞下，清正廉潔；（5）熱心為教職工服務，識大局、顧大體，個人利益服從組織利益，群眾滿意。2、工作能力（能）：（標準分滿分為25分）（1）模范地履行崗位職責，工作有開拓精神，計劃性強，檢查措施得力，善于及時地實事求是地總結(jié)工作；（2）能與其他科室搞好工作協(xié)調(diào)，主動研究相互交叉和需要相互配合的工作，需要共同協(xié)商解決的問題，不扯皮不推諉，享有共同名利時，不獨占，不搶功；（3）能解決科室內(nèi)部矛盾，出現(xiàn)問題及時解決，矛盾不上繳；（4）工作效率高，能在學院領導班子及主管領導任務下達的時限內(nèi)，按時、按質(zhì)完成工作任務；（5）努力鉆研業(yè)務，積極進取，勇于實踐，是本崗位業(yè)務的行家或骨干。3、工作作風（勤）：（標準分滿分為25分）（1）經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，掌握所負責工作的第一手資料，能親自參加或操作具體的工作；（2）在工作中能主動向主管領導常請示、常匯報，有解決問題的方法或處理問題的方案，處理問題及時果斷，但不武斷；（3）能組織所屬的工作人員經(jīng)常研究工作，總結(jié)工作經(jīng)驗教訓，探索新的工作方法；（4）經(jīng)常深入群眾，主動做所屬工作人員的思想政治工作，調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性；（5）模范地遵守學院的各項規(guī)章制度，經(jīng)常地對照檢查自己，勇于開展批評與自我批評。4、工作業(yè)績（績）：（標準分滿分為25分）（1）所領導的科室在學院的教學、管理和生產(chǎn)等項工作中，成績突出，在學院的改革、建設、發(fā)展中走在前列，被評為先進科室；（2）工作得到學院領導班子及主管領導的肯定或得到上級主管部門的表彰、表揚和肯定；（3）